परिचालन गतिविधियों के लिए विशिष्ट। विभिन्न स्तरों के चिकित्सा संगठनों में संवहनी सर्जरी के प्रोफाइल में सर्जिकल गतिविधि। रोगी के बिस्तर पर रहने के दिनों की औसत संख्या

1. खाद्य उद्योग, सार्वजनिक खानपान, व्यापार से जुड़े समूह संक्रामक रोगों और खाद्य विषाक्तता के उद्भव के कारणों, कारकों और स्थितियों की पहचान और स्थापना।

(बीमारियों के कारणों की पहचान के मामलों की संख्या / समूह रोगों की कुल संख्या (विषाक्तता)) x 100 (%%)

सामान्य मूल्य: 100% मामलों में, कारणों, कारकों और स्थितियों की स्थापना।

सकारात्मक गतिशीलता: कारणों की स्थापना के साथ समूह रोगों (विषाक्तता) के मामलों के अनुपात में वृद्धि।

2. व्यावसायिक रोगों (खाद्य स्वच्छता उद्यमों में) की घटना के कारणों, कारकों और स्थितियों की पहचान और स्थापना।

(एक स्थापित कारण के साथ व्यावसायिक रोगों के मामलों की संख्या / व्यावसायिक रोगों की कुल संख्या) x 100 (%%)

सामान्य मूल्य: व्यावसायिक रोगों का कारण 100% मामलों में स्थापित किया गया था।

सकारात्मक गतिशीलता: एक स्थापित कारण के साथ व्यावसायिक रोगों के अनुपात में वृद्धि।

3. राज्य सेनेटरी और महामारी विज्ञान पर्यवेक्षण द्वारा निर्माण, पुनर्निर्माण और संचालन वस्तुओं के कवरेज की पूर्णता।

(राज्य स्वच्छता और महामारी विज्ञान पर्यवेक्षण द्वारा कवर की गई वस्तुओं की संख्या / राज्य स्वच्छता और महामारी विज्ञान पर्यवेक्षण के अधीन वस्तुओं की कुल संख्या) x 100 (%%)

सामान्य मूल्य: राज्य सेनेटरी और महामारी विज्ञान पर्यवेक्षण के अधीन वस्तुओं का 100% कवरेज।

सकारात्मक गतिशीलता: पिछली अवधि के संबंध में राज्य सेनेटरी और महामारी विज्ञान पर्यवेक्षण द्वारा वस्तुओं के कवरेज के प्रतिशत में वृद्धि।

4. संगठित समूहों के पोषण पर स्वच्छ नियंत्रण।

(गिग द्वारा कवर किए गए ओसी की संख्या। पावर कंट्रोल / गिग के अधीन ओसी की संख्या। पावर कंट्रोल प्लान) x 100 (%%)

सामान्य मूल्य: संगठित समूहों के पोषण पर स्वच्छ नियंत्रण की योजना की शत-प्रतिशत पूर्ति।

सकारात्मक गतिशीलता: पिछली अवधि की तुलना में, भोजन पर स्वच्छ नियंत्रण के अधीन, संगठित समूहों के कवरेज के प्रतिशत में वृद्धि।

5. उत्पादन, भंडारण, परिवहन और बिक्री के दौरान खाद्य कच्चे माल और खाद्य उत्पादों के संपर्क में श्रमिकों की प्रारंभिक और आवधिक चिकित्सा परीक्षाओं का कवरेज।

(उन व्यक्तियों की संख्या जिन्होंने चिकित्सा परीक्षण किया / चिकित्सा परीक्षाओं के अधीन व्यक्तियों की संख्या) x 100 (%%)

सामान्य मूल्य: 100% कर्मचारियों को चिकित्सा परीक्षाओं द्वारा कवर किया जाना चाहिए।

सकारात्मक गतिशीलता: चिकित्सा परीक्षाओं में शामिल श्रमिकों के अनुपात में वृद्धि।

6. पहचान किए गए स्वच्छता अपराधों के लिए पर्याप्त प्रशासनिक जबरदस्ती उपायों के आवेदन की पूर्णता।

(उपाय किए गए उपायों की संख्या / पहचाने गए स्वच्छता अपराधों की संख्या) x 100 (%%)

सामान्य मूल्य: स्वच्छता संबंधी अपराधों का पता लगाने के 100% मामलों में कार्रवाई करना सकारात्मक गतिशीलता: पिछली अवधि की तुलना में पहचाने गए स्वच्छता अपराधों की संख्या के लिए किए गए उपायों के अनुपात में वृद्धि।

7. लगाए गए जुर्माने की संख्या और लगाए गए जुर्माने की संख्या का अनुपात।

(एकत्रित दंड की संख्या / लगाए गए दंड की संख्या) x 100 (%%)

सामान्य मूल्य: लगाए गए जुर्माने की शत-प्रतिशत वसूली की जानी चाहिए।

सकारात्मक गतिशीलता: एकत्रित जुर्माने के हिस्से में वृद्धि।

8. इस समूह की वस्तुओं की कुल संख्या के लिए सैनिटरी-तकनीकी स्थिति के संदर्भ में III समूह की निलंबित और बंद वस्तुओं का अनुपात।

(III समूह की निलंबित और बंद वस्तुओं की संख्या / III समूह की वस्तुओं की कुल संख्या) 100 (%%)

सामान्य मूल्य: III समूह की 100% वस्तुओं को निलंबित या बंद कर दिया जाना चाहिए।

सकारात्मक गतिशीलता: पिछली अवधि के सापेक्ष तृतीय समूह की निलंबित और बंद वस्तुओं की हिस्सेदारी में वृद्धि।

गतिविधियों की गुणवत्ता का अंतिम मूल्यांकन एक बिंदु प्रणाली पर किया जाना चाहिए। विशेष सूत्रों का उपयोग करके अंकों की गणना की जाती है, कार्यप्रणाली दिशानिर्देश 5.1.661.-97 देखें। "केंद्र और केंद्रों के संरचनात्मक प्रभागों की गतिविधियों की गुणवत्ता का आकलन और निगरानी करने के लिए एक प्रणाली।"

केंद्रीय राज्य स्वच्छता और महामारी विज्ञान सेवा और उनके संरचनात्मक प्रभागों के प्रदर्शन संकेतकों के बीच संबंधों का अध्ययन करने के लिए, उनके निर्धारण का क्रम, साथ ही विशिष्ट संकेतकों की गणना, एक कंप्यूटर डेटा प्रोसेसिंग मॉडल का उपयोग किया जा सकता है। क्लेरियन भाषा के आधार पर मूल्यांकन, प्रभावशीलता, दक्षता और गुणवत्ता के तरीकों द्वारा डाटा प्रोसेसिंग किया जाता है। कंप्यूटर मॉडल में प्रदर्शन संकेतकों के संचार आरेख, दक्षता और गुणवत्ता, आरेख, एल्गोरिदम इन संकेतकों को निर्धारित करने के अनुक्रम और उनकी गणना के लिए सूत्र शामिल हैं। कंप्यूटर मूल्यांकन का परीक्षण किया गया मॉडल संवाद "मेनू" मोड में सैनिटरी और महामारी विज्ञान संस्थानों के विशेषज्ञों द्वारा सीधे उपयोग के लिए डिज़ाइन किया गया है।

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बुनियादी परिभाषाएं -

· स्वच्छता खाद्य पर्यवेक्षण। उद्देश्य, कार्य, नियंत्रण के उद्देश्य

स्वच्छता पर्यवेक्षण के गठन और विकास का संक्षिप्त ऐतिहासिक सारांश

राज्य स्वच्छता-महामारी विज्ञान सेवा की संरचना

खाद्य अनुभाग पर स्वच्छता और महामारी विज्ञान सेवा के अधिकारियों के अधिकार और दायित्व

खाद्य स्वच्छता चिकित्सक गतिविधियों के मुख्य प्रकार।

GOSSANEPIDSERVICE की संस्थाओं के कार्य की योजना, रूप और तरीके

पेशेवर रूप से - स्वच्छता चिकित्सक की गतिविधि के सैद्धांतिक सिद्धांत

स्वास्थ्य देखभाल संगठन

सभी स्वास्थ्य संगठनों के काम में सबसे महत्वपूर्ण खंड गतिविधियों का विश्लेषण है। यह एक सार्वभौमिक तकनीक के अनुसार किया जाता है, जो निम्नलिखित चरणों के क्रमिक कार्यान्वयन के लिए प्रदान करता है:

1. लक्ष्य और उद्देश्य निर्धारित किए जाते हैं।

2. चयनित लक्ष्यों और उद्देश्यों के अनुसार अध्ययन पद्धति का निर्धारण किया जाता है।

3. विश्लेषण के लिए आवश्यक सभी संकेतकों की गणना की जाती है।

4. विभिन्न सांख्यिकीय समूहों में विश्लेषित संकेतकों की विशेषताओं की जांच की जाती है।

5. संकेतकों की गतिशीलता का अध्ययन किया जा रहा है।

6. अध्ययन किए गए संकेतकों की सकारात्मक या नकारात्मक गतिशीलता को प्रभावित करने वाले कारणों और कारकों को स्पष्ट किया गया है।

7. चिकित्सा और स्वास्थ्य-सुधार और चिकित्सा-संगठनात्मक

व्यवहार में उनके बाद के कार्यान्वयन के साथ स्वास्थ्य सेवा संगठनों की गतिविधियों में सुधार के उपाय।

8. उपायों की प्रभावशीलता का आकलन किया जाता है।

चरण I. लक्ष्यों और उद्देश्यों को परिभाषित करना.

कैलेंडर वर्ष के अंत में, अस्पताल के प्रबंधन का उद्देश्य रिपोर्टिंग वर्ष में संगठन की गतिविधियों और उसके संरचनात्मक प्रभागों का विश्लेषण करना है।

इस लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए निम्नलिखित को हल करना आवश्यक है कार्य:

1. जनसंख्या के स्वास्थ्य की स्थिति को दर्शाने वाले प्रदर्शन संकेतकों का विश्लेषण करना।

2. अस्पताल की गतिविधियों की विशेषता वाले प्रदर्शन संकेतकों का आकलन करें।

3. दोष दरों की जांच करें।

चरण 2. सीखने की विधि का निर्धारण.

अस्पताल की गतिविधियों का विश्लेषण करने के लिए, हम सिस्टम विश्लेषण की पद्धति का उपयोग करते हैं, जिसमें आंतरिक और बाहरी कारकों के संबंध में अध्ययन के तहत वस्तु पर विचार करना शामिल है। अन्य मामलों में, अन्य विधियों का उपयोग किया जा सकता है, उदाहरण के लिए, ऐतिहासिक-विश्लेषणात्मक, गणितीय-सांख्यिकीय, विशेषज्ञ मूल्यांकन, मॉडलिंग, आदि।

चरण 3. संकेतकों की गणना.

विश्लेषण करने के लिए, हमें उन सभी संकेतकों की गणना करने की आवश्यकता है जो परिणाम मॉडल में शामिल हैं।

निम्नलिखित संकेतकों की गणना अस्पताल के कर्मचारियों द्वारा उपयुक्त सूत्रों का उपयोग करके की जाती है:

- जनसंख्या के स्वास्थ्य की स्थिति को दर्शाने वाले प्रदर्शन संकेतक;

- अस्पताल की गतिविधियों की विशेषता वाले प्रदर्शन संकेतक;

- दोषों के संकेतक।

स्टेशनरी के प्रदर्शन को दर्शाने वाले संकेतक

1. रोगी की देखभाल के साथ जनसंख्या का प्रावधान.

1.1. प्रति 1000 जनसंख्या पर बिस्तरों की संख्या:

औसत वार्षिक बिस्तरों की संख्याएक्स 1000

1.2. प्रति 1000 जनसंख्या पर जनसंख्या का अस्पताल में भर्ती होने की दर:

कुल रोगियों को भर्ती किया गयाएक्स 1000

औसत वार्षिक जनसंख्या

1.3. प्रति 1000 जनसंख्या पर व्यक्तिगत प्रोफाइल के लिए बिस्तरों का प्रावधान:

औसत वार्षिक बिस्तरों की संख्या dep। प्रोफाइलएक्स 1000

औसत वार्षिक जनसंख्या

1.4. बिस्तर संरचना:

इस विशेषता में बिस्तरों की संख्याएक्स 100

अस्पताल के बिस्तरों की कुल संख्या

1.5. प्रोफ़ाइल द्वारा अस्पताल में भर्ती की संरचना:

इस प्रोफ़ाइल के लिए अस्पताल में भर्ती होने वालों की संख्याएक्स 100

1.6. बच्चे की आबादी के अस्पताल में भर्ती होने की दर:

बच्चों को भर्ती कराया गया (0―पन्द्रह साल)एक्स 1000

औसत वार्षिक जनसंख्या

.

2.1. 1 पद के लिए बिस्तरों की संख्या (डॉक्टर, नर्सिंग स्टाफ की प्रति पाली):

औसत वार्षिक अस्पताल के बिस्तरों की संख्या (विभाग)

नियोजित चिकित्सा पदों की संख्या, औसत

अस्पताल में चिकित्सा कर्मचारी (विभाग)

2.2. डॉक्टरों, नर्सों के साथ अस्पताल का स्टाफ:

डॉक्टरों, नर्सों के पूर्णकालिक पदों की संख्या

2.3. डॉक्टरों, नर्सों के संयोजन का गुणांक:

डॉक्टरों, नर्सों के कब्जे वाले पदों की संख्या

व्यक्तियों की संख्या, नर्सिंग स्टाफ

3. बिस्तर क्षमता उपयोग के संकेतक।

3.1. अस्पताल में भर्ती होने की लय (महीनों, सप्ताह के दिनों तक):

किसी दिए गए महीने में अस्पताल में भर्ती मरीजों की संख्या (सप्ताह का दिन)एक्स 100

वर्ष (सप्ताह) के दौरान अस्पताल में भर्ती मरीजों की संख्या

3.2. पुन: अस्पताल में भर्ती:

अस्पताल में भर्ती मरीजों की संख्या

एक ही बीमारी के लिएएक्स 100

कुल अस्पताल में भर्ती

3.3. बिस्तर के उपयोग के दिनों की औसत संख्या (बिस्तर पर रहने के दिनों की संख्या, बिस्तर पर काम करने के दिनों की संख्या, बिस्तर की कार्यप्रणाली):

प्रति वर्ष अस्पताल में सभी रोगियों द्वारा बिताए गए बिस्तर-दिनों की संख्या

औसत वार्षिक बिस्तरों की संख्या

3.4. बिस्तर अधिभोग योजना की पूर्ति (वर्ष, तिमाही, माह के लिए):

बिस्तर के कार्य दिवसों की वास्तविक संख्या (बिस्तर-दिन)एक्स 100

बिस्तर के काम के दिनों की नियोजित संख्या (बिस्तर-दिन)

3.5 प्रयुक्त रोगी:

भर्ती मरीजों की संख्या + डिस्चार्ज किए गए मरीजों की संख्या + मौतों की संख्या।

अस्पताल स्तर पर विभागों के प्रदर्शन का विश्लेषण करने के लिए, अस्पताल में स्थानान्तरण को ध्यान में रखते हुए उपयोग किए गए रोगियों की दर की गणना की जा सकती है:

विभाग में प्रवेश किया + विभाग से स्थानांतरित + छुट्टी दे दी गई + अन्य विभागों में स्थानांतरित हो गई + मृत्यु हो गई।

3.6. बिस्तर कारोबार:

उपयोग किए गए रोगियों की संख्या

औसत वार्षिक बिस्तरों की संख्या

3.7. रोगी के बिस्तर पर रहने की औसत अवधि:

उपयोग किए गए रोगियों की संख्या

3.8. कुछ रोगों के रोगियों के लिए उपचार की औसत शर्तें:

छुट्टी के दिन बिताए गए बिस्तरों की संख्या

इस रोग के रोगी

इससे डिस्चार्ज हुए मरीजों की संख्या

रोग (प्रयुक्त रोगी)

3.9. प्रति बिस्तर औसतन, मरम्मत के लिए बंद होने वाले बिस्तर-दिनों की संख्या:

नवीनीकरण के लिए बंद होने वाले बिस्तर-दिनों की संख्या

औसत वार्षिक बिस्तरों की संख्या

3.10. प्रति क्रांति संगठनात्मक कारणों से बेड डाउनटाइम के बिस्तर-दिनों की संख्या (उस क्षण से जब तक एक रोगी को छुट्टी दे दी जाती है जब तक कि अगले रोगी को भर्ती नहीं किया जाता है):

365 - बिस्तर अधिभोग - मरम्मत के लिए बंद होने के दिनों की संख्या एक

बिस्तर - प्रति बिस्तर अन्य कारणों से बंद होने के दिनों की संख्या

बिस्तर का कारोबार

3.11. वास्तव में काम कर रहे बिस्तरों की संख्या:

सभी रोगियों द्वारा बिताए गए बिस्तर-दिनों की संख्या

एक वर्ष (महीने) में कैलेंडर दिनों की संख्या

4. अस्पताल देखभाल की गुणवत्ता और दक्षता:

4.1. सामान्य अस्पताल मृत्यु दर:

अस्पताल में मौतों की संख्याएक्स 100

उपयोग किए गए रोगियों की संख्या

4.2. 24 घंटे मृत्यु दर

के बाद पहले 24 घंटों के भीतर मौतों की संख्या

अस्पताल में प्रवेश (इस बीमारी से) एक्स 100

सभी अस्पताल में होने वाली मौतों की संख्या (इस बीमारी से)

4.3. इस रोग से मृत्यु दर:

इस बीमारी से मरने वालों की संख्याएक्स 100

डिस्चार्ज होने वालों की संख्या + इस बीमारी से मरने वालों की संख्या

4.4. आपातकालीन शल्य चिकित्सा देखभाल के लिए रोगियों के देर से प्रसव की आवृत्ति:

शुरुआत से 24 घंटे के बाद डिलीवरी वाले मरीजों की संख्या

इस रोग के लिए रोगएक्स 100

आपातकाल के लिए भर्ती मरीजों की कुल संख्या

इस बीमारी के लिए शल्य चिकित्सा देखभाल

4.5. सर्जिकल प्रोफाइल विभाग में परिचालन गतिविधि:

विभाग में ऑपरेटेड मरीजों की संख्या

छोड़ने वालों की संख्या (डिस्चार्ज + ट्रांसफर + मृतक)एक्स 100

विभाग छोड़ने वाले मरीजों की संख्या

(डिस्चार्ज + ट्रांसफर + मृतक)

4.6. पश्चात की जटिलताओं की दर:

ऑपरेशन की संख्या जिसमें जटिलताएं देखी गईंएक्स 100

किए गए ऑपरेशनों की संख्या

4.7. पश्चात मृत्यु दर:

ऑपरेशन के दौरान मरने वाले मरीजों की संख्याएक्स 100

सेवानिवृत्त संचालित (डिस्चार्ज) की संख्या

अनूदित + मृतक)

4.8. सर्जिकल हस्तक्षेप की संरचना:

इस संबंध में सर्जिकल हस्तक्षेप की संख्याएक्स 100

किए गए लेनदेन की कुल संख्या

4.9. पश्चात मृत्यु दर संरचना:

इसके लिए ऑपरेशन किए गए मृत रोगियों की संख्याएक्स 100

संचालित रोगियों की संख्या - कुल

4.10. सर्जरी से पहले रोगियों के ठहरने की अवधि (ऑपरेटिव अवधि):

ऑपरेशन से पहले संचालित द्वारा बिताए गए बिस्तर-दिनों की संख्या

संचालित रोगियों की संख्या (गणना)

कुछ प्रकार के संचालन के लिए)

4.11. अस्पताल में पोस्टमार्टम से होने वाली मौतों का प्रतिशत:

अस्पताल में मृतक के शव परीक्षण की संख्याएक्स 100

अस्पताल में मौतों की संख्या

4.12. पैथोलॉजिकल एनाटोमिकल के साथ नैदानिक ​​निदान के संयोग की आवृत्ति:

पच्चर और रोगविज्ञानी के बीच संयोग के मामलों की संख्या, निदानएक्स 100

खुली मौतों की संख्या

4.13. उपचार और परीक्षा के सहायक तरीकों के उपयोग के संकेतक:

जारी की गई प्रक्रियाओं की संख्या (अध्ययन किया गया, विश्लेषण किया गया)

उपयोग किए गए रोगियों की संख्या।

शासन, संगठन और सामग्री

मातृ सुरक्षा संस्थानों के कार्य

एक इकाई का नकदी प्रवाह विवरण वित्तीय विवरणों के उपयोगकर्ताओं को नकदी और नकद समकक्ष उत्पन्न करने की इकाई की क्षमता का आकलन करने और इन नकदी प्रवाहों का उपयोग करने के लिए इकाई की आवश्यकता का आकलन करने में सक्षम बनाता है। IFRS 7 का उद्देश्य नकदी प्रवाह को गतिविधि के प्रकार के आधार पर वर्गीकृत करके नकदी प्रवाह की जानकारी का मानकीकरण करना है: संचालन, निवेश और वित्तपोषण।

एक प्रतिष्ठान इस मानक की आवश्यकताओं के अनुसार नकदी प्रवाह का एक विवरण तैयार करेगा और इसे प्रत्येक अवधि के लिए अपने वित्तीय विवरणों के एक अभिन्न अंग के रूप में प्रस्तुत करेगा जिसके लिए वित्तीय विवरण प्रस्तुत किए जाते हैं।

उद्यम गतिविधि की प्रकृति की परवाह किए बिना नकदी का उत्पादन और उपयोग करते हैं और इस पर ध्यान दिए बिना कि क्या नकदी को उद्यम की गतिविधियों के उत्पाद के रूप में माना जा सकता है (उदाहरण के लिए, बैंक और अन्य वित्तीय संस्थान)। उद्यम समान कारणों से धन की आवश्यकता महसूस करते हैं, चाहे उनकी गतिविधियाँ कितनी भी भिन्न क्यों न हों। सभी उद्यमों को संचालन करने, दायित्वों का भुगतान करने, लाभांश का भुगतान करने के लिए नकदी की आवश्यकता होती है। तदनुसार, IFRS 7 को सभी संस्थाओं से नकदी प्रवाह के विवरण की प्रस्तुति की आवश्यकता है।

संगोष्ठी "ट्रेजरी: कैश फ्लो मैनेजमेंट" >>>

कैश फ्लो स्टेटमेंट के लाभ

एक नकदी प्रवाह विवरण, जब वित्तीय विवरणों के अन्य रूपों के संयोजन में उपयोग किया जाता है, तो उपयोगकर्ताओं को एक उद्यम की शुद्ध संपत्ति, इसकी वित्तीय संरचना (तरलता और शोधन क्षमता सहित), और राशि और समय को प्रभावित करने की क्षमता का आकलन करने की अनुमति देता है। बहता है। एक नकदी प्रवाह विवरण एक इकाई की नकदी उत्पन्न करने की क्षमता का आकलन करने और अन्य संस्थाओं के साथ भविष्य के नकदी प्रवाह के वर्तमान मूल्य का अनुमान लगाने और तुलना करने में भी उपयोगी है। रिपोर्ट आपको विभिन्न उद्यमों के परिचालन संकेतकों पर डेटा की तुलना करने की अनुमति देती है, क्योंकि यह समान लेनदेन और घटनाओं के लिए विभिन्न लेखांकन विधियों को लागू करने के परिणामों को समाप्त करती है।

ऐतिहासिक नकदी प्रवाह डेटा का उपयोग अक्सर भविष्य के नकदी प्रवाह की राशि, समय और संभावना का अनुमान लगाने के लिए किया जाता है। वे भविष्य के नकदी प्रवाह के पिछले अनुमानों की सटीकता को सत्यापित करने और लाभप्रदता और शुद्ध नकदी प्रवाह और मूल्य परिवर्तन के प्रभाव के बीच संबंधों की जांच करने में भी उपयोगी हैं।

IFRS 7 . की परिभाषाएँ

नकद खातों में नकद और हाथ में और मांग जमा शामिल हैं।

नगदी समकक्ष - ये अल्पकालिक अत्यधिक तरल निवेश हैं जो आसानी से पूर्व निर्धारित मात्रा में नकदी में परिवर्तनीय हैं और उनके मूल्य में परिवर्तन के एक महत्वहीन जोखिम के अधीन हैं।

नकदी प्रवाह - नकद और नकद समकक्षों की रसीदें और भुगतान।

परिचालन गतिविधियां - उद्यम की मुख्य आय पैदा करने वाली गतिविधियाँ और निवेश और वित्तीय गतिविधियों के अलावा अन्य गतिविधियाँ।

निवेश गतिविधियाँ - लंबी अवधि की संपत्ति का अधिग्रहण और निपटान और अन्य निवेश जो नकद समकक्षों से संबंधित नहीं हैं।

वित्तीय गतिविधियां - गतिविधियाँ जो उद्यम की योगदान की गई पूंजी और उधार ली गई धनराशि की मात्रा और संरचना में परिवर्तन की ओर ले जाती हैं।

नकद और नकदी के समतुल्य

नकद समकक्षों का उद्देश्य अल्पकालिक नकद देनदारियों को कवर करना है न कि निवेश या अन्य उद्देश्यों के लिए। एक निवेश के लिए नकद समकक्ष के रूप में अर्हता प्राप्त करने के लिए, इसे आसानी से नकद की पूर्व निर्धारित राशि में परिवर्तनीय होना चाहिए और मूल्य में परिवर्तन के नगण्य जोखिम के अधीन है। इस प्रकार, निवेश को आम तौर पर नकद समकक्ष के रूप में वर्गीकृत किया जाता है, जब उनकी परिपक्वता कम होती है, उदाहरण के लिए, अधिग्रहण की तारीख से 3 महीने या उससे कम। अन्य संस्थाओं की इक्विटी में निवेश को नकद समकक्ष में शामिल नहीं किया जाता है जब तक कि वे पर्याप्त रूप से नकद समकक्ष न हों (उदाहरण के लिए, उनकी परिपक्वता से कुछ समय पहले खरीदे गए वरीयता शेयर और एक निर्दिष्ट परिपक्वता तिथि)।

बैंक ऋण को आम तौर पर एक वित्तीय गतिविधि के रूप में देखा जाता है। हालांकि, कुछ देशों में, प्राप्य बैंक ओवरड्राफ्ट कंपनी के नकद प्रबंधन का एक अभिन्न अंग है। इस मामले में, बैंक ओवरड्राफ्ट नकद और नकद समकक्ष में शामिल हैं। बैंकों के साथ इस तरह के समझौतों की एक विशेषता यह है कि बैंक खाते की शेष राशि सकारात्मक से नकारात्मक में बदल जाती है।

नकदी प्रवाह में नकदी और नकद समकक्षों की मदों के बीच प्रवाह शामिल नहीं है क्योंकि ये घटक इकाई के नकदी प्रबंधन का हिस्सा हैं, न कि इसके संचालन, निवेश या वित्तपोषण गतिविधियों का हिस्सा हैं। नकद प्रबंधन में नकद समकक्षों की खरीद में अधिशेष नकदी का निवेश करना शामिल है।

नकदी प्रवाह के विवरण की प्रस्तुति

कैश फ्लो स्टेटमेंट में रिपोर्टिंग अवधि के लिए नकदी प्रवाह के बारे में जानकारी होनी चाहिए, जो परिचालन, निवेश या वित्तपोषण गतिविधियों से प्रवाह से विभाजित हो।

एक प्रतिष्ठान परिचालन, निवेश या वित्तीय गतिविधियों से अपने नकदी प्रवाह को ऐसे रूप में प्रस्तुत करता है जो उसकी गतिविधियों की प्रकृति के लिए सबसे उपयुक्त हो। गतिविधि के प्रकार के आधार पर वर्गीकरण जानकारी प्रदान करता है जो उपयोगकर्ताओं को इकाई की वित्तीय स्थिति और उसके नकद और नकद समकक्षों पर उन गतिविधियों के प्रभाव का अनुमान लगाने में सक्षम बनाता है। इस जानकारी का उपयोग इन गतिविधियों के बीच संबंध का आकलन करने के लिए भी किया जा सकता है।

एक ही लेन-देन में नकदी प्रवाह शामिल हो सकते हैं जिन्हें विभिन्न तरीकों से वर्गीकृत किया जाता है। उदाहरण के लिए, ऋण भुगतान में ब्याज और मूलधन दोनों शामिल हो सकते हैं। ब्याज भाग को परिचालन के रूप में और मूल भाग को वित्तपोषण के रूप में वर्गीकृत किया जा सकता है।

परिचालन गतिविधियां

परिचालन गतिविधियों से नकदी प्रवाह की मात्रा इस बात का एक प्रमुख संकेतक है कि उद्यम की परिचालन क्षमता को बनाए रखने, ऋण चुकाने, लाभांश का भुगतान करने और वित्तपोषण के बाहरी स्रोतों का सहारा लिए बिना अन्य निवेश करने के लिए उद्यम कैसे पर्याप्त नकदी प्रवाह उत्पन्न करते हैं। पिछली अवधियों में परिचालन गतिविधियों से नकदी प्रवाह के विशिष्ट घटकों के बारे में जानकारी, जब अन्य सूचनाओं के साथ मिलकर, परिचालन गतिविधियों से भविष्य के नकदी प्रवाह की भविष्यवाणी करने में उपयोगी होगी।

परिचालन गतिविधियों से नकदी प्रवाह मुख्य रूप से उद्यम की मुख्य गतिविधियों से जुड़ा होता है। ये प्रवाह आमतौर पर उन लेन-देन का परिणाम होते हैं जो लाभ या हानि की परिभाषा में जाते हैं। परिचालन गतिविधियों से नकदी प्रवाह के उदाहरण:

माल की बिक्री और सेवाओं के प्रावधान से नकद प्राप्तियां;

रॉयल्टी, रॉयल्टी, कमीशन और अन्य आय के रूप में नकद प्राप्तियां;

माल और सेवाओं के लिए आपूर्तिकर्ताओं को नकद भुगतान;

कर्मचारियों को और उनकी ओर से नकद भुगतान;

बीमा प्रीमियम, दावों, वार्षिकी और अन्य बीमा लाभों के लिए बीमा कंपनी की नकद रसीदें और भुगतान;

नकद भुगतान या आयकर की वापसी, यदि वे सीधे वित्तपोषण या निवेश गतिविधियों से संबंधित नहीं हो सकते हैं;

वाणिज्यिक या वाणिज्यिक उद्देश्यों के लिए संपन्न अनुबंधों के तहत नकद प्राप्तियां और भुगतान।

कुछ लेन-देन, जैसे कि उपकरण की बिक्री, लाभ या हानि को जन्म दे सकती है। ऐसे लेनदेन से नकदी प्रवाह को निवेश गतिविधियों से नकदी प्रवाह के रूप में वर्गीकृत किया जाता है। हालांकि, दूसरों को पट्टे के लिए संपत्ति का उत्पादन या अधिग्रहण करने के लिए किए गए नकद भुगतान और फिर उन्हें आईएएस 16 के अनुच्छेद 68 ए के अनुसार बेचते हैं संपत्ति, संयंत्र और उपकरण को परिचालन नकदी प्रवाह के रूप में वर्गीकृत किया जाता है। पट्टे से नकदी प्रवाह और ऐसी परिसंपत्तियों की बाद में बिक्री भी परिचालन गतिविधियों से नकदी प्रवाह है।

एक उद्यम के पास वाणिज्यिक या व्यापारिक उद्देश्यों के लिए प्रतिभूतियां और ऋण हो सकते हैं, इस मामले में उन्हें विशेष रूप से पुनर्विक्रय के लिए प्राप्त की गई सूची के बराबर किया जा सकता है। इसलिए, इन प्रतिभूतियों की खरीद या बिक्री से उत्पन्न होने वाले नकदी प्रवाह को परिचालन गतिविधियों के रूप में वर्गीकृत किया जाता है। इसी तरह, वित्तीय संस्थानों द्वारा प्रदान किए गए अग्रिम और ऋण को आमतौर पर परिचालन गतिविधियों के रूप में वर्गीकृत किया जाता है क्योंकि वे उस संस्थान के मुख्य व्यवसाय से संबंधित होते हैं।

निवेश गतिविधियाँ

निवेश गतिविधियों से नकदी प्रवाह के बारे में अलग-अलग खुलासे महत्वपूर्ण हैं क्योंकि वे दिखाते हैं कि भविष्य की आय और भविष्य के नकदी प्रवाह को उत्पन्न करने के लिए संसाधनों को हासिल करने के लिए क्या खर्च किए गए थे। निवेश गतिविधियों से नकदी प्रवाह के उदाहरण:

अचल संपत्तियों, अमूर्त और अन्य दीर्घकालिक संपत्तियों के अधिग्रहण के लिए नकद भुगतान। इनमें पूंजीकृत विकास लागत और स्व-उत्पादित संपत्ति, संयंत्र और उपकरण से संबंधित भुगतान शामिल हैं;

अचल संपत्तियों, अमूर्त संपत्तियों और अन्य दीर्घकालिक संपत्तियों की बिक्री से नकद प्राप्तियां;

अन्य संस्थाओं और संयुक्त उद्यमों में हितों के इक्विटी या ऋण उपकरणों को प्राप्त करने के लिए नकद भुगतान (नकद समकक्ष के रूप में माने जाने वाले या वाणिज्यिक या व्यापारिक उद्देश्यों के लिए आयोजित उपकरणों के भुगतान के अलावा);

अन्य संस्थाओं और संयुक्त उद्यमों में हितों की इक्विटी या ऋण उपकरणों की बिक्री से नकद आय;

अन्य व्यक्तियों को प्रदान किए गए अग्रिम और ऋण (वित्तीय संस्थानों द्वारा प्रदान किए गए अग्रिमों और ऋणों को छोड़कर);

अन्य व्यक्तियों को प्रदान किए गए अग्रिमों और ऋणों की वापसी से नकद प्राप्तियां;

फ्यूचर्स या फॉरवर्ड कॉन्ट्रैक्ट्स, ऑप्शंस और स्वैप समझौतों के तहत नकद भुगतान या रसीदें, सिवाय जब अनुबंध वाणिज्यिक या व्यापारिक उद्देश्यों के लिए हों, या भुगतान या प्राप्तियों को वित्तपोषण गतिविधियों के रूप में वर्गीकृत किया गया हो;

जब एक अनुबंध को बचाव के रूप में माना जाता है, तो उस अनुबंध से नकदी प्रवाह को उसी तरह वर्गीकृत किया जाता है जैसे कि बचाव की स्थिति से नकदी प्रवाह।

वित्तीय गतिविधियां

वित्तीय गतिविधियों से नकदी प्रवाह के बारे में अलग-अलग खुलासे महत्वपूर्ण हैं क्योंकि यह जानकारी किसी संस्था के भविष्य के नकदी प्रवाह को उसके फाइनेंसरों से पेश करने में उपयोगी है। वित्तीय गतिविधियों से नकदी प्रवाह के उदाहरण:

शेयरों या अन्य इक्विटी उपकरणों के मुद्दे से नकद आय;

किसी उद्यम में शेयरों की खरीद या मोचन के लिए मालिकों को नकद भुगतान;

ऋण दायित्वों, ऋण, विनिमय के बिल, बांड, बंधक और अन्य अल्पकालिक और दीर्घकालिक उधार जारी करने से नकद प्राप्तियां;

उधार ली गई धनराशि पर नकद भुगतान;

बकाया वित्त पट्टा ऋण को कम करने के लिए पट्टेदार द्वारा नकद भुगतान।

परिचालन गतिविधियों से नकदी प्रवाह को दर्शाता है

एक प्रतिष्ठान निम्नलिखित का उपयोग करते हुए परिचालन गतिविधियों से नकदी प्रवाह की रिपोर्ट करेगा:

प्रत्यक्ष विधि, जो मुख्य प्रकार की सकल नकद प्राप्तियों और भुगतानों का खुलासा करती है;

अप्रत्यक्ष विधि, जिसके द्वारा लाभ या हानि को गैर-नकद लेनदेन के परिणामों के लिए समायोजित किया जाता है, किसी भी आस्थगित या उपार्जित अतीत या भविष्य की नकद प्राप्तियों या परिचालन गतिविधियों से उत्पन्न भुगतान, और आय या व्यय की वस्तुएं जो नकद प्राप्तियों या निवेश के भीतर भुगतान या भुगतान से उत्पन्न होती हैं। वित्तीय गतिविधियाँ।

इकाई को परिचालन गतिविधियों से नकदी प्रवाह प्रस्तुत करने की प्रत्यक्ष पद्धति का उपयोग करने के लिए प्रोत्साहित किया जाता है। प्रत्यक्ष विधि ऐसी जानकारी प्रदान करती है जो भविष्य के नकदी प्रवाह का अनुमान लगाने में उपयोगी होती है जो अप्रत्यक्ष विधि से उपलब्ध नहीं होती है। प्रत्यक्ष विधि का उपयोग करते समय, मुख्य प्रकार के सकल नकद और भुगतान के बारे में जानकारी प्राप्त की जा सकती है:

उद्यम खातों से; या

निम्नलिखित कारकों को ध्यान में रखते हुए, बिक्री, बिक्री की लागत (वित्तीय संस्थानों के लिए ब्याज और अन्य समान आय और व्यय) और व्यापक आय के विवरण के अन्य मदों को समायोजित करके:

o इस अवधि के दौरान परिचालन गतिविधियों से माल सूची और प्राप्य और देय राशि में परिवर्तन;

o अन्य गैर-मौद्रिक मदें; तथा

o अन्य मदें जो परिचालन या वित्तीय गतिविधियों से नकदी प्रवाह को जन्म देती हैं।

अप्रत्यक्ष पद्धति का उपयोग करते हुए, परिचालन गतिविधियों से शुद्ध नकदी प्रवाह निम्नलिखित कारकों के लिए लाभ या हानि को समायोजित करके निर्धारित किया जाता है:

अवधि के दौरान परिचालन गतिविधियों से सूची और प्राप्य और देय राशि में परिवर्तन;

गैर-मौद्रिक मदों जैसे मूल्यह्रास, भत्ते, आस्थगित कर, अप्राप्त विदेशी मुद्रा लाभ या हानि, सहयोगियों और अल्पसंख्यक हितों की प्रतिधारित आय; तथा

अन्य मदें जो निवेश या वित्तीय गतिविधियों से नकदी प्रवाह को जन्म देती हैं।

वैकल्पिक रूप से, परिचालन गतिविधियों से शुद्ध नकदी प्रवाह अप्रत्यक्ष रूप से व्यापक आय के विवरण में प्रकट राजस्व और व्यय और अवधि के दौरान परिचालन गतिविधियों से आविष्कारों और प्राप्य और देय राशि में परिवर्तन दिखा कर प्रस्तुत किया जा सकता है।

निवेश और वित्तीय गतिविधियों से नकदी प्रवाह का प्रतिबिंब

अपने बयानों में, एक प्रतिष्ठान शुद्ध आधार पर रिपोर्ट किए गए नकदी प्रवाह के अपवाद के साथ, निवेश और वित्तपोषण गतिविधियों से उत्पन्न होने वाले सकल नकद प्राप्तियों और सकल नकद भुगतान के प्रमुख प्रकारों की अलग से रिपोर्ट करेगा।

शुद्ध आधार पर नकदी प्रवाह को प्रतिबिंबित करना

निम्नलिखित परिचालन, निवेश या वित्तीय गतिविधियों से नकदी प्रवाह को शुद्ध आधार पर रिपोर्ट किया जा सकता है:

ग्राहकों की ओर से नकद प्राप्तियां और भुगतान, जब नकदी प्रवाह ग्राहक की गतिविधियों को दर्शाता है, न कि उद्यम की गतिविधियों को; तथा

तेजी से कारोबार, बड़ी मात्रा में और छोटी परिपक्वता की विशेषता वाली वस्तुओं के लिए नकद प्राप्तियां और भुगतान।

बैंक द्वारा मांग पर जमाराशियों की स्वीकृति और भुगतान;

एक निवेश कंपनी के ग्राहकों का फंड; तथा

संपत्ति के मालिकों की ओर से एकत्र और हस्तांतरित किया गया किराया।

ग्राहकों की ओर से नकद प्राप्तियों और भुगतानों के उदाहरण:

नकद प्राप्तियों और तेजी से कारोबार के भुगतान के उदाहरण:

क्रेडिट कार्ड धारकों द्वारा बकाया राशि से;

निवेश की खरीद और बिक्री; तथा

अन्य अल्पकालिक ऋण, उदाहरण के लिए, 3 महीने तक की परिपक्वता अवधि के साथ।

किसी वित्तीय संस्थान की निम्नलिखित गतिविधियों में से प्रत्येक से उत्पन्न होने वाले नकदी प्रवाह को शुद्ध आधार पर रिपोर्ट किया जा सकता है:

निश्चित परिपक्वता के साथ जमाराशियों को स्वीकार करने और उनका भुगतान करने के लिए नकद प्राप्तियां और भुगतान;

अन्य वित्तीय संस्थानों के साथ जमाराशियों की नियुक्ति और निकासी; तथा

ग्राहकों को अग्रिम और ऋण और इन अग्रिमों और ऋणों की अदायगी।

विदेशी मुद्रा में नकदी प्रवाह

विदेशी मुद्रा लेनदेन से उत्पन्न होने वाले नकदी प्रवाह को नकद प्रवाह तिथि पर कार्यात्मक और विदेशी मुद्राओं के बीच विनिमय दर विदेशी मुद्रा राशि पर लागू करके इकाई की कार्यात्मक मुद्रा में रिपोर्ट किया जाएगा।

विदेशी सहायक के नकदी प्रवाह को नकदी प्रवाह की तिथि पर कार्यात्मक और विदेशी मुद्राओं के बीच उचित विनिमय दर पर अनुवादित किया जाना चाहिए।

विदेशी मुद्रा में मूल्यवर्ग के नकदी प्रवाह को आईएएस 21 के अनुसार सूचित किया जाता है विदेशी विनिमय दरों में परिवर्तन के प्रभाव। यह एक विनिमय दर का उपयोग करने की अनुमति देता है जो वास्तविक विनिमय दर के लगभग बराबर है।

विदेशी विनिमय दरों में परिवर्तन से होने वाले अप्राप्त लाभ और हानि नकदी प्रवाह नहीं हैं। हालांकि, नकद और नकद समकक्षों पर विदेशी मुद्रा दरों में परिवर्तन का प्रभाव उपलब्ध या विदेशी मुद्रा में प्राप्त होने की उम्मीद है, रिपोर्टिंग अवधि की शुरुआत और अंत में नकदी और नकद समकक्षों को समेटने के लिए नकदी प्रवाह के विवरण में प्रस्तुत किया जाता है। यह राशि परिचालन, निवेश और वित्तीय गतिविधियों से नकदी प्रवाह से अलग से प्रस्तुत की जाती है और इसमें कोई भी अंतर शामिल होता है जो अवधि के अंत में विनिमय दरों पर नकदी प्रवाह की सूचना देने पर उत्पन्न होता है।

ब्याज और लाभांश

ब्याज और लाभांश की प्राप्ति और भुगतान से जुड़ी नकद प्राप्तियों और भुगतानों का अलग से खुलासा किया जाना चाहिए। ऐसी प्रत्येक रसीद या भुगतान को परिचालन, निवेश या वित्तीय गतिविधियों से नकदी प्रवाह के रूप में समय-समय पर क्रमिक रूप से वर्गीकृत किया जाना चाहिए।

एक अवधि के दौरान भुगतान की गई ब्याज की कुल राशि का खुलासा नकदी प्रवाह के विवरण में किया जाता है, चाहे इसे आय विवरण में व्यय के रूप में मान्यता दी गई हो या आईएएस 23 ऋण पर लागत में स्वीकार्य वैकल्पिक उपचार के अनुसार पूंजीकृत किया गया हो।

वित्तीय संस्थानों के लिए, भुगतान किए गए ब्याज और प्राप्त ब्याज और लाभांश को परिचालन नकदी प्रवाह के रूप में वर्गीकृत किया गया है। हालांकि, अन्य उद्यमों के संबंध में, इन भुगतानों और प्राप्तियों को कैसे योग्य बनाया जाए, इस पर कोई सहमति नहीं है। उन्हें परिचालन नकदी प्रवाह के रूप में वर्गीकृत किया जा सकता है क्योंकि वे लाभ या हानि की परिभाषा में शामिल हैं। और साथ ही, उन्हें वित्तपोषण और निवेश गतिविधियों से नकदी प्रवाह के रूप में वर्गीकृत किया जा सकता है, क्योंकि वे वित्तपोषण लागत या निवेश आय का प्रतिनिधित्व करते हैं।

भुगतान किए गए लाभांश को नकदी प्रवाह के वित्तपोषण के रूप में वर्गीकृत किया जा सकता है क्योंकि वे लागत का वित्तपोषण कर रहे हैं। साथ ही, उन्हें परिचालन गतिविधियों से नकदी प्रवाह के एक तत्व के रूप में वर्गीकृत किया जा सकता है ताकि उपयोगकर्ताओं को परिचालन गतिविधियों से नकदी प्रवाह से लाभांश का भुगतान करने की इकाई की क्षमता का अधिक आसानी से आकलन करने में मदद मिल सके।

आयकर

आयकर भुगतानों का अलग से खुलासा किया जाता है और उन्हें परिचालन नकदी प्रवाह के रूप में वर्गीकृत किया जाता है जब तक कि उन्हें सीधे वित्तपोषण या निवेश गतिविधियों के लिए जिम्मेदार नहीं ठहराया जा सकता है।

जबकि कर व्यय को आसानी से निवेश या वित्तपोषण गतिविधियों के लिए जिम्मेदार ठहराया जा सकता है, संबंधित कर नकदी प्रवाह से संबंधित होना अव्यावहारिक है और उस अवधि के अलावा अन्य अवधि से संबंधित हो सकता है जिसमें अंतर्निहित लेनदेन नकदी प्रवाह होता है। ... इसलिए, भुगतान किए गए करों को आम तौर पर परिचालन नकदी प्रवाह के रूप में वर्गीकृत किया जाता है। जब एक निवेश या वित्तीय गतिविधि के रूप में वर्गीकृत एक विशिष्ट लेनदेन के लिए कर नकदी प्रवाह को विशेषता देना व्यावहारिक होता है, तो ऐसे प्रवाह को तदनुसार वर्गीकृत किया जाता है।

जब कर नकदी प्रवाह एक से अधिक गतिविधियों से संबंधित होता है, तो कुल कर का खुलासा किया जाता है।

सहायक कंपनियों और सहयोगियों और संयुक्त उद्यमों में निवेश

जब सहायक कंपनियों और सहयोगियों में निवेश को प्रतिबिंबित करते हैं, जिनका हिसाब इक्विटी पद्धति या लागत पर होता है, नकदी प्रवाह के विवरण में, निवेशक अपने और निवेशिती के बीच नकदी प्रवाह के बारे में जानकारी तक सीमित होता है, उदाहरण के लिए, लाभांश के बारे में जानकारी और अग्रिम।

एक इकाई जो आनुपातिक समेकन पद्धति का उपयोग करके संयुक्त रूप से नियंत्रित इकाई (संयुक्त उद्यमों में आईएएस 31 रुचियां देखें) में अपनी रुचि की रिपोर्ट करती है, इसमें नकदी प्रवाह के अपने समेकित विवरण में संयुक्त रूप से नियंत्रित इकाई के नकदी प्रवाह के अपने आनुपातिक हिस्से के बारे में जानकारी शामिल है। और एक इकाई जो इक्विटी पद्धति का उपयोग करके अपने हिस्से की रिपोर्ट करती है, उसके नकदी प्रवाह के विवरण में संयुक्त रूप से नियंत्रित इकाई में निवेश से जुड़े नकदी प्रवाह के बारे में जानकारी, मुनाफे का वितरण और इसके और संयुक्त रूप से नियंत्रित इकाई के बीच अन्य भुगतान या प्राप्तियां शामिल हैं।

अनुषंगियों और अन्य व्यावसायिक इकाइयों में प्रत्यक्ष हितों में परिवर्तन

सहायक कंपनियों और अन्य व्यावसायिक इकाइयों पर अधिग्रहण और नियंत्रण के नुकसान से उत्पन्न होने वाले कुल नकदी प्रवाह को अलग से प्रस्तुत किया जाना चाहिए और निवेश गतिविधियों के रूप में वर्गीकृत किया जाना चाहिए।

एक प्रतिष्ठान इस अवधि के दौरान सहायक कंपनियों के अधिग्रहण और नियंत्रण के नुकसान दोनों के बारे में निम्नलिखित समग्र जानकारी का खुलासा करेगा:

भुगतान या प्राप्त कुल प्रतिफल;

नकद या नकद समकक्ष द्वारा प्रतिनिधित्व प्रतिपूर्ति का हिस्सा;

सहायक कंपनियों या अन्य व्यावसायिक इकाइयों में नकद और नकद समकक्ष की राशि जिस पर नियंत्रण प्राप्त या खो गया है; तथा

सहायक कंपनियों या अन्य व्यावसायिक इकाइयों में संपत्ति और देनदारियों की मात्रा, नकद और नकद समकक्षों के अलावा, जिन पर नियंत्रण प्राप्त या खो गया है, प्रमुख श्रेणियों द्वारा सारांशित किया गया है।

सहायक कंपनियों या अन्य व्यावसायिक इकाइयों के अधिग्रहण या नियंत्रण के नुकसान के नकदी प्रवाह प्रभाव को एक ही पंक्ति में प्रस्तुत करना, और अलग से अर्जित या निपटान की गई संपत्ति और देनदारियों की मात्रा का खुलासा करना, ऐसे प्रवाह को अन्य परिचालन से उत्पन्न होने वाले अन्य प्रवाह से अलग करने में मदद करता है, निवेश या वित्तीय गतिविधियाँ।

किसी सहायक या व्यावसायिक इकाई पर नियंत्रण पाने या खोने के लिए भुगतान की गई या प्राप्त की गई नकद राशि को ऐसे लेनदेन या घटनाओं के हिस्से के रूप में प्राप्त या निपटाए गए नकद और नकद समकक्षों के शुद्ध नकदी प्रवाह के विवरण में दिखाया गया है।

एक सहायक कंपनी में प्रत्यक्ष हितों में परिवर्तन से उत्पन्न होने वाले नकदी प्रवाह, जिसके परिणामस्वरूप नियंत्रण का नुकसान नहीं होता है, को नकदी प्रवाह के वित्तपोषण के रूप में वर्गीकृत किया जाना चाहिए।

एक सहायक कंपनी में प्रत्यक्ष हितों में परिवर्तन जिसके परिणामस्वरूप नियंत्रण का नुकसान नहीं होता है (उदाहरण के लिए, एक सहायक के इक्विटी उपकरणों के माता-पिता द्वारा खरीद या बिक्री को इक्विटी लेनदेन के रूप में माना जाता है।

गैर-नकद लेनदेन

निवेश और वित्तीय लेन-देन जिसमें नकद और नकद समकक्षों के उपयोग की आवश्यकता नहीं होती है, को नकदी प्रवाह के विवरण से बाहर रखा जाना चाहिए। इस तरह के लेनदेन को वित्तीय विवरणों के अन्य रूपों में इस तरह से प्रकट किया जाना चाहिए कि इस तरह के वित्तपोषण या निवेश गतिविधियों के बारे में सभी आवश्यक जानकारी प्रदान की जा सके।

निवेश और वित्तीय गतिविधियों का एक महत्वपूर्ण हिस्सा वर्तमान नकदी प्रवाह पर सीधा प्रभाव नहीं डालता है, लेकिन साथ ही साथ उद्यम की पूंजी और संपत्ति की संरचना को प्रभावित करता है।

नकद और नकद समकक्ष के घटक

एक प्रतिष्ठान नकदी और नकद समकक्षों के घटकों का खुलासा करेगा और वित्तीय स्थिति के विवरण में समान मदों के साथ नकदी प्रवाह के विवरण में राशियों का समाधान प्रस्तुत करेगा।

दुनिया भर में नकदी प्रबंधन प्रथाओं और बैंकिंग व्यवस्थाओं की विविधता को देखते हुए, और वित्तीय विवरणों की आईएएस 1 प्रस्तुति का अनुपालन करने के लिए, एक इकाई को नकदी और नकद समकक्षों की संरचना का निर्धारण करने के लिए अपनाई जाने वाली नीतियों का खुलासा करना आवश्यक है।

नकद और नकद समकक्षों के घटकों को निर्धारित करने के लिए नीति में किसी भी परिवर्तन का प्रभाव, जैसे कि वित्तीय साधनों के वर्गीकरण में परिवर्तन जिसे पहले एक इकाई के निवेश पोर्टफोलियो का हिस्सा माना जाता था, को आईएएस 8 लेखा नीतियों, लेखांकन में परिवर्तन के अनुसार सूचित किया जाता है। अनुमान और त्रुटियाँ।

अन्य जानकारी का खुलासा

एक इकाई प्रबंधन द्वारा एक टिप्पणी के साथ, इकाई द्वारा धारित महत्वपूर्ण नकद और नकद समकक्षों की राशि का खुलासा करेगी, लेकिन समूह द्वारा उपयोग के लिए उपलब्ध नहीं है।

ऐसी कई परिस्थितियां हैं जिनमें समूह द्वारा उपयोग के लिए नकद और नकद समकक्ष शेष राशि उपलब्ध नहीं है। उदाहरण के लिए, एक मुद्रा नियंत्रण उपाय या अन्य कानूनी प्रतिबंध माता-पिता या सहायक द्वारा इन निधियों के सामान्य उपयोग को रोकते हैं।

अतिरिक्त जानकारी उपयोगकर्ताओं के लिए संस्था की वित्तीय स्थिति और चलनिधि को समझने के लिए प्रासंगिक हो सकती है। प्रबंधन टिप्पणियों के साथ इस जानकारी के प्रकटीकरण को प्रोत्साहित किया जाता है और इसमें शामिल हो सकते हैं:

अप्रयुक्त क्रेडिट फंड की राशि जिसका उपयोग भविष्य की परिचालन गतिविधियों को वित्तपोषित करने और निवेश देनदारियों का भुगतान करने के लिए किया जा सकता है, जो इन फंडों के उपयोग पर प्रतिबंधों को दर्शाता है;

आनुपातिक आधार पर रिपोर्ट किए गए संयुक्त उद्यमों में हितों से संबंधित परिचालन, निवेश और वित्तीय गतिविधियों द्वारा नकदी प्रवाह की कुल मात्रा;

परिचालन क्षमता को बनाए रखने के लिए आवश्यक नकदी प्रवाह से अलग, परिचालन क्षमता में वृद्धि का प्रतिनिधित्व करने वाले नकदी प्रवाह की कुल मात्रा; तथा

प्रत्येक रिपोर्ट करने योग्य खंड के संचालन, निवेश और वित्तपोषण गतिविधियों से उत्पन्न होने वाले नकदी प्रवाह की मात्रा (IFRS 8 ऑपरेटिंग सेगमेंट देखें)।

नकदी प्रवाह का अलग प्रकटीकरण जो परिचालन क्षमता में वृद्धि का प्रतिनिधित्व करता है और परिचालन क्षमता को बनाए रखने के लिए आवश्यक नकदी प्रवाह उपयोगकर्ताओं को यह निर्धारित करने की अनुमति देता है कि क्या एक इकाई अपनी परिचालन क्षमता को बनाए रखने के लिए पर्याप्त धन खर्च कर रही है। एक इकाई जो अपनी परिचालन क्षमता को बनाए रखने के लिए पर्याप्त धन आवंटित नहीं करती है, वह वर्तमान तरलता बनाए रखने और मालिकों को लाभ वितरित करने के नाम पर अपनी भविष्य की लाभप्रदता का त्याग कर सकती है।

खंड नकदी प्रवाह प्रकटीकरण उपयोगकर्ताओं को उद्यम स्तर पर और इसके व्यक्तिगत घटकों के स्तर पर नकदी प्रवाह के बीच संबंधों को बेहतर ढंग से समझने के साथ-साथ खंड द्वारा नकदी प्रवाह की उपस्थिति और परिवर्तनशीलता का पता लगाने में सक्षम बनाता है।

ट्रेजरी प्रबंधन पर संगोष्ठी के शिक्षक का साक्षात्कार पढ़ें, स्कूल ऑफ बिजनेस के निदेशक अल्फा उवरोवा ए.ए. पत्रिका में "मैं नंबर एक हूँ" >>>

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प्रदर्शन किए गए ऑपरेशनों की संख्या

सर्जिकल गतिविधि दर (%) = अस्पताल छोड़ चुके मरीज* 100

उपयोग किए गए रोगियों की संख्या

सर्जिकल गतिविधि संकेतक तालिका 11 और चित्र 8 में प्रस्तुत किए गए हैं:

तालिका 11. सर्जिकल गतिविधि के संकेतक

चावल। 9. चित्र 10 के अनुसार डिस्चार्ज किए गए रोगियों की संरचना। के अनुसार डिस्चार्ज किए गए रोगियों की संरचना

2005 के उपचार के परिणाम 2006 के लिए उपचार के परिणाम

2005-2006 के संकेतकों का तुलनात्मक विश्लेषण:

1. नर्सिंग स्टाफ की स्टाफिंग दर मानक संकेतकों से कम है: शहर में - 2005-06 में 8.2%, गणतंत्र में 2005-06 में -10%।

2 ... 2006 में औसत वार्षिक बिस्तर अधिभोग 2005 की तुलना में 6% (32.6 दिन) की वृद्धि हुई। औसत वार्षिक बिस्तर अधिभोग दर 2005 में 21.3% (61.3 दिन), 2006 में 9.4% (26.7 दिन) की योजना की तुलना में घट गई।

3 ... 2006 में विभाग में एक मरीज के इलाज की औसत अवधि 2005 की तुलना में 13.7% (0.52 दिन) बढ़ गई। यह संकेतक 2005 में 34% (1.7 दिन) और 2006 में 15% (0.67 दिन) की योजना से कम है।

4 ... बेड टर्नओवर वही रहा, लेकिन नियोजित संकेतकों की तुलना में यह 2005 में कम है। 2006 में 13.2% (9.03 दिन) और 12% (8.2 दिन)।

5. 2005 में रुग्णता संरचना के अनुसार, विकृति प्रबल हुई: श्वसन अंग, पीआरके, जठरांत्र संबंधी मार्ग के अंग, त्वचा की विकृति और चमड़े के नीचे के ऊतक, विकृतियां। 2006 में, पैथोलॉजी प्रबल हुई: के बारे में। मेसेंटरी, वंक्षण हर्निया की संख्या में वृद्धि (चूंकि नियोजित सर्जरी विभाग 1 महीने के लिए बंद था), जननांग अंगों के रोगों की संख्या में वृद्धि, विषाक्तता, जलन और जन्मजात विकृति की संख्या में कमी। अन्य बीमारियों की संख्या में भी -14.7% की वृद्धि हुई, नियामक दस्तावेजों के संकेतकों के साथ - 10.5% से अधिक नहीं।

6. आपातकालीन शल्य चिकित्सा देखभाल के लिए प्रसव की समयबद्धता 2006 में पाई गई थी। 2005 की तुलना में 2.3% कम। 2005 में उपचार के परिणामों के अनुसार डिस्चार्ज किए गए रोगियों की संरचना में, 2006 की तुलना में "सुधार के साथ" रोगियों में 0.9% की वृद्धि हुई है।

7. 2006 में पोस्टऑपरेटिव जटिलताओं की घटनाओं में 2005 की तुलना में 0.08% की वृद्धि हुई।

8. 2005 की तुलना में 2006 में सर्जिकल गतिविधि का संकेतक 0.5% कम हो गया। सर्जिकल गतिविधि में कमी इस तथ्य के कारण है कि नियोजित सर्जरी विभाग बंद कर दिया गया था और आपातकालीन सर्जरी विभाग में नियोजित ऑपरेशन किए गए थे।

9. डिस्चार्ज किए गए रोगियों की संरचना में, 2005 की तुलना में, "सुधार के साथ" रोगियों की संख्या में कमी आई है - 6%, "रिकवरी के साथ" - 2006 में 3%; 2005 की तुलना में 1%।

निष्कर्ष:

1. 2005-2006 के लिए औसत वार्षिक बिस्तर अधिभोग की कम दरें। विभाग की बिस्तर क्षमता के अपर्याप्त उपयोग को इंगित करता है।

2. बिस्तर पर रोगी के उपचार की औसत अवधि में वृद्धि, संभवतः, देर से भर्ती होने, विभाग के बेहतर रसद, प्रयोगशाला और वाद्य अनुसंधान विधियों की एक विस्तृत श्रृंखला की उपलब्धता, अत्यधिक प्रभावी आधुनिक दवाओं की उपलब्धता के कारण थी, जो रोगियों की अधिक गहन जांच और उपचार की अनुमति देता है।

3. बेड टर्नओवर वही रहा, जो इस तथ्य के कारण हो सकता है कि 2005-2006 में। कई बच्चों को इलाज के लिए भर्ती कराया गया।

4. 2006 में समय पर प्रसव के संकेतक में कमी आई, जो अन्य अस्पतालों की गलती के कारण स्व-दवा, इस समस्या के प्रति जिला चिकित्सक के असावधान रवैये से जुड़ा है।

5. पश्चात की जटिलताओं की संख्या में वृद्धि हुई है।

6. सर्जिकल गतिविधि की दर में कमी। सर्जिकल गतिविधि में कमी इस तथ्य के कारण है कि नियोजित सर्जरी विभाग को बंद कर दिया गया था और आपातकालीन सर्जरी विभाग में नियोजित ऑपरेशन किए गए थे।

7. चिकित्सा कर्मियों की उच्च योग्यता और उपचार और नैदानिक ​​कार्य के अच्छे संगठन के कारण, 2005-2006 के लिए अस्पताल की मृत्यु दर। शून्य है।

ऑफ़र:

1. प्रत्येक डॉक्टर के लिए एक व्यक्तिगत कंप्यूटर के साथ एक कार्यस्थल उपलब्ध कराने से चिकित्सक के काम को चिकित्सा दस्तावेज के साथ आसान हो जाएगा और घरेलू और विदेशी चिकित्सा संस्थानों और पुस्तकालयों से जानकारी का उपयोग करना संभव हो जाएगा।

2. माताओं के लिए बच्चों के साथ वार्ड तैयार करना।

3. सामग्री और तकनीकी उपकरणों में सुधार, आपातकालीन विकृति के निदान को बाहर करने के लिए रोगी की परीक्षा योजना का विस्तार करना।

4. रोगियों के निदान और उपचार के आधुनिक तरीकों में महारत हासिल करना, जिससे चिकित्सा और नैदानिक ​​कार्य की गुणवत्ता में सुधार हो और विभाग के प्रदर्शन में और सुधार हो।

5. डॉक्टरों और माध्यमिक चिकित्सा विशेषज्ञों के वेतन में वृद्धि। कर्मचारी।

6. युवा विशेषज्ञों को काम के लिए आकर्षित करना।

7. छोटे रोगियों के अच्छे, दयालु, सहानुभूतिपूर्ण माता-पिता।

डिप्टी चौ. समय। बच्चों के लिए। हायर।:

विभाग के प्रमुख:

छात्र के हस्ताक्षर:

अस्पताल के काम का विश्लेषण करने के लिए विभिन्न संकेतकों का उपयोग किया जाता है। सबसे रूढ़िवादी अनुमानों के अनुसार, रोगी देखभाल के 100 से अधिक विभिन्न संकेतक व्यापक रूप से उपयोग किए जाते हैं।

कई संकेतकों को समूहीकृत किया जा सकता है, क्योंकि वे अस्पताल के कामकाज की कुछ दिशाओं को दर्शाते हैं।

विशेष रूप से, ऐसे संकेतक हैं जो विशेषता हैं:

रोगी देखभाल के साथ आबादी का प्रावधान;

चिकित्सा कर्मचारियों का कार्यभार;

सामग्री, तकनीकी और चिकित्सा उपकरण;

बेड फंड का उपयोग;

अस्पताल देखभाल की गुणवत्ता और इसकी प्रभावशीलता।

रोगी देखभाल का प्रावधान, उपलब्धता और संरचना निम्नलिखित संकेतकों द्वारा निर्धारित की जाती है: 1. प्रति 10,000 जनसंख्या पर बिस्तरों की संख्या गणना की पद्धति:

_____औसत वार्षिक बिस्तर _____ 10000

इस सूचक का उपयोग एक विशिष्ट क्षेत्र (जिले) के स्तर पर और शहरों में किया जा सकता है - केवल सबसे बड़े शहरों में शहर या स्वास्थ्य क्षेत्र के स्तर पर।

2. प्रति 1000 निवासियों पर जनसंख्या के अस्पताल में भर्ती होने का स्तर (प्रादेशिक स्तर का संकेतक)। गणना विधि:

कुल मिले मरीज 1000

औसत वार्षिक जनसंख्या

संकेतकों के इस समूह में शामिल हैं:

3. प्रति 10,000 जनसंख्या पर व्यक्तिगत प्रोफाइल के लिए बिस्तरों का प्रावधान

4. बेड फंड की संरचना

5. प्रोफ़ाइल द्वारा अस्पताल में भर्ती होने की संरचना

6. बाल आबादी के अस्पताल में भर्ती होने का स्तर, आदि।

हाल के वर्षों में, इस तरह के एक महत्वपूर्ण क्षेत्रीय संकेतक के रूप में:

7. प्रति वर्ष प्रति 1000 निवासियों पर रोगी देखभाल की खपत (किसी दिए गए क्षेत्र में प्रति वर्ष प्रति 1000 निवासियों पर बिस्तर-दिनों की संख्या)।

चिकित्सा कर्मियों का कार्यभार निम्नलिखित संकेतकों की विशेषता है:

8. एक डॉक्टर (नर्सिंग स्टाफ) की प्रति 1 स्थिति (प्रति शिफ्ट) में बिस्तरों की संख्या

गणना विधि:

अस्पताल (विभाग) में औसत वार्षिक बिस्तरों की संख्या

(परिचर्या कर्मचारी)

अस्पताल में (विभाग)

9. डॉक्टरों (नर्सों) के साथ अस्पताल का स्टाफ। गणना विधि:

कार्यरत डॉक्टरों की संख्या

(नर्सिंग

____________अस्पताल के कर्मचारी)· 100% ____________

पूर्णकालिक डॉक्टरों के पदों की संख्या

(नर्स) अस्पताल में

संकेतकों के इस समूह में शामिल हैं:

(गन जी.ई., डोरोफीव वी.एम., 1994) और अन्य।

संकेतकों से बना एक बड़ा समूह बिस्तर क्षमता का उपयोग,जो अस्पताल की गतिविधियों की मात्रा, बेड फंड के उपयोग की दक्षता, अस्पताल के काम के आर्थिक संकेतकों की गणना आदि के लिए बहुत महत्वपूर्ण हैं।

11. प्रति वर्ष बिस्तर कार्य के दिनों की औसत संख्या (प्रति वर्ष बिस्तर अधिभोग) गणना विधि:

अस्पताल में रोगियों द्वारा वास्तव में बिताए गए बिस्तर-दिनों की संख्याऔसत वार्षिक बिस्तर

बिस्तर क्षमता के उपयोग के लिए योजना की तथाकथित अतिपूर्ति, जो एक वर्ष में कैलेंडर दिनों की संख्या से अधिक है, को एक नकारात्मक घटना माना जाता है। यह प्रावधान अतिरिक्त (संलग्न) बिस्तरों में रोगियों के अस्पताल में भर्ती होने के परिणामस्वरूप बनाया गया है, जो अस्पताल विभाग में बिस्तरों की कुल संख्या में शामिल नहीं हैं, जबकि अतिरिक्त बिस्तरों में अस्पताल में रोगियों के रहने के दिनों में शामिल हैं बिस्तर-दिनों की कुल संख्या।

शहरी अस्पतालों के लिए औसत बिस्तर अधिभोग का अनुमानित संकेतक 330-340 दिन (संक्रामक रोगों और प्रसूति वार्डों को छोड़कर), ग्रामीण अस्पतालों के लिए - 300-310 दिन, संक्रामक रोग अस्पतालों के लिए - 310 दिन, शहरी प्रसूति अस्पतालों और विभागों के लिए - 300 है -310 दिन और ग्रामीण क्षेत्रों में - 280-290 दिन। इन औसतों को मानक नहीं माना जा सकता है। वे इस तथ्य को ध्यान में रखते हुए निर्धारित किए जाते हैं कि देश में कुछ अस्पतालों की सालाना मरम्मत की जाती है, कुछ को वर्ष के अलग-अलग समय पर फिर से चालू किया जाता है, जिससे वर्ष के दौरान उनके बिस्तरों का अधूरा उपयोग होता है। प्रत्येक व्यक्तिगत अस्पताल के लिए बिस्तर क्षमता के उपयोग के लिए नियोजित लक्ष्य विशिष्ट परिस्थितियों के आधार पर स्थापित किए जाने चाहिए।

12. रोगी के बिस्तर पर रहने की औसत अवधि। गणना विधि:

रोगियों द्वारा बिताए गए बिस्तर-दिनों की संख्या

ड्रॉप आउट मरीजों की संख्या

इस सूचक का स्तर रोग की गंभीरता और चिकित्सा देखभाल के संगठन के आधार पर उतार-चढ़ाव करता है। अस्पताल में उपचार की अवधि का संकेतक इससे प्रभावित होता है: क) रोग की गंभीरता; बी) बीमारी का देर से निदान और उपचार शुरू करना; ग) ऐसे मामले जब मरीजों को अस्पताल में भर्ती होने के लिए क्लिनिक द्वारा तैयार नहीं किया जाता है (जांच नहीं की जाती है, आदि)।

उपचार की अवधि के संदर्भ में एक अस्पताल के प्रदर्शन का आकलन करते समय, एक ही नाम के विभागों और समान नोसोलॉजिकल रूपों के लिए उपचार की अवधि की तुलना करनी चाहिए।

13. बिस्तर का कारोबार। गणना विधि:

इलाज किए गए रोगियों की संख्या (भर्ती किए गए रोगियों का आधा योग,

_________________ छुट्टी दे दी गई और मृत) __________

बिस्तरों की औसत वार्षिक संख्या

यह बेड फंड के उपयोग की दक्षता के सबसे महत्वपूर्ण संकेतकों में से एक है। बेड टर्नओवर, बेड ऑक्यूपेंसी के संकेतकों और रोगियों के उपचार की अवधि से निकटता से संबंधित है।

बिस्तर क्षमता के उपयोग के संकेतकों में भी शामिल हैं:

14. औसत बेड डाउनटाइम।

15. बिस्तर क्षमता, आदि की गतिशीलता।

अस्पताल देखभाल की गुणवत्ता और दक्षताकई उद्देश्य संकेतकों द्वारा निर्धारित किया जाता है: मृत्यु दर, नैदानिक ​​​​और रोग निदान के बीच विसंगति की आवृत्ति, पश्चात की जटिलताओं की आवृत्ति, आपातकालीन सर्जरी की आवश्यकता वाले रोगियों के अस्पताल में भर्ती होने का समय (एपेंडिसाइटिस, गला घोंटने वाली हर्निया, आंतों में रुकावट, अस्थानिक गर्भावस्था, आदि)। )

16. सामान्य अस्पताल मृत्यु दर:

गणना विधि:

अस्पताल में मरने वालों की संख्या· 100%

उपचारित रोगियों की संख्या

(भर्ती, छुट्टी दे दी गई और मृतक)

निदान और उपचार में कमियों की पहचान करने के साथ-साथ उन्हें खत्म करने के उपायों को विकसित करने के लिए अस्पताल के अस्पताल में और साथ ही घर पर प्रत्येक मौत से निपटा जाना चाहिए।

अस्पताल में मृत्यु दर के स्तर का विश्लेषण करते समय, एक ही बीमारी के लिए घर पर होने वाली मौतों (घर पर मृत्यु दर) को ध्यान में रखना चाहिए, क्योंकि घर पर मृतकों में गंभीर रूप से बीमार रोगी हो सकते हैं जिन्हें अस्पताल से अनुचित रूप से जल्दी छुट्टी दे दी गई थी या अस्पताल में भर्ती नहीं थे। साथ ही, एक ही बीमारी के लिए घर पर उच्च मृत्यु दर के साथ अस्पताल में कम मृत्यु दर संभव है। अस्पतालों और घर पर मौतों की संख्या के अनुपात पर डेटा अस्पताल के बिस्तरों के साथ आबादी के प्रावधान और फेफड़ों और अस्पताल की देखभाल की गुणवत्ता को पहचानने के लिए प्रसिद्ध आधार प्रदान करता है।

अस्पताल के प्रत्येक चिकित्सा विभाग में कुछ बीमारियों के लिए अस्पताल मृत्यु दर पर विचार किया जाता है। हमेशा विश्लेषण किया गया:

17. मृत रोगियों की संरचना: बेड प्रोफाइल द्वारा, रोग के अलग-अलग समूहों और व्यक्तिगत नोसोलॉजिकल रूपों द्वारा।

18. पहले दिन हुई मौतों का अनुपात (पहले दिन मृत्यु दर)। गणना विधि:

पहले दिन मरने वालों की संख्या· 100%

अस्पताल में हुई मौतें

अस्पताल में भर्ती होने के पहले दिन रोगियों की मृत्यु के कारणों के अध्ययन पर विशेष ध्यान दिया जाना चाहिए, जो रोग की गंभीरता के परिणामस्वरूप आता है, और कभी-कभी - आपातकालीन देखभाल के गलत संगठन (मृत्यु दर में कमी)।

समूह का विशेष महत्व है संकेतक,निस्र्पक अस्पताल का सर्जिकल कार्य।यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि इस समूह के कई संकेतक सर्जिकल इनपेशेंट देखभाल की गुणवत्ता की विशेषता रखते हैं:

19. पश्चात मृत्यु दर।

20. पश्चात की जटिलताओं की आवृत्ति, साथ ही:

21. सर्जिकल हस्तक्षेप की संरचना।

22. सर्जिकल गतिविधि का संकेतक।

23. अस्पताल में रहने की अवधि।

24. आपातकालीन शल्य चिकित्सा देखभाल के संकेतक।

अनिवार्य चिकित्सा बीमा की शर्तों में अस्पतालों के काम ने रोगियों के एक ही नोसोलॉजिकल समूह से संबंधित रोगियों (तकनीकी मानकों) के प्रबंधन और उपचार के लिए एक समान नैदानिक ​​और नैदानिक ​​मानकों को विकसित करने की तत्काल आवश्यकता का खुलासा किया। इसके अलावा, जैसा कि अधिकांश यूरोपीय देशों के अनुभव से पता चलता है कि आबादी के लिए स्वास्थ्य बीमा की एक या दूसरी प्रणाली विकसित होती है, इन मानकों को आर्थिक संकेतकों के साथ निकटता से जोड़ा जाना चाहिए, विशेष रूप से कुछ रोगियों (रोगियों के समूह) के इलाज की लागत के साथ।

कई यूरोपीय देश रोगी देखभाल की गुणवत्ता और लागत का आकलन करने के लिए नैदानिक ​​सांख्यिकीय समूहों (सीजीएस) या नैदानिक ​​रूप से जुड़े समूहों (डीआरजे) की एक प्रणाली विकसित कर रहे हैं। पहली बार, डीआरजी प्रणाली को 1983 से कानून द्वारा अमेरिकी अस्पतालों में विकसित और पेश किया गया था। रूस में, हाल के वर्षों में कई क्षेत्रों में, घरेलू स्वास्थ्य देखभाल के लिए अनुकूलित डीआरजी प्रणाली के विकास पर काम तेज हो गया है।

कई संकेतक इनपेशेंट देखभाल के संगठन को प्रभावित करते हैं, अस्पताल के कर्मचारियों के काम का निर्धारण करते समय उन्हें ध्यान में रखा जाना चाहिए।

इन संकेतकों में शामिल हैं:

25. नियोजित और तत्काल अस्पताल में भर्ती होने का अनुपात।

26. अस्पताल में भर्ती होने की मौसमी।

27. सप्ताह के दिनों (दिन के घंटों के अनुसार) और कई अन्य संकेतकों द्वारा भर्ती रोगियों का वितरण।