Предлагаме ви типичен бизнес план на магазин за детски дрехи.
Въз основа на този план можете да съставите свой собствен бизнес план за магазин за детски дрехи. За да създадете свой собствен бизнес план, можете да използвате други методи за изчисляване и анализ.
1. Описание на магазина:
Заглавие: Галактика на детството. Мястото на откриването е град с население от 300 хиляди души.
Предмет на дейност: търговия на дребно с детски дрехи.
Асортимент: детски дрехи от 0 до 10 години.
Персонал: 4 човека:
Директор (изпълнява функциите на счетоводител, адвокат, мениджър покупки, маркетинг);
Продавачи: 2 човека, работа на смени.
Търговска площ: 40 кв.м.
Преминаване на търговската точка: повече от 100 души. в един ден.
2. Цели:
Първата цел е да се наложи на пазара и да привлече купувачи. Създайте група от редовни клиенти.
Втората цел е увеличаване на продажбите.
Маркетингови решения за постигане на целите Ви – достъпни цени, добро качество, широк асортимент, високо ниво на работа на продавачите.
3. Конкурентна среда и оценка на търсенето:
Извършва се проучване на конюнктурата на пазара на детски дрехи в момента. Необходимо е да се анализира асортимента от дрехи в магазините на града, за да се установи кои от нишите са по-малко запълнени. Следващата стъпка е да анализирате нуждите на клиентите.
За определяне на нуждите се извършват наблюдения и мини-проучвания в магазини и отдели за детско облекло, както и в детски градини и училища.
Изводите са следните. Потребителите биха искали:
. така че дрехите да са за различни възрасти;
. за да се поддържа ниска цена, тъй като децата растат доста бързо, е необходимо често да сменяте дрехите;
. широка гама от размери за деца от различни възрасти;
. интересни модели и добри детски цветове;
. дрехите трябва да са издръжливи, лесни за пране и да не се влошават, да не избледняват, да не се свиват;
. нужда от практични дрехи за момчета, за разходка, детска градина, спорт;
. дрехите в магазините трябва да отговарят на сезона и нуждите;
4. Избор на диапазон:
Най-търсеният диапазон е от 0 до 10 години. Той се взема за основа на асортимента на магазина.
Продуктови материали: вълна, вълнена смес, футер, плетка и синтетика за зимни модели; чинц, памучни платове, смесени платове за летни модели.
Цветове: обикновени, шарени, ярки и неутрални (легло).
Асортиментът отговаря на сезона и търсенето. Различни модели - за момичета и момчета, широка гама от размери. Позиционираме магазина както по качество, така и по богат асортимент, с голям брой размери и цветове.
5. Капацитет на пазара:
Ще разгледаме населението на среден град от 300 000 души. Децата под 10 години съставляват 5% от населението, което ще бъде: 300 000 души * 0,05 = 15 000 деца
Необходими са минимум 15 броя дрехи на дете на година (демисезонни връхни дрехи, панталони, дънки, пуловери, водолазки, домашни дрехи, пижами, бельо и др.).
Теоретично търсенето ще бъде:
15 000 * 15 = 225 000 парчета дрехи.
На практика капацитетът на пазара ще бъде малко по-малък, т.к някои покупки се правят в други градове, а някои дрехи се наследяват от по-големи деца в семейството, роднини и т.н.
6. Фактори, влияещи върху продажбите.
Макро среда:
1. раждаемост
2. ниво на доходи и покупателна способност
3. инфлация
4. социална политика на държавата (обезщетения, материална помощ на семействата).
Микросреда:
1.стабилност на доставките
2. дейност на продавачите
3. наличие на конкуренти
4. Ниво на удовлетвореност от покупката на клиентите
5. проходимост на изхода
Как може да се сведе до минимум отрицателното въздействие:
1. Смяна на доставчика; имат резервни доставчици.
2. стимулират продавачите (премии).
3. Стимулирайте продажбите (отстъпки, промоции)
7. Ценообразуване и печалби от магазин за детски дрехи
Най-лесният начин е да се определи точката на изчерпване.
За да направите това, трябва да изчислите всички разходи.
Структура на разходите месечно:
Наем - 20 000 рубли.
Заплата на продавачите - 2 служители * 10 000 рубли = 20 000 рубли.
Допълнителни месечни разходи (комуникация, поддръжка на касов апарат, консумативи и др.) - 10 000 рубли.
Общо фиксирани разходи - 50 000 рубли.
Също важен разходен елемент са данъците (сумата зависи от формата на данъчно облагане) и вноските в пенсионния фонд и други организации.
Сега определяме надценката. Според опита тя варира от 80 до 100% от цената на едро.
За изчислението вземаме по-ниската стойност - 80%. Тогава точката на рентабилност на магазин за детски дрехи ще бъде: 50 000 рубли * 1,8 = 90 000 рубли.
Тези. с обем на продажбите от 90 000 рубли. компанията ще поеме всички текущи разходи (без данъци и първоначални инвестиции). Ако обемът на продажбите е по-малък от 90 хиляди, ще има загуби.
8. Първоначално инвестиране на средства.
При съставянето на бизнес план за магазин за детски дрехи е важно да се изчислят всички начални инвестиции.
Приблизителна оценка:
IP регистрация - 500 рубли. (без откриване на разплащателна сметка).
Регистрация на документи от нотариус за откриване на индивидуален предприемач (заверка на подписа) - до 1000 рубли.
Закупуване и регистрация на касов апарат - 12 000 рубли.
Търговско оборудване (стелажи, закачалки, витрини, закачалки, маси и др.) - от 20 000 рубли.
Знак за магазин, табела с режим на работа, дистанционен индикатор, цветни стрелки-указатели на тротоара - от 10 000 рубли.
Общата първоначална инвестиция е около 43 500 рубли.
Също така първоначалната инвестиция трябва да включва закупуването на първата партида детски дрехи. Размерът зависи от ценовия сегмент, доставчика (ограничение на минималната партида) и планирания асортимент.
Въз основа на изчислените стойности може да се предположи периодът на изплащане.
Да приемем, че приходите на магазина ще бъдат 110 000 рубли. на месец.
Тогава периодът на изплащане ще бъде 43 500 / (110 000 - 90 000) = 2,2 месеца.
Този бизнес план е приблизителен, действителната ситуация може да се различава значително.
Приблизителни данни:
Този бизнес план обхваща всички аспекти на отварянето на собствен магазин, специализиран в продажбата на детски дрехи и обувки. Организацията обслужва средния ценови сегмент и по-ниско-средния сегмент. По-долу ще бъдат представени аргументите защо избрахме тези два пазарни сегмента, а не останалите. Предприемачът ще бъде директор на собственото си предприятие, той също ще мисли за начини за популяризиране и реклама на собствения си магазин.
Така че, преди да отворите собствен магазин, трябва да оцените наличните възможности и перспективи и да изберете най-печелившия и печеливш бизнес сегмент. Нека започнем с анализ на съществуващите ниши. Днес можете да работите на пазара на детски стоки в няколко посоки:
Разбира се, повече от една трета е заета от сегмента на облеклото. Освен това в тази област можете да получите добра надценка върху стоките. Затова определено си струва да включите този вид в детски магазин.
В същото време трябва да се добави, че днес те не пестят от дрехи за децата си. При каквато и да е ситуация родителите пестят от себе си, от дрехите за себе си, но не и от децата си. Ето защо има възходяща тенденция в този пазарен сегмент.
Но да се специализирате в продажбата на едно облекло не винаги е правилното нещо. По-добре е да добавите към него някои други свързани продукти. Освен това е по-добре това да са наистина необходими стоки. Разбира се, първото нещо, което идва на ум, са обувките. Всъщност родителите често купуват дрехи за обувки и обратно. Ето защо има смисъл да добавите тази категория към асортимента на собствения си магазин.
Облеклото и обувките заедно представляват повече от половината от целия пазар на детски стоки (52%). Това гарантира високо ниво на търсене и обем на продажбите с добра промоция и реклама на собствен магазин. Разбира се, не бива да забравяме за качеството на стоките. Родителите му обръщат много внимание.
Друг важен момент е да се вземе решение за ценовия сегмент, за който ще бъде отворен магазинът. В крайна сметка, въз основа на това се формира и цената на стоките, нейните основни характеристики. Така че, за родителите от средния ценови сегмент и под средния, най-важното е качеството, удобството и издръжливостта. Но високият ценови сегмент следи отблизо такива качества като мода, "брандиране".
Оценявайки дела на ценовите сегменти, можем да кажем, че премиум класът представлява само 11%. И конкуренцията в този сектор е много висока. Да не говорим за факта, че ще са необходими много повече пари за отваряне на магазин.
Но средният ценови сегмент заема повече от половината от пазара (52%). В същото време влизането на пазара е повече или по-малко безплатно. Тази ниша е най-благоприятна за развитие на собствен бизнес. С добре изградена политика в магазин със средни цени могат да бъдат привлечени и представители на по-ниския ценови сегмент. Дори и не винаги, но по време на различни промоции и намаления, например.
Третият важен фактор, който трябва да решите, е чии стоки да купувате, свои или вносни? И тук също трябва да разгледате предлаганите на пазара продукти. По-голямата част от стоките са вносни (4/5 от пазара). И това въпреки факта, че в Русия има отлични фабрики, които създават добри продукти главно от естествени тъкани.
Когато избирате доставчици, фокусирайте се върху качеството. Така че днес има много местни фабрики за обувки, които правят отлични обувки и за деца. Руските производители също са се научили да произвеждат дрехи, но те струват много повече от вносните. Затова се фокусираме върху вносни дрехи, с изключение на пижами, тениски, бельо и други трикотажни изделия.
Така че въз основа на направения анализ можем да заключим как ще изглежда потенциален купувач: това са родители на деца на различна възраст, със среден и под средния доход. Когато избират, те обръщат внимание на:
Преди да отворите собствен магазин за детски обувки и дрехи, трябва да оцените съществуващите вътрешни и външни фактори.
Външните фактори не могат да бъдат променени. Но приспособяването към ситуацията и промяната на въздействието върху собствения ви бизнес е съвсем реално. Външните фактори включват:
Вътрешните фактори могат да бъдат обект на промяна при коректната и ефективна работа на предприемача и неговия бизнес. Те включват:
Нашият магазин ще работи по следния график:
Общо: 72 часа на седмица, 308 часа на месец.
В магазина ще има 2 смени, всяка от които ще се състои от 2 продавачи. Единият отговаря за касата и е основният. В свободното си време помага и на клиентите. Вторият продавач е отговорен за излагането на стоките, но може също да обслужва клиентите. С една дума, те са взаимозаменяеми един с друг, само нивото на отговорност е различно.
Предприемач може сам да направи промоцията на сайта. Но е по-добре да се справите с доставката на стоки чрез онлайн магазин след развитието на магазина. До този момент самият сайт може да се използва като средство за промоция.
За да увеличите асортимента, в бъдеще ще бъде възможно да се добавят аксесоари, ученически пособия (което означава куфарчета, униформи) към дрехи и обувки. С една дума, всичко, което е необходимо за всяко дете, което учи в училище. Говорейки конкретно за формата, можете дори да сключите договори с различни образователни институции за доставка на дрехи според техните стандарти, което значително ще увеличи печалбите и общите продажби.
52.42.1 Търговия на дребно с мъжки, дамски и детски облекла;
52.42.2 - Търговия на дребно с бельо;
52.42.3 - Търговия на дребно с кожени изделия;
52.42.4 - Търговия на дребно с кожени облекла;
52.42.5 - Търговия на дребно със спортни облекла;
52.42.6 - Търговия на дребно с трикотажни изделия;
52.42.7 - Търговия на дребно с шапки;
52.42.8 Търговия на дребно с аксесоари за дрехи (ръкавици, вратовръзки, шалове, колани, тиранти и др.);
52.43 - Търговия на дребно с обувки и кожени изделия;
52.43.1 - Търговия на дребно с обувки;
52.43.2 - Търговия на дребно с кожени изделия и аксесоари за пътуване.
Забележка! Във вашия случай може да има повече кодове или някои от представените да липсват. Ето защо е важно да разберете точно какво ще правите в собствения си магазин, за да отразявате всички видове планирани дейности наведнъж, а не да правите промени в документите всеки път.
Документи като договор за извозване на ТБО може да не са необходими, ако почистването се извършва за сметка на наемодателя и той има общ договор за поддръжка на цялата сграда. В този случай е достатъчно заверено копие.
Разбира се, в много отношения промоцията и рекламата на отдела ще зависи от търговския център. Някои от тях се заемат с работата. Но не забравяйте за собствената си промоция. И така, маркетинговият план ще включва следните методи за промоция:
Публикуването на информация в медиите ще струва много. Да, и тези разходи е малко вероятно да се изплатят. Ето защо е по-добре да откажете такива методи за промоция, ако говорим за малък магазин, предназначен за представители на средната ценова категория и под средното.
При изчисляване си струва да се оцени конкретната ситуация, възможностите на града, търговския център и някои други фактори.
Средният марж за дрехи и обувки е 100%. Дневни приходи от 20 000 рубли в началото със среден трафик и със средно изчисление за делнични дни и почивни дни. Общият месечен доход ще бъде 600 000 рубли. Така че цената на стоките е 300 000 рубли. за месец.
За начало ще бъде достатъчно помещение от 60 m 2 за магазин. В голям търговски център можете да наемете такава стая средно за 45 000 - 50 000. Много, разбира се, ще зависи от града и трафика на търговския център.
Ремонт като такъв няма да се налага, но ще е необходимо да се оборудва магазинът. И така, имаме нужда от следното оборудване:
Ще ви трябват и различни лампи и други начини за осветление.
Заплатата на служителите е съответно 30 000 и 25 000 рубли за старши продавач и обикновен, включително данъци.
За да увеличите финансовите резултати, можете да увеличите маржа, но знаейки със сигурност, че търсенето е нееластично или неговата еластичност е ниска.
Могат да бъдат идентифицирани следните рискове:
Този риск може да доведе до сериозен спад в приходите от продажби. Друг вариант е принудителното увеличение на цената на предложения продукт. Това от своя страна има отрицателно въздействие върху търсенето и продажбите.
За да се избегне този риск, е необходимо да се изработи подробно договора за споразумение с наемодателя. Важносключват договор за дълго време, като фиксират цената и критичната точка на присъствие, при достигане на която страните преразглеждат цената на наема.
Поради възникването на такава ситуация броят на посетителите ще намалее, както и обемите на продажбите.
Възможни са следните начини за преодоляване на ситуацията:
В резултат на това посетителите може да не са доволни от услугата. В резултат на това общият обем на продажбите ще намалее, а бизнес репутацията може да се превърне от положителна в отрицателна.
Преодоляването на тези рискове е възможно с интегриран подход, включително:
Това може да доведе до доста сериозно замразяване на позиции, намаляване на покупната цена и в резултат на това намаляване на общата рентабилност на бизнеса.
За да се избегнат подобни проблеми, е необходимо постоянно да се следят медиите и другите източници на информация. Освен това си струва да провеждате редовни разпродажби, за да няма остатъци от застояли стоки.
Важно:Не забравяйте, че можете сами да напишете бизнес план за вашия бизнес. За да направите това, прочетете статиите:
Последна заявка:Всички сме хора и можем да правим грешки, да игнорираме нещо и т.н. Не преценявайте строго, ако този бизнес план или други в раздела ви се струват непълни. Ако имате опит в тази или онази дейност или виждате дефект и можете да допълните статията, моля, уведомете ни в коментарите! Само така можем съвместно да направим бизнес плановете по-пълни, подробни и актуални. Благодаря за вниманието!
Най-важното за търговията е търсенето на стоки. Колкото по-голямо е търсенето на всякакъв вид продукт или услуга, толкова повече конкуренти, но и повече купувачи. Едно от най-често срещаните изисквания на по-голямата част от хората е облеклото, така че ще анализираме магазина за дрехи в тази статия. Лека разлика ще бъде посоката на магазина - нашият магазин ще продава само детски дрехи.
Основното нещо при отваряне на всеки магазин - разходи, инвестиции и печалби. Не всеки ще може да инвестира сериозно в бизнес за дълго време, без да печели. Как да отворя магазин за детски дрехи? Трябва да започнете с изготвянето на строг бизнес план за отваряне на магазин за дрехи, който включва абсолютно всички разходи.Също така, не забравяйте да отворите онлайн версия на магазина. При компетентен подход разходите ще бъдат значително по-ниски, а търсенето ще бъде с няколко порядъка по-високо от офлайн търговията.
Трябва да намерите възможно най-много магазини в избрания район или в целия град, да разгледате броя на стоките и колко бързо се изчерпват. Основното нещо е да не пропускате сезонността на дрехите, т.к. вероятно много магазини не блестят с разнообразие от стоки през различните сезони на годината.
Откриването на търсенето и обема на продажбите е доста просто - просто наблюдавайте продажбите на дрехи в няколко магазина за един месец, или е по-лесно да го направите - получете цялата информация от продавачите.
Необходимо е да се записват както цени, така и марки дрехи, да се картографират магазините на града с кратко описание на обема на продажбите на всеки магазин.
Бизнес в областта на услугите и услугите за населението: реален ли е? Разбира се, да! Предлагаме популярни бизнес идеи в тази област.
Детските дрехи, както всичко останало, се различават по цена, качество и марки. За магазин в малък град е неизгодно да продава скъпи дрехи. В град с население от над милион души търсенето на марки нараства драстично. Влиянието на марките и модните тенденции в тази област е много ограничено върху конкретни потребители, но не трябва да продавате всички стоки наведнъж, дори ако няма конкуренти сред скъпите стоки.
Вие също трябва да изберете целева аудиториябъдещ магазин. Тя може да бъде разделена на две категории. В първата категория - купувачи, които се фокусират предимно върху евтиността на стоките, а не върху качеството. Във втората категория - купувачи, които обръщат внимание на качеството или марката на облеклото.
Изборът на целевата аудитория зависи изцяло от анализа на пазара. Разнообразието от стоки в даден магазин в града играе роля, както и разбирането за търсенето и количеството на офертите в различните части на града.
След като сте събрали данни за търсенето на продукти, анализ на конкурентите и целевата аудитория, можете да продължите към следващата стъпка.
За бъдещия магазин ще се изисква. Това е необходимо условие, ако в бъдеще ще има служители.
На този етап е най-лесно да използвате услугите на регистратор. Цената на регистратора варира от 3 до 15 хиляди рубли. Ще бъдат спазени всички необходими документи, получаване на адрес и други формалности. В повечето случаи регистраторите предоставят и допълнителни счетоводни услуги.
Най-добре е бъдещият магазин да използва основната система за данъчно облагане. Тази стъпка ще помогне за сътрудничество с голям брой контрагенти, тъй като те ще имат право да прилагат платения ДДС към приспадането. Но е важно да запомните, че цялостната система е доста натоварваща. Този въпрос също е най-добре да се обсъди със счетоводна къща.
В повечето случаи просто няма смисъл да се занимавате със счетоводство, самостоятелно регистриране на LLC - отнема време, което е по-добре да се изразходва за набиране на персонал, съставяне на продуктов каталог, споразумения с доставчици и много други.
След като анализирате пазара, трябва да намерите най-добрите райони в града, където търсенето на продукта се увеличава, но има по-малко оферти, които отговарят на целевата аудитория.
Купуването на помещение за магазин в повечето случаи е нецелесъобразно, най-добрият избор е отдаването под наем. Необходимо е да намерите всички помещения, които се отдават под наем в избрания район на града, и да изберете правилния въз основа на първо място на наличността за купувачите.
Най-добре е да се сключи договор за наем на помещение за срок не повече от 11 месеца. Този договор не изисква допълнителна регистрация в SBI и веднага щом договорът изтече, той може да бъде удължен за същия период.
При сключване на договор за наем за по-дълъг период трябва да платите държавно мито, но това ще ви предпази от внезапно изгонване.
При сключване на договор за период от 11 месеца си струва да обмислите увеличението на цената на наема и да обсъдите този въпрос с наемодателя. Необходимо е внимателно да се провери дали юридическото лице, което наема помещението, е негов собственик. Не би било излишно да попитате минали наематели на помещенията или наематели на съседни павилиони.
Стаята под наем вече ще има някаква декорация и дизайн, трябва само да добавите уникалност. Най-добре е да наемете дизайнер, който ще изготви дизайнерски проект за бъдещия магазин, или да намерите готови дизайнерски проекти в Интернет.
Дизайнът на магазина, разбира се, е важен, но не трябва да инвестирате твърде много пари в него и подреждането на помещенията, т.к. това може да се отрази неблагоприятно на ценовата политика на бъдещия магазин.
Оборудването на магазина ще варира в зависимост от размера на наетата площ. В зависимост от дизайна се избират рафтове, стелажи, огледала, различни закачалки.
Монтажът на оборудване, допълнително осветление и други неща е най-добре да се обсъди с наемодателя. Също така си струва да запомните да наемете временни служители за извършване на сложна работа в помещенията.
За малък магазин са достатъчни един касов апарат и един касов апарат. Добро решение би бил касов апарат с възможност за плащане чрез пластмасови карти.
Много важно. Най-добре е да закупите цялостна POS система с вграден четец на магнитни карти. В бъдеще това ще бъде полезно за издаване на карти за отстъпки и провеждане на рекламни кампании.
В повечето случаи POS системите се управляват от собствени системи за автоматизация. Не се изисква първоначална настройка на системата, но е необходима поддръжка за всеки касов апарат. Издаването на карти за отстъпки, сервизна поддръжка, свързване на допълнителни скенери и условия води до допълнителни разходи, които трябва да сте наясно. Сервизната поддръжка на терминала, настройката и извеждането на отчети трябва да бъдат изцяло поверени на фирмата на доставчика на касов апарат.
Струва си да се погрижите за безопасността на бъдещия магазин. Контролът върху действията на купувачите и продавача се осъществява с помощта на камери за видеонаблюдение.
Ако не планирате сами да стоите зад гишето, тогава трябва да наемете служител. Изборът на касиер и в същото време на продавач трябва да се подхожда също толкова внимателно. Когато наемате, трябва да сте сигурни, че той знае как да работи зад вашия касов апарат.
Данъчното отчитане за всички разходи на този етап е най-добре да се обсъди с вашата счетоводна къща.
Следващата и най-важна стъпка е продуктовият каталог. Продуктовият каталог зависи от местоположението на магазина, избраната целева аудитория и анализа на конкурентите. В началото на магазина си струва да се съсредоточите върху висококачествени и разнообразни стоки, от една категория или сезонни.
На първо място, трябва да направите ценова листа на продаваните продукти и да видите всички доставчици.Търсенето на доставчици на дрехи може да отнеме много време, но не се отчайвайте и използвайте услугите на прекупвачи - най-добре е да купувате стоки директно от производителите. Повечето производители не отказват да купуват малки партиди, но подобни действия изискват дълги предварителни преговори.
Ако договорите с доставчици на дрехи се провалят, трябва да погледнете складовите бази на вашия град. При добра комбинация от обстоятелства можете да намерите страхотни сделки там.
Важно е да запомните, че ако търсенето на даден продукт се увеличи и продуктът не е във вашия склад или в склада на дистрибутора, доверието на купувачите ще бъде подкопано. Именно поради това си струва да се сключват договори за доставка на облекло директно с производителите.
Има много фактори за ценообразуване, които трябва да вземете предвид, преди редица бебешки дрехи за магазин да се появят на рафтовете. Необходимо е да се записват всички месечни разходи, като поддръжка на касата, наем на помещението, плащания към счетоводната къща и, разбира се, данъци.
След като закупите продукт от доставчик, трябва да се върнете към анализа и да видите обема на продажбите на конкурентите. Необходимо е да се определи минималната цена при минималните прогнозирани продажби на облекло за деца.
Не винаги е възможно да се намерят данни за обема на продажбите на определен продукт. В този случай можете да се съсредоточите върху цялата гама детски дрехи в магазина, да извлечете средната минимална цена за всеки продукт и да се отдръпнете от него. На базата на минималната цена и добавянето на месечни разходи към нея получаваме цената на минималната продажба на всеки вид продукт.
По-нататъшните действия с марж зависят от избраната целева аудитория, увеличаване или намаляване на обема на продажбите и анализ на конкурентите. Най-добре е да зададете средна цена за продукта и да правите малки отстъпки и промоции в бъдеще.
След като помещенията са избрани, стоките са закупени и са на рафтовете, а цените вече са определени, можете веднага да започнете да рекламирате магазина.
Ако магазинът се намира на доста достъпно място, тогава повечето проблеми изчезват от само себе си. Красив знак и име ще направят всичко сами. Дизайнът на магазина също определя ролята, как клиентите виждат продукта и как той е представен. Въпроси като тези най-добре се обсъждат с дизайнер, който е специализиран в рекламата.
Издаването на карти за отстъпки и рекламните отстъпки в магазина също ще привлекат клиенти. Картите за отстъпки могат да се разпространяват в търговски центрове, пазари и много други обществени места. Вниманието на купувачите може да бъде насочено към евтиността, качеството и марките. Всичко това отново зависи от избраната аудитория и първоначалния пазарен анализ.
Разходите за реклама в повечето случаи са значителни. Това отчасти включва както дизайна на магазина, така и увеличаването на популярността сред целевата аудитория. Отначало можете да давате малки подаръци, за да задържите първите си клиенти и да получите подкрепа от уста на уста.
При желание можете да наемете фирма, специализирана в рекламата. Тя ще подготви както рекламна кампания, така и дизайн на визитки и табели за магазина.
Печалбата на магазина няма смисъл. Всичко зависи от това колко инвестирате в реклама и какво правите. Повечето от тези магазини нямат голяма печалба, но ако създадете няколко магазина - верига - тогава печалбата ще бъде значителна.
Отварянето на магазин за детски дрехи е трудно, дълго, но обещаващо. Дрехите винаги са необходими, а магазинът винаги ще намери своите клиенти.
Детското облекло е търсена стока. Бебетата растат бързо и нещата не се носят толкова спретнато, колкото биха искали майките. Следователно гардеробът на момче и момиче непрекъснато се актуализира, което означава, че търсенето на стоки не отслабва. Но вие не сте единственият, който предположи това. Има много конкуренти, но има и повече купувачи. Как да отворите магазин за детски дрехи, така че да носи стабилен доход?
За да организирате магазин за детски дрехи, трябва да помислите върху много детайли, да изчислите инвестиционните разходи, да съставите ясен бизнес план за магазин за детски дрехи. Възможно най-скоро след отварянето на магазина трябва да бъде печеливш. В противен случай всичко е безсмислено. Започнете с бизнес план, който включва всички разходи, включително реклама и организиране на онлайн продажби с помощта на онлайн магазин. Добре обмислен бизнес план за онлайн магазин за детски дрехи ще удвои поне броя на клиентите.
Изготвяне на финансов план за откриване на магазин за детски дрехи с изчисления , можете да наемете счетоводител.
Бизнес планът за магазин за детски дрехи включва няколко задължителни стъпки:
Можете да изберете формата на собственост на IP (индивидуален предприемач) или LLC (дружество с ограничена отговорност).
За малко търговско предприятие първата форма е за предпочитане. По-просто е по отношение на отчитането, по-евтино по отношение на държавното мито, може да се приложи патентната система на данъците. Търговията с детски дрехи се определя от Общоруския класификатор на икономическа дейност OKVED код 52.42.1.
Видът на данъчното облагане зависи от площта на търговския обект.
Счетоводител ще разкаже на начинаещ за тънкостите на данъчните режими.
За да отворите магазин за детски дрехи, по-добре е новодошъл в търговския бизнес да наеме стая в търговски център, специализиран в продажбата на дрехи. За да получите своята част от клиенти, тази институция трябва да бъде посещавана средно от поне 500 души на ден. Изберете търговски център на претъпкана улица. Нека в този район наемът е по-скъп, но оборотът ще е голям. Като за начало можете да продавате не само детски дрехи. Представете си, че хората ще дойдат при вас със семействата си и ще отворите отдел за детски, мъжки и дамски дрехи.
Как да отворите магазин с по-малко инвестиции? Няма нужда да купувате стая веднага, по-добре е да я наемете. Можете да отворите магазин в жилищна сграда или в търговски център. В първия случай вашият магазин ще бъде по-видим и привлекателен за клиентите. Вторият вариант елиминира необходимостта от големи инвестиции в реклама. Първоначалният договор за наем трябва да бъде сключен за срок от 11 месеца. Не е необходимо да се регистрира в Държавното бюро за разследване и да плаща държавно мито. Ако случаят е успешен, договорът може да бъде удължен за същия период. Обърнете внимание на клаузата на договора, в която са посочени условията за плащане. Постигнете фиксиран наем. Преди да сключите договор за наем, проверете документите на наемодателя за собственост върху имота.
Помещенията под наем се отдават под наем в реновирано състояние. Но отделът за детски предмети трябва да бъде украсен с картини в ярки цветове. Трябва да добавите някои интериорни детайли, които показват детската тема на продукта. Скъпото освобождаване може да доведе до високи разходи, което означава, че цената на стоките ще бъде по-висока. И това ще изплаши първите купувачи. Всички ваши дизайнерски проекти могат да бъдат реализирани по-късно, когато има стабилен доход.
Трябва да използвате услугите на професионален дизайнер, ако сте наели достатъчно голяма стая. Малък магазин не се нуждае от специална декорация.
По подобни параметри се формира бизнес план за шиене на детски дрехи.
Оборудването включва рафтове, закачалки, стелажи за търговския зала и малък склад. Това ще помогне да се организира работата и да се поддържат стоките в добро състояние. Ако има поръчка във витрините и склада, всеки модел може бързо да бъде намерен. За магазин за дрехи са необходими и огледала, тахти. В центъра на търговската площ поставете закачалка с най-скъпите и най-добрите стоки. Колкото по-малък е вашият магазин, толкова повече светлина трябва да има. Монтажът на допълнително осветление трябва да бъде съгласуван със собственика на помещението. Временни работници - електротехници, дърводелци, дърводелци - ще помогнат за оборудването на залата, склада.
За касата закупете устройство с възможност за плащане с банкова карта. Може да се използва за издаване на карти за отстъпки. Можете сами да настроите работата на касовия апарат, но ще трябва да платите за поддръжката и регистрацията му. Тези услуги се предоставят от инсталатора.
Ако сте индивидуален предприемач и изберете патентна данъчна система, тогава касовият апарат може да бъде заменен с чеков принтер.
Ще ви е необходим компютър с високоскоростна интернет връзка, за да отчитате наличните стоки, да изготвяте отчети и да работите с кредиторите. Удобно е да отпечатвате етикети с цени на фактури на копирна машина. Това ще направи работата много по-лесна.
За контрол на дейността на магазина в отсъствие на собственика са инсталирани видеокамери, чието присъствие трябва да бъде известно на купувача и продавачите. Това ще защити вашия бизнес от крадци и непочтени служители. За малък магазин е достатъчно да наемете един продавач - касиер. Преди това се уверете, че той знае как да борави с касата. Нека счетоводител да се погрижи за данъчните декларации.
Съставянето на каталог, асортимент от стоки зависи от целевата ориентация на магазина. Това може да бъде сезонно облекло или гардероб за бебета. Изберете профил за търговия в съответствие с анализа, извършен в навечерието на избора на място.
Фокусирайте първата си покупка върху висококачествени продукти на разумни цени. Ще трябва да разровим интернет, да се свържем с производителите. За вас е важно доставчикът или производителят да пусне продуктите, за да ги продадете. Много производители на детски дрехи охотно сключват договор с отложено плащане за дълъг период от време за бърза продажба на своите продукти.
Ако няма изгодни за вас оферти, вижте цените на складовете на едро във вашия град.
Ако продуктът е търсен и се разпродава бързо, трябва да имате значителна наличност. Ако нямате това, от което се нуждаете в магазина си, ще загубите клиент.
С малка сума за закупуване на стоки можете да се ограничите до тесен профил. Например, докато продавате дрехи за момичета или само за момчета. Винаги се посещават магазините за училищни униформи и спортни облекла. Не купувайте в големи количества, така че продуктът да се продава по-бързо. Веднъж на тримесечие намалете цената на застоялите стоки и ги продайте. Приходите ще съживят търговията.
Цената на вашия артикул включва всички разходи, които правите. В противен случай смисълът на вашата работа се губи. Това са данъци, заплата на продавача, счетоводител, чистачка, поддръжка на касата и битови разходи.
Въз основа на продажбите на конкуренти, определете минималната цена. Изчислете средната цена на всеки тип и добавете своите разходи към нея.
Допълнителен марж е възможен, ако стоките са добре разпродадени, ако кръгът на вашите клиенти може да си позволи да закупи необходимите детски неща на вашите цени.
Докато много хора не знаят за вашия магазин, не трябва да очаквате стабилни печалби. От уста на уста е най-надеждният източник на информация в женските среди. Погрижете се за положителна репутация и формиране на постоянен кръг от клиенти.
Производството на детски дрехи и продажбата им е печеливш и печеливш бизнес.
Отварянето на магазин за детски дрехи изисква много инвестиции. Разходите и печалбите се състоят от следните елементи, описани по-горе:
Магазините за детски дрехи не носят страхотни печалби, но започвайки този бизнес, не е нужно да пестите от реклама и качествени стоки. Постепенно купувачите ще оценят този конкретен аспект и ще идват при вас за „добри неща. Постепенно можете да преминете към организацията на мрежа от магазини. Тогава приходите от тях ще бъдат по-осезаеми. Детските дрехи винаги са необходими и ще имате купувачи, ако се ориентирате правилно в търговската зона, формирате интелигентна ценова политика и не чакате моментно връщане.
Предлагаме на вашето внимание бизнес план за откриване на магазин за детски дрехи в малък град.
Главна информация:
Основните показатели за ефективност на магазин за детски дрехи:
Организационно-правната форма на магазина за детски дрехи ще бъде индивидуално предприемачество. За търговията с детски стоки кодът на OKVED е 52.42.1.
Като система за данъчно облагане е избран единният данък върху условния доход (UTII). Размерът на данъка ще бъде изчислен по формулата: 15% * (1800 (основен добив) * кв.м)*k1*k2. Коефициентът k2 за търговията на дребно с детски стоки в района на Уляновск е 0,43. Общата сума на данъка за стая с площ от 60 м2 ще бъде равна на 10 936 рубли на месец.
Към момента са започнали практически дейности по изпълнение на проекта:
Магазинът ще работи в режим на самообслужване. Планира се режимът на работа да бъде зададен от 9:00 до 20:00 часа. продукти и услуги
В допълнение към обичайните стоки, нашият магазин ще продава детски дрехи на такива известни марки като: Adams kids, Bon Vevey, Disney, Adidas, Mexx, Zara и много други. Средната надценка върху облеклото ще бъде най-малко 100%.
Основното оборудване, необходимо за работата, включва:
Изтеглете бизнес план за магазин за детски дрехи, с нашите партньори, с гаранция за качество Маркетинг план
Посещението на магазина ще бъде осигурено поради следните причини:
За промоция (промоция) на мястото на продажба се планира:
Общо се планира да се изразходват около 20 хиляди рубли за тези дейности всеки месец.
Посещаемостта на търговския център е средно 7 хиляди души на ден, което е 4-5 хиляди през делничните дни и 9-10 хиляди през уикендите. 70% от този брой хора са жени, от които 20% са майки, готови да направят покупка. Преобразувайки процентите в броя на потенциалните купувачи, получаваме 980 души на ден. И така наречената "средна проверка" при посещение на магазини за детски дрехи е около 1000 рубли. Умножаване на 1000 рубли по 980 души. получаваме 980 000 рубли. Тъй като в нашия търговски център има още 3 конкуренти, потенциалният размер на приходите за всеки магазин е 245 000 рубли.
В същото време не всички майки, посетили нашия магазин, са готови да закупят стоки веднага. Обикновено процентът на покупка е само 10%. Общият потенциален приход на нашия магазин е 24 500 рубли на ден.
В търговията с детски дрехи обаче има сезонност в продажбите. Пикът му е есенно-зимният, а спад в продажбите се наблюдава през пролетно-летния период.
Представете си планирания месечен график за движение на приходите:
При изчисляване на рентабилността и рентабилността на магазин за детски дрехи във финансовата част на бизнес плана ще изхождаме от планирания годишен приход - 8,1 милиона годишно.
Поръчването на партида детски дрехи ще става както през сайта, така и от шоурумите на организации на едро. Доставката на стоки до нашия склад ще се извършва от транспортни фирми.
За създаване на широка гама от стоки се планира да се разпределят средства в размер на 800 хиляди рубли.
За инвентаризация ще се използва склад от 15м2.
Планираният персонал на магазина за детски дрехи:
От служителите ще се изисква:
За да отворите магазин за детски дрехи, ще са необходими инвестиции в размер на 1,4 милиона рубли. От тях собствените средства възлизат на 500 хиляди рубли, а привлечените (банков кредит) - 900 хиляди рубли.
Основните месечни разходи на индивидуален предприемач ще бъдат материални разходи (повече от 50%), тоест закупуване на стоки с последваща препродажба.
В допълнение към материалните разходи, предприемачът ще плаща и застрахователни премии на Пенсионния фонд и Фонда за социално осигуряване: 212,4 хиляди рубли годишно за служители и 36 хиляди рубли. годишно за IP.
Пълен списък на всички разходи, както и изчисляването на брутната и нетната печалба, е представен в таблицата - прогноза за приходите и разходите:
Нетната печалба въз основа на резултатите от годишните продажби ще възлезе на 1,36 милиона рубли.
Рентабилност на магазинадетско облекло според изчисленията на бизнес плана е 20,7%. При такива показатели проектът се изплаща за 12 месеца.
Обобщавайки, трябва да се отбележи, че търговията с детски дрехи, въпреки високата конкуренция, е печеливша бизнес линия. Кратък период на изплащане, съчетан с добра норма на възвръщаемост, прави този бизнес привлекателен за много частни инвеститори.
Препоръчва се Изтеглете бизнес план за магазин за детски дрехи, от нашите партньори, с гаранция за качество. Това е завършен, готов проект, който няма да намерите в публичното пространство. Съдържанието на бизнес плана: 1. Конфиденциалност 2. Резюме 3. Етапи на изпълнение на проекта 4. Характеристики на обекта 5. Маркетингов план 6. Технически и икономически данни на оборудването 7. Финансов план 8. Оценка на риска 9. Финансово-икономическа обосновка на инвестициите 10. Заключения