กลุ่มที่ปรึกษาแผนกคณะกรรมการกลางของ CPSU เอส.อี. Andropov: การแสดงครั้งแรก บันทึกความทรงจำของ Valentin Falin (แผนกระหว่างประเทศของคณะกรรมการกลาง CPSU) เกี่ยวกับเปเรสทรอยกา ข้อความที่ตัดตอนมาซึ่งแสดงถึงลักษณะแผนกระหว่างประเทศของคณะกรรมการกลาง CPSU

คุณมาอยู่ในทีมของกอร์บาชอฟได้อย่างไร?
— ในเดือนธันวาคม ปี 1985 เขาเชิญฉันผ่าน Shevardnadze ให้เข้าร่วมทีมของเขา ตอนแรกฉันปฏิเสธ: “ฉันพอใจกับงานปัจจุบันของฉัน และฉันจะไม่เปลี่ยนมัน” ในเดือนมกราคม Yakovlev โทรหาฉัน:“ วาเลนไทน์คุณไม่เหนื่อยกับการพักผ่อนเหรอ?” เขาหมายถึงงานทางวิทยาศาสตร์ของฉันที่สถาบันแห่งสหรัฐอเมริกาและแคนาดาและที่อิซเวสเทีย “ ฉันมีคำขอสำหรับคุณ คุณมาที่ Volynskoye ไปที่เดชาได้ไหม” ฉันกำลังมา. ปรากฎว่ายาโคฟเลฟกำลังสร้างกลุ่มเพื่อเขียนส่วนนโยบายต่างประเทศในรายงานของกอร์บาชอฟในการประชุมรัฐสภาครั้งที่ 27 “เขียนทุกสิ่งที่คุณคิด: วิธีเปลี่ยนหลักนโยบายต่างประเทศของเรา แนวนโยบายต่างประเทศของเราในทุกทิศทาง” ฉันถามว่า: “เขียนทุกอย่างได้ไหมและจะพิจารณาไหม” - “ทุกสิ่งสามารถเขียนได้” ฉันจึงยืนกรานว่ามีบทบัญญัติเกี่ยวกับจีน อีกประเด็นหนึ่งคือเรแกนกำลังยั่วยุให้เรากระแทกประตู แต่เราจะไม่ทำให้เขาพอใจเช่นนั้น และจะมุ่งไปสู่หลักคำสอนเรื่องความพอเพียงในการป้องกันตัว ยาโคฟเลฟเองก็อ่านข้อความและมีส่วนร่วมค่อนข้างมาก นั่นคือตอนที่ความคิดทางการเมืองใหม่เกิดขึ้น
— ภารกิจหลักของเปเรสทรอยกาในนโยบายต่างประเทศถูกกำหนดไว้อย่างไรในขณะนั้น?
— ภารกิจคือ: สร้างกำแพงระหว่างยุค Gromyko และยุคใหม่ และ Shevardnadze ได้รับการแต่งตั้งเป็นรัฐมนตรีโดยไม่ทราบประวัติความเป็นมาของประเด็นนี้ว่าอะไรจะตามมาอะไรและอะไรจะตามมา และฉันไม่ต้องการที่จะรู้ โดยทั่วไปแล้ว เขาไม่ใช่มืออาชีพด้านการทูต จำผู้หลอกลวง Lunin ผู้ซึ่งกล่าวว่า "การเมืองเป็นอาชีพเดียวกับแพทย์" และโดยเฉพาะนโยบายต่างประเทศ
—แผนกระหว่างประเทศเป็นยังไงบ้าง แล้วคุณมาอยู่จุดไหนที่จุดสูงสุดของเปเรสทรอยกา?
— ฉันได้รับการแต่งตั้งที่นั่นในเดือนพฤศจิกายน 1988 งานนี้มีพื้นฐานอยู่บนหลักการของสิ่งที่เรียกว่าการเป็นหุ้นส่วน เรามีหุ้นส่วนประมาณ 200 คน ซึ่งส่วนใหญ่เรียกว่าลัทธิมาร์กซิสต์ - พรรคคอมมิวนิสต์ พรรคสังคมนิยม ส่วนที่เหลือเป็นชนชั้นกระฎุมพี - ประชาธิปไตย, สังคม - ประชาธิปไตย, เสรีนิยม ด้วย​เหตุ​ผล​บาง​ประการ ตัวแทน​หลาย​คน​ของ​ศาสนา​ยิว​จึง​เห็น​ชอบ​ฉัน. พวกเขาขอให้ช่วยธรรมศาลาในมอสโกหรือติดตั้งอาคารทางศาสนาในดินแดนของยูเครนหรือเบลารุส ฉันได้รับคำสั่งให้ลดพนักงานจากสามแผนกลงครึ่งหนึ่ง - ระหว่างประเทศ ความสัมพันธ์กับประเทศสังคมนิยม และบุคลากรต่างประเทศ - และสร้างหนึ่งในนั้น สำหรับบุคลากรต่างชาติจำเป็นต้องร่างข้อกำหนดใหม่เกี่ยวกับขั้นตอนการกรอกแบบฟอร์มใบสมัครและการออกจากงาน อย่างไรก็ตาม แบบสอบถามทางออกฉบับร่างของเราได้รับการยอมรับแล้ว - ในหน้าเดียว และเราเหลือเหตุผลเดียวในการปฏิเสธ - การเริ่มต้นสู่ความลับที่มีความสำคัญระดับชาติเป็นเวลาสามถึงห้าปี
ที่น่าสนใจ เช่น รัฐมนตรีต่างประเทศญี่ปุ่น อาเบะ ไม่ต้องการทำข้อตกลงกับกระทรวงการต่างประเทศ แต่ต้องการจะจัดการกับผมเป็นการส่วนตัวเท่านั้น เขาคุยกับฉันเกี่ยวกับหัวข้อดินแดนทางเหนือ มีรูปแบบการแก้ปัญหาที่ค่อนข้างน่าสนใจเกิดขึ้น ซึ่งต่อมาผมแนะนำให้กอร์บาชอฟใช้เมื่อเขาไปเยือนญี่ปุ่นในเดือนเมษายน พ.ศ. 2534 กอร์บาชอฟไม่ยอมรับข้อเสนอเหล่านี้ พลาดช่วงเวลานั้นไป และทุกอย่างก็พังทลายลง
ข้อเสนอแรกของฉันในฐานะหัวหน้าแผนก (และการปะทะกันครั้งแรกของฉันกับ Shevardnadze) คือการสร้างความสัมพันธ์ทางการค้ากับเกาหลีใต้ กระทรวงการต่างประเทศคัดค้านเนื่องจากอันตรายจากการทะเลาะกับเกาหลีเหนือ ด้วยความช่วยเหลือของ Yakovlev จึงเป็นไปได้ที่จะชักชวน Shevardnadze และเขาได้ให้คำรับรองแก่ผู้นำของ DPRK ว่าความสัมพันธ์ของเรากับพวกเขาจะไม่ซับซ้อนหากไม่ได้รับอนุมัติจาก Gorbachev แบบจำลองของฉันเรียบง่าย: รับรู้สถานะที่เป็นอยู่ของรัฐเกาหลีทั้งสองในลักษณะเดียวกับที่เรารับรู้สถานะที่เป็นอยู่ของรัฐทั้งสองในเยอรมนี มิฉะนั้น เราไม่สามารถพูดคุยเกี่ยวกับการทำให้สถานการณ์บนคาบสมุทรเกาหลีเป็นปกติได้
—คุณเสนออะไรในนโยบายต่างประเทศที่มีต่อยุโรป?
— ฉันมีข้อโต้แย้งกับรัฐมนตรีว่าการกระทรวงกลาโหม Dmitry Yazov: “ทำไมเราถึงเก็บรถถัง 60,000 คันไว้ หากมีสงครามในยุโรป มันจะเป็นสงครามนิวเคลียร์ เราควรมองหาอะไรในทะเลทรายนิวเคลียร์ที่สูบบุหรี่นี้” เขาพูดว่า:“ พูดตามตรงฉันไม่รู้ว่าทำไม เมื่อเร็ว ๆ นี้ฉันบินเข้าไปในกองพลรถถังในเวลากลางคืนและประกาศความพร้อมหนึ่งในสามของรถถังไม่ได้” ความเฉื่อยในการคิดเป็นสิ่งที่น่ารังเกียจ เมื่อเรามีอาวุธนิวเคลียร์ไม่มากหรือน้อย วิธีที่มีประสิทธิภาพที่สุดในการเอาชนะสนามปรมาณูหลังการระเบิดคือรถถัง ชาวอเมริกันสร้างแนวทุ่นระเบิดตามแนวชายแดนด้านตะวันออกของเยอรมนี รถถังต้องผ่านแถบเหมืองนี้ อุตสาหกรรมรถถังของเราผลิตรถถังได้ 3,000 คันต่อปี และถือเป็นอุตสาหกรรมที่ดีที่สุดในโลก ความอิ่มเอิบเกิดขึ้น: ตรงที่เรานำหน้าส่วนที่เหลือนั่นคือทิศทางที่เราจะไป
-- แผนการยึดครองเบอร์ลินตะวันตกโดยกลุ่มประเทศ ATS ตั้งแต่ปี 1984 ได้รับการเผยแพร่แล้ว คุณรู้สึกอย่างไรเกี่ยวกับเรื่องนี้?
- นี่เป็นในกรณีที่ NATO เริ่มทำสงคราม มีศูนย์ข่าวกรองสหรัฐฯ ที่ใหญ่ที่สุดในต่างประเทศตั้งอยู่ที่นั่น ด้วยโครงสร้างพื้นฐานการลาดตระเวนและการก่อวินาศกรรมทั้งหมดที่สร้างขึ้นโดยชาวอเมริกันใน GDR ประเทศในสงครามวอร์ซอและบางส่วนในภูมิภาคตะวันตกของสหภาพโซเวียตได้รับการจัดการ สิ่งนี้จะต้องถูกทำให้เป็นกลางในกรณีเกิดสงคราม
- แล้วเหตุใดแผนจึงจัดให้มีจุดกักขังสำหรับองค์ประกอบที่ไม่เป็นมิตรและการจัดระเบียบชีวิตหลังสงคราม?
- อย่าเปรียบเทียบแบบนี้ เรามีมัน แต่พวกเขาไม่มี
- แต่ NATO มียุทธศาสตร์การป้องกันในยุโรป
- อย่าพูดเรื่องไร้สาระ กลยุทธ์ของ NATO ในตอนแรกเป็นเชิงรุก แต่ไม่เคยเป็นเชิงรับ อะไรนะ คนอเมริกันจะรอให้เราโจมตีพวกเขาไหม? เพื่อน GDR ของเราได้รับเอกสารเกี่ยวกับเรื่องนี้
- ปรากฎว่าในปี 1985 เรากำลังยืนอยู่ในยุโรป เรารู้ทุกอย่างเกี่ยวกับศัตรูและแข็งแกร่งกว่าที่เคย และในอีกสองสามปีเราก็หนีจากที่นั่นอย่างรวดเร็ว เกิดอะไรขึ้น?
- พวกเขาหนีจากยุโรปด้วยเหตุผลอื่น ความทุกข์ทรมานของสหภาพโซเวียตเริ่มต้นขึ้นในช่วงครึ่งหลังของปี 1970 จากนั้นประธานาธิบดีคาร์เตอร์ก็เปิดตัวโครงการทางการทหารใหม่ 12 โครงการในอเมริกา และเราตอบสนองด้วยสิ่งที่คล้ายกันที่บ้าน และเรามีพืชผลล้มเหลวเป็นต้น จากนั้นในปี พ.ศ. 2526-2528 ชาวอเมริกันได้ดำเนินการเชิงกลยุทธ์เพื่อกีดกันกองทุนเงินตราต่างประเทศของสหภาพโซเวียต พวกเขารับประกันว่าราคาน้ำมันจะลดลงเหลือ 5-6 ดอลลาร์ต่อบาร์เรล และค่าใช้จ่ายของเราคือ 11-14 เหรียญ การเลื่อนเข้าสู่สถานการณ์อย่างรวดเร็วซึ่งจำเป็นต้องมีการปรากฏตัวของกอร์บาชอฟเริ่มขึ้น แต่เขามาโดยไม่มีโปรแกรมหรือความคิดเฉพาะเจาะจงใดๆ ต้องขอบคุณกฎของกอร์บาชอฟที่ทำให้ประเทศตกอยู่ในความยุ่งเหยิงซึ่งไม่มีอะไรให้ซื้ออาหาร เขาสุรุ่ยสุร่ายทองคำสำรองทั้งหมดของเขา กล่าวอีกนัยหนึ่ง ในแง่ของเงื่อนไขเบื้องต้นภายนอกสำหรับวิกฤตการณ์ นี่เป็นการจงใจ ในส่วนของภายในนั้น มีการไม่รู้หนังสือขั้นพื้นฐาน เป็นผลให้ไม่มีเงินทุนสำหรับเปเรสทรอยกา

“ที่วางแผนไว้จริงๆ คือ แตกแยกพรรคคอมมิวนิสต์”
-- สโลแกนเร่งความเร็วถูกถอนออกเนื่องจากราคาน้ำมันตกต่ำหรือไม่?
- บางส่วน. เนื่องจากไม่มีความเข้มแข็งใด ๆ ที่จะแข่งขันกับตะวันตกได้ในแง่ที่เท่าเทียมกันอีกต่อไป กอร์บาชอฟจึงหยิบยกประเด็นการเปลี่ยนแปลงในอุตสาหกรรมการป้องกันประเทศขึ้นมา และด้วยเหตุนี้ จึงจำเป็นต้องแก้ไขหลักคำสอนนโยบายต่างประเทศ นี่คือที่มาของ "แนวคิดทางการเมืองใหม่"
“แต่ชาวโซเวียตสามารถทนต่อการขาดอาหารได้อย่างไม่มีที่สิ้นสุด แต่ผู้จัดการก็เพียงพอแล้ว
- เทมเพลตทั้งหมดเกี่ยวกับการตั้งชื่อเหล่านี้ไม่มีประโยชน์ บางทีอาจมีการละเมิด แต่นี่คือกลุ่มคนหลายร้อยคนทั่วทั้งสหภาพโซเวียต ฉันทำงานที่กระทรวงการต่างประเทศและไม่มีวันหยุดปกติแม้แต่ครั้งเดียว ฉันพบว่ามีพื้นที่ล่าสัตว์ที่นั่นตอนที่ฉันออกไปที่นั่นแล้ว บางคนใช้มัน บางคนไม่ได้ใช้
—อะไรผลักดันให้กอร์บาชอฟตัดสินใจสุดโต่ง?
- กอร์บาชอฟเชื่อว่าข้อได้เปรียบที่สำคัญที่สุดของนักการเมืองคือการด้นสด โดยที่คุณไม่จำเป็นต้องมีระบบโปรแกรมเมื่อคุณเข้ามามีอำนาจ ฉันฟังคำแนะนำของ Ligachev หรือคนอื่น ๆ เช่นเกี่ยวกับการรณรงค์ต่อต้านแอลกอฮอล์และเราไม่เพียงสูญเสียรายได้จากน้ำมันเท่านั้น แต่ยังรวมถึงรายได้จากภาษีจากการขายวอดก้าและไวน์ด้วย ยิ่งกว่านั้นด้วยเหตุนี้พวกเขาจึงทำลายสวนองุ่นและฟาร์มเหล้าองุ่นของตน พวกเขานำแสงจันทร์ออกมาจากชนบทและเข้าไปในเมืองต่างๆ ทั้งประสบการณ์ของชาวอเมริกันและของเราเองไม่ได้ถูกนำมาพิจารณา แม้ว่าจะเป็นผลดีเมื่อนิโคลัสที่ 2 ได้ประกาศการห้ามในปี พ.ศ. 2457
และในกิจการระหว่างประเทศ กอร์บาชอฟก็พร้อมที่จะมอบอาณาจักรครึ่งหนึ่งให้กับม้าตัวหนึ่ง นั่นเป็นเหตุผลที่เขาขอเงินกู้จากอธิการบดี Kolya จำนวน 4.5 พันล้านเครื่องหมาย - ไม่เช่นนั้นพวกเขาจะบอกว่าพรุ่งนี้ไม่มีอะไรจะเลี้ยงผู้คน: "ถ้าคุณให้เงินกู้นี้แก่ฉัน คุณจะได้ทุกสิ่งที่คุณต้องการ" สิ่งนี้ยังอธิบายการยอมจำนนใน Arkhyz ในการประชุมกับ Kohl ในปี 1990 ยอมจำนนโดยข้างหลังพันธมิตรในสนธิสัญญาวอร์ซอของเรา
เขารู้สึกหงุดหงิดกับการที่ตะวันตกประเมินการกระทำของเขาต่ำเกินไป เมื่อเขาเชิญ Yazov, Kryuchkov, Shevardnadze หัวหน้าเจ้าหน้าที่ทั่วไปและพูดจาด่าทอนี้:“ ที่นี่เรากำลังลดการแบ่งแยกลดการแบ่งกลุ่มของเราตั้งแต่ปี 1987 ใน GDR ดำเนินมาตรการอื่น ๆ และยังคงเป็นสื่อตะวันตกและเจ้าหน้าที่ของรัฐ ถูกเรียกว่าผู้ขยายอำนาจ ผู้ที่อาจรุกราน และอื่นๆ ช่างเป็นเรื่องไร้สาระ หากชาวอเมริกันทำอะไรสักอย่าง ก็จำเป็นต้องคำนึงถึงผลประโยชน์ของสันติภาพและแนวความคิดในการป้องกันของ NATO"
—คุณต้องสื่อสารกับใครในแวดวงกิจการระหว่างประเทศของกอร์บาชอฟ?
- ไม่ต้องสงสัยเลยว่าผู้ช่วยของเขา Shakhnazarov และ Chernyaev นั้นฉลาด แต่พวกเขามีแผนดังกล่าว: ส่งมอบทุกสิ่งที่สามารถส่งมอบได้หากมีการชดเชยขั้นต่ำเป็นอย่างน้อย Shakhnazarov ในการประชุมของสำนักงานใหญ่ในภาวะวิกฤตซึ่งก่อตั้งขึ้นหลังจากการล่มสลายของกำแพงในเยอรมนีเคยกล่าวไว้ว่า: “ในระดับเทคนิคการทหารในปัจจุบัน กลุ่มต่างๆ ได้สูญเสียความสำคัญไปแล้ว ไม่ว่า GDR จะเป็นส่วนหนึ่งของ NATO หรือไม่ก็ตาม หรือไม่ก็ไม่สำคัญ” ฉันทำวิทยานิพนธ์ต่อ: “ถ้าอย่างนั้นก็ปล่อยให้เยอรมนีออกจาก NATO ถ้ามันไม่มีบทบาทใดๆ” Shakhnazarov ยังเป็นนักทฤษฎีหลักในด้านการสร้างโครงสร้างทางการเมือง แต่แก่นสารของความคิดของเขามีดังต่อไปนี้: ราคาของอิสรภาพคือการล่มสลายของสหภาพโซเวียต
- คุณเคยพยายามโต้แย้งเรื่องนี้หรือไม่?
- Shakhnazarov, Chernyaev, Yakovlev ซึ่งรู้จุดยืนของฉัน ไม่เคยแจ้งให้ฉันทราบอย่างละเอียด โดยเฉพาะอย่างยิ่งเกี่ยวกับสิ่งที่วางแผนไว้จริง ๆ - เพื่อแยกพรรคคอมมิวนิสต์และสร้างพรรคสังคมประชาธิปไตย วันหนึ่งฉันดึงความสนใจของ Yakovlev ถึงความจริงที่ว่าวิทยานิพนธ์บางส่วนในสุนทรพจน์ของ Gorbachev เกี่ยวกับพรรค Social Democratic Party สะท้อนถึงสิ่งที่เราพบใน Trotsky Yakovlev ตอบสนองต่อสิ่งนี้:“ สิ่งนี้ไม่ได้รบกวนฉันเลยแม้แต่น้อย”
- พวกเขากล่าวว่าในตอนแรกกอร์บาชอฟต้องการใช้แนวคิดทางสังคมประชาธิปไตยเพื่อสร้างตัวเองในยุโรปไม่ใช่โดยการทหาร แต่ด้วยวิธีทางการเมือง
- แนวคิดสังคมประชาธิปไตยเขายังลังเลอยู่ว่าจะมาเป็นคริสเตียนเดโมแครตฝ่ายซ้ายหรือโซเชียลเดโมแครต ฉันอธิบายอย่างนี้: เขายังคงมองหาว่าใครจะทรยศต่อไป ภายในปี 1990 ประชาธิปไตยสังคมไม่เป็นปัญหาสำหรับเขาอีกต่อไป
- ทหารอ้างว่าการตัดสินใจทางการเมืองได้รับการพัฒนาเฉพาะในคณะกรรมการกลางเท่านั้น พวกเขาปฏิบัติตามเจตจำนงของพรรคเท่านั้น
- แนวคิดเรื่องกองทัพถูกพิจารณาในวงแคบจนเราในแผนกระหว่างประเทศไม่ได้เป็นผู้รู้เห็น พวกเขาติดต่อกับเลขาธิการโดยตรง บางครั้งเขาก็ชวนฉันเข้าร่วมการสนทนาเช่นนี้ นอกจากนี้ยังมีคณะกรรมาธิการของ Zaikov ซึ่งตรวจสอบว่าคำสั่งของคณะกรรมการกลางและคณะมนตรีความมั่นคงถูกนำมาใช้ในการเจรจากับชาวอเมริกันในเรื่องการควบคุมอาวุธอย่างไร การถกเถียงกันอย่างดุเดือดเกิดขึ้นในคณะกรรมาธิการนี้ โดยเฉพาะระหว่างเจ้าหน้าที่ทั่วไป เมื่อ Moiseev ขึ้นเป็นหัวหน้า และ Shevardnadze Moiseev กล่าวว่า: “หากตำแหน่งนี้ได้รับการอนุมัติให้เป็นตำแหน่งของรัฐบาล เจ้าหน้าที่ทั่วไปจะปลดเปลื้องความรับผิดชอบในการรับรองการป้องกันประเทศ” Shevardnadze ตอบสนองต่อสิ่งนี้: "หากตำแหน่งของกระทรวงกลาโหมได้รับการยอมรับ ก็ปล่อยให้กระทรวงเจรจากับชาวอเมริกัน" และความพยายามอันเหลือเชื่อเริ่มต้นขึ้นในการเชื่อมโยงสิ่งที่เข้ากันไม่ได้และถ่ายทอดไปยังกอร์บาชอฟ มีรายงานว่าในประเด็นดังกล่าวกระทรวงการต่างประเทศเบี่ยงเบนไปจากคำสั่ง - กระทรวงให้สัญญากับชาวอเมริกันมากกว่าที่จะเป็นประโยชน์ต่อเรา ปฏิกิริยาปกติของกอร์บาชอฟคือ:“ แน่นอนว่ามันไม่ดีนักเมื่อรัฐมนตรีว่าการกระทรวงการต่างประเทศยอมให้มีเสรีภาพเช่นนั้น แต่คำนี้ไม่ใช่นกกระจอก - มันบินออกไปแล้วเป็นการยากที่จะคัดท้าย ฉันจะทำให้เขาประทับใจ ว่าเขาต้องปฏิบัติตามอย่างเคร่งครัดมากขึ้น”
- คุณจะอธิบายความอ่อนโยนเช่นนี้ได้อย่างไร?
- เมื่ออาโครเมเยฟและฉันไปพักร้อนในเดือนกรกฎาคม พ.ศ. 2534 เขากล่าวว่า "ฉันเคยคิดว่ากอร์บาชอฟกำลังทำเช่นนี้ในประเด็นการควบคุมอาวุธและการลดอาวุธฝ่ายเดียวของเรา เพราะเขาไม่เข้าใจปัญหา ตอนนี้ฉันเชื่อว่าเขาจงใจทำลายเรา" ศักยภาพในการป้องกัน”
— พวกเขาบอกว่า Margaret Thatcher เห็นอกเห็นใจ Gorbachev และเขาเห็นด้วยกับความคิดเห็นของเธอเป็นส่วนใหญ่ สิ่งนี้มีอิทธิพลต่อสายงานของเขาในกิจการระหว่างประเทศหรือไม่?
- เขาให้ความสำคัญกับแทตเชอร์อย่างมาก แต่เห็นด้วยกับเธอจนถึงสิ้นปี 2532 เท่านั้น แทตเชอร์เชื่อว่ากอร์บาชอฟกำลังทำผิดพลาดครั้งใหญ่โดยทำตามคำถามของชาวเยอรมันตามโคห์ล และนี่เป็นการละเมิดผลประโยชน์ของชาติของบริเตนใหญ่ เธอเสนอแนะให้กอร์บาชอฟ เช่นเดียวกับ Mitterrand ประสานความพยายามของทั้งสามประเทศเพื่อให้รูปแบบการรวมชาติเยอรมันจะสอดคล้องกับผลประโยชน์ของทั้งสามมหาอำนาจ เพื่อให้มีสมาพันธ์ที่จะอนุญาตให้สหพันธ์สาธารณรัฐเยอรมนียังคงอยู่ใน NATO และ GDR ยังคงอยู่ในสนธิสัญญาวอร์ซอ ตั้งแต่ปี 1990 กอร์บาชอฟเริ่มยอมรับใครก็ตาม - เด็กนักเรียนชาวอเมริกัน, นักบวชชาวอเมริกัน, ครูชาวอเมริกัน แต่เขาไม่ยอมรับทั้ง Brandt หรือ Kinnock หัวหน้าพรรคสังคมนิยมสากล เพราะพรรคโซเชียลเดโมแครตเป็นตัวถ่วงการติดต่อของเขากับโคห์ล และตามคำแนะนำของเอกอัครราชทูตควิทซินสกี เขาจึงตัดสินใจเลือกฝ่ายเดียว นี่เป็นวิธีที่เขาไม่มีทางเลือกอื่นในการคิด เขาหันไปหา Kolya ซึ่งเขาถือว่าเป็นนักการเมืองที่น่านับถือที่สุดแม้ว่าเขาจะเปรียบเทียบเขากับ Goebbels ในสมัยของเขาก็ตาม และไม่มีข้อโต้แย้งใด ๆ ที่นี่มีผลกระทบต่อกอร์บาชอฟ

“ไม่มีการประทุษร้าย มันเป็นการแสดงฉาก”
—กอร์บาชอฟฟังความคิดเห็นของใคร?
- กอร์บาชอฟเชื่อว่าเปเรสทรอยก้าควรมีสถาปนิกเพียงคนเดียว ดังนั้นแม้แต่นายกรัฐมนตรี Ryzhkov ก็ไม่ควรฟังเลย Ryzhkov มักคัดค้าน Politburo ต่อหน้าฉัน: “เราไม่สามารถรับภาระผูกพันเพิ่มเติมได้ เราไม่สามารถพิมพ์เงินและขายทองคำโดยประมาทได้” กอร์บาชอฟยืนกรานอยู่เสมอ: “นิโคไล ฉันมีคำขอ โปรดสนับสนุนฉันอีกครั้งหนึ่ง เราต้องการสิ่งนี้อย่างยิ่ง เพื่อที่จะแก้ไขอารมณ์ที่ลดลงของประชากร ซึ่งอยู่ในสถานการณ์ที่ยากลำบาก” กอร์บาชอฟยังปฏิเสธข้อเสนอของ Ryzhkov ที่จะเพิ่มราคาพร้อมค่าชดเชยโดยการเพิ่มค่าจ้าง อีกทั้งมีเจตนาให้ข้อมูลรั่วไหล “เสียง” ต่างชาติประกาศขึ้นราคาเนื้อสัตว์ เนย ฯลฯ และภายในไม่กี่เดือน เราก็ขายหมดล่วงหน้าสองถึงสามปี แม่ของฉันซื้อผงซักฟอกมามากจนหลานสาวของเธอยังใช้ซักผ้าอยู่
- ทำไมและใครต้องการพัตช์?
- ใช่ไม่มีการขัดจังหวะ มันเป็นการตรากฎหมายใหม่ ก่อนออกเดินทางพักผ่อน Gorbachev ให้คำแนะนำในการเตรียมมาตรการฉุกเฉินและจัดทำแบบจำลอง แม้ว่าพวกเขาจะพูดคุยกันเป็นเวลานานมากก็ตาม ฉันได้พูดที่ Politburo เมื่อเดือนธันวาคม 1990: “กอร์บาชอฟเองก็กำหนดลักษณะสถานการณ์ปัจจุบันในประเทศว่าเป็นภาวะฉุกเฉิน จะต้องมีการตอบสนองฉุกเฉินทางเศรษฐกิจต่อภาวะฉุกเฉินทางเศรษฐกิจ ฉันกำลังพูดถึงความจำเป็นในการดำเนินมาตรการบางอย่างที่สามารถเปลี่ยนสถานการณ์ได้ สถานการณ์รอบตัว” จำเป็นต้องแนะนำการควบคุมราคา เราไม่ควรดำเนินโครงการ "500 วัน" แต่เป็นการทำลายล้างปีศาจ
- ถ้าเป็นการแสดงละคร แล้วมีเป้าหมายอะไร?
- การสาธิตการใช้กำลังมีการวางแผนเช่นเดียวกับที่ดำเนินการในเดือนกุมภาพันธ์ พ.ศ. 2534 จากนั้นรถถังก็ไม่มีหัวรบ และทหารที่มีปืนกลก็ไม่มีกระสุน นี่เป็นคำเตือนสำหรับผู้ที่วางแผนจะแยกสหภาพโซเวียต เยลต์ซินต้องการใช้สนธิสัญญา Novoogaryov เพื่อดำเนินการขั้นต่อไป - เพื่อเปลี่ยนสหภาพโซเวียตให้กลายเป็นสมาพันธรัฐ อำนาจสูงสุดซึ่งนำโดยกอร์บาชอฟได้รับมอบหมายหน้าที่เป็นตัวแทน แต่ในความเป็นจริงแล้วซาร์บอริสจะปกครองในมอสโกและซาร์ในสาธารณรัฐ ข้อโต้แย้งของเยลต์ซินคือ: “รัสเซียจะเลิกเป็นวัวเงินสดสำหรับคนอื่นๆ และเราจะดูแลตัวเอง”
- ด้วยความช่วยเหลือของคณะกรรมการฉุกเฉินแห่งรัฐพวกเขาจะสร้างความหวาดกลัวให้กับตะวันตกและผู้แบ่งแยกดินแดนของพวกเขาเองเหรอ?
- พวกเขากำลังจะล้มล้างพื้นจากผู้ที่ใช้การเจรจาใน Novoogarevo เพื่อเป็นหน้าจอสำหรับการดำเนินการแบ่งแยกดินแดน เอาคนพวกนี้ไปแทนที่ อาจจะเอาใครออกก็ได้ แต่สุดท้ายพวกเขาก็ไปไกลเกินไป - มีโครงการที่จะแยกพวกเขาออกหากพวกเขาแสดงการต่อต้าน
- คณะกรรมการกลางมีส่วนร่วมในการพัฒนาทั้งหมดนี้อย่างไร?
- มีเพียง Sheinin จากคณะกรรมการกลาง ไม่มีสมาชิก Politburo คนใดรวมถึง Ivashko ที่รู้เรื่องนี้ ในคืนวันที่ 19 สิงหาคม เจ้าหน้าที่ประจำคณะกรรมการกลางได้รับคำสั่งให้เปิดพัสดุ และได้รับแจ้งว่าจะมีอะไรบ้างในวันรุ่งขึ้น ในบรรดาหัวหน้าแผนก มีเพียงครูชิน่าเท่านั้นที่รู้ ฉันอยู่ที่เดชา นายพลเควอร์คอฟ เพื่อนบ้านของเคจีบี เข้ามาและพูดว่า: "คุณมาทำอะไรที่นี่ในสวน กองทหารถูกส่งไปมอสโคว์แล้ว" ฉันไม่มีโทรศัพท์ที่เดชา ฉันไม่ได้ใช้สิทธิพิเศษใด ๆ เมื่อคนขับมาถึงก็ได้รับโทรศัพท์ว่ากำลังเรียกตัวไปที่คณะกรรมการกลาง ฉันถาม Sheinin ที่นั่น:“ คุณสร้างละครประเภทไหน TASS ก็ไม่อยู่ภายใต้การควบคุมของคุณและ Gosteleradio ก็เช่นกัน หรือคุณต้องการที่จะเป็นผู้พลีชีพและดูเหมือนว่าเราจะเป็นนักฉวยโอกาส” เขาพูดว่า: “คุณกำลังถามคำถามที่คุณยังไม่ได้รับคำตอบ” ฉันบอกเขาว่า: “เป็นไปได้จริงหรือที่จะเตรียมสิ่งเหล่านี้ด้วยวิธีนี้ ถ้าต้องเตรียมพร้อมจริงๆ” Sheinin:“ น่าเสียดายที่เราไม่ได้พาคุณเข้าร่วมทีม” เขายังคงโกรธฉันที่ฉันไม่สนับสนุนคณะกรรมการฉุกเฉินแห่งรัฐ
— เมื่อถึงจุดใดที่กอร์บาชอฟรู้สึกว่าเขาจำเป็นต้องตีตัวออกห่างจากกลุ่มนักวางเป้าหมาย?
- เมื่อพวกเขามาที่กอร์บาชอฟเมื่อวันที่ 17-18 สิงหาคมพร้อมรายงาน - ทุกอย่างพร้อมแล้ว เราต้องดำเนินการ จากนั้นกอร์บาชอฟก็พูดว่า: "เอาเลย ทำตามที่คุณต้องการ ฉันไม่ได้เล่นเกมของคุณอีกต่อไป" กอร์บาชอฟก็แค่ไก่ออกไป หรือฉันรู้ว่าทั้งทีมกลายเป็นสิ่งมหัศจรรย์ เป็นเรื่องหลอกลวง สมมติว่า Yanaev เป็นคนติดแอลกอฮอล์ที่มีรสขมมากกว่า Pavlov

Valentin Falin เกิดเมื่อวันที่ 3 เมษายน พ.ศ. 2469 ที่เมืองเลนินกราด หลังจากสำเร็จการศึกษาจาก MGIMO ในปี 1950 เขาได้เป็นผู้ช่วยที่คณะกรรมการควบคุมโซเวียตในกรุงเบอร์ลิน ในปี พ.ศ. 2494-2501 เขาทำงานในคณะกรรมการข้อมูลของกระทรวงการต่างประเทศของสหภาพโซเวียตในปี พ.ศ. 2501-2502 ในแผนกข้อมูลระหว่างประเทศของคณะกรรมการกลาง CPSU ในปี พ.ศ. 2502-2521 ในกระทรวงการต่างประเทศของสหภาพโซเวียต ในปี พ.ศ. 2509-2511 เขาเป็นหัวหน้าแผนกยุโรปที่ 2 ของกระทรวงการต่างประเทศซึ่งจัดการกับปัญหาของประเทศในเครือจักรภพอังกฤษ ตั้งแต่ครึ่งหลังของปี พ.ศ. 2511 เขาเป็นหัวหน้าแผนกยุโรปที่ 3 ซึ่งจัดการปัญหาด้านเยอรมัน พ.ศ. 2514-2521 เอกอัครราชทูตเยอรมนี ในปี พ.ศ. 2521-2525 - รองหัวหน้าคนแรกของกรมโฆษณาชวนเชื่อนโยบายต่างประเทศของคณะกรรมการกลาง CPSU ในปี พ.ศ. 2525-2529 - ผู้วิจารณ์การเมืองในหนังสือพิมพ์ Izvestia ในปี พ.ศ. 2529-2531 เขาเป็นหัวหน้า APN ในปี พ.ศ. 2531-2534 - หัวหน้าแผนกระหว่างประเทศของคณะกรรมการกลางได้รับเลือกเป็นเลขานุการของคณะกรรมการกลาง CPSU ในปี พ.ศ. 2535-2542 เขาทำงานในประเทศเยอรมนีที่สถาบันการศึกษาความมั่นคงและการลดอาวุธ มหาวิทยาลัยฮัมบูร์ก และคณะเศรษฐศาสตร์และการเมืองฮัมบูร์ก ปัจจุบันเป็นศาสตราจารย์ที่ Academy of Civil Service ภายใต้การบริหารงานของประธานาธิบดีแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย

*สำหรับบทสัมภาษณ์ของ Alexander Yakovlev โปรดดู #8, กับ Oleg Grinevsky - #9, กับ Georgy Kornienko - #10, กับ Dmitry Yazov - #11, กับ Matvey Burlakov - #12, กับ Vladimir Lobov -- ใน #13

    กรมคณะกรรมการกลาง CPSU เพื่อความสัมพันธ์กับพรรคคอมมิวนิสต์และพรรคแรงงานของประเทศสังคมนิยม- (ก่อตั้งเมื่อวันที่ 2/21/2500 ยกเลิกเมื่อวันที่ 10/1988) กรมนี้เรียกอีกอย่างว่ากรมประเทศสังคมนิยม 2nd International จนถึงปี 1957 ความสัมพันธ์กับทั้งฝ่ายปกครองและฝ่ายที่ไม่เกี่ยวข้องกับอำนาจได้รับการจัดการโดยแผนกระหว่างประเทศของคณะกรรมการกลาง CPSU ... ... Wikipedia

    คณะกรรมการกลางของ CPSU- คณะกรรมการกลางพรรคคอมมิวนิสต์แห่งสหภาพโซเวียต (คณะกรรมการกลาง CPSU) ... Wikipedia

    คณะกรรมการกลางของ CPSU- RSDLP RSDLP(b) RCP(b) พรรคคอมมิวนิสต์แห่งสหภาพทั้งหมด (b) CPSU ประวัติศาสตร์ของพรรค ตุลาคม การปฏิวัติ สงคราม คอมมิวนิสต์ นโยบายเศรษฐกิจใหม่ การเรียกของเลนิน ลัทธิสตาลิน การละลายของครุสชอฟ ยุคแห่งความซบเซา องค์กรพรรคเปเรสทรอยกา Politburo... ... Wikipedia

    คณะกรรมการกลางของ CPSU- RSDLP RSDLP(b) RCP(b) พรรคคอมมิวนิสต์แห่งสหภาพทั้งหมด (b) CPSU ประวัติศาสตร์พรรค ตุลาคม การปฏิวัติ สงคราม คอมมิวนิสต์ นโยบายเศรษฐกิจใหม่ ลัทธิสตาลิน ครุสชอฟ Thaw ยุคแห่งความซบเซา องค์กรพรรคเปเรสทรอยกา สำนักเลขาธิการ Politburo สำนักจัดงาน คณะกรรมการกลาง... .. . วิกิพีเดีย

    การ์ดปาร์ตี้ รุ่น พ.ศ. 2460 การ์ดปาร์ตี้ รุ่น พ.ศ. 2460 องค์กรเลนินกราดของ CPSU ในยุค 70 และ 80 ศตวรรษที่สิบเก้า การเผยแพร่ลัทธิมาร์กซิสม์ในหมู่คนงานในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กเริ่มขึ้นในยุค 80 แวดวงมาร์กซิสต์และสังคมกลุ่มแรก… ... หนังสืออ้างอิงสารานุกรม "เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก"

    องค์กรเลนินกราดของ CPSU- ในยุค 70 และ 80 ศตวรรษที่สิบเก้า การเผยแพร่ลัทธิมาร์กซิสม์ในหมู่คนงานในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กเริ่มขึ้นในยุค 80 แวดวงมาร์กซิสต์กลุ่มแรกและองค์กรสังคมประชาธิปไตยของ Ts. Blagoev, M. I. Brusnev, P. V. Tochissky เกิดขึ้น พ.ศ.2438 ภายใต้... ... เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก (สารานุกรม)

    พรรคคอมมิวนิสต์แห่งสหภาพโซเวียต- (CPSU) ผู้นำ... วิกิพีเดีย

    พรรคประชาธิปไตยประชาชนอัฟกานิสถาน- วิกิพีเดีย

กลุ่มที่ปรึกษาฝ่ายคณะกรรมการกลาง CPSU ยู.วี. Andropov: การแสดงครั้งแรก

ฉันได้กล่าวไปแล้วว่าไม่เพียง แต่ภายใต้สตาลินเท่านั้น แต่ยังอยู่ภายใต้ครุสชอฟด้วยด้วย ผู้นำไม่ได้รู้สึกว่ามีความต้องการทฤษฎีมากนัก หรือในกรณีใด ๆ ก็ไม่ได้ตระหนักว่าพรรคและประเทศมีความต้องการเช่นนั้น

เพื่อให้สถานการณ์นี้เปลี่ยนไป จำเป็นต้องมีสถานการณ์พิเศษ บ่อยครั้งสิ่งเหล่านั้นกลับกลายเป็นเรื่องยาก คราวนี้มีความยากลำบากในขบวนการคอมมิวนิสต์โลกและการเสื่อมถอยลงอย่างมากในความสัมพันธ์กับสาธารณรัฐประชาชนจีนและพรรคคอมมิวนิสต์จีน เมื่อเผชิญกับปัจจัยเหล่านี้ เมื่อเห็นได้ชัดว่าวิธีการก่อนหน้านี้ไม่สามารถใช้งานได้ ความพยายามที่จะออกคำสั่งไม่เพียงแต่ไม่ได้ผลเท่านั้น แต่ยังเป็นอันตรายอีกด้วย ผู้นำโซเวียตตระหนักว่าการพัฒนาจุดยืนและการโต้แย้งที่ดำเนินอยู่อย่างละเอียดถี่ถ้วนมากขึ้นในการอภิปรายที่กำลังดำเนินอยู่เป็นสิ่งจำเป็น และโดยธรรมชาติแล้ว การเตรียมเอกสารและสื่อที่เกี่ยวข้องสำหรับการกล่าวสุนทรพจน์อย่างระมัดระวังมากขึ้น

อุปกรณ์เก่าไม่สามารถตอบสนองความต้องการเหล่านี้ได้ มันถูกปรับให้เข้ากับเวลา คำสั่ง และฟังก์ชันที่แตกต่างกันโดยสิ้นเชิง สิ่งนี้บังคับให้เปิดเมื่อต้นทศวรรษที่หกสิบในแผนกระหว่างประเทศ (นำโดย B.N. Ponomarev) และแผนกความสัมพันธ์กับพรรคคอมมิวนิสต์และพรรคแรงงานของประเทศสังคมนิยมของคณะกรรมการกลาง CPSU นำโดย Yu.V. ตำแหน่งที่ปรึกษา Andropov (เรียกสั้น ๆ ว่าแผนกคณะกรรมการกลาง) ถือเป็นอุปกรณ์ใหม่ของคณะกรรมการกลาง CPSU สิ่งเหล่านี้เรียกว่าแผนกย่อยที่ถูกสร้างขึ้นในแต่ละแผนกเปลี่ยนชื่อในปี 2508 เป็นกลุ่มที่ปรึกษา (ตามลำดับชั้นการบริหารที่ปรึกษาถูกบรรจุไว้ที่หัวหน้าภาคส่วนและหัวหน้ากลุ่มที่ปรึกษาก็บรรจุไว้ ถึงรองหัวหน้าแผนก ซึ่งตามมาตรฐานทั้งหมดแล้ว ถือเป็นตำแหน่งที่สูงมาก) มีอะไรใหม่ที่นี่ไม่เพียงแต่ชื่อและหน้าที่ (การวิจัยเป็นหลัก) แต่ยังรวมถึงความจริงที่ว่าเป็นครั้งแรกในรอบหลายปีที่กลุ่มตัวแทนของกลุ่มปัญญาชนจำนวนมากได้รับเชิญให้เข้าร่วมในเครื่องมือของคณะกรรมการกลาง (ต่อมาสถาบัน ที่ปรึกษาจัดขึ้นทั้งในแผนกอุดมการณ์และแผนกอื่น ๆ ของคณะกรรมการกลาง CPSU) แต่ในตอนแรกที่ปรึกษาดูเหมือนแกะดำจริงๆในอุปกรณ์แม้จะอยู่ภายนอกก็ตาม และเนื่องจากความต้องการมีมากและเร่งด่วน และหัวหน้าแผนกทั้งสองต้องการจ้างคนที่เก่งกว่า ในหมู่พวกเขามี "นักคิดอิสระ" จำนวนมากที่ไม่ธรรมดาเลย แม้แต่คนต่างด้าวจากเครื่องมือปาร์ตี้ในขณะนั้นก็ตาม

ฉันได้รับเชิญให้เป็นที่ปรึกษาแผนก Yu.V. Andropov ในเดือนพฤษภาคม พ.ศ. 2507 และทำงานที่นั่นจนถึงสิ้นปี พ.ศ. 2510 ฉันสามารถพูดได้ว่ากลุ่มที่ปรึกษาที่ Andropov รวมตัวกันเป็นหนึ่งใน "โอเอซิส" แห่งความคิดสร้างสรรค์ที่โดดเด่นที่สุดในยุคนั้น (นั่นคือตั้งแต่ช่วงเวลาของการสร้างสรรค์ในปี 2504 ถึง 2510 เมื่อ Andropov ถูกย้ายจากคณะกรรมการกลางไปยัง KGB ซึ่งจำกัดความสามารถและบทบาทของที่ปรึกษากลุ่มของแผนกคณะกรรมการกลางอย่างรุนแรงถึงกับเปลี่ยนสถานะที่แท้จริงด้วยซ้ำ)

จาก S.E. ฉันได้รับการแนะนำให้รู้จักกับ Andropov ย้อนกลับไปในปี 1958 โดย O.V. Kuusinen ซึ่งรู้จักเขาดีจากการทำงานใน Karelia จากนั้นเราก็พบกันหลายครั้งในขณะที่ทำงานสร้างสรรค์ต่างๆ ฉันถูกเรียกจากปรากมากกว่าหนึ่งครั้งเพื่อจุดประสงค์นี้ และเมื่อกลับมาที่มอสโก ฉันใช้เวลากับงานที่ได้รับมอบหมายเหล่านี้มากกว่างานหลักที่ IMEMO ตอนที่ฉันเข้าร่วมแผนกนี้ ฉันรู้จักทั้ง Andropov และที่ปรึกษาของเขาเป็นอย่างดี

มันเป็นทีมที่แข็งแกร่งและสร้างสรรค์มาก นอกจาก F.M. Burlatsky ซึ่งเป็นหัวหน้าแผนกในขณะนั้น รวมถึง A.E. โบวิน ซึ่งต่อมาเป็นที่รู้จักอย่างกว้างขวางว่าเป็นนักประชาสัมพันธ์และนักข่าว G.Kh. ที่กล่าวไปแล้ว Shakhnazarov ซึ่งประสบความสำเร็จในการทำงานไม่เพียง แต่ในด้านวิทยาศาสตร์และการเมืองเท่านั้น แต่ยังรวมถึงงานวรรณกรรมด้วย นักเศรษฐศาสตร์ อ.ต. Bogomolov ซึ่งหลังจากนั้นไม่นานก็เป็นหัวหน้าสถาบันเศรษฐศาสตร์ของระบบสังคมนิยมโลกของ USSR Academy of Sciences กลายเป็นนักวิชาการและเลือกรองผู้ว่าการประชาชนของสหภาพโซเวียต นักรัฐศาสตร์และนักประชาสัมพันธ์ N.V. ชิชลิน ร.ป. Fedorov กล่าวถึงโดย G.I. Gerasimov ผู้เชี่ยวชาญที่มีคุณสมบัติเหมาะสมอื่น ๆ (F.F. Petrenko, V.A. Aleksandrov, P.L. Kolikov)

หลายชื่อที่กล่าวถึงตอนนี้พูดเพื่อตัวเองแล้ว จากนั้นคนเหล่านี้ไม่ได้น่านับถือและมีชื่อเสียงมากนัก แต่พวกเขายังเด็กกล้าหาญและมีความทะเยอทะยานด้วย (ฉันไม่ถือว่านี่เป็นข้อเสียเปรียบ) - และในขณะเดียวกันก็มีความสามารถพวกเขาก็ทำได้โดยลืมทุกอย่างทำงาน อย่างไม่เห็นแก่ตัว (หากพวกเขาเข้าใจว่าสิ่งนี้สำคัญ) และในข้อพิพาททั้งหมด ยังคงมีใจเดียวกันในประเด็นหลัก พวกเขาทั้งหมดยอมรับการประชุม CPSU ครั้งที่ 20 โดยไม่ลังเลและยืนอยู่บนเวทีนี้

เป็นเรื่องสำคัญมากที่เลขาธิการคณะกรรมการกลาง CPSU จะรวมตัวกันเป็นกลุ่มนี้ เขารู้สึกถึงความจำเป็นจริงๆ อย่างต่อเนื่องและทำงานร่วมกับที่ปรึกษาเป็นจำนวนมาก เขาทำงานและไม่ใช่แค่ให้คำแนะนำเท่านั้น ในสถานการณ์ที่ยากลำบากและมีจำนวนมากและโดยทั่วไปมักจะอยู่ในขั้นตอนสุดท้ายของงานทุกคนที่ "เกี่ยวข้อง" อยู่ในนั้นมารวมตัวกันที่ห้องทำงานของ Andropov ถอดแจ็คเก็ตออกเขาหยิบปากกา - และความคิดสร้างสรรค์โดยรวมก็เริ่มขึ้น มักจะน่าสนใจมากสำหรับผู้เข้าร่วมและตามกฎแล้วมีผลดีต่อธุรกิจ เมื่องานดำเนินไป การอภิปรายก็ปะทุขึ้น พวกเขามักจะย้ายไปหัวข้ออื่นที่ไม่เกี่ยวข้องแต่ก็มีความสำคัญอยู่เสมอ งานนี้กลายเป็นสัมมนาทางทฤษฎีและการเมืองที่น่าสนใจ น่าสนใจมากสำหรับเราที่ปรึกษาและฉันแน่ใจว่าสำหรับ Andropov ไม่เช่นนั้นเขาคงจะปฏิเสธวิธีการทำงานนี้ และไม่เพียงแต่น่าสนใจเท่านั้น แต่ยังมีประโยชน์อีกด้วย

เราได้อะไรจากงานนี้? ประการแรก ความเข้าใจเกี่ยวกับการเมืองที่มีชีวิต การเมืองในกระบวนการก่อตัว ตามกฎแล้ว งานมอบหมายไม่เกี่ยวข้องกับทฤษฎีนามธรรม แต่เกี่ยวข้องกับการเมือง ในเวลาเดียวกัน มันน่าสนใจมากที่จะเข้าร่วมผ่านตัวกลางเช่น Yu.V. Andropov ไม่เพียงแต่เป็นคนฉลาดเท่านั้น แต่ยังเป็นนักการเมืองที่มีพรสวรรค์พิเศษนักคิดที่มุ่งเป้าไปที่ผลลัพธ์เชิงปฏิบัติทั้งในระยะสั้นและระยะยาว ประการที่สอง Andropov เป็นคนพิเศษที่น่าสนใจในการทำงานด้วย เขาไม่มีการศึกษาอย่างเป็นทางการอย่างเป็นระบบ (โรงเรียนเทคนิคการเดินเรือในแม่น้ำ!) แต่เขาอ่านมากเขารู้ในแง่ของความรู้แน่นอนว่าเขาเหนือกว่าเพื่อนร่วมงานในการเป็นผู้นำซึ่งส่วนใหญ่หากไม่สำเร็จการศึกษา จากมหาวิทยาลัยแล้วอย่างน้อยก็ได้รับการศึกษาระดับสูงขึ้นไป นอกจากนี้เขายังมีความสามารถอีกด้วย และไม่ใช่แค่ในการเมืองเท่านั้น ตัวอย่างเช่นยูริวลาดิมิโรวิชอย่างง่ายดายและในความเห็นที่ไม่รู้แจ้งของฉันเขาเขียนบทกวีได้ดีเป็นละครเพลง (เขาร้องเพลงได้ค่อนข้างดีเล่นเปียโนและกีตาร์ซึ่งเรารู้จากคำบอกเล่าเท่านั้น)

ในเวลาเดียวกัน ฉันคิดว่า Andropov ได้ประโยชน์มากมายจากการสนทนา การอภิปราย และการโต้แย้งของเขา จากงานทั้งหมดของเขากับที่ปรึกษา ยิ่งไปกว่านั้น ในช่วงหลายปีที่ผ่านมา วงการติดต่อของคนงานระดับสูงในพรรคยังแคบมากและตามกฎแล้วก็ไม่น่าสนใจ เขาถูกจำกัดไว้แค่คนทำงานในปาร์ตี้ระดับสูงคนเดียวกันและเพื่อนส่วนตัวสองสามคนเท่านั้น (ตามจริงแล้ว ฉันรู้สึกว่าตั้งแต่สมัยสตาลิน การไม่สื่อสารกับผู้คน "นอกแวดวงของฉัน" ได้กลายเป็นบรรทัดฐานของพฤติกรรมระดับสูงที่ไม่ได้เขียนไว้เป็นลายลักษณ์อักษร และในความคิดของฉัน มันมีอายุยืนยาวกว่าผู้สร้างมันมานานแล้ว) ดังนั้นที่นี่ยูริวลาดิมิโรวิชจึงสามารถตอบสนองความต้องการตามธรรมชาติสำหรับการสื่อสารของมนุษย์ได้ในระดับหนึ่ง

ในระหว่างการสื่อสารดังกล่าว เขาได้ขยายความรู้ของเขา ไม่เพียงแต่ในด้านวิชาการเท่านั้น แม้ว่าในแง่นี้ที่ปรึกษาบางคนจะมีความรู้ที่สำคัญ แต่ยังเกี่ยวกับหนังสือเล่มใหม่ (ในประเทศของเราและต่างประเทศ) กิจกรรมทางวัฒนธรรม และอื่นๆ อีกมากมาย และสุดท้าย - นี่อาจเป็นสิ่งที่สำคัญที่สุด - งานประจำวันดังกล่าวและการสื่อสารที่เกี่ยวข้องเปิดช่องข้อมูลเพิ่มเติมที่สำคัญเกี่ยวกับชีวิตประจำวันให้กับ Andropov และทำหน้าที่เป็นแหล่งที่มาของการประเมินและความคิดเห็นนอกรีตนั่นคือข้อมูลที่แม่นยำ ที่ผู้นำของเราต้องการมากที่สุดหายไป

เขาได้รับทั้งหมดนี้อย่างครบถ้วนโดยเฉพาะอย่างยิ่งตั้งแต่เริ่มแรกที่เขาก่อตั้ง (และทำซ้ำเป็นครั้งคราว) กฎ:“ ในห้องนี้การสนทนาตรงไปตรงมาเปิดกว้างอย่างแน่นอนไม่มีใครซ่อนความคิดเห็นของพวกเขา อีกอย่างคือเมื่อคุณออกไปนอกประตูแล้วประพฤติตนตามกฎที่ยอมรับโดยทั่วไป!”

และเราปฏิบัติตามหลักการนี้ นอกเหนือจากการบริการ เราพยายามไม่พูดมากเกินไป และหากพวกเขาซ่อนบางสิ่งจาก Andropov พวกเขาก็ไม่จริงใจกับเขาเกี่ยวกับบางสิ่งบางอย่าง เพียงเล็กน้อย และมากกว่านั้นด้วยเหตุผลทางยุทธวิธี ยิ่งไปกว่านั้น ฉันและเพื่อนร่วมงานยังถือว่ามันเป็นหน้าที่ของเราที่จะพูดคุยกับ Andropov โดยเฉพาะเกี่ยวกับหัวข้อที่ "ยาก" โดยพิจารณาว่านี่เป็นหนึ่งในไม่กี่ช่องทางที่เรามีอยู่ในการถ่ายทอดข้อมูลนี้หรือข้อมูลนั้นหรือข้อควรพิจารณาแก่ฝ่ายบริหาร สำหรับยูริวลาดิมิโรวิชเขาบอกเรามากมาย แต่แน่นอนว่าไม่ใช่ทุกอย่าง ใช่ เราไม่สามารถคาดหวังสิ่งนี้จากเขาได้ เขาฟังอย่างอดทนแม้กระทั่งสิ่งที่เขาไม่ชอบ - ในเวลานั้นฉันจำไม่ได้ว่ากรณีที่เขาขัดจังหวะการสนทนาที่สำคัญบางเรื่องเพียงเพราะมันไม่เป็นที่พอใจของเขา อีกอย่างคือเขามักจะไม่แสดงความคิดเห็นในสิ่งที่ได้ยิน ไม่โต้ตอบใดๆ และเงียบไป และบางครั้งเพื่อความเป็นระเบียบเขาก็ปกป้องแนวออร์โธดอกซ์บางครั้งก็ไม่เชื่อในความถูกต้องของมันจริงๆ (แม้ว่าจะมีหลายประเด็นที่เขายึดถือมุมมองของออร์โธดอกซ์จริงๆ แต่บังเอิญเขาเปลี่ยนมุมมองนี้ ). เราเข้าใจปฏิกิริยาดังกล่าว เราเข้าใจดีว่า “สถานการณ์จำเป็น”

ทั้งหมดนี้คือความทรงจำที่สัมผัสได้ถึงอารมณ์บางอย่างสำหรับพวกเราทุกคนที่มีส่วนร่วมในงานนี้ มันน่าสนใจจริงๆ และนอกจากนี้ในการสื่อสารการทำงานดังกล่าว Yu.V. อันโดรปอฟมักจะแสดงด้านที่ดีที่สุดของเขาออกมา แต่เขาก็มีด้านที่ไม่น่าดึงดูดเช่นกัน (ฉันจะกลับไปสู่บุคลิกและบทบาทของ Yu.V. Andropov คุณสมบัติเชิงบวกและจุดอ่อนของเขา) แต่นี่คือบทกวี อีกสิ่งหนึ่งที่สำคัญกว่า: สิ่งนี้ทำงานอะไรความพยายามของกลุ่มที่ปรึกษาและ Andropov เองก็มีประโยชน์สำหรับการพัฒนาความคิดทางการเมืองและการเมือง?

ฉันจะเริ่มต้นด้วยประเด็นที่เราเกี่ยวข้องโดยตรง – ความสัมพันธ์กับประเทศสังคมนิยม เมื่อคำนึงถึงเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นในปี 1989 แน่นอนว่า เป็นการยากที่จะพูดถึงประโยชน์ของสิ่งที่ทำในช่วงครึ่งแรกของทศวรรษที่ 1960 แต่ฉันคิดว่าตอนนั้นสามารถหลีกเลี่ยงปัญหาที่ร้ายแรงกว่านี้ได้ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง Andropov เป็นการส่วนตัวและกลุ่มที่ปรึกษามีส่วนทำให้แนวคิดเก่า ๆ เกี่ยวกับรูปแบบและหลักการของความสัมพันธ์ของเรากับประเทศในยุโรปตะวันออกและยุโรปกลางถูกกัดเซาะ ฉันหมายถึงความคิดที่ว่าประเทศของเราในชุมชนสังคมนิยมได้รับสิทธิพิเศษทั้งสิทธิในการสั่งสอนและอย่างน้อยสอนสั่งสอนผู้อื่นบังคับให้ทำตามตัวอย่างของเราในทุกสิ่งเพราะทุกสิ่งที่ประเทศของเราทำเท่านั้นและ อาจเป็น "สิ่งที่ถูกต้องเท่านั้น" แนวคิดเหล่านี้ยังคงเป็นส่วนหนึ่งของจิตวิทยาการเมืองของคนงานจำนวนมากแม้หลังจากการประชุมรัฐสภาครั้งที่ 20 ในช่วงกลางทศวรรษที่ 1960 โดยส่วนใหญ่อยู่ในเครื่องมือของคณะกรรมการกลาง CPSU (รวมถึงแผนกที่นำโดย Yu.V. Andropov) เราพยายามเปรียบเทียบการคิดแบบออกคำสั่งบริหารประเภทนี้กับทางเลือกที่คุ้มค่า: ทัศนคติที่ให้ความเคารพต่อประเทศสังคมนิยมอื่น ๆ และประสบการณ์ของพวกเขา ความอดทนต่อการเบี่ยงเบนไปจากแบบจำลองของเรา จากสิ่งที่มีอยู่ในประเทศของเรา ความเข้าใจในความจำเป็นในการสร้างความสัมพันธ์บนพื้นฐานของซึ่งกันและกัน ผลประโยชน์ทางการเมืองและเศรษฐกิจ แม้ว่าทุกก้าวข้างหน้าจะต้องแลกมาด้วยงานที่หนักมาก แต่ผมคิดว่าบางสิ่งยังคงประสบความสำเร็จในช่วงหลายปีที่ผ่านมา (แม้จะเปรียบเทียบไม่มากนักกับสิ่งที่ควรจะเป็น แต่กับสิ่งที่เคยเป็นมาก่อน)

มีความเป็นไปได้ที่จะหยิบยก (แม้ว่าน่าเสียดายที่ยังห่างไกลจากการแก้ไข) คำถามเกี่ยวกับความจำเป็นในการละทิ้งความรู้สึกและประเพณีแบบออตาร์คิกในระบบเศรษฐกิจที่เราคุ้นเคย และความสำคัญของการรวมกลุ่มทางเศรษฐกิจ

อีกสิ่งหนึ่งที่กรมคณะกรรมการกลาง CPSU สามารถทำได้ในช่วงหลายปีที่ผ่านมา สำหรับฉันแล้วดูเหมือนว่ามีส่วนสำคัญคือการจัดตั้งมุมมองที่สมจริงและกว้างขึ้นเกี่ยวกับนโยบายต่างประเทศเกี่ยวกับความสัมพันธ์กับตะวันตก และการบูรณาการและการให้เหตุผลของแนวทางใหม่ในการอยู่ร่วมกันอย่างสันติ - ไม่ใช่เป็นยุทธวิธี, โฆษณาชวนเชื่อน้อยกว่ามาก, ไม่ใช่เป็นการผ่อนปรนชั่วคราว แต่เป็นความเป็นไปได้และความจำเป็นที่แท้จริง ซึ่งไม่ได้ถูกยกเลิกโดยความขัดแย้งระหว่างลัทธิสังคมนิยมและระบบทุนนิยม

นอกจากนี้ - สิ่งนี้ฉันคิดว่าสำคัญอย่างยิ่ง - ในตอนท้ายของ "ยุคครุสชอฟ" ซึ่งถูกบดบังด้วยการย้ายกลับอย่างรุนแรงการให้สัมปทานแก่ลัทธิสตาลินตลอดจนในช่วงเวลาของความผันผวนในแนวการเมืองที่เริ่มขึ้นหลังจากเดือนตุลาคม (2507) plenum ของ คณะกรรมการกลาง CPSU เราก็เหมือนกับผู้สนับสนุนคนอื่น ๆ ของหลักสูตร XX Congress เราพยายามใช้ทุกโอกาสเพื่อรักษาแนวทางนี้ และถ้ามันเป็นไปไม่ได้ที่จะหยุด อย่างน้อยก็ชะลอการย้อนกลับที่เริ่มต้นไว้ลง

แน่นอนว่าความสามารถของเรามีจำกัด แต่พวกเขามีอยู่จริง การต่อสู้ทางการเมืองจึงเข้าสู่ขั้นตอนของสงครามตำแหน่งที่ยากลำบาก เมื่อแม้แต่การกล่าวถึง "คำสำคัญ" และแนวคิดทางการเมืองบางคำในเอกสารและสุนทรพจน์ของผู้นำ (เช่น "ลัทธิบุคลิกภาพ" "XX Congress ” “สถานะของประชาชนทั้งหมด”) , “ปาร์ตี้ของประชาชนทุกคน”, “การอยู่ร่วมกันอย่างสันติ” ฯลฯ) ขึ้นอยู่กับผลลัพธ์ของการต่อสู้หลายครั้งที่เกิดขึ้นในระดับต่างๆ ของสังคม การต่อสู้ที่มีอิทธิพลต่อการตัดสินใจทางการเมือง ไม่ต้องพูดถึงชะตากรรมของบทความในหนังสือพิมพ์ ภาพยนตร์ ละคร และแม้แต่ผู้คน การพัฒนางานวิจัยบางด้านเกี่ยวกับบรรยากาศทางจิตวิทยาและการเมืองในประเทศ ดังนั้นงานด้านการจัดการซึ่งถือเป็นส่วนหลักของกิจกรรมของกลุ่มที่ปรึกษาจึงได้รับความหมายเชิงปฏิบัติและทางการเมืองที่เห็นได้ชัดเจน เราหวังว่าความคิดและข้อโต้แย้งของ Yu.V. อันโดรปอฟจะสามารถเป็นผู้นำได้ และท้ายที่สุด กลุ่มที่ปรึกษาของแผนกคณะกรรมการกลางและแผนกระหว่างประเทศในขอบเขตหนึ่งซึ่งมีโอกาสมีอิทธิพลต่อแนวทางการอภิปรายภายในบางประการในเรื่องนี้ ซึ่งบางครั้งก็มีประสิทธิภาพมาก ก็ได้เปิดกว้างขึ้นเช่นกัน เนื่องจากการโต้เถียงอย่างรุนแรงกับผู้นำลัทธิเหมาของพรรคคอมมิวนิสต์

ฉันจะพูดเพิ่มเติมเล็กน้อยเกี่ยวกับเรื่องนี้ด้านล่าง เมื่อสรุปหัวข้อเกี่ยวกับเตาไฟ "โอเอซิส" ที่ความคิดทางสังคมพัฒนาขึ้นในช่วงปีที่ยากลำบากเหล่านั้น ฉันอยากจะย้ำอีกครั้งว่าฉันพูดถึงเฉพาะสิ่งที่ฉันทำงานและเกี่ยวข้องกับฉันโดยตรงเท่านั้น มีคนอื่นอย่างไม่ต้องสงสัย แต่ฉันหวังว่าคนที่รู้จักพวกเขาดีกว่าจะเขียนเกี่ยวกับพวกเขา

การประเมินบทบาทของ "โอเอซิส" เหล่านี้ ฉันจะไม่อ้างว่าภายใต้อิทธิพลที่เป็นประโยชน์ของพวกเขา ความคิดทางสังคมและการเมืองของเราที่สตาลินกลายเป็นทะเลทรายกลับมามีชีวิตขึ้นมาและกลายเป็นสวนที่มีกลิ่นหอมและเบ่งบาน น่าเสียดายที่สิ่งนี้ไม่ได้เกิดขึ้นและไม่สามารถเกิดขึ้นได้ ในทางตรงกันข้าม ในไม่ช้า สถานการณ์ก็เริ่มแย่ลง และความคิดสร้างสรรค์ก็ถูกจำกัดใหม่ และแม้กระทั่งถูกประหัตประหารด้วยซ้ำ แต่อย่างไรก็ตาม บทบาทนี้ก็ไม่สามารถประมาทได้ ความคิดที่พัฒนาขึ้นใน "โอเอซิส" เหล่านี้กลับสามารถปรับปรุง ฟื้นฟู และทำให้บรรยากาศทางปัญญาในสังคมของเราทันสมัยขึ้นได้ และที่สำคัญที่สุดคือสามารถหว่านเมล็ดพันธุ์ที่งอกขึ้นมาในหลายปีให้หลังเพื่อมีบทบาทที่เห็นได้ชัดเจนหรืออาจสำคัญด้วยซ้ำในระหว่าง ปีแห่งเปเรสทรอยกา

จากหนังสือ ฉันเป็นผู้ช่วยของฮิตเลอร์ ผู้เขียน เบลอฟ นิโคลัส ฟอน

การแสดงครั้งแรกภายใต้ชื่อ "Röhm putsch" จริงๆ แล้วเรากำลังพูดถึงการสังหารหมู่นองเลือดที่กระทำโดยฮิตเลอร์เมื่อวันที่ 30 มิถุนายน พ.ศ. 2477 ซึ่งลงไปในประวัติศาสตร์ภายใต้ชื่อ "คืนมีดยาว" (ด้วยน้ำมือของ SS และ นาซีภายใต้การนำของฮิมม์เลอร์และเกอริง) พร้อมด้วยพรรคพวกของเขา

จากหนังสือในเรือนจำ ผู้เขียน โอลมินสกี้ มิคาอิล สเตปาโนวิช

ฉัน. ความประทับใจครั้งแรก “การขับไล่ผู้บริหารไม่ใช่การลงโทษ แต่เป็นเพียงมาตรการในการป้องกันและปราบปรามอาชญากรรม” เพื่อนอัยการคนหนึ่งอธิบายให้ฉันฟังอย่างกรุณา – ดังนั้นท่านจึงไม่อยู่ภายใต้ข้อจำกัดด้านสิทธิและผลประโยชน์ใด ๆ สบายใจกับความคิดที่ว่า

จากหนังสือดิน M?tley Cr?e. การเปิดเผยของวงดนตรีร็อคที่อื้อฉาวที่สุดในโลก โดย นีล สเตราส์

ตอนที่ 4 Screaming at the DEVIL บทที่ 1 Tom Zutot “ผู้บริหารฝ่ายขายของ Elektra Records เข้าไปพัวพันกับการพนัน โดยเขาค้นพบว่าวงดนตรีที่ไม่น่าไว้วางใจมากที่สุดมีผู้จัดการที่มีชื่อเสียงที่ไม่น่าไว้วางใจยิ่งกว่านั้นอีก” ฉันคิดว่ามีสิ่งหนึ่งที่มีอยู่ นำทางฉันในชีวิตเสมอนี่คือของฉัน

จากหนังสือชีวิตของฉัน ผู้เขียน คานธี โมฮันทาส คารัมจันทน์

ฉันประทับใจครั้งแรก กลุ่มที่ออกจากฟีนิกซ์มาถึงอินเดียก่อนฉัน ฉันควรจะนำหน้าเธอ แต่ความล่าช้าในอังกฤษเนื่องจากสงครามทำให้แผนการทั้งหมดของเราแย่ลง เมื่อเห็นได้ชัดว่าฉันจะต้องอยู่ในอังกฤษต่อไปอย่างไม่มีกำหนด ฉันจึงเริ่มคิด

จากหนังสือ Against the Tide ผู้เขียน โมโรโซวา นีน่า ปาฟโลเวีย

2. ความประทับใจครั้งแรก คนรุ่นต่างๆ มีความแตกต่างอย่างมากในการรับรู้โลกของพวกเขา งานที่พวกเขาตั้งไว้สำหรับตัวเองหรือไม่ได้คิดถึงพวกเขาเลย แต่ใช้ชีวิตตามที่พวกเขาต้องทำ โดยที่ฉันไม่ต้องอาศัยความเข้าใจร่วมกันเป็นพิเศษ ฉันแค่พยายามถ่ายทอดสิ่งที่เกิดขึ้น เราใช้ชีวิตอย่างไร และอะไร

จากหนังสือตามรอยผู้พิชิต ผู้เขียน คาราเตฟ มิคาอิล ดมิตรีวิช

การแสดงครั้งแรก หลังจากขนสัมภาระลงและเก็บไว้ใต้หลังคา ก่อนอื่นเราจึงรีบไปที่บ่อน้ำ ซึ่งเราสังเกตเห็นที่ปลายอีกด้านของสนาม ทุกคนกระหายน้ำ ไม่ต้องพูดถึงความจริงที่ว่าทุกคนต้องการทำให้ร่างกายสดชื่นขึ้นอย่างรวดเร็วด้วยการซักผ้าและจัดระเบียบตัวเอง มองเข้าไป

จากหนังสือ Is It Really Me! พระเจ้า... ผู้เขียน บาซิลาชวิลี โอเลก วาเลเรียนอวิช

การแสดงครั้งแรก น่าแปลกที่ฉันเห็นบนระเบียงหอพักของวิทยาลัยโพลีเทคนิคแห่งการสื่อสารที่พ่อทำงานอยู่ในพุชคิโนเขาขันต้นคริสต์มาสกับโต๊ะด้วยรอง: ปีใหม่ มันมืด มีหิมะ หิมะอยู่นอกหน้าต่าง... และวลี: "พวกเขาอนุญาตให้ต้นคริสต์มาส" ประทับอยู่ในความทรงจำของฉัน... และนี่คือปี 1935 - ฉันแค่

จากหนังสือ Memoirs "การประชุมบนโลกบาป" ผู้เขียน อเลชิน สมุยเอล อิโอซิโฟวิช

2. ความรู้สึกแรกพบ หลังจากที่ฉันเกิดได้หกเดือน ครอบครัวของเราย้ายไปมอสโคว์ ซึ่งฉันไม่ได้ออกไปตั้งแต่นั้นมา อีกหกเดือนผ่านไป และสงครามโลกครั้งที่หนึ่งเริ่มต้นขึ้น ฉันไม่สามารถบอกคุณเกี่ยวกับสงครามครั้งนั้นได้ ฉันจำไม่ได้ ฉันคิดว่าฉันอายุได้สองขวบเมื่อได้รับ

จากหนังสือของ Andropov ผู้เขียน เมดเวเดฟ รอย อเล็กซานโดรวิช

Yu. V. Andropov - เลขาธิการคณะกรรมการกลาง CPSU อีกครั้ง

จากหนังสือ Call for Restante ผู้เขียน โอคูลอฟ วาซิลี นิโคลาวิช

1. ก้าวแรก ความประทับใจแรก นอกหน้าต่างคือชานเมืองปารีส มีกิจกรรมมากมายในรถม้า: การเตรียมการขั้นสุดท้าย เรายังอ่อนไหวต่อสิ่งนี้:“ พวกเขาจะพบคุณไหม? ใครจะมาที่สถานี” รถไฟเคลื่อนตัวช้าๆ ไปตามชานชาลา ทันใดนั้น ใบหน้าที่คุ้นเคยก็ปรากฏขึ้นท่ามกลางฝูงชน นี่คือวาซิลี พาฟโลวิช ผู้ชาย

จากหนังสืออัจฉริยะและความชั่วร้าย ความคิดเห็นใหม่เกี่ยวกับวรรณกรรมของเรา ผู้เขียน ชเชอร์บาคอฟ อเล็กเซย์ ยูริเยวิช

บันทึกจากกรมวัฒนธรรมของคณะกรรมการกลาง CPSU เกี่ยวกับผลการอภิปรายในการประชุมของนักเขียนในคำถาม“ ในการกระทำของสมาชิกของสหภาพนักเขียนแห่งสหภาพโซเวียต B.L. Pasternak ไม่สอดคล้องกับตำแหน่งนักเขียนโซเวียต" 28 ตุลาคม 2501 คณะกรรมการกลาง CPSU รายงานการประชุมกลุ่มพรรคของคณะกรรมการสหภาพ

จากหนังสือของ Anatoly Serov ผู้เขียน ชลายา ซีไนดา อากิมอฟนา

ความประทับใจแรกพบ ท้องฟ้าสีครามสดใส เทือกเขาสีฟ้าในระยะไกล ไร่องุ่นหยิกบนเนินเขา กลุ่มบ้านสีขาว ลมมาแต่ไกลนำกลิ่นหอมของสวนส้มและมะนาว ชายฝั่งที่รอคอยมานาน ดินแดนสวรรค์!.. แต่ยิ่งใกล้ชายฝั่งก็ยิ่งมอง

จากหนังสือ รักไร้พรมแดน [เส้นทางสู่รักสุขอัศจรรย์] ผู้เขียน วูจิซิก นิค

จากหนังสือของประมุขแห่งรัฐรัสเซีย ผู้ปกครองที่โดดเด่นที่คนทั้งประเทศควรรู้ ผู้เขียน ลูบเชนคอฟ ยูริ นิโคลาวิช

เลขาธิการคณะกรรมการกลาง CPSU ยูริ Vladimirovich Andropov 2457-2527 เกิดเมื่อวันที่ 2/15 มิถุนายน 2457 ในหมู่บ้าน Nagutskaya ดินแดน Stavropol ในครอบครัวของพนักงาน สัญชาติของเขาคือชาวยิว คุณพ่อวลาดิมีร์ ลิเบอร์แมน เปลี่ยนนามสกุลเป็น "อันโดรปอฟ" หลังปี พ.ศ. 2460 ทำงานเป็นพนักงานโทรเลขและ

จากหนังสือ The Tale of My Life ผู้เขียน คุดรยาฟเซฟ ฟีโอดอร์ กริกอรีวิช

การแสดงครั้งแรก เราไปออสเตรียผ่านทางเยอรมนีเพราะใกล้กับคาร์ลสแบดมากกว่าและนอกจากนี้เราสามารถอยู่ในเบอร์ลินได้สองสามวันดังนั้นจึงนำตั๋วไปที่เมืองนี้เท่านั้น รถไฟออกเดินทางในตอนเย็นจากสถานีวอร์ซอ ในตอนเช้าเราอยู่ที่คอฟโน

จากหนังสือ Man of the System ผู้เขียน อาร์บาตอฟ จอร์จี อาร์คาเดวิช

กลุ่มที่ปรึกษาฝ่ายคณะกรรมการกลาง CPSU ยู.วี. Andropov: ความประทับใจแรกที่ฉันได้กล่าวไปแล้วว่าไม่เพียง แต่ภายใต้สตาลินเท่านั้น แต่ยังอยู่ภายใต้ครุสชอฟด้วย ผู้นำไม่รู้สึกว่าจำเป็นต้องมีทฤษฎีมากนักหรือในกรณีใด ๆ ก็ไม่ได้ตระหนักว่าพรรคและประเทศมีความต้องการดังกล่าว

เวอร์ชันปัจจุบันของเพจยังไม่ได้รับการยืนยันโดยผู้เข้าร่วมที่มีประสบการณ์ และอาจแตกต่างอย่างมากจากเวอร์ชันที่ยืนยันเมื่อวันที่ 14 พฤษภาคม 2019 จำเป็นต้องมีการตรวจสอบ

แผนกระหว่างประเทศเป็นผู้สืบทอดตำแหน่งโดยพฤตินัยต่อคณะกรรมการบริหารขององค์การคอมมิวนิสต์สากล หลังจากที่ฝ่ายหลังถูกยุบในปี พ.ศ. 2486 เขาได้พัฒนาและสนับสนุน รวมทั้งด้านการเงิน การก่อตั้งและการพัฒนาพรรคคอมมิวนิสต์ในภูมิภาคต่างๆ ของโลก

กรมระหว่างประเทศดูแลและประสานงานด้านนโยบายต่างประเทศทั้งหมดของกิจกรรมของกระทรวงการต่างประเทศ KGB และหน่วยงานที่เกี่ยวข้องของกระทรวงกลาโหม (“กรมไม่รับผิดชอบต่อกิจกรรมทางการทูต ข่าวกรอง และกิจกรรมอื่น ๆ ของรัฐบาลของเรา) หน่วยงานที่เกี่ยวข้องกับต่างประเทศและไม่ได้ดูแลกิจกรรมขององค์กรเหล่านี้” อดีตที่ปรึกษาของแผนกศาสตราจารย์ Menshikov สตานิสลาฟมิคาอิโลวิช) กล่าวรวมถึง "ถังคิด" ที่เป็นเอกลักษณ์ - และช่วยเหลือกรมโฆษณาชวนเชื่อและการก่อกวน ของคณะกรรมการกลาง CPSU และสื่อมวลชนโซเวียตในการดำเนินงานบริษัทโฆษณาชวนเชื่อต่างๆ และดูแลกิจกรรมบรรณาธิการของวารสาร "ปัญหาสันติภาพและสังคมนิยม"

ผ่านเครือข่ายนี้ มีการแจกจ่ายความช่วยเหลือด้านวัตถุ ตลอดจนการโฆษณาชวนเชื่อและแนวทางเชิงอุดมการณ์ในประเด็นระหว่างประเทศ

แผนกระหว่างประเทศมีบทบาทสำคัญในการวางแผน ประสานงาน และกำกับดูแล "มาตรการที่ดำเนินการอยู่" ต่างๆ ซึ่งได้แก่ โปรแกรมการบิดเบือนข้อมูลและการวางกรอบที่มีจุดมุ่งหมายเพื่อทำให้ภาพลักษณ์ของสหรัฐฯ เสื่อมเสียชื่อเสียงในประเทศอื่นๆ และบ่อนทำลายเป้าหมายนโยบายต่างประเทศของสหรัฐฯ

เจ้าหน้าที่ของแผนกระหว่างประเทศในปี พ.ศ. 2529 มีพนักงานประมาณ 300 คนจากหน่วยงานทางภูมิศาสตร์และหน่วยงานต่างๆ นอกจากนี้ผู้อ้างอิงและผู้สอนในเจ้าหน้าที่ขององค์กรอื่น ๆ (เช่น USSR Academy of Sciences) ก็มีส่วนร่วมในงานในแผนกนี้ด้วย

แผนกระหว่างประเทศตั้งอยู่ในอาคารที่ซับซ้อนในกรุงมอสโกบน Staraya Ploshchad อาคาร 8/5 ใน "ทางเข้าที่สาม"

หลังจากการล่มสลาย (ยุบ) ขององค์กรระหว่างประเทศสากล บทบาทของผู้สืบทอดก็ดำเนินการโดย แผนกระหว่างประเทศของคณะกรรมการกลาง CPSU.

ตามข้อมูลของกระทรวงการต่างประเทศสหรัฐฯ ในปี 1986 ได้มีการจ้างแผนกระหว่างประเทศ

ทั้งโดยธรรมชาติและเนื่องจากสถานการณ์ทางประวัติศาสตร์ (เนื่องจากทุกอย่างนำโดยคณะกรรมการพรรคการมอบหมายหน้าที่บางอย่างให้กับโซเวียตและองค์กรอื่น ๆ ) สถาบันอำนาจหลักในสหภาพโซเวียตจึงเป็นกลไกของ CPSU อย่างเป็นทางการ อำนาจสูงสุดในสหภาพโซเวียตได้รับมอบหมายให้เป็นศาลฎีกาโซเวียตของสหภาพโซเวียต (มีการประชุมผู้ได้รับมอบหมายปีละสองครั้งในเครมลินเพื่อยกมือและลงคะแนนเสียงให้ยอมรับกฎหมายนี้หรือกฎหมายนั้น - และนั่นคือทั้งหมด!) และสภา ของรัฐมนตรีของสหภาพโซเวียต ในความเป็นจริง บทบาทหลักในการเป็นผู้นำ ประเทศนี้เล่นโดยหน่วยงานสูงสุด (ตามกฎบัตร) - สภาคองเกรสของ CPSU (บางครั้งการประชุมพรรค All-Union) และคณะกรรมการกลางของ CPSU ซึ่งตามกฎแล้วจะมีการประชุม Plenums ปีละสองครั้ง ในเวลาเดียวกันมาตรา 6 ของรัฐธรรมนูญกำหนดอำนาจทางการเมืองในประเทศให้กับพรรคเท่านั้น แต่ไม่มีการถอดรหัสบทบัญญัตินี้ใด ๆ ทั้งรัฐธรรมนูญของสหภาพโซเวียตและกฎหมายอื่นใดไม่ได้พูดอะไรเกี่ยวกับเรื่องนี้

และถ้าให้พูดให้ชัดเจนก็คือ ในการจัดการรัฐในแต่ละวันปัจจุบัน ไม่ใช่ตัวเขาเองที่มีบทบาทหลัก คณะกรรมการกลางของ CPSUเช่นนี้และ เครื่องมือของคณะกรรมการกลาง CPSUให้ฉันอธิบาย. ใน คณะกรรมการกลางของ CPSUรวมถึงสมาชิกของ CPSU และผู้สมัครเป็นสมาชิกในคณะกรรมการกลาง CPSU ตามกฎแล้วบุคคลสำคัญสูงสุดของพรรค "เจือจาง" สำหรับพิธีการกับคนงานเกษตรกรกลุ่มปัญญาชนทางวิทยาศาสตร์และความคิดสร้างสรรค์ซึ่งปีละสองครั้งที่ Plenum ได้กล่าวสุนทรพจน์อย่างตรงไปตรงมาเกี่ยวกับสถานการณ์ในประเทศและลงคะแนนในเรื่องนี้หรือ ประเด็นนั้น (ผู้สมัครรับเลือกคณะกรรมการกลางมีสิทธิพูดแต่มีสิทธิออกเสียงไม่ได้)

แต่สมาชิกและสมาชิกผู้สมัครรวมตัวกันปีละสองครั้งและ apparatchiks ทำงานทุกวันและบุคคลสำคัญเหล่านี้ (โดยเฉพาะจากท้องถิ่น) มาหาพวกเขาที่จัตุรัสเก่าในฐานะผู้ร้องและผู้เดินและการตัดสินใจในเรื่องและประเด็นของพวกเขาได้เกิดขึ้น หน่วยงานของคณะกรรมการกลางนั่นคือในอุปกรณ์ ความแตกต่างนี้เห็นได้ชัดเจนมาก: “ในวันแรกของการบริการ พวกเขาอธิบายให้ฉันฟังว่า “จำไว้ว่าคุณทำงานอยู่” เครื่องมือของคณะกรรมการกลาง(ตัวเอียงของฉัน - เถ้า.),สิ่งเดียวกัน คณะกรรมการกลาง- นี่แตกต่างอย่างสิ้นเชิง!” -

เมื่อตระหนักถึงความผิดกฎหมายของพวกเขา apparatchiks จึงพยายามอยู่ในเงามืดและเห็นได้ชัดว่าสิ่งนี้เสร็จสิ้นในหลายวิธีซึ่งเรารู้จากสามวิธี

ประการแรกคือในวันแรกของการรับราชการเมื่อได้รับใบรับรองในฐานะพนักงานของคณะกรรมการกลาง ไม่ควรนำเสนอสิ่งหลังเว้นแต่จะจำเป็นจริงๆ

วิธีที่สองไม่ใช่การให้คำตอบที่สำคัญต่อการอุทธรณ์ จดหมาย ฯลฯ ที่จ่าหน้าถึงเครื่องมือ แต่เป็นการส่งต่อจดหมายไปยังหน่วยงานของรัฐอื่นซึ่งควรจะรับผิดชอบอย่างเต็มที่ในตัวเอง คณะกรรมการกลางจะต้องรักษาความบริสุทธิ์และไม่ผิดไว้ ดังนั้น ในกรณีที่มีข้อผิดพลาด ผู้รับรายอื่นจึงมีความผิด แต่ไม่ว่าในกรณีใด สำนักงานใหญ่ของพรรคหลัก หรือแย่กว่านั้นคือทั้งพรรค: “กฎคือ: ส่วนกลาง เครื่องมือของคณะกรรมการไม่ได้ให้คำตอบเป็นลายลักษณ์อักษร ให้ตอบด้วยวาจาเท่านั้น และภายในกรอบเวลาที่กำหนด หากเราส่งจดหมายไปยังนิตยสารหรือสถาบันบางแห่ง พวกเขาก็สามารถส่งคำตอบถึงบุคคลนั้นในรูปแบบของจดหมายได้ตามดุลยพินิจของพวกเขา ไม่มีอุปกรณ์!” - มีอะไรมากกว่านี้ในทัศนคตินี้: ความกังวลเกี่ยวกับอำนาจของคณะกรรมการกลาง (คำตอบที่ไม่สำเร็จอาจเป็นเงา) หรือการขาดความไว้วางใจในความสามารถทางปัญญาของอุปกรณ์ บางทีอาจจะเท่ากันทั้งสองอย่าง

วิธีที่สาม. แม้ว่าจะเป็นไปไม่ได้ที่จะไม่พูดถึงกลไกของคณะกรรมการกลาง CPSU แต่ก็มีการกล่าวถึงโดยผ่าน ตัวอย่าง. หนังสือเรียนเรื่อง Party Building ได้รับการตีพิมพ์แล้ว ประกอบด้วยบท “องค์กรชั้นนำของพรรค” ซึ่งมีย่อหน้า “เครื่องมือพรรค” ซึ่งสะท้อนถึงแผนผังที่สมบูรณ์ของอุปกรณ์ของคณะกรรมการกลางของพรรคคอมมิวนิสต์แห่งสาธารณรัฐสหภาพและองค์กรระดับล่างอื่น ๆ ทั้งหมด แต่ ไม่ค่อยมีใครพูดถึงกลไกของคณะกรรมการกลาง: การตัดสินใจเกี่ยวกับโครงสร้างใดที่เกิดขึ้นในสภาคองเกรสที่ 16 (พ.ศ. 2473) และสิ่งใดที่รัฐสภาที่ 17 (พ.ศ. 2477) ในช่วงสุดท้าย สภาคองเกรสที่ XXIV (1971) มีเพียงความต่อไปนี้: รายงานระบุว่าในช่วง 14 ปีที่ผ่านมา จำนวนพรรคเพิ่มขึ้นสองเท่า และอุปกรณ์ของพรรคลดลง 20% ด้านล่างนี้เป็นเพียงคำทั่วไป กล่าวโดยสรุป สิ่งที่ไม่มีความลับในโลกตะวันตก (ดังที่เราจะได้เห็นในภายหลัง) ยังคงไม่เป็นที่รู้จักของพลเมืองของสหภาพโซเวียต

เครื่องมือของคณะกรรมการกลางซึ่งมีอำนาจทั้งหมดอยู่ในมือ มีโครงสร้างที่แตกแขนงครอบคลุมทุกด้านของนโยบายภายในประเทศและต่างประเทศ กระนั้นก็แทบจะเป็นองค์กรกึ่งสมรู้ร่วมคิด ในเวลาเดียวกันการมีอยู่ของศพดังกล่าวไม่ได้ถูกเก็บเป็นความลับและไม่ได้ถูกปฏิเสธในพงศาวดารอย่างเป็นทางการ: ผู้ดำรงตำแหน่งในคณะกรรมการกลางถูกนำเสนอบนพื้นฐานที่เท่าเทียมกันกับเจ้าหน้าที่ของรัฐ

มีจุดอ่อนอีกจุดหนึ่งของเครื่องมือส่วนกลาง - การบริหารจัดการ: ไม่มีหัวหน้าหลักคนใดที่อยู่เหนือกฎเกณฑ์ที่จะเป็นผู้กำหนดกฎของเกมและจะรับผิดชอบอุปกรณ์และไม่มีอะไรเพิ่มเติม หากบรรพบุรุษของเขา - นายกรัฐมนตรีของจักรพรรดิมีผู้จัดการหากผู้สืบทอดของเขา - ฝ่ายบริหารของประธานาธิบดีแห่งสหพันธรัฐรัสเซียมีหัวหน้าฝ่ายบริหารแสดงว่าเครื่องมือของคณะกรรมการกลางก็ขาดองค์ประกอบที่สำคัญเช่นนี้ สถานการณ์นี้เกิดขึ้นในปีแรกของการดำรงอยู่เมื่อนำโดยเลขานุการหลายคน ตอนนั้นเองที่มีการตัดสินใจที่จะแต่งตั้งหัวหน้าเพื่อที่เขาจะได้ควบคุมเครื่องมือผ่านเลขานุการสามัญ 3 เมษายน พ.ศ. 2465 I.V. สตาลินได้รับเลือกเป็นเลขาธิการคณะกรรมการกลางโดยมีหน้าที่เหล่านี้อย่างแม่นยำและไม่มีอีกต่อไป แต่เมื่อเวลาผ่านไป I.V. สตาลินเริ่มรวมงานหลักของเขาเข้ากับโพสต์อื่น ๆ โดยไม่ออกจากตำแหน่งและบทบาทของเขาก็ขยายไปไกลกว่า "ผู้จัดการใหญ่" ธรรมดา ๆ ผู้สืบทอดของเขายังคงประเพณีนี้ต่อไป นี่คือสิ่งที่เกิดขึ้นในอดีตที่เครื่องมือไม่มีผู้จัดการโดยตรง และเลขาธิการได้สั่งการเครื่องมือทั้งหมดผ่านสำนักเลขาธิการของคณะกรรมการกลาง ตามแหล่งที่มาในปี 1980 เครื่องมือของคณะกรรมการกลาง CPSU เป็นเจ้าของโครงสร้างดังต่อไปนี้: 1) กรมทหาร (คณะกรรมการการเมืองหลักของกองทัพโซเวียตและกองทัพเรืออยู่ภายใต้สิทธิ์); 2) แผนกต่างประเทศ 3) กระทรวงกลาโหม; 4) แผนกทั่วไป 5) กรมการปกครอง; 6) กรมการค้าต่างประเทศ 7) ฝ่ายสารสนเทศ; 8) กรมวัฒนธรรม 9) กรมอุตสาหกรรมเบาและสินค้าอุปโภคบริโภค; 10) ภาควิชาวิศวกรรมเครื่องกล 11) ฝ่ายสารสนเทศระหว่างประเทศ 12) กรมวิทยาศาสตร์และสถาบันการศึกษา 13) กระทรวงอุตสาหกรรมกลาโหม; 14) ฝ่ายงานองค์กรและพรรค - ภาคการทำงาน: 1) การควบคุมเอกสารของฝ่าย; 2) การฝึกอบรมและฝึกอบรมบุคลากร 3) ทำงานร่วมกับองค์กรสาธารณะ โซเวียต และคมโสมล 4) การตรวจสอบ; ภาคส่วนภูมิภาค: 1) ยูเครน, มอลโดวา; 2) เอเชียกลาง คาซัคสถาน; 3) ทรานส์คอเคเซีย; รัฐบอลติก เบลารุส; 15) ฝ่ายวางแผนและการเงิน 16) กรมการโฆษณาชวนเชื่อและการก่อกวน - ภาคส่วน:การโฆษณาชวนเชื่อ การก่อกวน งานมวลชน สื่อมวลชน วิทยุและโทรทัศน์ 17) แผนกการทำงานร่วมกับบุคลากรชาวต่างประเทศและการเดินทางไปต่างประเทศ 18) กรมความสัมพันธ์กับพรรคคอมมิวนิสต์และพรรคแรงงานของประเทศสังคมนิยม 19) กรมวิชาการเกษตรและอุตสาหกรรมอาหาร 20) ฝ่ายก่อสร้าง 21) กรมการค้าและการบริการผู้บริโภค 22) กรมการขนส่งและการสื่อสาร 23) กรมอุตสาหกรรมหนักและพลังงาน; 24) ฝ่ายอุตสาหกรรมเคมี 25) ฝ่ายเศรษฐกิจ 26) การตรวจสอบ; 27) การจัดการธุรกิจ

ในมอสโกบนจัตุรัสเก่าซึ่งเป็นที่ตั้งของบริการหลักของคณะกรรมการกลางผู้คนต่างทำงานกัน ผู้คนสุ่มที่ดำรงตำแหน่งเป็นกลางนั้นหายากมากที่นี่ ในบรรดาคนงานของคณะกรรมการกลางมีทั้งผู้ที่พิสูจน์ตัวเองว่าเป็นนักต่อต้านโซเวียตที่กระตือรือร้นและต่อต้านโซเวียตเมื่อเวลาผ่านไป

ระดับสติปัญญาและสถานะทางวิทยาศาสตร์แตกต่างกัน: มีผู้ที่มีการศึกษาระดับสูงเพียงแห่งเดียว แต่ก็สามารถพบกับนักวิชาการของ USSR Academy of Sciences เช่น G.A. อาร์บาตอฟ, บี.เอ็น. โปโนมาเรฟ, G.L. สมีร์นอฟ, ไอที Frolov รวมถึงสมาชิกที่เกี่ยวข้องของ USSR Academy of Sciences V.A. Grigorieva, V.A. เมดเวเดฟ. บางคนได้รับปริญญาทางวิชาการและตำแหน่งจากมหาวิทยาลัยและสถาบันวิทยาศาสตร์ บางคนได้รับปริญญาโดยไม่ต้องออกจากกำแพงอาคารคณะกรรมการกลาง มีการหมุนเวียนบุคลากรไม่เพียง แต่ในด้านวิทยาศาสตร์เท่านั้น แต่ยังรวมถึงสื่อมวลชนด้วย (คอลัมนิสต์ของแผนกเกษตรกรรมของ Pravda V.I. Boldin กลายเป็นผู้ช่วยเลขาธิการคณะกรรมการกลาง, V.N. Ignatenko หลังจากทำงานในคณะกรรมการกลางก็กลายเป็นบรรณาธิการ- หัวหน้านิตยสาร "New Time" กวี Yu .P. Voronov - "วรรณกรรมราชกิจจานุเบกษา", L.P. Kravchenko - "Stroitelnaya Gazeta", I.D. Laptev - สมาชิกของคณะบรรณาธิการของ "Pravda" แต่ต่อมาเขาก็เป็นหัวหน้าด้วย หนังสือพิมพ์ "อิซเวสเทีย"); จากคณะกรรมการกลางคมโสมล จาก Lubyanka ที่อยู่ใกล้เคียง (V.A. Kryuchkov และ Yu.S. Plekhanov ไปที่นั่นกับ Yu.V. Andropov ในปี 1967, V.V. Sharapov ได้รับคัดเลือกให้เป็นผู้ช่วยเลขาธิการเมื่อปลายปี 1982 พันโท Yu.A. Kobyakov ย้ายจาก ผู้อำนวยการคนที่ 5 ในเดือนพฤศจิกายน พ.ศ. 2531 E.I. Kalgin กลายเป็นหัวหน้าแผนกที่ 12 ของ KGB (ฟัง) ออกจากตำแหน่งผู้ช่วยเลขาธิการคณะกรรมการกลาง CPSU (ถูกไล่ออกทันทีหลังเดือนสิงหาคม พ.ศ. 2534) จำนวนพนักงานที่รับผิดชอบของหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง หน่วยงานของฝ่ายบริหารที่ย้ายไปยังหน่วยงานกลางด้านความมั่นคงของรัฐโดยทั่วไปมีขนาดใหญ่มาก ในกระทรวงการต่างประเทศ รวมถึงตำแหน่งเอกอัครราชทูต หรือในทางกลับกัน จากตำแหน่งเหล่านี้ในคณะกรรมการกลาง (เอกอัครราชทูตคิวบา A.S. Kapto กลายเป็นที่ 1 รองหัวหน้าแผนกโฆษณาชวนเชื่อ และกลับมาเป็นเอกอัครราชทูตประจำเกาหลีเหนือ วี.เอ็ม. ฟาลิน ซึ่งทำงานในแผนกนี้ในช่วงทศวรรษ 1950 เป็นเอกอัครราชทูตประจำประเทศเยอรมนี จากนั้นจึงกลายเป็นเลขาธิการคณะกรรมการกลางและหัวหน้าแผนกระหว่างประเทศ) จำ E.K. Ligachev ซึ่งไปภูมิภาค Tomsk เป็นเวลา 18 ปีเพื่อกลับมาและในที่สุดก็กลายเป็นที่สองในคณะกรรมการกลาง บางคนประสบความสำเร็จในการเริ่มต้นอาชีพการงานและจากไปตลอดกาลและเป็นเลขาธิการคนแรกในอนาคตของคณะกรรมการกลาง RSFSR ในประวัติศาสตร์ของสหภาพโซเวียต I.K. ตัวอย่างเช่น Polozkov สร้าง "สถิติ": เขาเข้าและออกสามครั้ง โดยทำงานที่สำนักงานใหญ่หลักของพรรคในปี พ.ศ. 2518-2521, 2523-2526 และ 2527-2528 และทุกครั้งกลับไปสู่รอบนอกพร้อมกับเลื่อนตำแหน่ง นอกจากนี้ยังมีเจ้าของสถิติที่มีอายุยืนยาว: L.O. Onikov ทำงานตั้งแต่ปี 1960 ถึง 1991

เลขานุการของคณะกรรมการกลาง CPSU มีตำแหน่งและหน้าที่ต่างกัน ดังนั้นจึงมีเลขานุการที่เป็นสมาชิกของ Politburo ของคณะกรรมการกลางหรือผู้สมัครเป็นสมาชิก Politburo พร้อมกัน และเช่น V.I. Dolgikh, B.N. เยลต์ซิน เวอร์จิเนีย คุปซอฟ, อี.เค. ลิกาเชฟ, A.I. Lukyanov, B.N. โปโนมาเรฟ, ไอที Frolov รวมตำแหน่งหลักของพวกเขาเข้ากับหัวหน้าแผนกภายใต้การดูแลของพวกเขา (แผนกอุตสาหกรรมหนัก, การก่อสร้าง, การทำงานร่วมกับองค์กรทางสังคมและการเมือง, งานองค์กรและพรรค, ฝ่ายบริหาร, ระหว่างประเทศ, ตามลำดับและหลังกับตำแหน่งหัวหน้าบรรณาธิการ ของหนังสือพิมพ์ปราฟดา) ส่วนใหญ่กำกับดูแลหลายแผนก ไม่พบการเลือกที่รักมักที่ชังที่นั่น อาจมีข้อยกเว้นประการหนึ่ง - ผู้ช่วยเลขาธิการคณะกรรมการกลาง A.N. Yakovlev ทำงานโดย V.A. Kuznetsov ลูกชายของ A.A. ถูกประหารชีวิตใน "คดีเลนินกราด" คุซเนตโซวา

เจ้าหน้าที่อาวุโสสองคนของอุปกรณ์คณะกรรมการกลาง CPSU - Yu.V. Andropov และ K.U. Chernenko - สามารถเข้าถึงตำแหน่งสูงสุดได้

อย่างไรก็ตาม นอกเหนือจากความแตกต่างแล้ว ยังมีบางสิ่งที่เหมือนกันใน Old Square: กฎเกณฑ์โดยเฉพาะอย่างยิ่งลำดับชั้นและความเคารพต่อตำแหน่ง โอกาส อายุ ซึ่งเราจะพูดถึงด้านล่าง เส้นทางอาชีพที่คุณไม่สามารถปฏิเสธได้: “ ฉันลงเอยด้วยบันไดเลื่อนซึ่งฉันสมัครใจ พวกเขาไม่ได้ออกไปเว้นแต่ว่าจะมีเหตุฉุกเฉินเกิดขึ้นกับคุณ แต่นี่มันหายาก”

ในกลไกของคณะกรรมการกลางไม่มีปัญหากับบุคลากรเช่นนี้... แต่คุณภาพ... ภายใต้คณะกรรมการกลางมีสถาบันวิจัยและการศึกษาสี่แห่ง: สถาบันลัทธิมาร์กซิสม์-เลนินภายใต้คณะกรรมการกลาง CPSU; สถาบันสังคมศาสตร์ภายใต้คณะกรรมการกลาง CPSU; โรงเรียนพรรคอุดมศึกษาภายใต้คณะกรรมการกลาง CPSU; สถาบันสังคมศาสตร์ภายใต้คณะกรรมการกลาง CPSU แน่นอนว่าพวกเขาได้ฝึกฝนบุคลากรสำหรับอุปกรณ์ปาร์ตี้ แต่ประการแรกตามกฎแล้วผู้คนในวัยสูงอายุสำเร็จการศึกษาจากพวกเขามากกว่าเพื่อจุดประสงค์ในการดำเนินอาชีพต่อไปให้ประสบความสำเร็จมากกว่าการได้รับความรู้ที่ทันสมัยที่สุดในการบริหารจัดการ ประการที่สอง การศึกษาถึงแม้จะมีคุณภาพสูงสุดสำหรับสหภาพโซเวียต แต่ก็ถูกสร้างขึ้นบนพื้นฐานอุดมการณ์ของลัทธิมาร์กซิสต์-เลนินนิสต์เช่นเดียวกับที่อื่นๆ ซึ่งในเวลานั้นอยู่เบื้องหลังแนวทางตะวันตกที่ดีที่สุดอย่างสิ้นหวัง และวิทยาศาสตร์พรรคก็ไม่สามารถให้อะไรที่แม่นยำไปกว่านี้ได้อีกแล้ว สำหรับชนชั้นสูงที่ฉันทำไม่ได้ การไม่มี "ฮาร์วาร์ด" ของเราเองมีบทบาทเชิงลบอย่างมากในการฝึกอบรมบุคลากร

การจัดการรัฐ - หากเป็นการกำกับดูแลจริง ๆ และไม่ใช่การดำเนินการตามความคิดริเริ่มของผู้อื่นอย่างเชื่อฟัง - ถือเป็นงานหนักมากและในการที่จะทำให้สำเร็จได้อย่างเต็มที่นั้นต้องใช้พลังงานค่อนข้างมากซึ่งผู้สูงอายุไม่สามารถอวดอ้างได้ ความรู้ ประสบการณ์ ความสัมพันธ์ที่พวกเขาสามารถภาคภูมิใจก็มีความหมายเช่นกัน แต่การที่ความแข็งแกร่งทางร่างกายทั้งหมดของพวกเขาถูกใช้ไปเพื่อดูความมั่นใจในที่สาธารณะล่ะ? ในสหรัฐอเมริกา ทุก ๆ สี่ปี (อาจนานกว่านั้น - แปดปี) การเปลี่ยนแปลงทีม ในสหภาพภายใต้ L.I. Brezhnev ซึ่งเป็นทีมเดียวกันทำงานมาเกือบ 20 ปี สมาชิกส่วนใหญ่ข้ามเส้นเกษียณอายุ...

อย่างไรก็ตาม ผู้เผชิญเหตุระดับล่างได้รับเชิญให้ทำงานในช่วงที่สำคัญที่สุด คนงานคนหนึ่งเล่าว่า “เมื่ออายุสี่สิบปี คนเราจะถึงจุดสูงสุดของความเข้มแข็งทางจิตวิญญาณและสติปัญญา พลังงานที่สำคัญของเขายังไม่จางหายไป และเขาเต็มไปด้วยแรงบันดาลใจ สิ่งนี้เป็นที่เข้าใจกันดีในการเป็นผู้นำของรัฐ และในยุคนี้เองที่บุคลากรถูกคัดเลือกเข้าสู่กลไกของคณะกรรมการกลางจากทั่วประเทศ” เราตัดสินใจที่จะตรวจสอบคำเหล่านี้อีกครั้งและทำตัวอย่างเล็กๆ น้อยๆ (ตัวเลขแรกคืออายุที่พนักงานได้รับการว่าจ้าง ตัวเลขที่สองคือจำนวนปีที่ทำงานในคณะกรรมการกลาง): GA อาร์บาตอฟ (41/3); เอส.บี. หรุยันยัน (39/10); เอ็น.วี. บารอฟ (49/1); วี.วี. บากาติน (46/2); ยอ. เบสปาลอฟ (40/7); วี.ไอ. โบลดิน (46/10 (ก่อนปี 1991)); A.-R.Kh-ogly Vezirov (40/ 6); เอ.วี. วลาซอฟ (58/1 (จนถึงปี 1991)); AI. โวลสกี้ (37/19); ยุ.พี. โวโรนอฟ (57/2); เช่น. Grachev (32/18)... ฉันคิดว่าเราสามารถหยุดที่นี่เพื่อเห็นด้วยกับเรื่องข้างต้นได้ คนโตคือ A.V. ก่อนที่จะเข้าร่วมเครื่องมือนี้ Vlasov ได้ทำงานเป็นเลขาธิการคนที่ 1 ของคณะกรรมการภูมิภาคและรัฐมนตรีของสหภาพโซเวียต แน่นอนว่าพนักงานรุ่นใหม่สามารถทำงานหนักได้ดีกว่า แต่ใครล่ะที่เป็นผู้นำพวกเขา? สำนักเลขาธิการเดียวกับที่ประกอบด้วยผู้สูงอายุ...

บทความใหม่

2024 ตอนนี้ออนไลน์.ru
เกี่ยวกับแพทย์ โรงพยาบาล คลินิก โรงพยาบาลคลอดบุตร