सामाजिक-आर्थिक विकास में संकट की अवधारणा और उनकी घटना के कारण। दंगों का सार्वजनिक खतरा। उनके घटित होने के कारण और विकास के चरण उनके घटित होने के कारण विकास के कारण

2. उनके घटित होने और विकास के कारण

आधुनिक तथ्यों के आधार पर, मैं आपको बताना चाहता हूं कि सामान्य शारीरिक क्रियाओं वाले लोगों में, सामान्य चयापचय के साथ, अपरिवर्तित ऊतकों में कैंसर कभी नहीं होता है। यह चिकित्सकीय और प्रयोगात्मक रूप से स्थापित किया गया है कि कुछ रोग प्रक्रियाएं दूसरों की तुलना में अधिक बार ट्यूमर की उपस्थिति से पहले होती हैं। इसलिए, इन पुरानी प्रक्रियाओं को प्रीकैंसरस, या प्रीकैंसरस, रोग कहा जाता है। लेकिन इन रोगों से पीड़ित व्यक्ति में घातक ट्यूमर का होना आवश्यक नहीं है। मैं आपको कुछ उदाहरण दे सकता हूं। क्रोनिक गैस्ट्रिटिस एक बहुत ही सामान्य बीमारी है, और पेट का कैंसर बहुत कम प्रतिशत मामलों में होता है। एक दोषपूर्ण डेन्चर जो जीभ के किनारे को चोट पहुँचाता है, एक सामान्य घटना है, लेकिन इस आघात से गुजरने वालों में से केवल कुछ ही एक घातक ट्यूमर विकसित करते हैं। चेहरे पर मस्से या फुंसी निकालने की आदत, लंबे समय तक ठीक नहीं होने वाले घाव से पपड़ी को फाड़ने की आदत, कई लोगों को होती है, लेकिन इस जगह पर हर कोई एक घातक ट्यूमर विकसित नहीं करता है। अधिकांश पूर्वकैंसर रोग एक घातक ट्यूमर की घटना के लिए केवल एक अनुकूल पृष्ठभूमि हैं, लेकिन यह घटना आवश्यक नहीं है, इसलिए उन्हें वैकल्पिक पूर्व-कैंसर रोग कहा जाता है। प्रत्येक दिए गए रोगी के लिए कैंसर का जोखिम एक पूर्व कैंसर रोग के आधार पर बहुत अधिक नहीं होता है। आबादी के बीच उनके महत्वपूर्ण प्रसार के साथ, मामलों की कुल संख्या महत्वपूर्ण हो सकती है। इसलिए, इन बीमारियों के खिलाफ लड़ाई - मामलों की पहचान और उनका समय पर योग्य उपचार - न केवल ऑन्कोलॉजिकल संस्थानों का कार्य है।

यह भी ध्यान दिया जाना चाहिए कि इन रोगियों का पंजीकरण और योग्य उपचार प्रसवपूर्व क्लीनिक और स्त्री रोग कार्यालयों में किया जाता है - बाहरी जननांग अंगों के रोगों वाले रोगी, रंजित संरचनाओं के बढ़ने और अल्सरेशन, कटाव और गर्भाशय ग्रीवा के पॉलीप्स के साथ, श्लेष्म झिल्ली के ग्रंथियों के जंतु, सौम्य डिम्बग्रंथि ट्यूमर; चिकित्सक में - पुरानी गैस्ट्र्रिटिस, पेट के अल्सर, पुरानी अल्सरेटिव कोलाइटिस वाले रोगी; सर्जनों के बीच - गांठदार और फैलाना मास्टोपाथी वाले रोगी, निचले होंठ के पेपिलोमा, मलाशय के एकल और कई पॉलीप्स, लंबे समय तक गैर-चिकित्सा विदर और गुदा नहर के नालव्रण; दंत चिकित्सा संस्थानों में, दंत चिकित्सकों में - मौखिक श्लेष्म के विकृति वाले रोगी, लंबे समय तक गैर-चिकित्सा अल्सर और श्लेष्म झिल्ली में दरारें जो कारण के उन्मूलन के बाद होती हैं; ओटोलरींगोलॉजिकल संस्थानों में, ओटोलरींगोलॉजिस्ट - नाक के श्लेष्म झिल्ली के पेपिलोमा वाले रोगी, नासोफरीनक्स, स्वरयंत्र और श्वासनली; डर्माटोवेनरोलॉजिक डिस्पेंसरी में, त्वचा विशेषज्ञों में - लंबे समय तक गैर-उपचार वाले अल्सर और फिस्टुलस वाले रोगी, जन्मजात और अधिग्रहित प्रकृति के वर्णक धब्बे और मौसा के साथ, विशेष रूप से लगातार आघात के अधीन स्थानों में, या उनके आकार, घनत्व में वृद्धि के साथ; सेनील केराटोस, त्वचीय सींग के साथ; मूत्र रोग विशेषज्ञों में - मूत्राशय विकृति वाले रोगी, पेपिलोमा; पेशेवर एटियलजि के क्रोनिक सिस्टिटिस (एनिलिन पेंट उद्योग के श्रमिकों में)। ऑन्कोलॉजिस्ट सूचीबद्ध संस्थानों और सामान्य चिकित्सा कक्षों में कैंसर से पहले के रोगियों के पंजीकरण और उपचार की निगरानी करते हैं। वे समय-समय पर ऐसे रोगियों के पंजीकरण और उपचार की निगरानी करते हैं। कैंसर से पहले की बीमारियों में, कुछ ऐसी भी हैं जो कैंसर की प्रक्रिया के संभावित संक्रमण के उच्च प्रतिशत से प्रतिष्ठित हैं। कैंसर से पहले की बीमारियां हैं जिनमें घातक परिवर्तन का क्षण निर्धारित करना मुश्किल है। दुर्भाग्य से, ऐसी पूर्व-कैंसर प्रक्रियाएं भी हैं जो अंततः घातक विकास की ओर ले जाती हैं। उन्हें अनिवार्य प्रीकैंसर कहा जाता है। ये रोग कम हैं। ओबलिगेट प्रीकैंसर ऑन्कोलॉजिकल संस्थानों में प्रत्यक्ष अवलोकन के अधीन हैं। इन रोगियों का उपचार ऑन्कोलॉजिस्ट के निर्देशों के अनुसार और उनके नियंत्रण में किया जाता है। घातक वृद्धि की बढ़ती संभावना और ट्यूमर के विकास की शुरुआत को निर्धारित करने के लिए विशेष तरीकों की आवश्यकता वाले रोगों में पेट के अल्सर, फोकल गैस्ट्रिटिस और पारिवारिक बृहदान्त्र पॉलीपोसिस शामिल हैं। कैंसर से पहले की बीमारियों वाले मरीजों को विशेष संस्थानों में आमूल-चूल उपचार के अधीन किया जाता है। यह उपचार अक्सर कठिन और लंबा होता है। किसी भी स्वस्थ व्यक्ति की तरह, रोगी अक्सर इस तरह के व्यापक हस्तक्षेप के लिए सहमत नहीं होता है यदि रोग रक्त की हानि और आंत्र रोग के बिना आगे बढ़ता है। कुछ रोगियों में, इस हस्तक्षेप में एक निश्चित जोखिम होता है। उसी समय, ऑन्कोलॉजी कार्यालय में पंजीकृत रोगियों की हर 3-6 महीने में व्यवस्थित रूप से निगरानी की जाती है, रूढ़िवादी चिकित्सा और आहार चिकित्सा को पॉलीप्स को अतिरिक्त आघात को रोकने और साथ में भड़काऊ घटक को हटाने के लिए। लेकिन फिर भी, अगर अगले नियंत्रण अध्ययन के दौरान एक घातक वृद्धि का पता चलता है, तो शल्य चिकित्सा उपचार के संकेत महत्वपूर्ण हो जाते हैं। चेहरे की त्वचा के कुछ पूर्व-कैंसर रोगों में, जब कट्टरपंथी उपचार कॉस्मेटिक और नैतिक क्षति से जुड़ा होता है, तो अवलोकन भी किया जाता है, और यदि आवश्यक हो, रूढ़िवादी चिकित्सा, जो घातक वृद्धि के जोखिम को कम करती है। ट्यूमर के विकास के पहले संकेतों पर जो शुरू हो गए हैं, कट्टरपंथी उपचार के संकेत बढ़ते हैं, वे महत्वपूर्ण हो जाते हैं।

इसके अलावा, किसी व्यक्ति में कैंसर और कैंसर का गठन उसके आनुवंशिक संविधान, हार्मोनल संतुलन, अनुचित रूप से व्यवस्थित पोषण, वातावरण में विशिष्ट और गैर-विशिष्ट हानिकारक कारकों की उपस्थिति से प्रभावित होता है जो किसी व्यक्ति के आंतरिक वातावरण को बदलते हैं। शरीर की एक पूर्व-कैंसर स्थिति एक पुरानी बीमारी है जो लगातार अभिनय उत्तेजनाओं से विकसित होती है। सबसे पहले, यह मनुष्यों के लिए अदृश्य है, लेकिन समय के साथ, कभी-कभी बहुत लंबे, गैर-कैंसर वाले पुराने रोग किसी भी अंग या ऊतकों में दिखाई देते हैं। यदि समय रहते इन रोगों का पता लगा लिया जाए, उनके कारणों को समाप्त कर दिया जाए, रोगी को समय पर उपचार दिया जाए, तो शरीर में एक घातक ट्यूमर के गठन को रोका जा सकता है। किसी भी अंग के कैंसर की शुरुआत के अग्रदूत के रूप में पूरे जीव की एक सामान्य रोग स्थिति की उपस्थिति, जिस मिट्टी पर कैंसर विकसित हो सकता है, सभी ऑन्कोलॉजिस्ट और चिकित्सकों द्वारा मान्यता प्राप्त है।

मैं एक बार फिर से कई अध्ययनों पर भरोसा करते हुए इस बात पर जोर देना चाहूंगा कि कैंसर हमेशा इसके लिए अच्छी तरह से तैयार मिट्टी पर भी नहीं पैदा होता है, यानी कैंसर के उभरने के साथ ही हर कैंसर की बीमारी खत्म नहीं होती है। प्राप्त आंकड़ों के महत्व को देखते हुए, उन पर अधिक विस्तार से ध्यान देना आवश्यक है, मुख्य रूप से प्रतिरक्षा के सिद्धांत पर।

आइए मानव रक्षा तंत्र को देखें, जिसके लिए एक व्यक्ति रहता है और विकसित होता है, किसी भी संक्रमण और विकृति से लड़ता है। इम्युनिटी से तात्पर्य संक्रामक एजेंटों (बैक्टीरिया, वायरस) या किसी विदेशी पदार्थ के प्रति शरीर की प्रतिरोधक क्षमता से है। संक्षेप में, यह शरीर की आनुवंशिक रूप से विदेशी सामग्री को "पहचानने" की क्षमता है जो बाहर से प्रवेश कर गई है या शरीर में उत्पन्न हुई है, और इसे नष्ट करने के लिए है। शरीर में प्रतिरक्षा वंशानुगत या व्यक्तिगत रूप से जीवन कारकों के संयोजन द्वारा की जाती है जो ऊतकों और अंगों में रोगजनक रोगाणुओं के प्रवेश और प्रजनन को रोकते हैं और उनके द्वारा स्रावित उत्पादों की क्रिया को रोकते हैं। विदेशी शरीर (कैंसर कोशिकाओं सहित) जो शरीर में प्रवेश कर चुके हैं या उसमें बन गए हैं, प्रतिक्रिया का कारण बनते हैं, जिसके कारण वे नष्ट हो जाते हैं। हम कह सकते हैं कि कोई भी कोशिका जो कम से कम एक जीन में आनुवंशिक रूप से स्थिर प्रकार की कोशिकाओं से भिन्न (उत्परिवर्ती) होती है, अनिवार्य रूप से विदेशी मानी जाती है और शरीर से हटा दी जाती है। यह कैंसर कोशिकाओं पर भी लागू होता है, जो उनमें नए आनुवंशिक रूपों की उपस्थिति के कारण शरीर के लिए विदेशी हैं। इम्यूनोलॉजी में, प्राकृतिक (जन्मजात) प्रतिरक्षा, किसी व्यक्ति द्वारा सफलतापूर्वक संक्रमण से पीड़ित होने के बाद उसके जीवन के दौरान प्राप्त प्रतिरक्षा, और कृत्रिम प्रतिरक्षा - तथाकथित टीकाकरण (उदाहरण के लिए, रेबीज, टेटनस, आदि के खिलाफ टीकाकरण) के बीच अंतर किया जाता है। यह स्थापित किया गया है कि मानव शरीर की रक्षा प्रणाली में दो जैविक पदार्थ होते हैं: एंटीबॉडी - अंगों और ऊतकों में एक विदेशी पदार्थ की उपस्थिति की प्रतिक्रिया के रूप में शरीर द्वारा उत्पादित प्रोटीन, और लिम्फोसाइट्स - सफेद रक्त के प्रकारों में से एक अस्थि मज्जा द्वारा निर्मित कोशिकाएं। प्रतिरक्षा, दोनों प्राकृतिक और अधिग्रहित, सामान्य (कई रोग संबंधी खतरों के लिए प्रतिरक्षा) और विशिष्ट (अर्थात केवल एक विशिष्ट बीमारी के लिए) हो सकती है। विशेष रूप से विशिष्ट किसी एक संक्रमण (चेचक, टेटनस, रेबीज, आदि) के खिलाफ टीकाकरण के कारण होने वाली प्रतिरक्षा है। नतीजतन, प्रतिरक्षा प्रणाली विदेशी और हानिकारक बैक्टीरिया, वायरस, विदेशी कोशिकाओं और विशेष रूप से, कैंसर कोशिकाओं (उत्परिवर्ती) के खिलाफ शरीर की रक्षा की पहली पंक्ति है। शरीर में कोशिका संरचनाओं की परस्पर क्रिया के बारे में वैज्ञानिकों की टिप्पणियों ने स्थापित किया है कि अप्रचलित कोशिकाओं से मरने और उन्हें नए, युवा लोगों के साथ बदलने की प्रक्रिया में, हमेशा उत्परिवर्ती कोशिकाएं होती हैं, और कोई फर्क नहीं पड़ता कि "तंत्र" कितना सही है बेटी की कोशिकाओं की पहचान सुनिश्चित करता है, मातृ की गलत प्रति के साथ कोशिकाएं। वे "विदेशी" हैं, जिन्होंने कोशिका विभाजन की प्रक्रिया में अपने गुणों को बदल दिया है। वास्तव में, अंगों और ऊतकों के सेलुलर पुनर्जनन की प्रक्रिया में सभी लोग उत्परिवर्ती कोशिकाओं का विकास करते हैं, लेकिन शरीर के स्वास्थ्य की रक्षा एक अद्भुत, त्रुटिहीन प्रतिरक्षा प्रणाली द्वारा की जाती है, जिसके कार्यों में "विदेशी" कोशिकाओं की पहचान करना, नष्ट करना और अस्वीकार करना शामिल है या यहां तक ​​​​कि छोटे शरीर से उनके समूह। शरीर की इम्युनोबायोलॉजिकल प्रणाली की विफलता से कैंसर कोशिकाओं की कॉलोनियों का निर्माण होता है, उन्हें एक ट्यूमर में समूहित किया जाता है, और फिर एक घातक बीमारी उत्पन्न होती है, जिसके खिलाफ लड़ाई अधिक कठिन और अक्सर अप्रभावी हो जाती है क्योंकि ट्यूमर बढ़ता है। सामान्य प्रतिरक्षा को मजबूत किया जा सकता है, लेकिन दुर्भाग्य से, लोगों के अनुचित व्यवहार के कारण, प्रतिरक्षा रक्षा धीरे-धीरे कमजोर हो रही है। तदनुसार, कुछ लोगों में कैंसर धीरे-धीरे (वर्षों में) विकसित होता है, जबकि अन्य में तेजी से, कई महीनों में। सौभाग्य से, मनुष्यों में प्रतिरक्षा की जन्मजात कमी बहुत दुर्लभ है। वहीं, बच्चों में कम उम्र में ही कैंसर विकसित हो जाता है और वे जल्दी मर जाते हैं - ट्यूमर तेजी से विकसित होता है। वयस्कों में, विभिन्न प्रतिकूल पर्यावरणीय कारकों के संपर्क में आने और मुख्य रूप से बुरी आदतों और कौशल के कारण प्रतिरक्षा रक्षा कमजोर हो जाती है और अस्थिर हो जाती है। यह मनुष्यों में कैंसर के विभिन्न स्थानीयकरण की व्याख्या कर सकता है। पदार्थ जो मानव शरीर पर और उसके बचाव पर हानिकारक प्रभाव डालते हैं, वे संपर्क में आ सकते हैं, उदाहरण के लिए, त्वचा के साथ, पेट और आंतों के श्लेष्म झिल्ली के साथ, फेफड़ों के साथ, आदि। एक हानिकारक पदार्थ, फिर एक सच्चा कैंसर ट्यूमर विकसित होगा। ऐसे विशेष पदार्थ होते हैं जो चिड़चिड़े होने पर जानवरों के जीवित ऊतकों और अंगों में एक प्रयोग में ऊतकों में ऐसे परिवर्तन होते हैं, जिसके आधार पर कैंसर उत्पन्न होता है। इन पदार्थों को कार्सिनोजेन्स कहा जाता है। उनमें से कुछ शहरों के वातावरण में आम हैं, हमारे घरों में, भोजन आदि में मिल सकते हैं और बन सकते हैं। कई स्वच्छ आवश्यकताओं को देखते हुए उन्हें खत्म करना अपेक्षाकृत आसान है।

हालांकि, मैं आपको आश्वस्त करना चाहता हूं और कहना चाहता हूं कि उनकी उपस्थिति अकेले कैंसर की बीमारी की घटना के लिए पर्याप्त नहीं है। इसके अलावा, उनके कुछ संयोजन महत्वपूर्ण हैं, जिसमें उनका प्रभाव काफी बढ़ जाता है। यह क्रिया का तथाकथित योग है। इस प्रक्रिया का ज्ञान हमें रोगी को पूर्व-कैंसर रोगों से ठीक करके कैंसर के गठन को रोकने में मदद करेगा। और यह पहले से विकसित कैंसर के रोगी को ठीक करने की तुलना में कई गुना आसान है। चिकित्सा में, यह लंबे समय से स्थापित किया गया है कि एक कैंसरयुक्त ट्यूमर अंग के उपकला कोशिकाओं या ऊतक की कोशिकाओं से उत्पन्न होता है, जिस पर यह विकसित होता है। यह ज्ञात है कि एक स्वस्थ व्यक्ति के शरीर में मरने वाली कोशिकाओं को नए लोगों के साथ बदलने की शारीरिक प्रक्रियाएं लगातार होती रहती हैं। एक घातक ट्यूमर का निर्माण तब होता है जब कोशिका वृद्धि को नियंत्रित करने वाले तंत्र कमजोर हो जाते हैं। कोशिकाओं का असीमित, अनर्गल गुणन होता है, और, सबसे महत्वपूर्ण बात, वे अपने सामान्य कार्यों को खो देते हैं, नए गुण प्राप्त करते हैं - वे पड़ोसी अंगों और ऊतकों में विकसित होते हैं, उन्हें नष्ट करते हैं, अन्य को मेटास्टेस देते हैं, यहां तक ​​कि शरीर के प्राथमिक फोकस से भी दूर। . कैंसर कोशिकाएं उस जीव से स्वायत्त हो जाती हैं जिसमें वे उत्पन्न होते हैं, अमीनो एसिड, एंजाइम और विटामिन को अवशोषित करते हैं, और जीव को मृत्यु की ओर ले जाते हैं।

यह पाठ एक परिचयात्मक अंश है।

टेरागोटेनेसिस की अवधारणा

टेराटोलॉजी के विज्ञान का नाम "तेरस" शब्द से आया है, जिसका ग्रीक से अनुवाद में "राक्षस" है। टेराटोजेनेसिस का शाब्दिक अनुवाद शैतानों के प्रजनन के रूप में होता है। वर्तमान में, नवजात शिशुओं में विभिन्न कार्यात्मक विकारों को इस शब्द के तहत समझा जाने लगा है, जिसमें व्यापक अंतर्गर्भाशयी विकास मंदता और इसके परिणामस्वरूप होने वाले व्यवहारिक परिवर्तन भी शामिल हैं। 1950 के दशक तक, वे टेराटोजेनेसिस के बारे में कुछ भी नहीं जानते थे, और जीन में परिवर्तन को अधिकांश जन्मजात विसंगतियों का कारण माना जाता था।

जन्मजात विकृतियांवर्गीकरण

उनकी घटना की आवृत्ति के आधार पर, सभी अंतर्गर्भाशयी विसंगतियों को तीन समूहों में विभाजित किया जाता है:

• सामान्य दोषों को इस तरह माना जाता है यदि वे जनसंख्या में प्रति हजार नवजात शिशुओं में 1 से अधिक मामलों की आवृत्ति के साथ होते हैं;
• मध्यम रूप से होने वाली (उनकी आवृत्ति एक हजार नवजात शिशुओं में से 0.1 से 0.99 मामलों तक होती है);
• दुर्लभ जन्मजात विकृतियां (प्रति हजार बच्चों पर 0.01 से कम)।

बच्चे के शरीर में इसके वितरण के आधार पर, मुख्यमंत्रियों को प्रतिष्ठित किया जाता है:

• पृथक (आमतौर पर एक अंग प्रभावित होता है);
• प्रणालीगत (अंग प्रणाली का एक दोष);
• एकाधिक (एकाधिक सिस्टम प्रभावित होते हैं)।

जन्मजात दोषजीवन के लिए नैदानिक ​​​​अभिव्यक्तियों और रोग का निदान की गंभीरता के अनुसार, ऐसा होता है:

• घातक, जिससे बच्चे की मौत हो जाती है। ऐसी जन्मजात विकृतियों की आवृत्ति औसतन लगभग 0.5% है, इन विसंगतियों वाले 85% बच्चे जीवन के पहले वर्ष के अंत तक नहीं रहते हैं;
• मध्यम रूप से गंभीर, जिसमें इसे ठीक करने के लिए सर्जिकल हस्तक्षेप आवश्यक है (2.5% तक);
• एमएपी (मामूली विकासात्मक विसंगति), जिसमें सर्जरी की आवश्यकता नहीं होती है और यह बच्चे के जीवन (लगभग 4%) को सीमित नहीं करता है।

नकारात्मक कारक के संपर्क में आने के समय के अनुसार, CDF को इसमें विभाजित किया गया है:

जन्मजात विसंगतियों का रोगजनन

दोषों की घटना के रोगजनक तंत्र को वर्तमान में अच्छी तरह से समझा जाता है। यदि भ्रूण क्षतिग्रस्त हो जाता है, तो गर्भाशय के श्लेष्म झिल्ली में प्रवेश करने से पहले, या तो उसकी मृत्यु हो जाती है (कोशिकाओं में अपरिवर्तनीय परिवर्तन के मामले में), या उसकी बहाली (प्रतिवर्ती क्षति के मामले में)। जैसे-जैसे भ्रूण आगे बढ़ता है, कोशिका की मरम्मत के तंत्र कार्य करना बंद कर देते हैं, और किसी भी गड़बड़ी से दोष का निर्माण होता है। विभिन्न बाहरी आक्रामक कारकों (टेरेटोजेन्स) के संपर्क में आने के परिणामस्वरूप भ्रूणजनन का आनुवंशिक नियंत्रण बिगड़ा हो सकता है।

कोशिका स्तर पर भ्रूण में टेराटोजेनेसिस के मुख्य तंत्र होंगे: कोशिका विभाजन के विकार (अंग का अविकसित होना), उनकी गति (गलत जगह पर एक अंग होगा) और भेदभाव (एक अंग या अंग प्रणाली की अनुपस्थिति) ) ऊतक स्तर पर, टेराटोजेनिक प्रक्रियाएं होंगी: असामयिक कोशिका मृत्यु, उनके विघटन और पुनर्जीवन में देरी, आसंजन प्रक्रिया में व्यवधान, जिसके परिणामस्वरूप प्राकृतिक उद्घाटन, फिस्टुला, ऊतक दोष आदि जैसे दोष दिखाई देते हैं।

मुख्य जोखिम कारक क्या हैं जिनके लिए जन्मजात दोषबहुत अधिक सामान्य है?

मुख्य योगदान कारक हैं:

• अनियोजित गर्भावस्था;
• आयु मां (35 वर्ष से अधिक);
• गर्भाधान से पहले अपर्याप्त चिकित्सा पर्यवेक्षण;
• वायरल संक्रमण की घटना;
• ऐसी दवाएं लेना जिनका भ्रूण पर स्पष्ट नकारात्मक प्रभाव पड़ता है;
• शराब पीना और धूम्रपान करना;
• नशीली दवाओं के प्रयोग;
• कुपोषण;
• व्यावसायिक खतरों की उपस्थिति;
• कई देशों में स्वास्थ्य देखभाल के लिए अपर्याप्त धन।

जन्मजात विकृतियों के प्रसवपूर्व प्रोफिलैक्सिस के लिए कौन सी रोग संबंधी स्थितियां एक संकेत हैं?

ताकि अजन्मे बच्चे को न हो जन्मजात दोष, एक महिला को निम्नलिखित कारकों की उपस्थिति में गर्भाधान और गर्भावस्था के लिए पहले से तैयारी करने की आवश्यकता होती है:

• मधुमेह मेलेटस और अंतःस्रावी तंत्र और चयापचय के अन्य रोग;
• पिछले सहज गर्भपात और अंतर्गर्भाशयी भ्रूण की मृत्यु;
• विकृतियों के लिए एक वंशानुगत प्रवृत्ति की उपस्थिति;
• अंतर्गर्भाशयी विकास मंदता वाले या समय से पहले गर्भकालीन उम्र के साथ पिछले बच्चों का जन्म;
• विभिन्न पुरानी बीमारियों (धमनी उच्च रक्तचाप, मिर्गी, ब्रोन्कियल अस्थमा, आदि) की उपस्थिति;
• अधिक वजन और मोटापा;
• लंबे समय तक दवा का उपयोग;
• संक्रामक रोग (विशेषकर टोक्सोप्लाज्मोसिस और रूबेला)।

जन्मजात विकृतियों की रोकथाम कैसे की जाती है?

संभावित दोषों को रोकने के लिए किए गए उपायों की योजना में शामिल हैं:

आप क्या जानना चाहते हैं?

ब्राजील के आनुवंशिकीविद् एडुआर्डो कैस्टिलो ने भविष्य के बच्चों की जन्मजात विकृतियों की रोकथाम के लिए दस बुनियादी आज्ञाएँ तैयार कीं। उनमें निम्नलिखित आइटम शामिल हैं:

1. एक महिला को यह याद रखने की जरूरत है कि अगर वह गर्भवती होने में सक्षम है, तो वह कभी भी गर्भवती हो सकती है;
2. जब आप युवा हों तब आपको अपना परिवार पूरा करना चाहिए;
3. यदि आवश्यक हो, तो प्रसव पूर्व नियंत्रण को उचित क्रम में पारित करना आवश्यक है;
4. गर्भाधान से पहले रूबेला के खिलाफ टीकाकरण की सलाह दी जाती है;
5. आपके लिए सबसे आवश्यक को छोड़कर, दवाओं के उपयोग को बाहर करना आवश्यक है;
6. आप शराब और धूम्रपान नहीं पी सकते;
7. धूम्रपान क्षेत्रों से बचने की भी सलाह दी जाती है;
8. अच्छी तरह से और पूरी तरह से खाना सुनिश्चित करें, अधिमानतः सब्जियां और फल;
9. अपने कार्यस्थल में गर्भावस्था के जोखिमों को जानें;
10. यदि संदेह है, तो अपने डॉक्टर से सभी सवालों के जवाब मांगें।

फोटो: अलेक्जेंडर अनातोलियेविच क्रुकोव, आर्थोपेडिस्ट, एमडी

इस प्रकार, यह निष्कर्ष निकाला जा सकता है कि भ्रूण में अधिकांश जन्मजात विसंगतियाँ निषेचित अंडे के बिगड़ा हुआ विकास के परिणामस्वरूप होती हैं। ऐसा उल्लंघन गर्भाधान के बाद किसी भी समय हो सकता है। यह सिद्ध हो चुका है कि जितनी जल्दी सहज गर्भपात होता है, परिवर्तन उतना ही गंभीर होता है। गर्भधारण के पहले तीन महीनों के दौरान, लगभग 75% सहज गर्भपात को जीन और गुणसूत्रों में विभिन्न उत्परिवर्तन की उपस्थिति के लिए जिम्मेदार ठहराया जाता है। फोलिक एसिड में भ्रूण के पुनर्स्थापनात्मक गुणों को बढ़ाने और इसे नुकसान से बचाने की क्षमता होती है, इसलिए सभी महिलाओं को जन्मजात विकृतियों के विकास के जोखिम की सिफारिश की जाती है।

वैज्ञानिक साहित्य में संघर्ष की अवधारणा का व्यापक अध्ययन किया गया है। वास्तव में, प्रत्येक लेखक "संघर्ष" की अवधारणा में अपना अर्थ रखता है। आज संघर्ष संबंधी साहित्य में संघर्ष की कई तरह की परिभाषाएँ हैं। इस प्रकार, पश्चिम में, प्रसिद्ध अमेरिकी सिद्धांतकार एल. कोसर द्वारा प्रतिपादित संघर्ष की अवधारणा व्यापक है। इसके द्वारा, वह एक निश्चित स्थिति, शक्ति और संसाधनों के लिए मूल्यों और दावों के संघर्ष को समझता है, जिसमें दुश्मन का लक्ष्य प्रतिद्वंद्वी को बेअसर करना, नुकसान पहुंचाना या खत्म करना है। यह परिभाषा सामाजिक दृष्टिकोण से संघर्ष को काफी हद तक प्रकट करती है, क्योंकि इसका सार, लेखक के अनुसार, विभिन्न सामाजिक समूहों के मूल्यों और हितों का टकराव है।

रूसी साहित्य में, संघर्ष की अधिकांश परिभाषाएं भी प्रकृति में समाजशास्त्रीय हैं। उनका लाभ इस तथ्य में निहित है कि लेखक सामाजिक संघर्ष के विभिन्न आवश्यक संकेतों को उजागर करते हैं, जो कुछ हितों और लक्ष्यों को प्राप्त करने के उद्देश्य से व्यक्तियों और सामाजिक समुदायों के बीच टकराव के विभिन्न रूपों का प्रतिनिधित्व करते हैं। उदाहरण के तौर पर संघर्ष की कुछ परिभाषाएं यहां दी गई हैं।

एलजी ज़ड्रावोमिस्लोव। तो, संघर्ष समाज में लोगों की बातचीत का सबसे महत्वपूर्ण पहलू है, सामाजिक जीवन का एक प्रकार का सेल। यह सामाजिक क्रिया के संभावित या वास्तविक विषयों के बीच संबंध का एक रूप है, जिसकी प्रेरणा मूल्यों और मानदंडों, रुचियों और जरूरतों के विरोध के कारण होती है।

दक्षिण। ज़ाप्रुडस्की। संघर्ष सामाजिक वस्तुओं के विकास में उद्देश्यपूर्ण रूप से विचलन वाले हितों, लक्ष्यों और प्रवृत्तियों के बीच टकराव की एक स्पष्ट या गुप्त स्थिति है, मौजूदा सामाजिक व्यवस्था के विरोध के आधार पर सामाजिक ताकतों का प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष संघर्ष, ऐतिहासिक आंदोलन का एक विशेष रूप है। एक नई सामाजिक एकता।

ए.वी. दिमित्रीव. सामाजिक संघर्ष को आमतौर पर टकराव के प्रकार के रूप में समझा जाता है जिसमें पार्टियां क्षेत्र या संसाधनों को जब्त करना चाहती हैं, विपक्षी व्यक्तियों या समूहों, उनकी संपत्ति या संस्कृति को इस तरह से धमकाती हैं कि संघर्ष हमले या बचाव का रूप ले लेता है।

किसी भी मामले में, कोई भी परिभाषा विरोधाभास, विरोध, पदों या कार्यों की असंगति के बारे में जागरूकता, विरोधाभासों के तेज होने का एक चरम मामला आदि पर आधारित है। हमारी राय में, संघर्ष को लोगों (या व्यक्तित्व की आंतरिक संरचना के तत्वों) के बीच बातचीत की गुणवत्ता के रूप में समझा जाना चाहिए, जो पार्टियों के बीच उनके हितों और लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए टकराव में व्यक्त किया गया है।

संघर्ष को समान अवधारणाओं से अलग किया जाना चाहिए - "संघर्ष", "विवाद", "संबंधों में तनाव", "घटना", "संकट"। परिभाषाओं और अवधारणाओं के उपयोग में यह विविधता कई कारणों से है: संघर्ष की घटना की जटिलता; एक नियम के रूप में, इसकी घटना के कारण की अस्पष्ट समझ। अन्य घटनाओं के विपरीत, किसी भी सामाजिक संघर्ष का अंतिम कारण उसके विषयों के बीच हितों का अंतर्विरोध है: व्यक्ति, सामाजिक समूह, समुदाय और समाज।

सशस्त्र संघर्ष एक प्रकार का संघर्ष है। हम अंतरराष्ट्रीय अभ्यास और स्टॉकहोम इंटरनेशनल पीस रिसर्च इंस्टीट्यूट, एसआईपीआरआई की परिभाषा के अनुसार "सशस्त्र संघर्ष" शब्द का उपयोग करेंगे: "दो या अधिक सरकारों या एक सरकार के सशस्त्र बलों के बीच हथियारों और सैन्य उपकरणों का उपयोग और कम से कम एक संगठित सशस्त्र समूह, जिसके परिणामस्वरूप एक कैलेंडर वर्ष के दौरान, कम से कम 1000 लोगों की जान चली जाती है, और संघर्ष का कारण सरकार और / या क्षेत्रीय दावों की गतिविधियाँ हैं।

पार्टियों की अंतरराष्ट्रीय कानूनी स्थिति के दृष्टिकोण से एक सशस्त्र संघर्ष के लिए, बाद वाले को आज अंतरराष्ट्रीय सशस्त्र संघर्षों, एक गैर-अंतर्राष्ट्रीय चरित्र (अंतर्राज्यीय) के सशस्त्र संघर्षों और अंतर्राष्ट्रीय सशस्त्र संघर्षों में वर्गीकृत किया गया है।

आज आधुनिक दुनिया में कई सशस्त्र संघर्ष हैं, जिनकी प्रकृति को आंतरिक स्थिति के लिए जिम्मेदार ठहराया जा सकता है। दुर्भाग्य से, उन सभी को बड़े नकारात्मक परिणामों की विशेषता है (उदाहरण के लिए, अवैध हथियारों का व्यापार, आतंकवाद, शरणार्थियों का प्रवाह, आदि)। जातीय-इकबालिया, जातीय-क्षेत्रीय और जातीय-राजनीतिक कारणों से होने वाले अंतर्राज्यीय टकरावों की संख्या में तेजी से वृद्धि हुई है। राज्यों के भीतर कई सशस्त्र समूहों और विघटित शक्ति संरचनाओं के बीच संघर्ष अधिक बार होने लगे। इस प्रकार, XX के अंत में - XXI सदी की शुरुआत। सैन्य टकराव का सबसे व्यापक रूप आंतरिक (अंतरराज्यीय) सशस्त्र संघर्ष और गृह युद्ध था। ये समस्याएं पूर्व समाजवादी राज्यों में एक संघीय ढांचे के साथ-साथ एशिया, अफ्रीका और लैटिन अमेरिका के कई देशों में विशेष रूप से प्रकट हुईं।

संघर्षों का खतरा शोधकर्ताओं और चिकित्सकों को सक्रिय रूप से उन्हें हल करने के लिए शांतिपूर्ण साधनों की तलाश करने और उनका उपयोग करने के लिए प्रेरित करता है। संघर्षों के शांतिपूर्ण समाधान की तकनीक आधुनिक परिस्थितियों में विशेष महत्व प्राप्त कर रही है, मानव सभ्यता के संरक्षण और आगे के विकास में मुख्य कारक बन रही है। संघर्ष के समाधान पर अनुसंधान के विकास को न केवल उन कार्यों की प्रासंगिकता से सुगम बनाया गया था, जिन्हें वैज्ञानिकों को संघर्षों के खतरे के संबंध में हल करना था, बल्कि विश्लेषण की वस्तु के लिए एक नए दृष्टिकोण के गठन से भी, जिसने इसकी बारीकियों को निर्धारित किया था। यह वैज्ञानिक दिशा संघर्षों की रोकथाम और समाधान पर अनुसंधान मुख्य रूप से विभिन्न क्षेत्रों में संघर्षों और उनके निपटान के तरीकों के तुलनात्मक विश्लेषण पर ध्यान केंद्रित करना शुरू कर दिया, उदाहरण के लिए, अंतरराष्ट्रीय और जातीय, साथ ही विभिन्न संस्कृतियों या ऐतिहासिक युगों में संघर्ष।

किसी भी उद्यम की गतिविधियों में, संकट या संकट का खतरा काफी सामान्य घटना है। "संकट" की अवधारणा "जोखिम" की अवधारणा के साथ अटूट रूप से जुड़ी हुई है और इसलिए संकट हमेशा विनाशकारी नहीं होते हैं, हालांकि वे उद्यम और उसके कर्मियों के लिए हमेशा दर्दनाक होते हैं।

एक संकट एक सामाजिक-आर्थिक प्रणाली (संगठन) में अंतर्विरोधों की अत्यधिक वृद्धि है, जो पर्यावरण में इसकी व्यवहार्यता के लिए खतरा है।

संकट के कारण अलग हो सकते हैं:

उद्देश्य (उत्पादन के आधुनिकीकरण और पुनर्गठन से जुड़ा);

सब्जेक्टिव (तब होता है जब उद्यमों के प्रबंधन में गलतियाँ होती हैं);

प्राकृतिक (विभिन्न विनाशकारी जलवायु घटनाओं, भूकंप, ज्वालामुखी, आदि की विशेषता)।

इसके अलावा, उद्यम के लिए संकट के बाहरी और आंतरिक कारणों की पहचान की जा सकती है।

संकट के बाहरी कारण मैक्रो- या विश्व अर्थव्यवस्था के विकास से जुड़े हैं, इसलिए, उद्यम उन्हें प्रभावित नहीं कर सकता है, या प्रभाव अत्यंत महत्वहीन है। ऐसे कारणों में अंतरराष्ट्रीय और राष्ट्रीय कारक शामिल हैं।

अंतर्राष्ट्रीय कारक आर्थिक स्थिरता से प्रेरित होते हैं और व्यापार और अंतर्राष्ट्रीय प्रतिस्पर्धा के स्तर पर निर्भर करते हैं। राष्ट्रीय कारक आर्थिक, भौगोलिक, राजनीतिक, वैज्ञानिक, तकनीकी और सांस्कृतिक कारणों से होते हैं।

आंतरिक कारण एक जोखिमपूर्ण विपणन रणनीति, अपूर्ण प्रबंधन, उद्यम प्रबंधन में संघर्ष, अक्षम निवेश और नवाचार नीतियों से जुड़े हैं।

संकट के कारणों को निम्नलिखित समूहों में बांटा जा सकता है:

· आर्थिक। वे किसी देश या उद्यम की अर्थव्यवस्था की संकटपूर्ण स्थिति में व्यक्त किए जाते हैं; उत्पादन में सामान्य गिरावट; मुद्रास्फीति; अस्थिर वित्तीय स्थिति; संसाधनों के लिए बढ़ती कीमतें; बाजार का एकाधिकार; दिवाला, भागीदारों का दिवालियापन।

· राजनीतिक। समाज की राजनीतिक अस्थिरता में व्यक्त; राज्य की विदेश आर्थिक नीति; बिक्री बाजारों का नुकसान; निर्यात और आयात की शर्तों में परिवर्तन; आर्थिक संबंधों को तोड़ना; कानून के क्षेत्र में कानून की अपूर्णता; अविश्वास नीति; उद्यमशीलता की गतिविधि।

· जनसांख्यिकी। जनसंख्या के आकार और संरचना में परिवर्तन में व्यक्त; लोगों की भलाई का स्तर।

· सामाजिक। बेरोजगारी में वृद्धि से निर्धारित; बजट कर्मचारियों के वेतन में कटौती, पेंशनभोगियों, सैन्य कर्मियों को भुगतान; जनसंख्या की आय के भेदभाव में वृद्धि; कार्मिक संकट; न्यूनतम मजदूरी में कमी; सामाजिक और स्वास्थ्य बीमा पॉलिसियों में संकट; सामाजिक संघर्षों का विकास। सामाजिक संकट तब उत्पन्न होते हैं जब विभिन्न सामाजिक समूहों या संस्थाओं के हितों के अंतर्विरोध या टकराव बढ़ जाते हैं: श्रमिक और नियोक्ता; ट्रेड यूनियनों और उद्यमियों।

· वैज्ञानिक और तकनीकी प्रगति के विकास के संबंध में अंतरराष्ट्रीय प्रतिस्पर्धा को मजबूत करना।

आइए अधिक विस्तार से उन संकटों या घटनाओं के मुख्य कारणों पर विचार करें जो संकट की स्थितियों को जन्म देती हैं।

वित्तीय परिणाम उम्मीद से कम हैं।एक कंपनी में संकट उत्पन्न होता है यदि संचालन के परिणाम मालिकों, शेयरधारकों, कर्मचारियों की अपेक्षाओं को पूरा नहीं करते हैं। उसी समय, संगठन की विश्वसनीयता खो जाती है, कंपनी का बाजार मूल्य गिर जाता है, और प्रबंधन प्रणाली में गंभीर परिवर्तन होते हैं।

प्रौद्योगिकी में त्रुटियां।प्रौद्योगिकी ज्यादातर कंपनियों में संकट पैदा कर सकती है। जैसे-जैसे उच्च प्रौद्योगिकी की भूमिका बढ़ती है और इसके उपयोग का पैमाना बढ़ता है, अधिकांश कंपनियों की भेद्यता बढ़ती जाती है।

उत्पाद की खामियां और गुणवत्ता की समस्याएं।ये काफी सरल समस्याएं हो सकती हैं जिन्हें थोड़े समय में समाप्त किया जा सकता है, या ये आपदा के निकट आने वाले पैमाने पर समस्याएं हो सकती हैं। इस तरह के संकट से निपटना बेहद मुश्किल है। वे बाजार से किसी उत्पाद या सेवा को वापस बुलाने से भरे होते हैं।

जुर्माना और जुर्माना।एक कंपनी में एक व्यापक ऑडिट के परिणामस्वरूप एक संकट उत्पन्न हो सकता है, जिसके परिणामस्वरूप कंपनी पर कुछ प्रतिबंध (जुर्माना और विभिन्न प्रकार के दंड) लगाए जा सकते हैं। यदि जुर्माने की राशि काफी बड़ी है, तो कंपनी इसे लंबे समय तक भुगतान करेगी, जो उद्यम के व्यवसाय के परिणामों को नकारात्मक रूप से प्रभावित करती है।

नकारात्मक मीडिया कवरेज।नकारात्मक मीडिया प्रकाशन, रेडियो या टेलीविजन कवरेज किसी कंपनी में संकट पैदा कर सकता है।

कर्मचारियों की छंटनी, छंटनी।फायरिंग, हायरिंग, छंटनी श्रमिकों की अपेक्षाओं को प्रभावित करती है, उनके आत्मविश्वास की डिग्री को कम करती है, अनिश्चितता की भावना पैदा करती है।

कम कर्मचारियों का मनोबल।

कर्मचारियों के अत्यधिक कार्यभार, उनके साथ अनुचित व्यवहार के कारण मनोबल में कमी आती है। कर्मचारियों को यह आभास होता है कि उनके काम को कम आंका गया है और कम भुगतान किया गया है। इस तरह के संकट खतरे का पैमाना बन जाते हैं यदि समस्या संगठन की दक्षता और प्रभावशीलता को महत्वपूर्ण रूप से प्रभावित करती है।

कॉर्पोरेट मुकदमेबाजी।उद्यम के खिलाफ लाया गया कोई भी दावा और कानूनी कार्यवाही में भाग लेने से कंपनी या गैर-लाभकारी संगठन खराब दिख सकता है।

बहिष्कार, हड़ताल, धरना।काम करने की स्थिति या मजदूरी के साथ श्रमिकों का असंतोष इस तथ्य की ओर जाता है कि नियोक्ताओं की प्रतिक्रिया के अभाव में, कार्य प्रक्रिया में व्यवधान उत्पन्न होता है, जिससे नुकसान होता है।

भेदभाव की शिकायतें।संगठन का प्रदर्शन कर्मचारियों के अनुचित व्यवहार से संबंधित विभिन्न प्रकार की शिकायतों से प्रभावित होता है। शिकायतों के संभावित विषयों की सूची में लिंग, आयु, राष्ट्रीयता, उपस्थिति के आधार पर भेदभाव, धर्म के आधार पर भेदभाव शामिल है।

काम पर दुर्घटनाएं।ऐसी घटनाएं संकट की स्थिति में विकसित होती हैं यदि कोई कर्मचारी या ग्राहक मारा जाता है या घायल हो जाता है। यह उन कारकों में से एक है जो किसी संगठन की विश्वसनीयता को कम करते हैं। यदि ऐसी स्थितियों पर उचित ध्यान नहीं दिया जाता है, तो वे संकट की स्थितियों में विकसित हो सकती हैं।

किसी नेता की अचानक मृत्यु या काम करने की उसकी क्षमता का नुकसान।किसी भी उद्यम में, एक या एक से अधिक वरिष्ठ अधिकारी होते हैं जिन पर कंपनी का प्रदर्शन निर्भर करता है। प्रमुख उत्पादन आंकड़ों (मृत्यु या अचानक बीमारी की स्थिति में) के अचानक नुकसान के साथ, संकट की स्थिति उत्पन्न हो सकती है।

मुख्य ग्राहक का नुकसान।यदि किसी ग्राहक की कंपनी के व्यवसाय में महत्वपूर्ण हिस्सेदारी है, तो जब वह हार जाता है, तो संकट तेजी से बढ़ता है।

अप्रत्याशित घटना से संबंधित नुकसान।बाढ़, आग, तूफान, भूकंप या अन्य प्रतिकूल प्राकृतिक घटनाएं उद्यम के काम के परिणामों को एक विशेष तरीके से प्रभावित करती हैं। उसी समय, उत्पादन बंद हो सकता है या कंपनी पूरी तरह से समाप्त हो सकती है।

शत्रुतापूर्ण अधिग्रहण का खतरा।प्रतिस्पर्धी फर्म अपने मूल्य को कम करने के लिए कार्रवाई करते हुए शेयर खरीदना शुरू कर सकती हैं। उसी समय, कंपनी के कर्मचारी, एक निश्चित चिंता का अनुभव करते हुए, अक्सर ऐसे उपाय करते हैं जो स्थिरीकरण की ओर नहीं, बल्कि संकट की स्थिति को बढ़ाते हैं।

उपरोक्त कारण शायद ही कभी अकेले दिखाई देते हैं, आमतौर पर कुछ कारण दूसरों को जन्म देते हैं।

यदि हम संकटों के उद्भव के लिए उपरोक्त सभी कारणों को ध्यान में रखते हैं, तो संकट की स्थिति का खतरा हमेशा बना रहता है, इसलिए इसकी भविष्यवाणी और भविष्यवाणी की जानी चाहिए। संकट का परिणाम प्रभावी मांग, विभिन्न फर्मों के दिवालिएपन, बढ़ती बेरोजगारी और अन्य सामाजिक-आर्थिक उथल-पुथल के संबंध में माल का अधिक उत्पादन है।

किसी संगठन पर संकट के प्रभाव को दो व्यापक श्रेणियों में विभाजित किया जा सकता है: नकारात्मक और सकारात्मक।

नकारात्मक परिणामों में शामिल हैं:

· कंपनी में विश्वास के स्तर में कमी, ग्राहकों की नजर में इसकी विश्वसनीयता की डिग्री;

· कर्मचारियों की वफादारी का नुकसान, कर्मचारियों की उत्पादकता के स्तर में कमी;

· बिक्री की मात्रा में कमी और मुनाफे में गिरावट;

· कंपनी के उत्पादों या सेवाओं की श्रेणी में परिवर्तन;

· कंपनी के नाम में बदलाव जिसने ब्रांड जागरूकता और उपभोक्ता विश्वास को प्रभावित किया;

· जुर्माने और जुर्माने के भुगतान से जुड़ी अतिरिक्त लागतें; कानूनी विस्तार; संकट-विरोधी उपायों को विकसित करने की लागत; मीडिया निगरानी, ​​​​परिवहन लागत से जुड़ी लागत।

संकट की स्थितियों पर काबू पाने के मामले में, हम संकट के सकारात्मक प्रभाव के बारे में बात कर सकते हैं। सकारात्मक परिणामों में शामिल हैं:

· लोकप्रियता में वृद्धि और कंपनी के नाम की पहचान। एक संकट के दौरान, फर्म को प्रतिस्पर्धियों, सरकारी एजेंसियों से अधिक ध्यान का सामना करना पड़ता है, जिसका उपयोग इसके लाभ के लिए किया जा सकता है (विशेषकर यदि फर्म पीड़ित है, संकट का अपराधी नहीं);

संकट की स्थिति में प्रबंधकीय क्षमता प्रदर्शित करने की क्षमता;

· संकट के दौरान प्रबंधकों की वृद्धि और विकास के लिए नए अवसर उत्पन्न होते हैं जो संगठनात्मक क्षमताओं और उत्पन्न होने वाली स्थिति का सही ढंग से जवाब देने की क्षमता प्रदर्शित कर सकते हैं;

· टीम के भीतर संबंधों में सुधार हुआ है;

· उन आवश्यक परिवर्तनों को करना जिन्हें घटना से पहले कंपनी के प्रबंधन की नीति में प्राथमिकता नहीं दी गई थी।

पूर्व-पूंजीवादी समय में, संकटों के उभरने की कोई स्थिति नहीं थी, क्योंकि निर्वाह अर्थव्यवस्था के ढांचे के भीतर, उत्पादन और खपत के बीच एक सीधा संबंध था। भौतिक वस्तुओं का अतिउत्पादन सबसे पहले पूंजीवाद के तहत हुआ। श्रम विभाजन, विशेषज्ञता और सहयोग का विकास, व्यापार विनिमय में वृद्धि (बाद में राज्य स्तर पर व्यापार अनुबंधों का समापन) के कारण उत्पादन और खपत के बीच की खाई में वृद्धि हुई। अर्थव्यवस्था के विकास ने इस तथ्य को जन्म दिया है कि भौतिक वस्तुओं का उत्पादन एक सामाजिक प्रकृति का है, और श्रम के परिणामों के विनियोग का रूप निजी है। इस प्रकार, उत्पादन की प्रकृति और विनियोग के रूप के बीच एक विरोधाभास है, जो संकट की प्रकृति को प्रभावित करता है।

पहला आर्थिक संकट १८२५ में इंग्लैंड में आया, फिर, १८५७ में, एक बड़े क्षेत्र को कवर करते हुए (१८३६ - ग्रेट ब्रिटेन और यूएसए, १८४८ - लगभग सभी यूरोपीय देश)। वैश्विक आर्थिक संकट में बदल गया। इसके अलावा, विश्व संकट ने खुद को एक जीवंत चक्रीयता के साथ दोहराया: 1900 - 1903, 1907, 1920, 1939 - 1933, 1937, 1953 - 1954, 1957 - 1958, 1973 - 1975 और, बेरोजगारी के अलावा, औद्योगिक उत्पादन में कमी आई। , दिवालियापन, उच्च मुद्रास्फीति भी गहरे संरचनात्मक संकट हैं जो उत्पादन के सबसे महत्वपूर्ण क्षेत्रों (ऊर्जा, कच्चे माल, मुद्रा प्रणाली) को प्रभावित करते हैं।

एक संकट, एक ओर, हमेशा एक झटका होता है, जो कई नकारात्मक कारकों के साथ होता है, लेकिन दूसरी ओर, जैसे ही संकट दूर होता है, श्रम का विषय और साधन बदल सकता है, श्रमिकों की योग्यता की डिग्री नतीजतन, उद्यमों के काम में एक नई गुणवत्ता दिखाई देती है, श्रम उत्पादकता बढ़ जाती है, और नई प्रौद्योगिकियों का उद्भव एक उद्यम या उद्योग को विकास के उच्च स्तर पर ले जाता है।

आर्थिक संकट की विशेषताएं और प्रकार

संकट कारणों, परिणामों और सार में समान नहीं हैं। संकट की अवधि की गंभीरता, समय और पीड़ा को कम करने के लिए इसकी प्रकृति की पहचान करना आवश्यक है। इस संबंध में, संकटों को वर्गीकृत करना आवश्यक हो जाता है।

पैमाने के अनुसार अभिव्यक्तियोंसंकट हैं:

सामान्य (संपूर्ण सामाजिक-आर्थिक प्रणाली को कवर करें);

स्थानीय (सामाजिक-आर्थिक प्रणाली का कवर हिस्सा)।

इस विषय पर संकटअलग दिखना:

मैक्रो-संकट (बड़ी मात्रा और समस्याओं के पैमाने में निहित);

माइक्रोक्रिसिस (एक या अधिक समस्याओं को कवर कर सकता है)।

संबंधों की संरचना द्वारासामाजिक-आर्थिक प्रणाली में, यह ध्यान दिया जा सकता है:

· सामाजिक संकट (जब श्रमिकों और नियोक्ताओं, कर्मियों और प्रबंधकों, ट्रेड यूनियनों और उद्यमियों के हित टकराते हैं)। सामाजिक संकटों के समूह में एक विशेष स्थान राजनीतिक द्वारा कब्जा कर लिया जाता है, जो राजनीतिक व्यवस्था के संकट, सत्ता के संकट या विभिन्न सामाजिक समूहों के हितों की प्राप्ति में व्यक्त किया जाता है;

· आर्थिक संकट किसी देश या एक व्यक्तिगत उद्यम की अर्थव्यवस्था (माल के उत्पादन और बिक्री में संकट, गैर-भुगतान, आर्थिक संस्थाओं के बीच संबंध, दिवालियापन, गैर-भुगतान का संकट, प्रतिस्पर्धी लाभों की हानि) में तीव्र विरोधाभासों को दर्शाता है। आर्थिक संकटों के समूह में वित्तीय संकट शामिल हैं, जो वित्तीय प्रणाली की विरोधाभासी स्थिति या कंपनी की वित्तीय क्षमताओं में व्यक्त किए जाते हैं। ये आर्थिक प्रक्रियाओं की मौद्रिक अभिव्यक्ति के संकट हैं;

तकनीकी (जब नई प्रौद्योगिकियों की आवश्यकता होती है और जब वैज्ञानिक और तकनीकी प्रगति की संभावनाओं और परिणामों के बीच विरोधाभास बढ़ जाता है);

· मनोवैज्ञानिक (तनाव के रूप में प्रकट, जो बड़े पैमाने पर होता है। इस मामले में, अनिश्चितता, काम से असंतोष, कानूनी और सामाजिक असुरक्षा है। मनोवैज्ञानिक संकट एक ही टीम में और पूरे समाज में दोनों हो सकते हैं);

· संगठनात्मक (कार्यों के गलत वितरण और अलग-अलग विभागों के नियमन के साथ उत्पन्न होता है। यह खुद को व्यावसायिक संघर्षों, गैर-जिम्मेदारी, नौकरशाही में प्रकट कर सकता है)।

अवधि के अनुसारसंकट हो सकते हैं:

सुस्त (दर्दनाक और कठिन);

लघु अवधि।

आश्चर्यचकित करकेबीच अंतर करना:

अनुमानित (नियमित)। यदि उत्पादन पुनर्गठन की आवश्यकता पकी हो तो उनकी भविष्यवाणी की जा सकती है और घटित हो सकती है। वे वैज्ञानिक और तकनीकी प्रगति के प्रभाव में संकटों के उद्भव में कारकों के संचय के उद्देश्य कारणों के कारण होते हैं;

अप्रत्याशित (यादृच्छिक)। वे प्राकृतिक आपदाओं, प्रबंधन में घोर त्रुटियों, आर्थिक निर्भरता, स्थानीय संकटों के विस्तार और प्रसार में योगदान के परिणामस्वरूप उत्पन्न होते हैं।

प्रवाह खुलेपन की डिग्री सेसंकट हैं:

स्पष्ट (ध्यान से प्रवाह, आसानी से पता चला);

छिपा हुआ (अव्यक्त) (अपेक्षाकृत अगोचर रूप से आगे बढ़ना)।

घटना के कारणों के लिएसंकटों को प्रतिष्ठित किया जा सकता है:

प्राकृतिक (भूकंप, तूफान, आग, बाढ़, जलवायु परिवर्तन के कारण। लोगों, अर्थव्यवस्था, राजनीतिक और सामाजिक प्रक्रियाओं को प्रभावित करना, कुछ शर्तों के तहत, ऐसी घटनाएं संकट का कारण बनती हैं)।

जनता;

पर्यावरण (मनुष्य और प्रकृति की परस्पर क्रिया से उत्पन्न होता है: पर्यावरण प्रदूषण, संसाधनों की कमी, खतरनाक प्रौद्योगिकियों का उपयोग)।

संकट प्रक्रियाओं की गहराई की डिग्री सेआवंटित करें:

गहरा, सामाजिक-आर्थिक व्यवस्था की संरचनाओं के विनाश के लिए अग्रणी। प्रवाह कठिन है।

फेफड़े लगातार और दर्द रहित रूप से बहते हैं। हल्के संकट की भविष्यवाणी की जा सकती है।

विनियमन सिद्धांत के दृष्टिकोण से, संकटों को निम्नानुसार वर्गीकृत किया गया है:

· "बाहरी आघात" के परिणामस्वरूप संकट। इस प्रकार का संकट तब होता है जब प्राकृतिक या आर्थिक आपदाओं के कारण संसाधनों की कमी हो जाती है।

· चक्रीय संकट। इस मामले में, संकट आर्थिक विकास के चरणों में से एक के रूप में कार्य करता है, पिछले चरण में वसूली के दौरान संचित तनाव और असंतुलन को समाप्त करता है।

· संरचनात्मक संकट। इस प्रकार का संकट तब बनता है जब आर्थिक या सामाजिक गतिशीलता विकास के रास्ते के साथ संघर्ष में आती है, जो इसे गति प्रदान करती है।

· उत्पादन के रास्ते में संकट। इस संकट की शुरुआत के दौरान, संचय के तरीके को निर्धारित करने वाले रूपों के भीतर विरोधाभासों का विस्तार होता है। संकट के दौरान, उन नियमितताओं को अवरुद्ध कर दिया जाता है जिन पर उत्पादन का संगठन, लाभदायक उत्पादन की संभावनाएं, मूल्य का वितरण और सामाजिक मांग की संरचना आधारित होती है।

· विनियमन प्रणाली का संकट। ऐसे संकट में, संचय शासन काफी व्यवहार्य रहता है, लेकिन मौजूदा नियामक प्रणाली से जुड़े तंत्र प्रतिकूल बाजार प्रक्रियाओं को बदलने में सक्षम नहीं हैं।

सूक्ष्म स्तर पर, एक आर्थिक इकाई के साथ-साथ राज्य निकायों के प्रशासनिक हस्तक्षेप की मदद से संकट को दूर किया जाता है;

मेसो-स्तर पर - क्षेत्र की निधि, नगर पालिका;

वृहद स्तर पर, बाहरी उधार सहित, राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था के माध्यम से संकट को दूर किया जाता है।

अभ्यास से पता चलता है कि संकट कारणों, परिणामों और सार के संदर्भ में समान नहीं हैं। संकटों का विस्तृत वर्गीकरण उनके प्रबंधन के साधनों और विधियों की पहचान करना संभव बनाता है, और उनके पाठ्यक्रम की गंभीरता को कम करने के अवसर भी हैं (चित्र 1)।

चित्र 1 - संकटों का वर्गीकरण

संकट के कारण और उनकी भूमिका

सामाजिक-आर्थिक विकास में

अध्ययन प्रश्न:

1. संकट-विरोधी प्रबंधन का सार और अवधारणा।

2. सामाजिक-आर्थिक विकास में संकट की अवधारणा और उनके घटित होने के कारण।

संकट-विरोधी प्रबंधन का सार और अवधारणा।

बाजार की स्थितियों में व्यक्तिगत उद्यमों की संकट की स्थिति स्वाभाविक है: सभी प्रतिस्पर्धा का सामना करने में सक्षम नहीं हैं। बाजार के दिवालियेपन का मुख्य कारण प्रबंधकों की सकल गलत गणना, प्रबंधन का निम्न स्तर, साथ ही उनमें से कई की श्रम सामूहिक की कीमत पर खुद को समृद्ध करने की इच्छा है। नए प्रबंधकों को पूरी तरह से यह महसूस करने की आवश्यकता है कि यह वे नहीं हैं जो "पैसा कमाते हैं", बल्कि उनका कार्य सामूहिक है। मुख्य बात प्रबंधन के सार और शैली को बदलना है।

संकट विरोधी प्रबंधन- ऐसी उद्यम प्रबंधन प्रणाली, जिसमें एक एकीकृत, प्रणालीगत प्रकृति है और जिसका उद्देश्य आधुनिक प्रबंधन की पूरी क्षमता का उपयोग करके व्यापार के लिए प्रतिकूल घटनाओं को रोकना या समाप्त करना है, उद्यम में एक विशेष कार्यक्रम को विकसित और कार्यान्वित करना जिसमें एक रणनीतिक प्रकृति है जो अनुमति देता है आप मुख्य रूप से अपने स्वयं के संसाधनों पर भरोसा करते हुए, किसी भी परिस्थिति में अस्थायी कठिनाइयों को खत्म करने, बाजार की स्थिति को बनाए रखने और बढ़ाने के लिए।

संकट प्रबंधन की अवधारणा को सटीक रूप से परिभाषित करना बहुत महत्वपूर्ण है।. संकट विरोधी प्रबंधन में मुख्य बात - शर्तों का प्रावधान जब वित्तीय कठिनाइयों का स्थायी, स्थिर चरित्र नहीं हो सकता। इस दृष्टिकोण के साथ, दिवालिएपन के बारे में कोई बात नहीं होनी चाहिए, क्योंकि अपरिवर्तनीय होने से पहले उभरती समस्याओं को खत्म करने के लिए एक प्रबंधन तंत्र स्थापित किया जाना चाहिए।

संकट विरोधी प्रबंधन का मुख्य लक्ष्यदेश में किसी भी आर्थिक, राजनीतिक और सामाजिक कायापलट में कंपनी के बाजार में एक मजबूत स्थिति और स्थिर स्थिर वित्त सुनिश्चित करना है। यह सबसे विविध और बहुमुखी कार्यों को हल करने में सक्षम होना चाहिए।

संकट प्रबंधन का सार- प्रबंधन के निर्णयों के लिए वैकल्पिक विकल्पों के सावधानीपूर्वक विकसित सेट के आधार पर बाहरी वातावरण में महत्वपूर्ण परिवर्तनों के लिए त्वरित और प्रभावी प्रतिक्रिया, स्थिति के आधार पर विभिन्न कार्यों के लिए प्रदान करना।

संकट-विरोधी प्रबंधन का आधार उद्यम के सभी लिंक और क्षेत्रों में निरंतर और लगातार नवाचारों की प्रक्रिया है। संकट-विरोधी प्रबंधन इस तथ्य के उद्देश्य से है कि सबसे कठिन आर्थिक स्थिति में भी जिसमें उद्यम खुद को पाता है, ऐसे प्रबंधन और वित्तीय तंत्र को स्थापित करना संभव था जो उद्यम के लिए कम से कम नुकसान के साथ कठिनाइयों से बाहर निकलने की अनुमति देगा। .

प्रत्येक मामले में, सफलता प्रबंधक के व्यक्तिगत गुणों और गुणों पर निर्भर करती है।, जो आज बाजार अर्थव्यवस्था का "इंजन" है। रूसी प्रबंधक के लिए, प्राथमिकता लोगों की जरूरतों और मांगों को समझना, कर्मचारियों की क्षमता और व्यक्तिगत विशेषताओं का सही आकलन करने की क्षमता, उनकी पहल के विकास को बढ़ावा देना और व्यावहारिक कार्यों में उनका बेहतर उपयोग करना है।

मार्केटिंग भी जरूरी... संकट-विरोधी विपणन का सार एक ऐसी गतिविधि है जो खरीदार की जरूरतों को उद्यम की आय में बदल देती है। केवल जब कोई उद्यम उपभोक्ता को उचित मूल्य पर, सही मात्रा में, सही गुणवत्ता का, सही समय पर और सही जगह पर, बाजार को वह प्रदान करने में सक्षम होता है, जिसकी वित्तीय स्थिरता के लिए पूर्वापेक्षाएँ होती हैं कंपनी।

मौलिक व्यावसायिक सफलता प्राप्त करने के लिए, आपको नियोजन क्षमताओं का पूरा उपयोग करने की आवश्यकता है : सावधानीपूर्वक तैयार किए गए रणनीतिक कार्यक्रमों की आवश्यकता है, जिसमें व्यवसाय के सभी मुख्य पहलुओं पर भविष्य में, एक जटिल में, एक दूसरे से जुड़े होने पर विचार किया जाएगा।

वित्तीय प्रबंधन संकट-विरोधी प्रबंधन में एक विशेष भूमिका निभाता है, उद्यमिता के लिए वित्तीय सहायता के रणनीतिक और सामरिक तत्वों के संयोजन का प्रतिनिधित्व करते हुए, आपको नकदी प्रवाह का प्रबंधन करने और इष्टतम नकदी समाधान खोजने की अनुमति देता है।

सामाजिक-आर्थिक विकास में संकट की अवधारणा और उनकी घटना के कारण।

एक संकट की परिभाषा देना असंभव है जो सभी के लिए उपयुक्त हो, क्योंकि संकट एक नियंत्रण वस्तु (या प्रक्रिया) की एक विशेष स्थिति है, जिसे गतिकी में माना जाता है। बहुत सारी नियंत्रण वस्तुएं हैं। उनकी विविधता बहुत बड़ी है, जैसे राज्यों की विविधता बहुत बड़ी है जिसके माध्यम से वे गुजरते हैं और जिनका विभिन्न सामाजिक समूहों (शेयरधारकों, प्रबंधकों, कर्मियों, उपभोक्ताओं, आपूर्तिकर्ताओं, अधिकारियों, प्रतियोगियों) द्वारा अलग-अलग मूल्यांकन किया जाता है। इसके अलावा, प्रत्येक बाद का संकट पिछले एक से अलग है।

बाजार अर्थव्यवस्था के इतिहास से पता चलता है कि यह असमान रूप से विकसित होता है, अर्थात। उत्पादन और बिक्री की मात्रा में उतार-चढ़ाव, संकटों का उदय - इसके विकास का एक सामान्य पैटर्न।

पहला भाग संकट विरोधी प्रबंधन की सैद्धांतिक नींव और संकट स्थितियों के निदान के तरीकों की जांच करता है। आर्थिक संकटों के सार, कारणों, परिणामों और टाइपोलॉजी का विश्लेषण किया जाता है, बाजारों के राज्य संकट-विरोधी विनियमन की आवश्यकता और इसके लिए उपयोग की जाने वाली विधियों का पता चलता है।

"संकट" की अवधारणा।जे.एम. कीन्सलिखा है कि आर्थिक चक्र में एक विशिष्ट विशेषता है, अर्थात् संकट, जिसे उन्होंने परिभाषित किया है अचानक और अचानक, एक नियम के रूप में, एक ऊर्ध्वगामी प्रवृत्ति का नीचे की ओर रुझान में परिवर्तन,जबकि विपरीत प्रक्रिया में अक्सर ऐसा तीखा मोड़ नहीं आता है। साथ ही, सामाजिक-आर्थिक व्यवस्थाओं में अंतर्विरोधों की तीव्रता बढ़ रही है, जिससे उनकी व्यवहार्यता को खतरा है।

ग्रीक शब्द क्राइसिससाधन "समाधान"।इसके बाद, "संकट" की अवधारणा का विस्तार किया गया, यह किसी भी अचानक संक्रमण पर लागू होता है, सभी परिवर्तनों को निरंतरता के उल्लंघन के रूप में माना जाता है, मौजूदा प्रवृत्ति।

के एफ हरमनइसे संकट कहते हैं एक अप्रत्याशित और अप्रत्याशित स्थिति जो निर्णय लेने के लिए सीमित समय के साथ प्राथमिकता वाले विकास लक्ष्यों के लिए खतरा है।यह गतिविधि में एक तेज बदलाव है, जिसके परिणाम (पैरामीटर) को मापा जा सकता है: बिक्री में कमी, स्टॉक की कीमतों में गिरावट, सामाजिक संघर्ष आदि।

संकट एक नकारात्मक, गहरा और अक्सर अप्रत्याशित परिवर्तन होता है, लेकिन साथ ही यह विकास के नए अवसर भी लाता है। संकट अर्थव्यवस्थाओं को सीखने का आधार हैं। संकट से पता चलता है कि एक सामान्य स्थिति में क्या अदृश्य है, उन शक्तियों को गति प्रदान करता है जो प्रणाली के विकास में योगदान करती हैं।

ए.ए. बोग्डैनोवकहा कि संकट के समाधान के लिए आर्थिक व्यवस्था रूपांतरित करें, जो वे थे, वे न रहें,एक नई प्रणाली से जुड़ना या अलग परिसरों में अलग होना।

आर्थिक समृद्धि की अवधि में, नया बढ़ता है, लेकिन पुराना भी नष्ट नहीं होता है, लेकिन जल्दी या बाद में आंतरिक अस्थिरता का संचय एक संकट तक पहुंच जाता है, जो आमतौर पर बाहरी प्रहार के प्रभाव में होता है।

संकट का मुख्य कार्य- उन तत्वों का विनाश जो कम से कम स्थिर और व्यवहार्य हैं, जो सबसे बड़ी सीमा तक पूरे के संगठन को बाधित करते हैं। प्रणाली का सरलीकरण और इसके सामंजस्य में वृद्धि होती है।

अर्थव्यवस्था में, संकट सबसे कमजोर और कम से कम समीचीन रूप से संगठित उद्यमों को नष्ट कर देता है, उत्पादन के पुराने तरीकों को छोड़कर, अधिक आधुनिक तरीकों और रूपों के पक्ष में उद्यमों के आयोजन के रूपों को नष्ट कर देता है। सामान्य पतन भी कई प्रमुख उद्यमों को आकर्षित कर रहा है।

संकटों की मौजूदा समझ को सारांशित करते हुए, निम्नलिखित निष्कर्ष निकाले जा सकते हैं।

1. संकट अपरिहार्य हैं; ये किसी भी प्रणाली के चक्रीय विकास के नियमित, नियमित रूप से दोहराए जाने वाले चरण हैं। प्राकृतिक आपदा या किसी बड़ी गलती के आकस्मिक परिणाम के रूप में भी संकट उत्पन्न हो सकते हैं।

2. संकट तब शुरू होता है जब प्रणाली के मुख्य तत्वों की प्रगति की संभावना मूल रूप से समाप्त हो जाती है और भविष्य के चक्र का प्रतिनिधित्व करने वाली एक नई प्रणाली के तत्व पहले ही पैदा हो चुके होते हैं और संघर्ष करना शुरू कर देते हैं।

3. आर्थिक चक्र के चरण होते हैं। उदाहरण के लिए, वाई. याकोवेट्सोनिम्नलिखित पांच-चरण चक्र आरेख पर विचार करता है:

संकट में समाप्त होने वाला स्थिर विकास; नतीजतन, एक गुप्त, गुप्त अवधि होती है जब किसी संकट के लिए पूर्वापेक्षाएँ पक रही होती हैं, लेकिन अभी तक नहीं टूटी हैं;

· उत्पादन में गिरावट और आर्थिक संकेतकों में गिरावट - पतन की अवधि, सभी विरोधाभासों का तेजी से बढ़ना, कई आर्थिक संकेतकों में तेज गिरावट; प्रणाली के अप्रचलित तत्वों का विनाश या परिवर्तन होता है, अगली प्रणाली के तत्व, भविष्य का प्रतिनिधित्व करते हैं, ताकत हासिल करते हैं और संघर्ष में आते हैं;

• अवसाद - पुरानी और नई प्रणालियों का एक अल्पकालिक संतुलन, जब आर्थिक स्थिति अब खराब नहीं हो रही है, लेकिन इसमें सुधार नहीं हो रहा है;

· पुनरुद्धार - नई प्रणाली के तत्वों के त्वरित प्रसार की शुरुआत, उत्पादन का विस्तार, बेरोजगारी में कमी, आर्थिक गतिशीलता के संकेतकों में सुधार;

• तेजी से वृद्धि, एक नया चक्र प्रबल हो जाता है, सामान्य (नया होना बंद हो जाता है); सापेक्ष स्थिरीकरण की अवधि, संतुलन का एक नया स्थिर स्तर, यह एक और संकट के साथ समाप्त होता है।

4. उनके सभी दर्द के लिए, संकट प्रगतिशील हैं, क्योंकि संकट तीन सबसे महत्वपूर्ण प्रणालीगत कार्यों को पूरा करता है:

· प्रभावशाली प्रणाली के अप्रचलित (अव्यवहार्य) तत्वों का तीव्र रूप से कमजोर होना और उनका उन्मूलन, लेकिन यह पहले ही अपनी क्षमता को समाप्त कर चुका है;

· नई प्रणाली, भविष्य के चक्र के तत्वों (शुरुआत में कमजोर) के अनुमोदन के लिए सड़क (स्थान) को साफ करना;

· सिस्टम के उन तत्वों की ताकत का परीक्षण करना जो भविष्य में जमा और पारित हो जाते हैं।

व्यवहार्य बाजार सहभागियों को सक्रिय रूप से विकास के नए तरीकों की तलाश करने और बाजार हिस्सेदारी के अपने अधिकार को साबित करने के लिए मजबूर किया जाता है। संकट भी कम कीमतों पर संपत्ति खरीदने का अवसर है। यह जोखिम प्रबंधन के स्तर की जाँच करता है, कमजोरियों की पहचान करता है और अनुचित महत्वाकांक्षा को दूर करता है।

5. संकट सीमित हैं। वे या तो प्रणाली के विकास में एक नए चरण, या इसकी मृत्यु और विघटन से पहले हो सकते हैं।

6. चूंकि संकट अद्वितीय होते हैं, इसलिए उनके कारण और कारक भिन्न होते हैं, हर बार संकट से बाहर निकलने के लिए विशिष्ट उपायों की आवश्यकता होती है।

व्यापार चक्र के पीछे प्रेरक शक्ति है निवेश और नवाचार।चक्र के एक चरण से दूसरे चरण में संक्रमण निवेश की गतिशीलता में व्यक्त किया जाता है। संकट को दूर करने के लिए, निवेश की वृद्धि के लिए स्थितियां बनाना आवश्यक है।

चक्र के एक चरण से दूसरे चरण में संक्रमण आमतौर पर मांग में बदलाव के साथ शुरू होता है, जो निवेश में उतार-चढ़ाव का कारण बनता है, और संकट से बाहर निकलना, पुनरुद्धार - उपभोक्ता वस्तुओं और सेवाओं की मांग के विस्तार के साथ, जो वृद्धि के लिए स्थितियां बनाता है। उत्पादन के साधनों की मांग में। निवेश और रोजगार बढ़ रहे हैं, जिसका मतलब है कि उपभोक्ता मांग फिर से बढ़ रही है।

संकट पर काबू पाने का एक अनिवार्य घटक नवाचार है, जो अपने तकनीकी स्तर को बढ़ाकर और लागत को कम करके उत्पादों की प्रतिस्पर्धात्मकता सुनिश्चित करता है।

राज्य बजटीय समर्थन और अर्थव्यवस्था को पुनर्जीवित करने के लिए प्रोत्साहन देने वाले संकट-विरोधी कार्यक्रमों का आरंभकर्ता है।

जाहिर है, संकट का सार और संकट-विरोधी प्रबंधन का साधन आर्थिक प्रबंधन के विभिन्न स्तरों के लिए निर्धारित किया जा सकता है: राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था का स्तर, क्षेत्रीय और क्षेत्रीय अर्थव्यवस्था, उद्यम का स्तर।

क्या संकट की स्थितियों का पूर्वाभास और भविष्यवाणी करना संभव है? कुछ मामलों में, जब संकट उन परिवर्तनों के परिणामस्वरूप उत्पन्न होते हैं जिन्हें हम समझ सकते हैं और समझ सकते हैं और सराहना कर सकते हैं, तो यह संभव है, दूसरों में ऐसा नहीं है।

सामान्य शब्दों में, संकटों की भविष्यवाणी करने में क्रियाओं का क्रम इस प्रकार है:

1) संकटों के पूर्वानुमान के लिए लक्ष्यों और समय-सीमा का निर्धारण;

2) इस संकट के कारणों, सार और प्रकृति को समझना;

3) प्रणाली के अप्रचलित और, इसके विपरीत, आशाजनक तत्वों का निर्धारण और भविष्य की प्रणाली के मूल की पहचान;

4) संकट के क्षेत्र (अंतरिक्ष) की स्थापना;

5) भविष्य के संकट के विकास के बाहरी कारकों का अध्ययन, चक्रों की परस्पर क्रिया, उनके तुल्यकालन और गुंजयमान प्रभाव;

6) संकट से बाहर निकलने के तरीकों पर विचार, विभिन्न स्थितियों के लिए संकट पर काबू पाने के लिए कई विकल्पों का विश्लेषण, उनमें से एक को मुख्य के रूप में स्वीकार किया जाता है;

7) पूर्व अज्ञात कारकों का जवाब देने के लिए समय पर समायोजन करने के लिए पूर्वानुमान में त्रुटियों की पहचान;

8) संकट के सबक का विश्लेषण।