ไล่ออกเนื่องจากความพิการ การเลิกจ้างคนพิการตามคำขอของตนเอง

เป็นคนพิการ รายบุคคลมีอาการเบี่ยงเบนด้านสุขภาพและความผิดปกติของร่างกายได้รับในกระบวนการได้รับการบาดเจ็บโรคความบกพร่องการบาดเจ็บอันนำไปสู่ข้อจำกัดในการดำเนินชีวิตและมีส่วนทำให้เกิดผลตามมา ประกันสังคม ของบุคคลนี้(กฎหมายหมายเลข 181-FZ ลงวันที่ 24 พฤศจิกายน พ.ศ. 2538)

คนพิการสามารถถูกไล่ออกได้บนพื้นฐานใด?

ก่อนที่จะเลิกจ้างคนพิการ นายจ้างและเจ้าหน้าที่ฝ่ายบุคคลทุกคนจะต้องได้รับคำแนะนำจากเอกสารกำกับดูแลและ กฎหมายปัจจุบัน- ข้อเท็จจริงของความพิการถูกกำหนดโดยองค์กรที่เกี่ยวข้อง:

1. คณะกรรมการผู้เชี่ยวชาญทางคลินิกในสถาบันการแพทย์ (CEC)– กำหนดสภาวะสุขภาพและโอกาสที่จะย้ายไปทำงานได้ง่ายขึ้น ออกรายงานทางการแพทย์ รับรองโดยตราประทับของสถาบันนี้ ลงนามโดยสมาชิกทุกคนและประธานคณะกรรมาธิการ และเข้าสู่ประวัติทางการแพทย์
2. คณะกรรมการผู้เชี่ยวชาญด้านการแพทย์และสังคม (MSEC)– ชุด โรคจากการทำงาน, กลุ่มผู้พิการ ระดับความพิการ (แบบฟอร์มหมายเลข 1503004 ความละเอียดหมายเลข 41 วันที่ 30 มีนาคม พ.ศ. 2547) ระดับความพิการ ตัดสินใจว่าบุคคลใดบุคคลหนึ่งสามารถทำงานต่อไปได้หรือไม่ ออกบัตรฟื้นฟูสมรรถภาพผู้พิการ (โปรแกรมการฟื้นฟูสมรรถภาพส่วนบุคคล IPR – ภาคผนวกที่ 1 ของคำสั่งหมายเลข 379n ลงวันที่ 08/04/2551) ซึ่งระบุว่า: คนพิการควรทำงานภายใต้สภาพการทำงานใด

สำคัญ! แบบฟอร์ม ใบรับรองแพทย์ในเรื่องทุพพลภาพได้รับความเห็นชอบตามคำสั่งหมายเลข 1031n ลงวันที่ 24 พฤศจิกายน พ.ศ. 2553 ตามผลการพิจารณา การตรวจสุขภาพ MSEC และ KEK มีหน้าที่ออกเอกสารทั้งหมดที่มีข้อมูลเกี่ยวกับความเป็นอยู่ การบาดเจ็บจากการทำงาน และการเจ็บป่วยจากการทำงานให้กับพนักงานที่ได้รับการยอมรับว่าเป็นคนพิการ เนื่องจาก หากไม่มีพวกเขา การเลิกจ้างหรือการโอนตามกฎหมายก็เป็นไปไม่ได้

กลุ่มความพิการและคุณลักษณะของการเลิกจ้าง

1) ถ้า ค่าคอมมิชชั่นทางการแพทย์กำหนดให้พนักงานเป็นคนพิการกลุ่ม 1, 2, 3 โดยมีความสามารถในการประกอบวิชาชีพระดับ 3 จึงไม่สามารถทำงานได้อีกต่อไป ในสถานการณ์เช่นนี้ MSEC จะยื่นคำตัดสินต่อคนพิการเกี่ยวกับการสูญเสียความสามารถในการทำงานโดยสิ้นเชิง และด้วยเหตุนี้จึงไม่รวมถึงคำแนะนำด้านแรงงานใดๆ ใน IPR ของเขา

ซึ่งหมายความว่าองค์กร (หรือผู้ประกอบการรายบุคคล) มีสิทธิ์ที่จะยุติความสัมพันธ์ในการจ้างงานกับคนพิการตามคำตัดสินทางการแพทย์ ซึ่งระบุว่าพนักงานไม่มีความสามารถทางวิชาชีพ ในระดับนิติบัญญัติทุกอย่างระบุไว้ในประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียในวรรค 5 ของศิลปะ 83 ในการจำแนกประเภทและเกณฑ์ (หมายเลขคำสั่งซื้อ 1013n ลงวันที่ 23 ธันวาคม 2552 วรรค 8 ย่อย “g” วรรค 6 คำตัดสินของศาลรัฐธรรมนูญของสหพันธรัฐรัสเซีย หมายเลข 1004-О-О ลงวันที่ 15 กรกฎาคม 2010 ). ในเวลาเดียวกันองค์กรจะรับเงินชดเชยให้กับพนักงานที่ถูกไล่ออกซึ่งเท่ากับเงินเดือนเฉลี่ยสองสัปดาห์ (มาตรา 178 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย)

สำคัญ!สถานการณ์ข้างต้นเหมาะสำหรับการเลิกจ้างพนักงานที่ทุพพลภาพในระดับที่ 3 ในระหว่างกิจกรรมทางวิชาชีพของเขา หากองค์กรจ้างคนพิการซึ่งเริ่มแรกได้รับการยอมรับจาก MSEC ว่าไร้ความสามารถ จากนั้นเขาจะไม่สามารถถูกไล่ออกตามมาตรา 5 ของศิลปะได้อีกต่อไป 83 ประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย เนื่องจากนายจ้างตระหนักถึงสุขภาพของลูกจ้างตั้งแต่ก่อนเริ่มงาน และเนื่องจากคนพิการได้รับการว่าจ้างจึงไม่รบกวนเขา

2) บุคคลที่มีความพิการกลุ่มที่ 2 และ 3 และมีระดับความสามารถในการทำงาน กิจกรรมแรงงานถือว่าสามารถทำงานได้และสามารถถูกไล่ออกได้ (มาตรา 78 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย) ตาม ที่จะ(มาตรา 80 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย) รวมถึงในกรณีที่คนพิการไม่มี เหตุผลที่ดีล้มเหลวในการปฏิบัติงานอย่างเป็นระบบหรือปฏิบัติหน้าที่แรงงานอย่างไม่เหมาะสมหรือมีการละเมิดอย่างร้ายแรงในการปฏิบัติงาน (ข้อ 6 ของมาตรา 81 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย)

สำคัญ!เมื่อลดจำนวนพนักงานลง บุคคลบางประเภท (ในกลุ่มผู้ทุพพลภาพ) จะมีข้อได้เปรียบเหนือพนักงานคนอื่นๆ หากมีคุณสมบัติและผลิตภาพแรงงานเท่ากัน:

• คนพิการร่างกายแข็งแรงซึ่งต่อมาได้รับเข้ากลุ่มผู้พิการ การบาดเจ็บจากการทำงานการบาดเจ็บและการเจ็บป่วยที่เกิดขึ้นระหว่างการทำงานในสถานประกอบการ
• คนพิการจากสงครามโลกครั้งที่สองและปฏิบัติการรบเพื่อปกป้องปิตุภูมิ

บุคคลเหล่านี้จะถูกเลิกจ้างเป็นลำดับสุดท้ายหรือไม่ถูกไล่ออกเลย พนักงานจะได้รับแจ้งการเลิกจ้างล่วงหน้า 2 เดือน (มาตรา 3 ของมาตรา 81 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย)

3) ความสัมพันธ์ในการจ้างงานกับคนพิการสามารถยุติได้ในกรณีต่อไปนี้:

• หากเขาปฏิเสธที่จะถูกโอนไปทำงานที่มีสภาพการทำงานแตกต่างไปจากเดิม (การลดคุณสมบัติ การเปลี่ยนแปลงระยะเวลาของวันทำงานและเวลาพัก ย้ายไปที่โรงงานอื่น แผนก สาขา การบ้านฯลฯ ) - ข้อ 8 ของศิลปะ 77 ประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย การเปลี่ยนแปลงดังกล่าวควรแนะนำแก่คนพิการใน IPR ของเขา
• หากองค์กรไม่สามารถจัดหาสภาพการทำงานและสภาพการทำงานให้กับคนพิการตามที่ระบุไว้ใน IPR (มาตรา 72.1 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย)

การเลิกจ้างคนพิการโดยสิ้นเชิง

ก่อนเลิกจ้างพนักงาน การบริการบุคลากรและคนพิการจะต้องบันทึกข้อเท็จจริงของการยุติความสัมพันธ์ในการจ้างงานตามลำดับการกระทำที่แน่นอน

ขั้นตอนที่ 1จัดทำคำสั่งซื้อ () และการคำนวณบันทึกย่อ ();

ขั้นตอนที่ 2การยุติความสัมพันธ์ในการจ้างงานที่เกี่ยวข้องกับคำตัดสินทางการแพทย์ได้รับการยืนยัน (มาตรา 5 ของมาตรา 83 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย) คนพิการจะได้รับสมุดงานในวันที่ชำระเงินและลงนามในเอกสารที่เกี่ยวข้อง (บัตรส่วนตัวในแบบฟอร์ม T-2 สมุดงานและเอกสารแทรกในนั้น) การบันทึกการยกเลิกสัญญาจ้างได้รับการยืนยันโดยลายเซ็นของพนักงานที่รับผิดชอบในการเก็บบันทึกสมุดงานตราประทับขององค์กรและลายเซ็นของผู้ถูกไล่ออก (ข้อ 35 ของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซีย) 16 เมษายน 2546 N 225);

ขั้นตอนที่ 3ข้อมูลเกี่ยวกับการเลิกจ้างจะถูกป้อนลงในบัตรส่วนบุคคล

ขั้นตอนที่ 4คำนวณเงินเดือนเฉลี่ยสองสัปดาห์และทุกสิ่งที่คนพิการมีสิทธิ์จะได้รับในวันที่ถูกเลิกจ้าง (มาตรา 140, มาตรา 127 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย)

ขั้นตอนที่ 5เมื่อนำเสนอคำขอเป็นลายลักษณ์อักษรจากคนพิการ ในวันที่ชำระเงิน เขาจะได้รับเอกสารทั้งหมด (สำเนาและต้นฉบับใบรับรอง หนังสือเดินทาง ประกาศนียบัตร ฯลฯ) - ตามศิลปะ 84.1 ประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย มีการออกใบรับรองเกี่ยวกับจำนวนเงินเดือนในช่วง 2 ปีปฏิทินสุดท้ายก่อนที่จะถูกไล่ออก (ข้อ 3 ข้อ 2 ข้อ 4.1 ของกฎหมายของรัฐบาลกลางวันที่ 29 ธันวาคม 2549 N 255-FZ)

ขั้นตอนที่ 6ภายใน 2 สัปดาห์หลังเลิกจ้าง ข้อมูลเกี่ยวกับลูกจ้างที่ขึ้นทะเบียนกับกองทัพจะถูกส่งไปยังหน่วยงานราชการส่วนท้องถิ่นและสำนักงานทะเบียนและเกณฑ์ทหาร

ขั้นตอนที่ 7หากจำเป็นผู้เรียกร้องและปลัดอำเภอจะได้รับแจ้งเรื่องการเลิกจ้างของคนพิการ (ข้อ 4 ของมาตรา 98 ของกฎหมายของรัฐบาลกลางหมายเลข 229 ของวันที่ 2 ตุลาคม 2550)

ในประเทศของเรา สิทธิและโอกาสของคนพิการได้รับการคุ้มครองโดยกฎหมายหลายฉบับ ซึ่งช่วยหลีกเลี่ยงการเลือกปฏิบัติในสังคม โดยเฉพาะอย่างยิ่งสิ่งนี้เกี่ยวข้องกับชีวิตการทำงานของประชากรผู้ใหญ่ คนพิการ กลุ่มต่างๆสามารถทำงานในสถานประกอบการทั่วไปและสถานประกอบการเฉพาะทางได้ เป็นที่ยอมรับไม่ได้ที่จะใช้ข้อกำหนดที่เข้มงวดมากขึ้นกับพวกเขาหรือค้นหาข้อผิดพลาด ประเด็นพิเศษในเรื่องบุคลากรคือขั้นตอนที่ถูกต้องในการเลิกจ้างคนพิการกลุ่มที่ 2 หากคุณได้งานในบริษัท คนที่มีสุขภาพดีซึ่งต่อมากลายเป็นคนพิการ นายจ้างจำนวนมากพยายาม "กำจัด" ลูกจ้างดังกล่าวโดยเร็วที่สุด สิ่งนี้ถูกต้องหรือไม่? เป็นไปได้ไหมที่จะไล่คนพิการออก? เป็นไปได้ไหมที่จะไล่ผู้พิการขณะอยู่ในองค์กรออก?

การปฏิบัติและทฤษฎี

ผู้พิการจากการทำงานกลุ่ม 2 ไม่ใช่เรื่องแปลกในสังคมของเรา ผู้จัดการบริษัทควรรู้อะไรบ้างเพื่อที่จะแก้ไขปัญหาได้อย่างถูกต้อง?

ในทางปฏิบัติ ผู้ประกอบการจำนวนมากกลัวที่จะทำงานร่วมกับผู้พิการ เป็นที่ทราบกันดีว่าสำหรับคนดังกล่าวตามกฎหมายมีความจำเป็นต้องสร้างงานพิเศษ ให้สวัสดิการ เงินค่าจ้าง วันเพิ่มเติมวันหยุด. แต่เกิดอะไรขึ้นในความเป็นจริง? คนพิการจำนวนมากต้องการเงินมาก (และเป็นไปไม่ได้ที่จะดำรงชีวิตด้วยเงินจากรัฐบาล) ถึงขนาดพร้อมที่จะตกลงงานใดๆ ก็ตามที่สามารถจ้างได้ โดยไม่คำนึงถึงเงื่อนไขและความชอบที่กฎหมายกำหนด - ตราบใดที่ยังมี อย่างน้อยก็เป็นเงินเดือนประเภทหนึ่ง และผู้เชี่ยวชาญดังกล่าวมักจะทำงานได้ดีขึ้น ดีขึ้น มีประสิทธิผลมากกว่าบุคลากรทั่วไป เพราะพวกเขาสนใจที่จะรักษาตำแหน่งของตนไว้ แต่ไม่ช้าก็เร็วนายจ้างเกือบทุกคนต้องเผชิญกับความจำเป็นในการคำนวณค่าชดเชยเมื่อเลิกจ้างคนพิการกลุ่ม 2 เนื่องจากบุคคลนั้นออกจากงาน

สิ่งนี้เกิดขึ้นได้อย่างไร?

มีหลายตัวเลือก ในหลายกรณี คนพิการกลุ่ม 2 ถูกไล่ออกตามความคิดริเริ่มของนายจ้าง ซึ่งมักจะได้รับความชอบธรรมจากข้อเท็จจริงที่ว่าพนักงานฝ่าฝืนวินัยแรงงานและไม่สามารถรับมือกับงานที่ได้รับมอบหมายได้

ไม่บ่อยนักที่เรื่องบุคลากรจะแก้ปัญหาอื่นได้ มีความจำเป็นต้องบันทึกการเลิกจ้างคนพิการกลุ่ม 2 อย่างถูกต้องตามคำขอของเขาเอง มีเหตุผลหลายประการ - ผู้คนย้ายไปทำงานที่ทำกำไรได้มากกว่าหรือมีคุณภาพสูงกว่า หรือตัดสินใจที่จะละทิ้งการปฏิบัติงานโดยสิ้นเชิง เนื่องจากพวกเขาได้รับประสบการณ์มากพอที่จะรับเงินบำนาญ ท้ายที่สุด มีความเป็นไปได้ที่จะเลิกจ้างคนพิการกลุ่ม 2 ด้วยเหตุผลด้านสุขภาพ เมื่อรายงานทางการแพทย์มีข้อกำหนดที่ไม่สามารถตอบสนอง ณ สถานที่ทำงานปัจจุบันได้

เอกสารก็สำคัญ!

ในกรณีใด ๆ ที่ระบุไว้ จำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องจัดให้มีการเลิกจ้างคนพิการกลุ่ม 2 อย่างเป็นทางการอย่างถูกต้อง หากพนักงานตรวจแรงงานมาก็รับประกันว่าจะสนใจประเด็นละเอียดอ่อนนี้และจะตรวจสอบการกระทำของนายจ้างทั้งหมดเกี่ยวกับลูกจ้างอีกครั้งด้วย ความพิการ- เพื่อป้องกันตนเองจากค่าปรับและปัญหาต่างๆ คุณจำเป็นต้องจัดทำขั้นตอนเอกสารในแผนกทรัพยากรบุคคล

ต้องบอกว่าการจ้างผู้พิการตั้งแต่แรกเริ่มไม่ใช่เรื่องง่าย ผู้ประกอบการจำนวนมากจึงพยายามไม่ติดต่อกับแรงงานประเภทนี้เลย และไร้ประโยชน์เพราะการทำเช่นนั้นทำให้พวกเขาสูญเสียโอกาสในการได้รับสิทธิพิเศษและผลประโยชน์จากรัฐ ยิ่งบริษัทจ้างงานผู้ทุพพลภาพมากเท่าไรก็ยิ่งได้รับผลประโยชน์มากขึ้นเท่านั้น โดยทั่วไปแล้ว ผลประโยชน์สำหรับบุคลากรที่มีความพิการจะน้อยกว่าผลประโยชน์ที่รัฐบาลมอบให้กับนายจ้างที่ให้งานแก่บุคคลเหล่านี้มาก

การเลิกจ้างและความทุพพลภาพ

หากมีการตัดสินใจที่จะยุติความสัมพันธ์ในการจ้างงานกับพนักงานด้วยเหตุผลบางประการ (จำเป็นต้องจำเกี่ยวกับโควตางานสำหรับคนพิการ) ก็ควรคำนึงว่าการเลิกจ้างจะดำเนินการโดยประมาณเดียวกันสำหรับทุกกลุ่ม (1 , 2, 3) สิ่งสำคัญคือปฏิบัติตามขั้นตอนที่จำเป็น

วิธีที่ง่ายที่สุดในการเลิกจ้างคนพิการกลุ่ม 2 คือการดำเนินการที่สมเหตุสมผลตามรายงานทางการแพทย์ นั่นคือแพทย์ระบุว่าตำแหน่งใดที่บุคคลไม่สามารถทำงานได้ หากตำแหน่งปัจจุบันอยู่ในรายการนี้ สัญญาการจ้างงานจะต้องถูกยกเลิก นี่คือที่ระบุไว้ในมาตรา 83 ของประมวลกฎหมายแรงงาน นอกจากข้อกำหนดของประมวลกฎหมายแรงงานแล้ว ยังต้องคำนึงถึงมาตรา 181 อีกด้วย กฎหมายของรัฐบาลกลางอุทิศให้กับสิทธิของคนพิการในสหพันธรัฐรัสเซีย ท่ามกลางประเด็นอื่นๆ ยังเปิดเผยการจ้างงานของคนพิการและคุณลักษณะต่างๆ อีกด้วย

จะยิงหรือไม่ยิง?

แพทย์อาจตัดสินใจว่าคนพิการจำเป็นต้องสร้างสภาพการทำงานพิเศษหรือไล่เขาออกจากตำแหน่งปัจจุบัน หากรายงานทางการแพทย์มีข้อสรุปประการแรก การไล่ผู้พิการกลุ่มที่ 2 ออก ถือเป็นการกระทำที่ผิดกฎหมาย ตามกฎหมายนายจ้างต้องจัดให้มีสภาพการทำงานที่เหมาะสมแก่ลูกจ้าง

หลายคนเชื่อว่าสิ่งนี้แพงเกินไป พวกเขาจึงพร้อมที่จะจ่ายค่าปรับเพียงเพื่อไล่ผู้พิการออก แต่ในความเป็นจริงแล้วเป็นของรัฐ โปรแกรมโซเชียลความช่วยเหลือที่ให้เงินอุดหนุนการจดทะเบียนสถานที่สำหรับคนงานตามโครงการฟื้นฟูสมรรถภาพส่วนบุคคล แนวทางที่ถูกต้องการแก้ไขปัญหานี้ช่วยให้เราสามารถแก้ไขปัญหาโควต้างานสำหรับคนพิการได้ - องค์กรจะปฏิบัติตามบรรทัดฐานที่กฎหมายกำหนดไว้เสมอ

พนักงานพิการ: ไม่มีเหตุผลที่จะต้องตื่นตระหนก

บ่อยครั้งที่คำถามเกี่ยวกับการเลิกจ้างคนพิการกลุ่ม 2 เกิดขึ้นเกี่ยวกับบุคคลที่ได้รับการว่าจ้างโดยทั่วไป แต่ผู้ที่ได้รับความพิการในช่วงที่เขาทำงานที่สถานประกอบการ ในสถานการณ์เช่นนี้คุณไม่ควรรีบด่วนตัดสินใจไล่พนักงานออก ตามกฎหมาย จำเป็นต้องคำนึงถึงความเป็นไปได้ในการสร้างสถานที่ทำงานที่เปิดโอกาสให้ผู้พิการสามารถทำงานบนพื้นฐานที่เท่าเทียมกับผู้อื่นได้ก่อน

หากนายจ้างเชื่อว่าการจัดหาสภาพการทำงานให้กับคนพิการกลุ่ม 2 ในสถานประกอบการของเขานั้นยากและมีราคาแพงเกินไป เขาสามารถพิจารณาทางเลือกสำหรับตำแหน่งที่เขาจะโอนพนักงานพิการไป ตำแหน่งใหม่จะต้องสอดคล้องกับลักษณะสุขภาพของบุคคลนั้น อย่างไรก็ตามลูกจ้างมีสิทธิไม่ยินยอมให้โอนได้ อาจเป็นไปได้ว่าไม่มีตำแหน่งงานว่างที่เหมาะสมในองค์กร หากตรงตามเงื่อนไขเหล่านี้ นายจ้างมีสิทธิที่จะเริ่มยุติความสัมพันธ์ในการจ้างงานกับคนพิการได้

เรากำลังลดพนักงาน: เงื่อนไขสำหรับทุกคน

มักมีหลายกรณีที่ผู้ประกอบการพร้อมที่จะทำงานให้กับคนพิการกลุ่ม 2 แต่เนื่องจากสถานการณ์ทางเศรษฐกิจที่ยากลำบากหรือเหตุผลอื่นเขาจึงถูกบังคับให้ลดบุคลากรในองค์กร พนักงานเต็มเวลาจะได้รับการลดหย่อนนี้ โดยไม่คำนึงถึงสถานะสุขภาพของพวกเขา นั่นคือคนพิการสามารถถูกไล่ออกได้ตามกฎเดียวกันกับที่ใช้บังคับกับคนงานคนอื่น

นี่เป็นสิ่งสำคัญ!

สิ่งสำคัญคือต้องจำไว้ว่าไม่สามารถใช้การลดหย่อนได้หากพนักงานเป็นหญิงตั้งครรภ์หรือเลี้ยงดูเด็กอายุต่ำกว่า 3 ปี รวมถึงแม่เลี้ยงเดี่ยวที่มีเด็กอายุต่ำกว่า 14 ปี มีเงื่อนไขพิเศษสำหรับมารดาที่เลี้ยงดูบุตรที่ยังไม่บรรลุนิติภาวะที่มีความพิการ นอกจากนี้ โครงการคัดเลือกคนงานที่จะยังคงอยู่ในสถานประกอบการในช่วงโครงการลดพนักงานค่อนข้างซับซ้อน ทำให้คนงานต้องได้รับการประเมินตามเกณฑ์สำคัญหลายประการ ตัวชี้วัดหลักที่นี่คือคุณสมบัติ ประสิทธิภาพ ผลผลิต แต่ไม่ใช่สุขภาพ

สำหรับคนพิการ การตั้งค่าสำหรับการเลิกจ้างจะเกิดขึ้นได้ในกรณีเดียวเท่านั้น - เมื่อพนักงานเหล่านี้กลายเป็นผู้มีคุณสมบัติและมีประสิทธิผลสูงสุด จากนั้นสิ่งที่ดีที่สุดคือการคัดเลือกก่อนอื่นโดยให้ความสนใจกับคนพิการตลอดจนผู้ที่มีบุตรที่ได้รับ โรคจากการทำงาน- มีหมวดหมู่อื่น ๆ อีกหลายประเภทที่มี โอกาสเพิ่มขึ้นให้ทำงานในขณะที่ถูกเลิกจ้าง รายการปัจจุบันทั้งหมดสามารถพบได้ในกฎหมายของรัฐบาลกลางของสหพันธรัฐรัสเซียและประมวลกฎหมายแรงงาน

พนักงานพิการ: จะทำอย่างไร?

สถานการณ์นี้ได้มีการพูดคุยกันสั้น ๆ ข้างต้นแล้ว การได้รับสถานะพิการสำหรับพนักงานอาจกลายเป็นทั้งเส้นทางสู่การรับสิทธิพิเศษและเป็นเหตุผลที่ต้องสูญเสีย ที่ทำงานหากนายจ้างเห็นว่าไม่มีความสามารถในการจัดหาสภาพการทำงานหรือตำแหน่งที่เหมาะสมได้ โดยทั่วไปแล้วสถานการณ์ไม่ซับซ้อนอย่างที่หลายคนคิดและกฎหมายของรัฐบาลกลางและประมวลกฎหมายแรงงานระบุไว้ คำแนะนำโดยละเอียดในกรณีนี้ควรทำอย่างไรเพื่อหลีกเลี่ยงการละเมิดกฎหมาย

ในส่วนของคำแนะนำของผู้เชี่ยวชาญ สิ่งแรกที่ผู้เชี่ยวชาญด้าน HR แนะนำให้ทำคือการเชิญพนักงานมาร่วมพูดคุย นายจ้างต้องดูแลให้ลูกจ้างมีความสนใจที่จะทำงานต่อไป คุณต้องเข้าใจว่าการพิการเป็นสถานการณ์ชีวิตที่ยากลำบาก และหลายๆ คนพบว่าตัวเองตกอยู่ในสถานการณ์นั้น ประพฤติตัวไม่มั่นคง ไม่เด็ดขาด ยังไม่เข้าใจอย่างเต็มที่ถึงสิ่งที่พวกเขากำลังเผชิญอยู่ ดังนั้นคุณต้องเตรียมพร้อมสำหรับความจริงที่ว่าการตัดสินใจของพวกเขาจะเปลี่ยนแปลงไปตามกาลเวลา แต่หากในระหว่างการสัมภาษณ์พนักงานแสดงความตั้งใจที่จะทำงานต่อไป ขั้นตอนต่อไปก็สามารถเริ่มต้นได้

จะทำอย่างไรและอย่างไร?

หากมีการเปิดเผยว่าลูกจ้างต้องการทำงานต่อไปและมีความสนใจในการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพไม่ด้อยกว่าผลงานเดิมนายจ้างจะต้องศึกษาโปรแกรมการฟื้นฟูสมรรถภาพส่วนบุคคลที่แพทย์จัดทำขึ้นอย่างรอบคอบเมื่อดำเนินการสรุปที่กำหนดข้อเท็จจริงของความพิการ .

โปรดทราบว่าแผนปฏิบัติการจะแตกต่างกันไปสำหรับกลุ่มผู้ทุพพลภาพที่แตกต่างกัน ดังนั้น หากบุคคลได้รับมอบหมายให้เป็นกลุ่มแรก ก็มีโอกาสที่พนักงานจะไม่สามารถทำงานตามหลักการได้อีกต่อไป แม้ว่าเขาจะต้องการจริงๆ ก็ตาม มีการร่างข้อสรุปเกี่ยวกับการสูญเสียโอกาสในการทำงานและลงนามโดยพนักงานของ ITU ไม่มีคำแนะนำในการจ้างงานใน IRP ของบุคคลที่มีความพิการดังกล่าว การเลิกจ้างคนพิการนั้นง่ายดายพอๆ กับการปอกเปลือกลูกแพร์ - บริษัทเพียงแค่บอกเลิกสัญญาจ้างงาน ซึ่งเป็นไปได้ตามกฎหมายหากพนักงานถูกประกาศว่าไม่สามารถทำงานได้ จริงอยู่เมื่อบอกลาบุคคลคุณจะต้องจ่ายเงินจำนวนเล็กน้อยให้กับเขา - ค่าชดเชยสองสัปดาห์ซึ่งคำนวณตามรายได้เฉลี่ย

ฉันไม่อยากทำงาน!

สถานการณ์เกิดขึ้นได้เมื่อแพทย์ได้ข้อสรุปเกี่ยวกับความพิการของกลุ่มที่สองหรือสาม แต่ตัวเขาเองต้องเผชิญกับสิ่งนี้ สถานการณ์ชีวิตไม่พบแรงที่จะทำงานต่อไป ในการแยกทางกับพนักงานดังกล่าวจำเป็นต้องโน้มน้าวให้เขาเขียนจดหมายลาออกนั่นคือขั้นตอนดำเนินการตามคำขอของพนักงานเองและคล้ายกับแบบคลาสสิกที่ใช้กับคนที่ไม่พิการ ทางเลือกอื่น- จัดทำข้อตกลงระหว่างทั้งสองฝ่ายซึ่งมีการเลิกจ้างคนพิการรายใหม่ตามมา

ฉันอยากทำงาน!

สถานการณ์ที่พบบ่อยที่สุดในทางปฏิบัติคือการยอมรับว่าบุคคลทุพพลภาพที่ต้องการทำงานต่อไป เป็นไปได้ที่จะรักษางานไว้ได้ก็ต่อเมื่อนายจ้างสามารถจัดสภาพการทำงานที่เหมาะสมตามที่ระบุไว้อย่างชัดเจนในรายงานทางการแพทย์ โปรแกรมการฟื้นฟูสมรรถภาพรายบุคคลประกอบด้วยคำแนะนำเกี่ยวกับสิ่งที่นายจ้างควรทำ

ตัวเลือกที่ง่ายที่สุดคือ IPR ซึ่งเป็นเงื่อนไขที่ตรงกับเงื่อนไขที่บุคคลนั้นทำงาน ซึ่งหมายความว่าพนักงานสามารถทำงานได้ต่อไปและไม่ต้องลงทุนใดๆ ในการออกแบบสถานที่ทำงาน

บาง สถานการณ์มีความซับซ้อนมากขึ้นเมื่อ IPR แนะนำให้เปลี่ยนสภาพการทำงาน ในขณะเดียวกันการเปลี่ยนแปลงก็ค่อนข้างไม่มีนัยสำคัญดังนั้นจึงไม่จำเป็นต้องปรับเปลี่ยนสัญญาจ้างงาน ดังนั้นแพทย์อาจแนะนำให้ลดภาระของบุคคลลง นายจ้างจะต้องเปลี่ยนแปลงมาตรฐานที่ใช้กับบุคคลนั้นถ้ามี

ในที่สุดตัวเลือกที่สามคือ IPR ซึ่งเป็นไปตามสัญญาการจ้างงานที่สรุประหว่างพนักงานที่ได้รับความพิการและองค์กรจะต้องได้รับการปรับปรุง ในบางกรณี จะมีการสร้างเงื่อนไขพิเศษเพิ่มเติม ในบางกรณี พนักงานจะถูกโอนไปยังตำแหน่งอื่น ในระดับที่มากขึ้นสอดคล้องกับสภาพของเขา การเปลี่ยนแปลงทั้งหมดนี้ได้รับการบันทึกไว้อย่างเป็นทางการอย่างเคร่งครัดในข้อตกลงระหว่างบริษัทและบุคคล

เมื่อได้รับเอกสารที่แสดงถึงความพิการของลูกจ้างแล้วนายจ้างไม่มีสิทธิที่จะเลิกจ้างเขาโดยไม่ต้องมีข้อสรุปใด ๆ เกี่ยวกับความสามารถของบุคคลนั้นในการทำงานต่อในตำแหน่งที่ดำรงตำแหน่งก่อนหน้านี้หรือจำเป็นต้องจัดเตรียมเงื่อนไขพิเศษเพื่อให้สามารถดำเนินการต่อได้ การทำงาน. การไล่ออกเนื่องจากความพิการกลุ่ม 2 เป็นไปได้หากบุคคลนั้นถูกประกาศว่าไร้ความสามารถโดยสิ้นเชิงตามวรรคที่ห้าของมาตรา 83 ของกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย ประมวลกฎหมายแรงงานถือว่าการเลิกจ้างเนื่องจากความพิการเป็นไปได้เฉพาะในกรณีที่มีข้อสรุปว่าบุคคลนั้นไม่สามารถทำงานได้ มิฉะนั้นนายจ้างจะต้องจัดหางานที่ลูกจ้างสามารถทำได้ตามคำแนะนำของแพทย์ (ส่วนที่สองของมาตรา 72 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย)

คนพิการกลุ่ม 2 โดนไล่ออกอย่างไร?

สำหรับพลเมืองที่ทำงานบางประเภท รัฐจะกำหนดหลักประกันและเงื่อนไขเพิ่มเติมสำหรับการคุ้มครองสิทธิและผลประโยชน์ หากลูกจ้างสูญเสียความสามารถในการทำงานเขาจะถูกไล่ออกได้เฉพาะในกรณีที่ระบุไว้ในประมวลกฎหมายแรงงาน

ในเวลาเดียวกัน กฎหมายไม่ได้กำหนดห้ามการเลิกจ้างคนพิการโดยตรง และการเลิกจ้างพนักงานเนื่องจากความพิการกลุ่ม 2 อาจเกิดขึ้นได้จากหลายสาเหตุ ซึ่งเราจะพิจารณาในบทความนี้

ตามบรรทัดฐานของกฎหมายในปัจจุบัน มีเพียงคนพิการที่ได้รับผลการตรวจสุขภาพแล้วว่าไม่สามารถปฏิบัติงานในสถานประกอบการได้เลยเท่านั้นจึงจะถูกไล่ออกได้เนื่องจากสูญเสียความสามารถในการทำงาน นั่นคือมีเพียงบุคคลที่สูญเสียความสามารถในการให้บริการตนเองโดยสิ้นเชิงและความสามารถในการทำงานเท่านั้นที่สามารถถือว่าไม่สามารถปฏิบัติหน้าที่ราชการได้อย่างสมบูรณ์

จะไล่ผู้พิการกลุ่ม 2 ได้อย่างถูกต้องอย่างไร?

สำหรับคนงานประเภทนี้ตามกฎหมายว่าด้วยสังคมและ การสนับสนุนทางกฎหมายคนพิการกำหนดวันทำงานลดลงสูงสุด 35 ชั่วโมงต่อสัปดาห์ (โดยที่ยังคงเงินเดือนเท่าเดิม) พร้อมทั้ง มาตรฐานส่วนบุคคลการพัฒนาที่อ่อนโยนมากกว่าเพื่อนร่วมงานที่มีสุขภาพดีของเขา ดังนั้นนายจ้างจำนวนมากจึงรีบที่จะเลิกจ้างพนักงานดังกล่าวหรือเพื่อให้บรรลุการเลิกจ้างในทุกวิถีทางที่เป็นไปได้

คนพิการกลุ่ม 2 สามารถถูกไล่ออกได้ตามคำขอของเขาเอง ขณะเดียวกันก็เป็นข้อตกลงของคู่สัญญาด้วย พื้นฐานทางกฎหมายเพื่อบอกเลิกสัญญาจ้างงาน

ข้อมูล

อย่างที่คุณเห็นมีหลายสูตรตามที่อนุญาตให้เลิกจ้างพนักงานที่มีความพิการบางส่วนได้ ขั้นตอนการดำเนินการตามขั้นตอนการเลิกจ้าง หากปรากฏว่าผู้ใต้บังคับบัญชาได้รับกลุ่มคนพิการคุณไม่ควรเตรียมคำสั่งให้เลิกจ้างทันที

การไล่ออกของคนพิการกลุ่มที่ 2: เหตุผล เอกสาร การชำระเงิน

การจ่ายเงินให้กับพนักงานพิการต่อไปนี้ไม่ต้องเสียภาษีเงินได้บุคคลธรรมดา: - จำนวนเงินชดเชยเต็มจำนวน (บางส่วน) โดยนายจ้างให้กับอดีตพนักงานที่ลาออกเนื่องจากเกษียณอายุด้วยความพิการ และสำหรับคนพิการที่ไม่ได้ทำงานในองค์กรนี้ ต้นทุนของบัตรกำนัลที่ซื้อตามการให้บริการของสถานพยาบาล - องค์กรรีสอร์ทและสุขภาพ - จำนวนเงินที่จ่ายสำหรับคนพิการโดยองค์กรสำหรับวิธีการทางเทคนิคในการป้องกันและฟื้นฟูสมรรถภาพรวมถึงการได้มาและการบำรุงรักษาสุนัขนำทาง - ทางการเงิน ให้ความช่วยเหลือมากถึง 4,000 รูเบิลแก่อดีตพนักงานที่ลาออกเนื่องจากความพิการในการเกษียณอายุ - องค์กรคืนเงินให้กับคนพิการตามค่ายาที่ซื้อซึ่งกำหนดโดยแพทย์ที่เข้ารับการรักษาและค่าใช้จ่ายสำหรับพวกเขาได้รับการยืนยันโดยเอกสารที่เกี่ยวข้อง . นอกจากนี้สำหรับการลดหย่อนภาษีเงินได้บุคคลธรรมดาจำนวน 3,000 รูเบิล

วิธีไล่คนพิการกลุ่ม 2 อย่างถูกต้อง

IPR ช่วยให้ผู้พิการสามารถฟื้นการทำงานของร่างกายที่สูญเสียไป ฟื้นฟูความสามารถ และชดเชยการที่พนักงานไม่สามารถปฏิบัติหน้าที่บางอย่างได้ ควรระลึกไว้ว่าหากกลุ่มแรกประกอบด้วยพลเมืองที่ไร้ความสามารถเป็นหลัก แต่กลุ่มที่สามมีความสามารถในการทำงานได้ พลเมืองทั้งสองกลุ่มนี้สามารถรวมอยู่ในกลุ่มที่สองได้

ความสนใจ

บทความที่แปดสิบสามอนุญาตให้คุณยกเลิกคนพิการกลุ่ม 2 ได้หากแพทย์รับรู้ถึงความไร้ความสามารถโดยสมบูรณ์ของเขา การจะทำเช่นนี้ก็จำเป็นต้องมีข้อสรุปที่เหมาะสมจาก สถาบันการแพทย์.

หากพนักงานได้รับการยอมรับว่าสามารถทำงานได้บางส่วน เจ้านายจะต้องเสนอสถานที่ให้บริการที่จะตอบสนองความต้องการพิเศษของแพทย์

การเลิกจ้างเนื่องจากการลดจำนวนพนักงาน การเลิกจ้างของพนักงานที่มีความพิการเนื่องจากการลดจำนวนพนักงานเกิดขึ้นโดยทั่วไป ได้แก่

1. โดยแจ้งเป็นลายลักษณ์อักษรล่วงหน้า 2 เดือนก่อนเลิกจ้าง
2. มีการออกคำสั่งเลิกจ้าง
3. มีการคำนวณและการจ่ายผลประโยชน์ด้านแรงงาน
4. รายการที่เกี่ยวข้องจะถูกสร้างขึ้นในสมุดงาน

คนพิการเช่นเดียวกับลูกจ้างคนอื่นๆ สามารถลาออกได้โดยข้อตกลงกับนายจ้างก่อนครบกำหนดระยะเวลาสองเดือน จากนั้นพนักงานยังได้รับค่าตอบแทนเพิ่มเติมตามจำนวนรายได้เฉลี่ยของเขาซึ่งคำนวณตามสัดส่วนเวลาที่เหลือก่อนวันหมดอายุของการแจ้งเลิกจ้าง

ขั้นตอนการเลิกจ้างเนื่องจากความพิการ

สถานการณ์ดังกล่าวได้แก่: สาเหตุของความพิการคือการบาดเจ็บทางอุตสาหกรรมที่เกิดขึ้นในองค์กรนี้หรือโรคภัยไข้เจ็บ ธรรมชาติของมืออาชีพ- พนักงานมีคุณสมบัติมากกว่าในสาขาเฉพาะของตนหรือทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากกว่าผู้ใต้บังคับบัญชาอื่น ๆ พนักงานเป็นคนหาเลี้ยงครอบครัวสำหรับญาติสองคนที่ไม่สามารถทำงานได้ คนพิการได้รับสถานะของเขาในกระบวนการปกป้องมาตุภูมิ พลเมืองล้มป่วยในระหว่างกระบวนการกำจัดอุบัติเหตุเชอร์โนบิล เป็นไปได้ไหมที่จะไล่คนพิการกลุ่ม 2 โดยไม่ได้รับความยินยอมจากเขา? แม้แต่คนพิการที่อยู่ในประเภทพิเศษก็อาจถูกเลิกจ้างได้หากไม่มีงานฟรีสำหรับเขาหรือเขาปฏิเสธอย่างอิสระ นี้จะไม่เป็นการละเมิดกฎหมาย

คุณสมบัติของการเลิกจ้างคนพิการกลุ่ม 3, 2, 1

ซึ่งหมายความว่าพนักงานสามารถทำงานได้ต่อไปและไม่ต้องลงทุนใดๆ ในการออกแบบสถานที่ทำงาน สถานการณ์ค่อนข้างซับซ้อนมากขึ้นเมื่อ IPR แนะนำให้เปลี่ยนแปลงสภาพการทำงาน

ในขณะเดียวกันการเปลี่ยนแปลงก็ค่อนข้างไม่มีนัยสำคัญดังนั้นจึงไม่จำเป็นต้องปรับเปลี่ยนสัญญาจ้างงาน ดังนั้นแพทย์อาจแนะนำให้ลดภาระของบุคคลลง

นายจ้างจะต้องเปลี่ยนแปลงมาตรฐานที่ใช้กับบุคคลนั้นถ้ามี ในที่สุดตัวเลือกที่สามคือ IPR ซึ่งเป็นไปตามสัญญาการจ้างงานที่สรุประหว่างพนักงานที่ได้รับความพิการและองค์กรจะต้องได้รับการปรับปรุง ในบางกรณี มีการสร้างเงื่อนไขพิเศษเพิ่มเติม ในบางกรณี พนักงานจะถูกโอนไปยังตำแหน่งอื่นที่เหมาะสมกับสภาพของเขามากกว่า การเปลี่ยนแปลงทั้งหมดนี้ได้รับการบันทึกไว้อย่างเป็นทางการอย่างเคร่งครัดในข้อตกลงระหว่างบริษัทและบุคคล

การเลิกจ้างคนพิการกลุ่มที่สองตามความคิดริเริ่มของนายจ้าง

ประการแรกนายจ้างไม่จำเป็นต้องเปลี่ยนสภาพการทำงานของคนพิการเนื่องจากสอดคล้องกับคำแนะนำที่ระบุไว้ใน IPR โดยสมบูรณ์ ส่วนใหญ่มักเกี่ยวข้องกับคนงานด้วย กลุ่มที่สามความพิการ ประการที่สองสภาพการทำงานไม่สอดคล้องกับ IPR แต่พนักงานก็พร้อมที่จะปฏิเสธโปรแกรมทั้งหมดหรือบางส่วน (เช่น การฟื้นฟูสมรรถภาพทางอาชีพ) ดังที่ได้กล่าวมาแล้ว สิ่งนี้ช่วยลดความรับผิดขององค์กรได้อย่างสมบูรณ์ เป็นการดีที่สุดที่จะขอให้พนักงานเขียนข้อความที่เกี่ยวข้อง ประการที่สาม บนพื้นฐานของ IPR นายจ้างมีหน้าที่ต้องลดเท่านั้น การออกกำลังกายเปลี่ยนแปลงมาตรฐานการผลิต การบริการ ฯลฯ หากมีการกำหนดไว้ ประการที่สี่ตามเอกสารที่ได้รับนายจ้างจะต้องเปลี่ยนเงื่อนไขในสัญญาจ้างงานของลูกจ้างพิการหรือโอนไปทำงานอื่น

การเลิกจ้างและความพิการ หากมีการตัดสินใจยุติความสัมพันธ์ในการจ้างงานกับพนักงานด้วยเหตุผลบางประการ (คุณต้องจำเกี่ยวกับโควตางานสำหรับคนพิการ) ควรคำนึงว่าการเลิกจ้างจะดำเนินการโดยประมาณเดียวกันสำหรับทุกกลุ่ม ( 1, 2, 3) สิ่งสำคัญคือปฏิบัติตามขั้นตอนที่จำเป็น วิธีที่ง่ายที่สุดในการเลิกจ้างคนพิการกลุ่ม 2 คือการดำเนินการที่สมเหตุสมผลตามรายงานทางการแพทย์

นั่นคือแพทย์ระบุว่าตำแหน่งใดที่บุคคลไม่สามารถทำงานได้ หากตำแหน่งปัจจุบันอยู่ในรายการนี้ สัญญาการจ้างงานจะต้องถูกยกเลิก นี่คือที่ระบุไว้ในมาตรา 83 ของประมวลกฎหมายแรงงาน นอกเหนือจากข้อกำหนดของประมวลกฎหมายแรงงานแล้ว สิ่งสำคัญคือต้องคำนึงถึงกฎหมายของรัฐบาลกลาง 181 ซึ่งอุทิศให้กับสิทธิของคนพิการในสหพันธรัฐรัสเซีย ท่ามกลางประเด็นอื่นๆ ยังเปิดเผยการจ้างงานของคนพิการและคุณลักษณะต่างๆ อีกด้วย

พนักงานที่ได้รับความพิการกลุ่ม 2 ควรถูกไล่ออกภายใต้บทความใด

เอาเป็นว่าอิน. สถานการณ์ที่คล้ายกันงานจิต ทำงานหน้าคอมพิวเตอร์ กรอกเอกสารต่างๆ ก็เป็นไปได้ แน่นอนว่าพนักงานดังกล่าวจะต้องได้รับความช่วยเหลือเพิ่มเติมในการเดินทางไปทำงานหรือกลับบ้าน แต่โดยทั่วไป การไม่มีขาก็ไม่สามารถเป็นอุปสรรคต่อการปฏิบัติหน้าที่ตามที่อธิบายไว้ข้างต้นได้ . กลุ่มที่ 2 ต่างจากกลุ่มพิการ 1 ตรงที่กลุ่ม 2 กำลังทำงาน เนื่องจากคนพิการที่มีระดับการสูญเสียงานใกล้เคียงกันไม่ต้องการความช่วยเหลือจากผู้อื่นตลอดเวลา และพวกเขาก็ค่อนข้างสามารถปฏิบัติหน้าที่บางอย่างในสภาพที่สร้างขึ้นเป็นพิเศษได้ นั่นคือการมีอยู่ของความพิการไม่สามารถใช้เป็นพื้นฐานในการเลิกจ้างในทางใดทางหนึ่งได้ ตามคำร้องขอของพนักงาน พนักงานพิการสามารถถูกไล่ออกได้ไม่เพียงแต่ตามความประสงค์ของฝ่ายบริหารเท่านั้น แต่ยังเป็นไปตามทางเลือกของเขาเองด้วย เพราะแม้เขาจะมีความพิการ แต่ประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียก็บังคับใช้กับเขาอย่างครบถ้วน

คำถามที่ว่าคนพิการกลุ่ม 3 จะถูกไล่ออกจากงานโดยไม่ได้รับความยินยอมได้หรือไม่ นั้นเป็นที่สนใจของทั้งนายจ้างและลูกจ้างเอง บทบัญญัติหลักของประมวลกฎหมายแรงงานใช้กับคนพิการ แต่กฎหมายยังกำหนดสิทธิประโยชน์ด้านแรงงานด้วย

สถานะพนักงานพิการ

บุคคลทุพพลภาพกลุ่มที่ 3 มีสถานะเช่นเดียวกับพนักงานคนอื่น ๆ ในองค์กร ข้อแตกต่างเพียงอย่างเดียวคือปริมาณและความซับซ้อนของงานลดลง 25% หรือมากกว่านั้น สัปดาห์การทำงานมาตรฐานคือ 43 ชั่วโมง

ขั้นตอนกิจกรรมการทำงานถูกกำหนดโดยโปรแกรมการฟื้นฟูสมรรถภาพซึ่งจัดทำขึ้นเพื่อคนพิการเป็นรายบุคคล IPR มีคำแนะนำทางการแพทย์เกี่ยวกับการจัดการกระบวนการแรงงาน

สำหรับการอ้างอิง! IPR จะออกหลังจากผ่าน การตรวจทางการแพทย์และสังคม- ข้อสรุปของ MSEC กำหนดกลุ่มความพิการและความเหมาะสมในการทำงาน

เลิกจ้างตามความคิดริเริ่มในการจัดการและลด

นายจ้างมีสิทธิทุกประการที่จะเลิกจ้างลูกจ้างตามมาตรา 81 ซึ่งเรียกว่าพฤติการณ์ที่ “มีความผิด” นี่อาจเป็นการละเมิดกฎที่กำหนดโดยข้อตกลงการจ้างงานอย่างร้ายแรงอย่างถาวรหรือเพียงครั้งเดียว ในกรณีนี้ สถานะพิเศษของพนักงานจะไม่มีบทบาทใดๆ

หากต้องการเลิกจ้าง นายจ้างต้องพิสูจน์ความผิดของลูกจ้าง นอกจากนี้ ข้อความด้วยวาจาที่ไม่ได้จัดทำเป็นเอกสารใดๆ ก็ไม่สามารถนำมาใช้เป็นหลักฐานได้ ก่อนที่จะยกเลิกสัญญา จะต้องมีการตำหนิด้วยวาจาหรือลายลักษณ์อักษรโดยระบุลงในไฟล์ส่วนตัวและสมุดงาน

สำหรับการอ้างอิง! นายจ้างไม่ค่อยใช้มาตรการที่รุนแรง โดยมักเสนอที่จะยุติความร่วมมือตามคำขอของตนเอง ด้วยวิธีนี้บุคคลสามารถหางานในสถานที่ใหม่ได้อย่างสงบเพราะบทความที่ "ไม่ดี" จะไม่ปรากฏในบันทึกการจ้างงาน

ส่วนการลดหย่อนนั้นรัฐจัดให้มีสวัสดิการให้ หากบุคคลใดได้รับบาดเจ็บซึ่งนำไปสู่ความพิการในสถานประกอบการ เขาอาจเป็นคนสุดท้ายที่ถูกเลิกจ้าง

สำคัญ! ข้อเท็จจริงของความพิการไม่ได้ให้สิทธิแก่นายจ้างในการยุติความร่วมมือ

ไล่ออกเนื่องจากเหตุผลด้านสุขภาพ

กฎหมายกฎหมายแยกกันพิจารณาสถานการณ์เมื่อบุคคลทุพพลภาพและไม่เหมาะสำหรับการทำงานก่อนหน้านี้เนื่องจากข้อห้ามทางการแพทย์

ตามความคิดริเริ่มของผู้บังคับบัญชา พนักงานที่มีความพิการอาจถูกไล่ออก:

1. มีตำแหน่งงานในบริษัทที่ตรงกับความสามารถของคนพิการแต่ไม่ยอมโอนตำแหน่งใหม่
2. ไม่มีตำแหน่งว่างที่มีสภาพการทำงานที่เหมาะสม

สถานการณ์จะคล้ายกันหากเป็นคนพิการกลุ่มที่ 3 ระยะเวลายาวนานอยู่ระหว่างการรักษา (4 เดือนขึ้นไป) ค่าคอมมิชชั่นทางการแพทย์หรือการรับรองพิเศษช่วยให้คุณสามารถยืนยันข้อเท็จจริงของความไม่เพียงพอสำหรับตำแหน่งที่ดำรงตำแหน่งด้วยเหตุผลทางการแพทย์

หลังจากยื่นคำร้องขอยกเลิกสัญญาจะทำงานได้นานแค่ไหน?

กระบวนการยุติความร่วมมือจะดำเนินการโดยทั่วไป หลังจากเขียนใบสมัครตามเจตจำนงเสรีของตนเองหรือตามข้อตกลงของทั้งสองฝ่ายแล้ว พนักงานจะต้องอยู่ที่องค์กรต่อไปอีก 2 สัปดาห์ ในวันทำการสุดท้ายเขาได้รับค่าตอบแทน ค่าจ้างและผลประโยชน์

ในแผนกทรัพยากรบุคคล พนักงานลงนามในแฟ้มส่วนตัวและคำสั่ง หลังจากนั้นเขาจะได้รับสมุดงาน ในกรณีที่ถูกไล่ออกเนื่องจากเหตุผลด้านสุขภาพ อาจมีการบันทึกความไม่เพียงพอของพนักงานในตำแหน่งที่ดำรงตำแหน่งไว้ ข้อความนี้สร้างความยากลำบากในการจ้างงานต่อไป อย่างไรก็ตาม คุณสามารถตกลงกับผู้บังคับบัญชาของคุณได้ในรายการอื่น

ในเนื้อหานี้เราจะพูดถึงเพราะบ่อยครั้งที่สถานการณ์เกิดขึ้นเมื่อคนงานต้องเผชิญกับการสูญเสียความสามารถในการทำงานทั้งหมดหรือบางส่วนซึ่งได้รับการยืนยันโดยใบรับรองจากสถาบันทางการแพทย์ เจ้านายควรทำอย่างไรในสถานการณ์เช่นนี้: เขาสามารถไล่พนักงานพิการกลุ่ม 2 ออกได้หรือไม่ หรือเขาจะยังคงทำงานเพื่อประโยชน์ของบริษัทต่อไปได้หรือไม่?

โชคดีที่รัฐของเรายังคงให้ความคุ้มครองแก่ผู้ที่สูญเสียไปจากบางด้าน สมรรถภาพทางกาย- ดังนั้นในระดับนิติบัญญัติ อาจได้รับการยอมรับว่าเป็นคนพิการพลเมืองที่ประสบปัญหาสุขภาพที่นำไปสู่ความบกพร่องทางการทำงานอย่างถาวร สุขภาพอาจเสื่อมลงทั้งจากการบาดเจ็บและข้อบกพร่องหลังคลอด

คนพิการต้องเผชิญกับข้อจำกัดในชีวิต และตามความต้องการของบุคคล การคุ้มครองทางสังคม. ใบรับรองความพิการยืนยันข้อเท็จจริงที่ว่าพลเมืองถูกจัดประเภทเป็นคนพิการซึ่งจะต้องระบุไว้ในเอกสารทางการแพทย์ด้วย ต่อไปเขามีสิทธิ แต่ละโปรแกรมการฟื้นฟูสมรรถภาพ พิเศษ หน่วยงานของรัฐบาลกลางมีส่วนร่วมในการสร้างความพิการตลอดจนกลุ่มของมัน กล่าวโดยสรุป องค์กรดังกล่าวเรียกว่า ITU ในการเข้าสู่ ITU พลเมืองจะถูกส่งไปยังองค์กรใดองค์กรหนึ่งต่อไปนี้ก่อน:

องค์กรการรักษาและป้องกันประเภทกฎหมายหรือองค์กรใด ๆ
เจ้าหน้าที่บำนาญ;
องค์กรคุ้มครองทางสังคมของประชากร

เช่นเดียวกับเอกสารทั้งหมด ใบรับรองความพิการจะถูกจัดทำขึ้นตามมาตรฐานและข้อกำหนดบางประการที่ได้รับการอนุมัติในระดับกฎหมาย

จะตรวจสอบเอกสารทางการแพทย์ได้อย่างไร?

ทั้งใบรับรองและโปรแกรมการป้องกันส่วนบุคคล ซึ่งต่อไปนี้จะเรียกว่า IPR จะต้องได้รับการรับรองโดยลายเซ็นและตราประทับ พวกเขาลงนามโดยหัวหน้า ITU ซึ่งผู้ใต้บังคับบัญชาผ่านการสอบแล้วจึงประทับตราของสถาบัน หากการตรวจสอบสำเร็จควรส่งเอกสารไปยังไฟล์ส่วนตัวของพนักงาน

แต่ วายเพรสเหล่านี้คือข้อแนะนำที่ควรปฏิบัติตาม คนพิการเองก็สามารถลงนามปฏิเสธการผ่านได้ กิจกรรมการฟื้นฟูหรือข้อเสนอแนะ ผู้จัดการควรเตรียมพร้อมที่จะพิจารณาไม่เพียงแต่ใบรับรองความพิการเท่านั้น แต่ยังรวมถึงโปรแกรมการฟื้นฟูสมรรถภาพส่วนบุคคลด้วย ทำให้มาตรการต่างๆ เป็นปกติเพื่อฟื้นฟูและสนับสนุนพนักงาน และยังควบคุมรูปแบบ ปริมาณ และระยะเวลาของการทำงาน IPR ช่วยให้ผู้พิการสามารถฟื้นการทำงานของร่างกายที่สูญเสียไป ฟื้นฟูความสามารถ และชดเชยการที่พนักงานไม่สามารถปฏิบัติหน้าที่บางอย่างได้

ควรระลึกไว้ว่าหากกลุ่มแรกประกอบด้วยพลเมืองที่ไร้ความสามารถเป็นหลัก แต่กลุ่มที่สามมีความสามารถในการทำงานได้ พลเมืองทั้งสองกลุ่มนี้สามารถรวมอยู่ในกลุ่มที่สองได้ บทความแปดสิบสามอนุญาต ไล่คนพิการกลุ่มที่ 2 ออกในกรณีที่แพทย์รับรู้ถึงความไร้ความสามารถโดยสมบูรณ์ของเขา การดำเนินการนี้จำเป็นต้องมีข้อสรุปที่เหมาะสมจากสถาบันการแพทย์ หากพนักงานได้รับการยอมรับว่าสามารถทำงานได้บางส่วน เจ้านายจะต้องเสนอสถานที่ให้บริการที่จะตอบสนองความต้องการพิเศษของแพทย์ ภายใต้มาตราเจ็ดสิบเจ็ด เป็นไปได้ที่จะไล่ออกเฉพาะพนักงานที่ปฏิเสธงานที่เสนอโดยอิสระ เช่น โดยที่ค่าจ้างจะลดลงอย่างมาก การเลิกจ้างสามารถพิสูจน์ได้ด้วยข้อเท็จจริงที่ว่า บริษัท ไม่มีตำแหน่งงานว่างในรูปแบบที่ต้องการ

แม้จะมีโครงการฟื้นฟูสมรรถภาพ แต่คนพิการปฏิเสธที่จะปฏิบัติตามอย่างเป็นทางการ นายจ้างก็ไม่จำเป็นต้องปฏิบัติตามคำแนะนำดังกล่าว ในทางกลับกัน คนพิการก็มีสิทธิได้รับค่าชดเชยสำหรับกิจกรรมที่ควรมอบให้กับพนักงานโดยไม่คิดค่าใช้จ่าย

ไม่ว่าเจ้านายจะทำงานในรูปแบบใดก็ตาม เขาจะต้องปฏิบัติตามข้อกำหนดของ IPC หากคนงานยอมรับข้อกำหนดดังกล่าว การปฏิบัติตามข้อกำหนดทั้งหมดจะต้องได้รับการบันทึกและจัดทำเป็นเอกสาร และความถูกต้องได้รับการยืนยันโดยลายเซ็นของผู้รับผิดชอบ ซึ่งรวมถึงนักบัญชี ฝ่ายบริหาร และเจ้าหน้าที่ฝ่ายบุคคล จำเป็นต้องมีตราประทับของบริษัทในเอกสาร

จะไล่ผู้พิการกลุ่ม 2 ได้อย่างถูกต้องอย่างไร?

หากพนักงานคนนั้นอยู่ ระดับการแพทย์ประกาศว่าไม่สามารถทำงานได้ นายจ้างมีสิทธิที่จะไล่เขาออกจากตำแหน่งและบริษัทโดยรวมได้ โดยขึ้นอยู่กับรายงานทางการแพทย์ การเลิกจ้างดังกล่าวเป็นไปตามกฎหมายและกำหนดไว้ในระดับนิติบัญญัติ หากกิจกรรมการทำงานของพลเมืองถูกจำกัดไว้สำหรับคนพิการกลุ่ม II นั่นหมายความว่าเขาจะสามารถปฏิบัติหน้าที่บางอย่างได้ อย่างไรก็ตามเพื่อสิ่งนี้เขาจำเป็นต้องสร้าง เงื่อนไขพิเศษทำงานให้ความช่วยเหลือเพิ่มเติมหรือผู้ช่วย

คนพิการกลุ่ม 2 สามารถถูกไล่ออกได้ตามคำขอของเขาเองหรือตามข้อตกลงกับผู้บังคับบัญชา ตัวอย่างเช่น หากองค์กรเลิกกิจการโดยสิ้นเชิง พนักงานทุกประเภทก็จะถูกไล่ออกเช่นกัน จะไม่สามารถเลิกจ้างคนพิการกลุ่ม 2 ได้เพียงเพราะเขาอยู่ในประเภทคนพิการ อย่างไรก็ตาม มีทางออกจากสถานการณ์นี้อีกวิธีหนึ่ง นั่นคือ ตำแหน่งงานกำลังลดลง และหากไม่มีตำแหน่งว่างที่เหมาะกับพนักงาน เขาจะต้องถูกไล่ออกเนื่องจากความซ้ำซ้อน

หากคนพิการฝ่าฝืนวินัยแรงงานหรือระบอบการทำงานซึ่งเป็นที่ยอมรับโดยทั่วไปและระบุไว้ในข้อตกลงก็จะให้ออกจากงานโดยทั่วไป

การออกจากงานตามความคิดริเริ่มของพนักงานนั้นดำเนินการในลักษณะเดียวกันสำหรับทั้งคนพิการและผู้ใต้บังคับบัญชาที่มีสุขภาพดี ขั้นแรกให้เขียนจดหมายลาออกโดยระบุวันที่เหตุผลและลายเซ็นของพนักงาน สำหรับระยะเวลาสองสัปดาห์ที่บังคับนั้น ทุกอย่างขึ้นอยู่กับการตัดสินใจของฝ่ายบริหาร เขาสามารถจ่ายเงินให้ลูกจ้างได้ทันทีหรือลาออกไปสิบสี่วันตามที่กฎหมายกำหนดเพื่อทำงานต่อไป

การเตรียมการยังเกี่ยวข้องกับกรณีอื่นด้วย ตัวอย่างเช่น หากความพิการบังคับให้โอนผู้ใต้บังคับบัญชาไปยังตำแหน่งอื่น หรือจัดให้มีเงื่อนไขการทำงานพิเศษแก่เขา ถ้าเราพูดถึงสถิติ การลงนามในแถลงการณ์ดังกล่าวแทบไม่เคยมีปัญหาเลย แต่...

หลังจากที่พนักงานกรอกใบสมัครเรียบร้อยแล้ว จะมีการออกคำสั่งยุติความสัมพันธ์ในการจ้างงาน โดยพนักงานลงนามเพื่อยืนยันว่าเขาคุ้นเคย รายการทั้งหมดเกี่ยวกับขั้นตอนจะถูกป้อนลงในรายงานแรงงานและ เอกสารที่จำเป็นและทรัพยากรวัสดุจะถูกโอนไปยังพนักงาน

คนพิการกลุ่ม IIอาจถูกไล่ออกตามข้อบ่งชี้ทางการแพทย์ แต่เฉพาะในกรณีที่คณะกรรมการการแพทย์ที่ได้รับอนุญาตได้ออกข้อสรุปที่เหมาะสมซึ่งบ่งชี้ถึงความเป็นไปไม่ได้ที่จะปฏิบัติงานต่อไป แต่คนงานพิการที่มีข้อจำกัดด้านเงื่อนไขเพียงอย่างเดียวอาจถูกเสนอให้พักงานได้ไม่เกินสี่เดือน เจ้านายควรใช้เวลานี้ในการหาสถานที่ทำงานที่เหมาะสมสำหรับคนพิการ การเสนอให้ย้ายไปยังสถานที่ทำงานอื่นต้องทำเป็นหนังสือ และหากพนักงานเองปฏิเสธการเปลี่ยนแปลงเขาก็สามารถถูกไล่ออกโดยจ่ายเบี้ยเลี้ยงสองสัปดาห์ตามมาตราเจ็ดสิบเจ็ด ทั้งคำสั่งและสมุดงานจะต้องมีบันทึกที่สอดคล้องกับบรรทัดฐานทางกฎหมายและมีการอ้างอิงถึงสิ่งเหล่านั้น

การโอนคนพิการไปยังตำแหน่งอื่นจะล้มเหลวในกรณีใดบ้าง?

ตามที่กล่าวไว้ข้างต้น พนักงานสามารถทำกิจกรรมในบริษัทต่อไปได้ แม้ว่าเขาจะพิการกลุ่ม II แต่ตอนนี้เจ้านายจะต้องจัดเตรียมเงื่อนไขที่เหมาะสมให้เขา เงื่อนไขเหล่านี้ได้รับการบันทึกไว้ในโปรแกรมการฟื้นฟูสมรรถภาพซึ่งอาจจัดให้มีหนึ่งในสองทางเลือกสำหรับกิจกรรมการทำงาน:

ทำงานภายใต้ข้อตกลงแรงงานเดียวกัน แต่คำนึงถึงการเปลี่ยนแปลงเงื่อนไขของกระบวนการทำงานหลายประการ
การเปลี่ยนแปลงข้อกำหนดในสัญญาจ้างงานซึ่งรวมถึงการเปลี่ยนไปยังสถานที่ทำงานอื่น การเปลี่ยนแปลงดังกล่าวจะต้องบันทึกไว้ในข้อตกลง หากสถานประกอบการไม่สามารถเสนอเงื่อนไขที่จำเป็นสำหรับคนพิการได้ก็ควรส่งเขาไปตำแหน่งอื่น เมื่อการโอนเป็นไปได้และได้รับอนุมัติจากพนักงาน จะต้องระบุไว้ในข้อตกลงของคู่สัญญา มีการออกคำสั่งตามพื้นฐานและความจริงของการโอนจะแสดงอยู่ในบัตรส่วนตัวของพนักงานที่ใช้

นี่เป็นขั้นตอนมาตรฐานที่ดำเนินการในกรณีที่พนักงานถูกย้ายไปยังตำแหน่งอื่น แต่ถ้าผู้ใต้บังคับบัญชาเองไม่ต้องการย้ายไปยังตำแหน่งใหม่หรือไม่มีอยู่ในองค์กร แต่เขาจะ ต้องออกคำปฏิเสธการโอนและบอกเลิกสัญญาจ้างงาน ไม่จำเป็นต้องแจ้งให้พนักงานทราบล่วงหน้า คุณไม่จำเป็นต้องมีคำชี้แจงจากพนักงานเพื่อที่จะออกคำสั่งให้ยกเลิกข้อตกลง เนื่องจากเป็นไปตามรายงานทางการแพทย์ หลังจากเผยแพร่ คุณต้องให้พนักงานทำความคุ้นเคยกับเอกสาร และรับรองด้วยลายเซ็น

บางครั้งพนักงานไม่สามารถหรือไม่ต้องการตรวจสอบคำสั่งซื้อเป็นการส่วนตัวได้ ดังนั้นข้อเท็จจริงนี้จึงควรบันทึกไว้ในเอกสาร หากผู้ใต้บังคับบัญชาขอสำเนาคำสั่งซึ่งจะถือว่าได้รับการรับรองแล้วหัวหน้าจะต้องจัดเตรียมให้ คนพิการกลุ่มที่ 2 ไม่ถือเป็นพนักงานขององค์กรในวันที่สัญญาจ้างสิ้นสุดลง

ลำดับการเลิกจ้างพนักงานมีลักษณะอย่างไร?

เพื่อที่จะไล่คนพิการออกตามความคิดริเริ่มของเขาเอง การสมัครของเขาเป็นพื้นฐานหลัก
หากต้องการยุติความร่วมมือระหว่างทั้งสองฝ่าย จำเป็นต้องจัดทำข้อตกลงอย่างเป็นทางการ
ถึง ไล่คนพิการกลุ่มที่ 2 ออกโดยไม่ได้รับความยินยอมเนื่องจากสถานการณ์ภายนอก เช่น การชำระบัญชี จำเป็นต้องเตือนคนงานเกี่ยวกับเรื่องนี้เป็นลายลักษณ์อักษร
ถัดไปองค์กรจะออกคำสั่งระบุเหตุผลและพื้นฐานในการเลิกจ้างตลอดจนการอ้างอิงถึงกฎหมายแรงงาน
พนักงานที่จะไล่ออกจะต้องลงนามในเอกสาร หากพนักงานไม่ได้ลงนามในคำสั่งด้วยเหตุผลบางประการคุณจะต้องร่างพระราชบัญญัติซึ่งขณะนี้ได้รับการรับรองโดยพยานสองคนขึ้นไป คำสั่งซื้อจะต้องมีหมายเหตุเกี่ยวกับผลกระทบนี้
ข้อเท็จจริงของการเลิกจ้างจะถูกบันทึกไว้ในสมุดงานของคนพิการและระบุวันที่
ผู้ใต้บังคับบัญชาจะต้องลงนามในบัตรประจำตัว สิ่งนี้จะเป็นการยืนยันว่าเขาทราบถึงการเปลี่ยนแปลงทั้งหมดและได้รับแจ้งและตกลงแล้ว หากคนพิการกลุ่ม 2 ถูกไล่ออกตามรายงานทางการแพทย์ ควรระบุสิ่งนี้ไว้ในสัญญาจ้างงาน ลิงก์มอบให้กับบทความที่แปดสิบเอ็ด รหัสแรงงาน.
ในวันที่พนักงานถูกไล่ออกในที่สุด เขาควรได้รับทรัพยากรทางการเงินทั้งหมดที่ครบกำหนดชำระ รวมถึงเอกสารของเขา: บันทึกการจ้างงาน ใบรับรองเงินเดือน และมูลค่าเฉลี่ย บางครั้งก็จำเป็นต้องออกเอกสารเกี่ยวกับการจ้างพลเมืองหรือการเลิกจ้างของเขา เพื่อชดเชยการเลิกจ้างบุคคลนั้นหากบุคคลนั้นเป็นบุคคลทุพพลภาพกลุ่มที่ 2 คุณจะต้องจ่ายเงินชดเชยให้เขาเป็นจำนวนเงินเดือนสองสัปดาห์

ฝ่ายบริหารจะต้องจ่ายค่าชดเชยหากพนักงานได้รับการยอมรับว่าพิการโดยสิ้นเชิง หรือหากพนักงานไม่ได้ย้ายไปยังงานอื่นเนื่องจากการปฏิเสธ

จะเลิกจ้างคนพิการกลุ่ม 2 ได้อย่างไร?

หากมีความจำเป็นต้องลดจำนวนพนักงานในองค์กร คนงานที่มีความพิการจะมีข้อได้เปรียบหลายประการ ซึ่งกำหนดไว้ในมาตราหนึ่งร้อยเจ็ดสิบเก้าในหลายสถานการณ์ สถานการณ์ดังกล่าวได้แก่:

สาเหตุของความพิการคือการบาดเจ็บทางอุตสาหกรรมที่เกิดขึ้นในองค์กรนี้หรือโรคจากการทำงาน
พนักงานมีคุณสมบัติมากกว่าในสาขาเฉพาะของตนหรือทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากกว่าผู้ใต้บังคับบัญชาอื่น ๆ
พนักงานเป็นคนหาเลี้ยงครอบครัวสำหรับญาติสองคนที่ไม่สามารถทำงานได้
คนพิการได้รับสถานะของเขาในกระบวนการปกป้องมาตุภูมิ
พลเมืองล้มป่วยในระหว่างกระบวนการกำจัดอุบัติเหตุเชอร์โนบิล

เป็นไปได้ไหมที่จะไล่คนพิการกลุ่ม 2 โดยไม่ได้รับความยินยอมจากเขา?

แม้แต่คนพิการที่อยู่ในประเภทพิเศษก็อาจถูกเลิกจ้างได้หากไม่มีงานฟรีสำหรับเขาหรือเขาปฏิเสธอย่างอิสระ นี้จะไม่เป็นการละเมิดกฎหมาย สิ่งสำคัญคือการมีสำเนาเอกสารเป็นลายลักษณ์อักษรโดยได้รับความช่วยเหลือจากคนงานว่าเขาจะถูกไล่ออกตลอดจนเกี่ยวกับความพร้อมของตำแหน่งอื่น ขอบคุณลายเซ็นของเขา ผู้ใต้บังคับบัญชายืนยันว่าเขาได้อ่านข้อมูลแล้ว โดยเขาจะได้รับค่าจ้างน้อยลงแต่ในเดือนแรกของการทำงานเขายังคงต้องได้รับเงินเดือนโดยเฉลี่ยอยู่ แต่หากหลังจากลูกจ้างถูกเลิกจ้างแล้ว เขาไม่สามารถหางานได้ภายในสามเดือนหรือน้อยกว่านั้น ในช่วงเวลานี้เขาจะได้รับค่าจ้างเฉลี่ยต่อเดือนด้วย

คนพิการในที่ทำงานมีประโยชน์อะไรบ้าง?

ไม่มีนายจ้างคนใดมีสิทธิ ปฏิเสธการลาโดยไม่ได้รับค่าจ้างให้กับคนพิการ- อีกทั้งวันหยุดนี้อาจจะค่อนข้างยาวนานถึง สูงสุดหกสิบวันสิ่งสำคัญคือพนักงานจะต้องส่งใบสมัครเป็นลายลักษณ์อักษรเพื่อรับไปยังผู้บังคับบัญชาของเขา ระยะเวลาของการลาโดยไม่ได้รับค่าจ้างจะพิจารณาจากข้อตกลงระหว่างทั้งสองฝ่าย

คนพิการกลุ่มที่หนึ่งหรือกลุ่มที่สองอาจมีสิทธิ์ได้รับ ย่อ ชั่วโมงการทำงาน - ไม่เกินหนึ่ง สัปดาห์ปฏิทิน- อย่างไรก็ตาม เงินเดือนของเขายังคงเท่าเดิม ส่วนใหญ่แล้ววันทำงานจะถูกปันส่วนตาม IPR

สำหรับงานล่วงเวลาจะเป็นไปได้ก็ต่อเมื่อคนพิการยินยอมและสภาพการทำงานไม่ละเมิดโปรแกรมการฟื้นฟูสมรรถภาพที่กำหนดให้เขา นั่นคือหากพลเมืองไม่ต้องการทำงานในช่วงสุดสัปดาห์หรือวันหยุดนักขัตฤกษ์ เขาก็ไม่สามารถถูกบังคับให้ทำเช่นนั้นได้ ก่อนที่จะให้พนักงานทำงานนอกหลักสูตร คุณควรอ่านคำแนะนำของ IPR อย่างละเอียด

พนักงานประเภทมาตรฐานจะได้รับยอดคงค้างการลาป่วยตั้งแต่ต้นจนถึงสิ้นสุดระยะเวลาการไร้ความสามารถ หากพนักงานได้รับการยอมรับว่าเป็นคนพิการ สถานการณ์ก็จะแตกต่างออกไป คนพิการจะได้รับเงินเป็นระยะเวลาสี่เดือนต่อปีหากมีการลาป่วยติดต่อกัน และห้าเดือนหากมีการลาป่วยโดยมีการหยุดพัก

เพื่อจัดการกับข้อเท็จจริง วิธีไล่คนพิการกลุ่ม 2 อย่างถูกต้องคุณต้องอ่านข้อบังคับทางกฎหมายอย่างละเอียดด้วย