राजनयिक क्षमताओं की तत्काल आवश्यकता हो सकती है, क्योंकि मौजूदा कानून नियोक्ता को एक कर्मचारी को एकतरफा छुट्टी से रिपोर्ट करने की अनुमति नहीं देता है। यदि छुट्टियों को समय से पहले काम पर नहीं जाना है या छुट्टी से याद नहीं किया जा सकता है, तो कानूनी ज्ञान उपयोगी होगा। इस स्थिति में, यह समझना महत्वपूर्ण है कि कर्मचारी एक अनुशासनात्मक दुष्कर्म करता है या नहीं।
वे कर्मचारी जो पहले सिर से सम्मानित नहीं करना चाहते हैं, प्रासंगिक दस्तावेजों को सही ढंग से व्यवस्थित करना, छुट्टियों का पुनर्मूल्यांकन करना, खर्च किए गए समय के लिए वेतन चार्ज करना और निश्चित रूप से, इन सभी आर्थिक संचालन करने के लिए।
मौजूदा कानून नियोक्ता के अधिकार के लिए कर्मचारी की सहमति के बिना उत्पादन आवश्यकता के कारण अपनी छुट्टी को बाधित करने के लिए प्रदान नहीं करता है। इसलिए, छुट्टी से समीक्षा नियोक्ता के आदेश द्वारा जारी की जाती है। यह न केवल छुट्टी से कर्मचारी की समीक्षा की नींव और उस समय जब एक कर्मचारी को छुट्टी के अप्रयुक्त हिस्से के साथ प्रदान किया जाएगा, बल्कि छुट्टियों की सहमति बाकी समय के शुरुआती अंत तक भी प्रदान की जाएगी। कानून ऐसे आदेश के रूप को स्थापित नहीं करता है, इसलिए इसे सूचीबद्ध शर्तों के अनिवार्य संकेत के साथ एक मनमानी रूप में किया जाना चाहिए (दस्तावेज़ देखें)।
छुट्टी के अप्रयुक्त हिस्से को मौजूदा कार्य वर्ष के दौरान सुविधाजनक समय पर एक कर्मचारी को चुनने के लिए दिया जाना चाहिए या अगले कार्य वर्ष (रूसी संघ के श्रम संहिता के अनुच्छेद 125) के लिए छुट्टियों से जुड़ा हुआ है। इसलिए, छुट्टी से रद्द करने के आदेश के बाद सजाया गया है, छुट्टी अनुसूची में उचित परिवर्तन करना न भूलें।
कृपया ध्यान दें: किसी भी परिस्थिति में श्रमिकों की निम्नलिखित श्रेणियों की छुट्टियों से समीक्षा की अनुमति नहीं है:
दूसरे शब्दों में, भले ही निर्दिष्ट कर्मचारी अपनी छुट्टी को बाधित करने के लिए सहमत हों, भले ही कानून नियोक्ता को उन्हें रद्द करने की अनुमति न दे।
यदि कोई कर्मचारी जो कर्मचारियों की "अधिमानी" श्रेणी का संदर्भ नहीं देता है, तो रोजगार से आगे बढ़ने के लिए सहमत नहीं था, यह श्रम अनुशासन के उल्लंघन से मान्यता प्राप्त नहीं है (सर्वोच्च न्यायालय के प्लेनम के संकल्प के अनुच्छेद 37) रूसी संघ के रूसी संघ के श्रम संहिता "रूसी संघ के श्रम संहिता") के रूसी संघ की अदालतों द्वारा आवेदन पर 17 मार्च, 2004 को रूसी संघ। तदनुसार, कर्मचारी पर एक या किसी अन्य प्रकार की अनुशासनात्मक वसूली लागू नहीं की जा सकती है। इस संबंध में, छुट्टी से टित करने के लिए किसी कर्मचारी के इनकार करने के एक अधिनियम को चित्रित करना व्यर्थ है, क्योंकि इस तरह के इनकार के लिए उनके लिए कोई कानूनी परिणाम नहीं है।
छुट्टी से एक कर्मचारी को निरस्त करने का आदेश लेखा विभाग में प्रवेश करता है। उसी समय, खाते के कर्मचारी को निम्नानुसार किया जाना चाहिए:
इसलिए, छुट्टी से एक कर्मचारी को याद करते समय, सबसे पहले, अप्रयुक्त छुट्टी के दिनों के लिए औसत कमाई की मात्रा निर्धारित करना आवश्यक है। भविष्य में एक कर्मचारी प्रदान करते समय असफल छुट्टी से इन बाधित दिन, नई अनुमानित अवधि के आधार पर औसत कमाई की गणना की जाती है और इसमें ध्यान में रखे गए भुगतान (रूसी संघ के श्रम संहिता का अनुच्छेद 13 9, अनुच्छेद 1) विनियमन, अनुमोदित। 24 दिसंबर, 2007 सं। 9 22 के रूसी संघ की सरकार का डिक्री।
उदाहरण 1।
टेक्नोलॉजिस्ट एलएलसी "लक्का" ए स्मेतनकिना को 1 से 28 जून 2011 तक वार्षिक भुगतान अवकाश दिया गया था। कर्मचारी ने शुरू होने से पहले सभी छुट्टियों के लिए छुट्टियां प्राप्त कीं। हालांकि, जल्द ही कंपनी के प्रबंधन ने उन्हें 14 कैलेंडर दिनों के लिए छुट्टी से बाहर निकलने के लिए कहा, और कर्मचारी सहमत हो गया। इन दिनों A. Smetanekin ने दिसंबर 2011 में उड़ान भरने का फैसला किया।
इस प्रकार, अप्रयुक्त 14 कैलेंडर दिनों के लिए औसत आय इस अवधि के लिए मजदूरी से वापसी योग्य, ऑफसेट या बरकरार रखी जाती है। दिसंबर में, औसत कमाई नई निपटान अवधि के आधार पर फिर से निर्धारित की जाएगी।
भुगतान छुट्टी के लिए प्रक्रिया छुट्टी के अप्रयुक्त दिनों के लिए भुगतान सीधे निरसन के क्रम में निर्दिष्ट किया जाना चाहिए, पहले कर्मचारी के साथ समन्वित किया गया था। कर्मचारियों ने छुट्टी का भुगतान अप्रयुक्त दिनों के लिए भुगतान किया।
यदि कर्मचारी कैशियर में अतिरिक्त छुट्टी कर देता है, तो अकाउंटेंट को अप्रयुक्त छुट्टी करों के लिए अर्जित औसत कमाई, इस राशि से बीमा प्रीमियम और एनएफएफएल द्वारा आयोजित की जाएगी।
उदाहरण 2।
प्रबंधक एलएलसी "डॉन" एन कुचिकोव ने संगठन के कार्यालय में पिछले महीने छुट्टी के अप्रयुक्त दिनों के लिए छुट्टियों को वापस करने का फैसला किया। छुट्टियों के एक दिन में बचाई गई औसत कमाई की राशि, 1000 रूबल की राशि थी। एन। बशचीकी ने कैशियर को 14,000 रूबल पेश किए। (14 कैलेंडर दिन x 1000 रगड़।)। एकाउंटेंट ने उन्हें इस तरह से खाते में प्रतिबिंबित किया:
शोषित डेबिट 20 ऋण 70
- 14 000 रूबल। - कर्मचारी एन जैचिकोवा, नींव की छुट्टियों के अप्रयुक्त दिनों की राशि - 1 जुलाई, 2011 की संख्या 52 की उत्पादन आवश्यकता के कारण छुट्टी से पुनर्जीवित करने का आदेश;
डेबिट 50 क्रेडिट 70
- 14 000 रूबल। - एन कुचिकोव ने कैशियर को पैसा बनाया;
क्रेन डेबिट 20 ऋण 69
स्टोर्नो डेबिट 70 क्रेडिट 68
छुट्टी से एक कर्मचारी को याद करते समय, जो एक कैलेंडर माह तक ही सीमित नहीं है, आधार संचय बीमा प्रीमियम और आयकर में बदल जाएंगे। फिर भी, कर्मचारी की इस तरह की एक प्रारंभिक समीक्षा को त्रुटि को ठीक करने के लिए जिम्मेदार नहीं ठहराया जा सकता है। इसलिए, इस मामले में एफएसएस के एफएफएस में बीमा प्रीमियम के लिए परिष्कृत गणना दर्ज करने के लिए नहीं है। इन योगदानों की गणना के लिए आधार वर्तमान रिपोर्टिंग (कर) अवधि में समायोजित किया गया है, इसमें खर्च किए गए समय के लिए भुगतान शामिल हैं।
आयकर डेटाबेस भी आवश्यक नहीं है, क्योंकि अवकाश छुट्टियों की राशि छुट्टी के दिनों के अनुपात में व्यय की लागत में शामिल है, जो प्रत्येक रिपोर्टिंग अवधि के लिए आ रही है।
और फिर भी: यदि आपका लेखा प्रोग्राम आपको केवल मैन्युअल रूप से बीमा प्रीमियम की गणना के लिए आधार समायोजन संचालन करने की अनुमति देता है, तो धन और एफटी को रिपोर्ट बनाने के दौरान, और इस अवधि के बंद होने पर उन्हें नियंत्रण रखना होगा।
यदि कोई कर्मचारी भविष्य के मजदूरी के लिए अग्रिम के रूप में अप्रयुक्त छुट्टी की राशि का सारांश का अनुरोध करता है, तो अकाउंटेंट को केवल एनडीएफएल द्वारा उलट जाना होगा। इस कर से निपटने के लिए, इस मामले में कर्मचारी से आय केवल महीने के अंतिम दिन ही उत्पन्न होगी, और आय आय नहीं है (कला का अनुच्छेद 2। रूसी संघ के कर संहिता के 223) । इस मामले में, बीमा प्रीमियम की गणना के लिए आधार आवश्यक नहीं है, क्योंकि यह पिछली रिपोर्टिंग (कर) अवधि (भाग 1, अनुच्छेद 7, भाग 1 और 3 कला के 8 जुलाई, 200 9 के संघीय कानून संख्या में दिखाई दिया नहीं। । 212 -fz)।
उदाहरण 3।
आइए उदाहरण 2 की शर्तों को चालू करें, लेकिन अब हम इस बात से सहमत हैं कि एन। Zaychikov ने कासू एलएलसी "डॉन" में अप्रयुक्त छुट्टी के लिए राशि वापस नहीं की, और इसे भविष्य के वेतन के अग्रिम के रूप में मानने के लिए कहा।
एकाउंटेंट ने इस तरह से खाते में इसे प्रतिबिंबित किया:
शोषित डेबिट 20 ऋण 70
स्टोर्नो डेबिट 70 क्रेडिट 68
- 1820 रगड़। (14 000 रूबल। X 13%) - रिटायर्ड एनडीएफएल का चुकाया।
छुट्टी से याद किया गया कर्मचारी इस बात से सहमत हो सकता है कि बाधित विश्राम के दौरान आने वाली राशि को बाद के मजदूरी से घटाया जाना चाहिए। इस मामले में, इस तरह के प्रतिधारण के लिए एक लिखित आवेदन प्राप्त करना बेहतर है, क्योंकि लेख में। 137 श्रम संहिता छुट्टी पुनर्मूल्यांकन की राशि पर मजदूरी को कम करने का अवसर निर्दिष्ट नहीं करती है।
निर्दिष्ट स्थिति में बीमा प्रीमियम की मात्रा का पुनर्मूल्यांकन आम तौर पर आम तौर पर होता है।
उदाहरण 4।
हम उदाहरण 2 की स्थितियों का उपयोग करते हैं, लेकिन अब मानते हैं कि एन कच्छिकोव ने एक नियोक्ता को मजदूरी से अप्रयुक्त छुट्टियों की राशि रखने के लिए लिखा था। एकाउंटेंट ने इस तरह से खाते में इसे प्रतिबिंबित किया:
शोषित डेबिट 20 ऋण 70
- 14 000 रूबल। - कर्मचारी एन जैचिकोवा, नींव की छुट्टियों के अप्रयुक्त दिनों की राशि - 1 जुलाई, 2011 की संख्या 52 की उत्पादन आवश्यकता के कारण छुट्टी से पुनर्जीवित करने का आदेश;
क्रेन डेबिट 20 ऋण 69
- 4760 रगड़। (14,000 रूबल। X 34%) - अर्जित बीमा प्रीमियम उलट दिया जाता है;
स्टोर्नो डेबिट 70 क्रेडिट 68
- 1820 रगड़। (14 000 रूबल। X 13%) - रिटायर्ड एनडीएफएल का चुकाया।
इस प्रकार, एन जैचिकोवा के बाद के मजदूरी से, 12 180 (14,000 -1820) रूबल उत्सुक थे।
वाई। बुनिन, लीड ऑडिटर
हमेशा जब समय की बात आती है, तो उन्हें निर्धारित नियामक ढांचे को संदर्भित करना आवश्यक होता है। हमारे लिए, सबसे पहले, टीके आरएफ महत्वपूर्ण है - कर्मचारी और नियोक्ता के बीच विवादों को हल करने में मुख्य दस्तावेज के रूप में।
आंशिक रूप से या प्रारंभिक कार्यकर्ता छुट्टी से बाहर आया - यह इतना महत्वपूर्ण नहीं है।
मुख्य प्रश्न निम्नानुसार हैं: यह किस स्थान पर है? कहाँ काम करेगा?
इसके साथ, सिद्धांत रूप में, समस्याएं उत्पन्न नहीं होनी चाहिए अवकाश कार्यस्थल को संरक्षित करने के लिए कर्मचारी की गारंटी देता है.
तदनुसार, उसकी स्थिति खाली रहती है।
यहां तक \u200b\u200bकि अगर किसी को कर्मचारी की जगह ले जाया गया था - यह डरावना नहीं है। सबसे पहले, यह कार्यकर्ता थोड़ी देर के लिए स्वीकार किया जाता है, और दूसरी बात, वह छुट्टी पर एक प्रतिस्थापन योग्य कर्मचारी खोजने के बाद खारिज किया जाना चाहिए (यदि इसकी रिसेप्शन सजाया गया था "जैसा कि यह निम्नानुसार है")।
चूंकि इस छुट्टी के कुछ विनिर्देश मौजूद हैं, इसलिए विभिन्न अपवर्तन के तहत 3 साल तक चाइल्डकेयर के पंजीकरण के विशिष्ट मामलों पर विचार करें।
सबसे आसान विकल्प जिसे केवल माना जा सकता है। किसी बच्चे के लिए बच्चे की देखभाल की देखभाल के बारे में आदेश देने की आवश्यकता नहीं है, बयान की भी आवश्यकता नहीं है।
सब कुछ ऐसा होता है जैसे कर्मचारी वार्षिक भुगतान अवकाश से लौटता है। यही कारण है कि वह लौट रही है, अपने कार्य कर्तव्यों को पूरा करने के लिए आगे बढ़ती है। केवल और सब कुछ।
3 साल तक एक बाल देखभाल अवकाश को कैसे बाधित करें? यह एक जटिल संस्करण है जिसके लिए कारक देखभाल से काम तक पहुंच के बयान के रूप में ड्राइंग की आवश्यकता होती है, 3 साल तक और ऑर्डर तक पहुंचने की आवश्यकता होती है।
तथा छुट्टी से आधिकारिक रिलीज होने पर उस दिन से पहले आवेदन करना महत्वपूर्ण है।। यह छुट्टी को बाधित करने के लिए आदेश के संस्करण के कारण है, खासकर यदि कोई अस्थायी रूप से कार्यस्थल को प्रतिस्थापित करता है (आखिरकार, ऐसे कर्मचारी को मौजूदा कानून के अनुपालन में रोका और खारिज कर दिया जाना चाहिए)।
ध्यान! शुरुआती आउटपुट और इसी क्रम के लिए आवेदन का कोई रूप नहीं है। और उनके बाद से सामग्री एकीकृत नहीं है, वे मुफ्त फॉर्म में संकलित हैं। आवेदन और आदेश के पंजीकरण के लिए स्थापित सामान्य आवश्यकताओं का पालन करना केवल आवश्यक है।
पिछले एक से इस विकल्प के प्रारंभिक चरण में बहुत भिन्न नहीं।
सब कुछ अभी भी एक बयान के साथ शुरू होता है।
इसके अलावा, इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि गणना क्या है: चाहे कर्मचारी अंशकालिक दिन या घर पर अपने तत्काल श्रम समारोह को पूरा करने जा रहा है - सभी एक। वास्तव में, आदेश से संबंधित है।
इस मामले में, एक नया दस्तावेज जारी किया जा सकता है, जो होगा।
चूंकि ऐड। समझौता एक दस्तावेज़ है जो कार्यकर्ता की कार्य परिस्थितियों में सभी संभावित परिवर्तनों के साथ बनाया गया है, इस संबंध में इसकी आवश्यकता हो सकती है। हमारे मामले में - "संशोधित" कार्यस्थल निर्धारित किया गया है - घर का वातावरण, या ऑपरेशन का तरीका पुन: प्रसारित किया गया है। किसी भी मामले में, एक समझौते के बिना, करने का कोई तरीका नहीं है।
सभी लोग बना रहे हैं, बदल सकते हैं। अपने जीवन में कम से कम हर किसी को बदलना पड़ा यह सही निर्णय प्रतीत होता है। कई स्थितियों में, इसे करने और भी संभव होने की जरूरत है। लेकिन यह ऐसा है जब एक महिला पहले से ही बच्चे देखभाल छुट्टी से बाहर निकलने लगती थी? श्रम के क्षेत्र में रूसी कानून से निम्नानुसार है - हाँ।
एक कार्यकर्ता "संभव" 3-वर्ष की छुट्टी के दौरान एक कार्यकर्ता इससे "वापसी" कर सकता है और "छोड़ें"। इसलिए, सहयोगियों की सूची के अस्तित्व के बारे में जानने के लिए कर्मियों के कर्मचारियों को हमेशा सतर्क रहना चाहिए, जिसे उनके किसी भी इच्छुक की देखभाल करने के लिए दिया जाता है।
उपरोक्त उल्लिखित विवरण के तहत एक बयान है। और ऐसे बयान अनगिनत संख्या जमा कर सकते हैं ...
यह "अनियोजित" देखभाल मानक तैयार की गई है: एक आदेश के संकलन के साथ, सभी आवश्यक अंकों का एक प्रत्यारोपण और इसी तरह।
चाइल्डकेयर के बाहर निकलने के बारे में आदेश का एक नमूना 3 साल तक की छुट्टी:
चूंकि लेख में छुट्टियों को छुट्टी से कर्मचारी की समीक्षा करने के लिए सामान्य नियम के तहत आता है, निम्नलिखित निष्कर्ष निकाले जा सकते हैं:
यही कोई तरीका नहीं है 3 साल से कम उम्र के बच्चों की देखभाल के दौरान काम को सीमित करें, कानून का आविष्कार नहीं किया गया.
यदि केवल एक कर्मचारी सहमत था।
एक और चीज जो एक अलग स्थिति हो सकती है: लौटने, एक कार्यकर्ता सीखता है कि इसका कार्यस्थल व्यस्त है।
ऐसे उत्पादन क्षण असामान्य नहीं हैं, इसलिए, कार्यों का एल्गोरिदम काफी स्पष्ट रूप से विकसित होता है:
यह वही कहा जाता है नियोक्ता के लिए अनिवार्य कदम। और क्या होगा यदि नियोक्ता, कथित रूप से, एक लौटे कार्यकर्ता की आवश्यकता नहीं है? नियोक्ता की ज़िम्मेदारी को याद रखने के लिए, जो अपने रोजगार कानून के उल्लंघन के मामले में आवश्यक होंगे:
ध्यान! नियोक्ता अपनी छुट्टी के दौरान कर्मचारी को खारिज नहीं कर सकते। किसी तरह नहीं। उन्हें कर्मचारी के कार्यस्थल को किसी और को "व्यक्त करने" का अधिकार भी नहीं है। अन्यथा, जिम्मेदारी कठोर होगी ...
प्रक्रियात्मक रूप से कर्मचारी की देखभाल से बाहर निकलने से वार्षिक छुट्टियों से लौटने से बहुत अलग नहीं है। लेकिन उस विनिर्देशों के बारे में, जिसे लेख में हमारे द्वारा माना गया था, अभी भी नहीं भूलता है।
कार्यकर्ता ने उन्हें दो महीने के लिए वेतन वेतन के बिना छुट्टी पर जाने दिया (मरम्मत करने जा रहा था)। अवकाश प्रदान किया गया। छुट्टियों पर बिल्कुल दो सप्ताह तक, उसने अचानक काम पर जाने का फैसला किया। कहते हैं, उसने मरम्मत के साथ शुल्क नहीं लिया। लेकिन अब हमें क्या करना चाहिए? यहां, सभी कार्यों को विभाग में सभी की योजना बनाई गई थी, और इसे अस्थायी रूप से किसी अन्य व्यक्ति को निर्देश दिया गया था। मैं कुछ भी नहीं बदलना चाहता। क्या छुट्टी से जल्दी छुट्टी में एक कर्मचारी को अस्वीकार करने के लिए कानूनी आधार पर ऐसी स्थिति में यह संभव है, क्योंकि उनकी अवधि अग्रिम में निर्धारित है?
इस लेख से आप सीखेंगे:
और आपका कर्मचारी कोई गलती नहीं है: मैं चाहता हूं - मैं काम करता हूं, मैं आराम करना चाहता हूं। यह सिर्फ उत्पादन प्रक्रिया है, जैसा कि हम सभी जानते हैं, अभी भी खड़े नहीं हैं, इसलिए दोनों कर्मचारी और प्रबंधक की इच्छाओं को किए गए कार्यों के विपरीत नहीं होना चाहिए। आइए यह पता लगाने की कोशिश करें कि इस स्थिति में कौन सही है?
नियोक्ता अपनी पहल पर वेतन वेतन के बिना छुट्टी पर एक कर्मचारी नहीं भेज सकता है। यह अवकाश केवल कर्मचारी के अनुरोध पर प्रदान की जाती है।
साथ ही, कुछ मामलों में, नियोक्ता को कर्मचारी से एक बयान प्राप्त हुआ, जो कि बाद में "अपने खर्च पर" छुट्टी पर अस्वीकार करने का हकदार नहीं है, दूसरों में - इसे प्रदान करने के लिए बाध्य नहीं है।
अनिवार्य छुट्टी प्रावधान के मामले सीधे रूसी संघ के श्रम संहिता में निर्धारित हैं (इसके बाद टीके आरएफ के रूप में जाना जाता है) और अन्य संघीय कानून। उन्हें संगठन में संचालित सामूहिक समझौते द्वारा भी स्थापित किया जा सकता है।
अधिक विस्तृत स्पष्टीकरण देखें:
वेतन वेतन के बिना छुट्टी पर रहने का समय नौकरी (भाग 7) के साथ-साथ अनुशासनात्मक अनुशासनात्मक अनुशासनात्मक की तारीख से एक महीने के भीतर स्थापित परीक्षण अवधि में शामिल नहीं है, जिसके दौरान अनुशासनात्मक दंड लागू किया जा सकता है (एच। 3)
बेशक, यह संभव है कि कार्यकर्ता तिथि से पहले काम पर जाना चाहता है। और यह संभव है, लेकिन बशर्ते कि नियोक्ता के खिलाफ नहीं होगा और छुट्टी के समय को बदलने के लिए सहमत होंगे। ऐसी परिस्थितियों में, एक कर्मचारी जो वेतन के बिना छुट्टी पर रहता है उसे नियोक्ता को एक नए बयान के साथ संदर्भित करना चाहिए, लेकिन छुट्टियों को देने के बारे में नहीं, लेकिन इसके विपरीत, इसके शुरुआती अंत के बारे में। नियोक्ता, व्यंजन कर्मचारी के अनुरोध को संतुष्ट करता है, बयान पर प्रासंगिक संकल्प को निर्धारित करता है।
और फिर सवाल उठता है: एक एकीकृत फॉर्म संख्या टी -6 के लिए सजाए गए कर्मचारी को छुट्टियों के प्रावधान के आदेश के साथ क्या करना है, जहां छुट्टी कैलेंडर दिनों की एक और संख्या है और इसके अंत की एक और तारीख है? हमारा मानना \u200b\u200bहै कि, यह आदेश रद्द करने के लिए आवश्यक नहीं है, लेकिन वेतन वेतन के बिना छुट्टी से कर्मचारी के शुरुआती निकास के बारे में एक नया प्रकाशित करना आवश्यक है। इस तरह के आदेश के लिए एकीकृत रूप प्रदान नहीं किया गया है, इसलिए यह एक मनमानी रूप में तैयार किया गया है।
कर्मचारी अनुसूची के पहले वेतन वेतन के बिना छुट्टी छोड़ने का हकदार नहीं है। चूंकि इस तरह की छुट्टियों के प्रावधान के लिए सभी शर्तों को पार्टियों द्वारा सहमति व्यक्त की गई थी, इसलिए ऐसी स्थितियों में परिवर्तन केवल पार्टियों के समझौते से ही संभव है।
खैर, अगर नियोक्ता कर्मचारी के अनुरोध को पूरा करने के लिए तैयार नहीं है, तो, जाहिर है, कर्मचारी को तब तक इंतजार करना होगा जब तक कि उसकी छुट्टी समाप्त हो जाए। महीना, डेढ़ या उसने मूल रूप से वहां कितना पूछा?
ऐसी स्थितियां हैं जहां कर्मचारी जो अपने खर्च पर छुट्टी पर है या कानूनी वार्षिक अवकाश में अपनी छुट्टियों को बाधित करने और कार्यकाल के अंत तक काम पर जाने की इच्छा है, जिसे पहले एक बयान के रूप में सूचीबद्ध किया गया था। कर्मचारी की सहमति के अलावा, इस मामले में, संगठन के प्रमुख की सहमति, जिसमें एक व्यक्ति काम करता है और कई दस्तावेजों की तैयारी करता है।
एक कर्मचारी को काम करने के लिए प्रारंभिक वापसी की एक अलग स्थिति और आरंभकर्ता, जिसके बिना संगठन पूरी तरह से कार्य करने में सक्षम नहीं होगा, सीधे नियोक्ता कार्य कर सकता है। इस मामले में, पहले स्थापित अवधि के काम पर बाहर निकलने के लिए, कर्मचारी को सहमति के अस्तित्व के अधीन होता है। इसे ऐसे कार्यों के लिए मजबूर किया, किसी के पास कोई अधिकार नहीं है।
समय सीमा से पहले काम के संचालन को वैध बनाने के लिए, दस्तावेजों की एक निश्चित सूची तैयार की जानी चाहिए। उनमें से अधिसूचना है (यदि शुरुआतकर्ता कंपनी का सिर है); एक कर्मचारी का आवेदन समय से पहले कार्य प्रक्रिया में भाग लेने के लिए एक इच्छा / समझौते के बारे में वापसी; वह आदेश जो सिर द्वारा हस्ताक्षरित है।
किसी भी तरह की छुट्टी जिसमें कंपनी कर्मचारी स्थित है, बाधित हो सकता है। हालांकि, यह केवल कर्मचारी की सहमति के साथ ही संभव है। एक महत्वपूर्ण स्थिति - सहमति लेखन में सजाया जाना चाहिए।
वार्षिक भुगतान छुट्टी के रुकावट को शुरू करने से कर्मचारी और नियोक्ता दोनों हो सकते हैं। पहले कुछ जीवन परिस्थितियों की आवश्यकता हो सकती है जो अचानक दिखाई दी।
यह एक बच्चे का जन्म हो सकता है, शादी, जो बच्चों को स्वचालित रूप से नियोजित किया जाता है, आदि इसी तरह के मामले में, संगठन के निदेशक को छुट्टियों के शुरुआती हस्तक्षेप के लिए अपने खर्च या किसी अन्य प्रकार की छुट्टी पर आवेदन जमा करना होगा।
छुट्टी से कर्मचारी के आदेश की कर्मियों की सेवा द्वारा प्रस्तुत किए गए बयान और प्रकाशन के कार्यालय के निदेशक द्वारा हस्ताक्षर के बाद छुट्टी से रिलीज संभव है। यदि यह एक और भुगतान अवकाश है, तो शेष दिन प्रदान किए जाने पर आदेश का संकेत दिया जाना चाहिए।
एक विकल्प नकद समकक्ष में मुआवजे का भुगतान हो सकता है। कर्मचारी को हस्ताक्षर के तहत आदेश के साथ खुद को परिचित होना चाहिए, केवल उसके बाद वह अपने कर्तव्यों के प्रदर्शन पर वापस आ सकता है।
यदि आउटपुट इनिशिएटर सीधे एक नियोक्ता है, तो एक कर्मचारी को सहमति की भी आवश्यकता होती है कि इसे उचित कथन में प्रदर्शित किया जाना चाहिए। कर्मचारी को काम करने के लिए अच्छा नहीं देना है। इस मामले में, कोई दबाव नहीं और नियोक्ता को व्यक्तियों पर अनुशासनात्मक जिम्मेदारी लागू करने का अधिकार नहीं हो सकता है।
रूस के श्रम संहिता के अनुच्छेद 125 में उन कर्मचारियों की एक सूची शामिल है, जिन्हें छुट्टी से कॉल करने का कोई अधिकार नहीं है, भले ही इसमें लिखित सहमति हो।
उनमें निम्नलिखित श्रेणियां शामिल हैं:
यदि नियोक्ता किसी कर्मचारी को छुट्टी से बुलाना चाहता है, तो यह केवल कार्यकर्ता की सहमति के साथ संभव है। इस तथ्य को दस्तावेज किया जाना चाहिए, अन्यथा कानून का उल्लंघन माना जाएगा।
शुरू करने के लिए, नियोक्ता कर्मचारी को एक अधिसूचना पत्र है। यह उन कारणों को इंगित करना चाहिए जिनके कार्यस्थल पर एक कार्यकर्ता की उपस्थिति की आवश्यकता का कारण बनता है। छुट्टी को विस्तारित होने पर इस दस्तावेज़ को उस तारीख को भी लिखा जा सकता है। यदि कोई व्यक्ति समय से पहले छुट्टी को रोकने के लिए सहमत होता है, तो उसे नोटिस के तहत हस्ताक्षर रखना होगा।
उसके बाद, आदेश जारी किया गया है - एक दस्तावेज़ जिसका स्वामित्व है। इसे निर्दिष्ट किया जाना चाहिए (यह एक उत्पादन की आवश्यकता हो सकती है), कर्मचारी का पूरा नाम और कंपनी में उनकी स्थिति। इसके अलावा, जब कोई व्यक्ति काम पर लौटता है तो तारीख को इंगित किया जाना चाहिए।
आदेश को उन शर्तों को निर्दिष्ट करने की आवश्यकता है जो विकास की स्थिति में नेतृत्व करते हैं, उदाहरण के लिए, छुट्टी का एक अवास्तविक हिस्सा प्रदान करना सुनिश्चित करें या इसे भौतिक मुआवजे के साथ बदलें।
जब नियोक्ता द्वारा आदेश पर हस्ताक्षर किए गए, तो एक कर्मचारी को इससे परिचित होना चाहिए, जिसे दस्तावेज़ के तहत अपना हस्ताक्षर भी रखना चाहिए। उसके बाद, संगठन को कागज के लिए रखना महत्वपूर्ण है।
कर्मचारी के व्यक्तिगत कार्ड को एक निशान बनाया जाना चाहिए कि छुट्टी जल्दी बाधित हो गई थी। व्यक्ति के वेतन से सही तरीके से चार्ज किए जाने के लिए, और कार्य समय लेखांकन तालिका भर गई थी, आदेश लेखांकन में समयबद्ध तरीके से भेजा जाना चाहिए।
उसके बाद, नियोक्ता को छुट्टियों के कार्यक्रम को संशोधित करना होगा, शायद प्रगति और परिवर्तन होंगे। यहां तक \u200b\u200bकि यदि कर्मचारी ने पत्र-अधिसूचना पर अपना हस्ताक्षर रखा है, तो एक बयान प्राप्त करना आवश्यक है जिसके लिए वह अपने कर्तव्यों को पूरा करने की अपनी इच्छा की रिपोर्ट करता है।
जब कंपनी का मुखिया छुट्टी अधिकारियों से किसी को वापस लेना चाहता है, तो उसे उन श्रेणियों को याद रखना चाहिए जो किसी भी परिस्थिति में जल्दी नहीं हो सकते हैं। अन्यथा, वह नियंत्रण प्राधिकरणों से महत्वपूर्ण जुर्माना पाने का जोखिम उठाता है।
जब काम करने के लिए शुरुआती वापसी की शुरुआतकर्ता कर्मचारी ही है, तो छुट्टी के शुरुआती बाधा के लिए आवेदन जमा करना अपने खर्च पर या अन्य छुट्टी भी एक शर्त है। पेपर को संकेत दिया जाना चाहिए कि एक समान समाधान के साथ-साथ उस अवधि के दौरान जब कोई व्यक्ति शेष दिनों का उपयोग करने की योजना बना रहा है।
छुट्टियों के 2 सप्ताह से अधिक के मामले में, कर्मचारी को अगले अवकाश का आनंद लेने के लिए अप्रयुक्त दिनों का अधिकार है, जिसे वह भविष्य में होना है। यदि व्यक्ति को छुट्टी का अधिकार है, जो कि 28 दिनों से अधिक है, किसी व्यक्ति के दिनों के दौरान भुगतान करने के लिए कहा जा सकता है।
उदाहरण के लिए, यदि छुट्टी 45 \u200b\u200bदिन है, तो उनमें से 17 के लिए मुआवजे का भुगतान किया जा सकता है। एक कर्मचारी को अपने आवेदन में निर्दिष्ट करने का अधिकार है, इसके लिए कौन सा विकल्प बेहतर है: मौद्रिक मुआवजे को प्राप्त करना या किसी अन्य अवधि में दबाए गए छुट्टी को पूरा करना।
प्रक्रिया, छुट्टी से आने वाले अवलोकन के साथ, केवल उन छुट्टियों के बारे में निर्धारित किया जाता है जो वार्षिक भुगतान से संबंधित हैं। छुट्टी के लिए अपने खर्च पर, कानून उनके लिए कोई निश्चित आदेश स्थापित नहीं करता है। इसके बावजूद, इस तरह की छुट्टी भी बाधित हो सकती है।
इस मामले में, इस कर्मचारी को लिखित सहमति के बिना मत करो। रूसी श्रम संहिता के अनुच्छेद 128 के प्रावधानों के अनुसार, कर्मचारी और नियोक्ता के बीच प्राप्त समझौते द्वारा मनोरंजन की अवधि स्थापित की जाती है।
अनुसूची से पहले काम करने के लिए, एक व्यक्ति कंपनी के सिर को उचित बयान प्रस्तुत करता है। अभ्यास में, इस विधि को लागू नहीं किया जा सकता है।
यदि ऐसा है, तो कर्मचारी की सहमति, इसके प्रारंभिक आउटपुट को दस्तावेज नहीं किया जाता है, इसके बाद बस छुट्टी के दिनों में खर्च नहीं किया जाता है। हालांकि, यह असंभव है जब कर्मचारी को अवैतनिक छोड़ने की आवश्यकता नहीं होती है, और वह मजदूरी के स्तर को संरक्षित करना चाहता है।
काम के लिए प्रारंभिक पहुंच के बारे में एक बयान का कोई विशिष्ट रूप नहीं है, इसलिए यह संगठन के निदेशक के नाम पर मुक्त रूप में हो सकता है। दस्तावेज़ में एक तिथि निर्दिष्ट करना सुनिश्चित करें, जिसके साथ कोई व्यक्ति अपनी छुट्टियों को बाधित करना चाहता है और श्रम कर्तव्यों की पूर्ति के लिए आगे बढ़ना चाहता है।
वर्तमान कानून के अनुपालन में छुट्टियों से सभी नियमों में छुट्टी से काम करने के लिए, ऐसे दस्तावेजों की आवश्यकता है:
प्रारंभिक कार्य के पंजीकरण के लिए निर्देश:
जब कर्मचारी वार्षिक छुट्टी या छुट्टी छोड़ना चाहता है, जिसे उसने अपने खर्च पर लिया, सिर की सहमति के बिना वह नहीं कर सका। यह समझा जाना चाहिए कि नियोक्ता को अनुरोध करने से इनकार करने का अधिकार है। इस मामले में, छुट्टी पूरी होने पर कुछ भी नहीं है, कैसे प्रतीक्षा करें।