संगठन का नाम AKTSIONERNOE OBSHESTVO "NATSIONAL'NAYA IMMUNOBIOLOGICHESKAYA KOMPANIYA" TIN 7703801737 OKVED क्लासिफायर के अनुसार आर्थिक गतिविधि के प्रकार का कोड 74.15 OKPO 22698366 के अनुसार कोड स्वामित्व का फॉर्म (OKFS) 61 - राज्य निगमों का स्वामित्व निगमन का फॉर्म (OKF) गैर-सार्वजनिक 2 संयुक्त स्टॉक कंपनियां रिपोर्ट प्रकार - माप की पूरी इकाई 384 - हजार रूबल
अन्य वर्षों के लिए रिपोर्टिंगरिपोर्टिंग में आसानी के लिए शून्य रेखाएं छिपी हुई हैं।
संकेतक का नाम | लाइन कोड | 31 दिसंबर 2015 तक | 31 दिसंबर 2014 तक |
संपत्तियां | |||
I. गैर-वर्तमान संपत्ति | |||
अमूर्त संपत्ति | 1110 | 2 607 | 0 |
अचल संपत्तियां | 1150 | 6 413 | 68 |
वित्तीय निवेश | 1170 | 2 891 381 | 250 |
आस्थगित कर परिसंपत्ति | 1180 | 2 362 | 5 246 |
खंड I . के लिए कुल | 1100 | 2 902 763 | 5 564 |
द्वितीय. वर्तमान संपत्ति | |||
शेयरों | 1210 | 193 135 | 0 |
अर्जित क़ीमती सामानों पर मूल्य वर्धित कर | 1220 | 27 629 | 17 507 |
प्राप्तियों | 1230 | 45 884 | 5 924 |
वित्तीय निवेश (नकद समकक्षों को छोड़कर) | 1240 | 35 334 | 0 |
नकद और नकदी के समतुल्य | 1250 | 1 216 711 | 1 329 515 |
अन्य चालू परिसंपत्तियां | 1260 | 1 552 | 88 |
खंड II . के लिए कुल | 1200 | 1 520 245 | 1 353 034 |
संतुलन | 1600 | 4 423 008 | 1 358 598 |
निष्क्रिय | |||
III. राजधानी और आरक्षित | |||
अधिकृत पूंजी (शेयर पूंजी, अधिकृत कोष, साथियों का योगदान) | 1310 | 20 000 | 20 000 |
आरक्षित पूंजी | 1360 | 1 684 | 0 |
1370 | 635 745 | 33 686 | |
खंड III के लिए कुल | 1300 | 3 579 568 | 53 686 |
चतुर्थ। लंबी अवधि के कर्तव्य | |||
विलंबित कर उत्तरदायित्व | 1420 | 196 | 0 |
खंड IV . के लिए कुल | 1400 | 196 | 0 |
वी. अल्पकालिक देयताएं | |||
देय खाते | 1520 | 832 965 | 1 278 683 |
अनुमानित देनदारियां | 1540 | 10 279 | 26 229 |
खंड वी कुल | 1500 | 843 244 | 1 304 912 |
संतुलन | 1700 | 4 423 008 | 1 358 598 |
संकेतक का नाम | लाइन कोड | 2015 के लिए | 2014 के लिए |
राजस्व राजस्व को मूल्य वर्धित कर और उत्पाद शुल्क के निवल दिखाया गया है। |
2110 | 6 453 786 | 3 093 474 |
बिक्री की लागत | 2120 | (6 036 208) | (2 976 869) |
सकल लाभ (हानि) | 2100 | 417 578 | 116 605 |
बिक्री का खर्च | 2210 | (69 562) | (27 228) |
प्रबंधन खर्च | 2220 | (324 967) | (49 340) |
बिक्री से लाभ (हानि) | 2200 | 23 049 | 40 037 |
अन्य संगठनों में भागीदारी से आय | 2310 | 1 188 | 0 |
प्राप्त करने योग्य ब्याज | 2320 | 36 573 | 0 |
भुगतान किया जाने वाला प्रतिशत | 2330 | (2 037) | (1 332) |
अन्य आय | 2340 | 791 836 | 7 017 |
अन्य खर्चों | 2350 | (38 342) | (3 605) |
कर पूर्व लाभ (हानि) | 2300 | 812 267 | 42 117 |
वर्तमान आयकर | 2410 | (160 671) | (13 647) |
समेत स्थायी कर देनदारियां (संपत्ति) | 2421 | 1 297 | 8 |
आस्थगित कर देनदारियों में परिवर्तन | 2430 | 196 | 30 |
आस्थगित कर आस्तियों में परिवर्तन | 2450 | -2 884 | 5 246 |
शुद्ध आय (हानि) | 2400 | 648 516 | 33 686 |
अवधि का संचयी वित्तीय परिणाम | 2500 | 0 | 0 |
1. पूंजी की आवाजाही | |||||
अधिकृत पूंजी | शेयरधारकों से पुनर्खरीद किए गए स्वयं के शेयर | अतिरिक्त पूंजी | आरक्षित पूंजी | बरकरार रखी गई कमाई (खुला नुकसान) | कुल |
31 दिसंबर 2014 को इक्विटी (3200) | |||||
20 000 | (0) | 0 | 0 | 33 686 | 53 686 |
(2015) | |||||
पूंजी वृद्धि - कुल: (3310) | |||||
0 | 0 | 0 | 0 | 648 516 | 3 570 655 |
समेत: शुद्ध लाभ (3311) |
648 516 | 648 516 | |||
संपत्ति पुनर्मूल्यांकन (3312) | 0 | 0 | 0 | ||
सीधे पूंजी वृद्धि के कारण आय (3313) | 0 | 0 | 0 | ||
शेयरों का अतिरिक्त निर्गम (3314) | |||||
0 | 0 | 0 | 0 | ||
शेयरों के सममूल्य में वृद्धि (3315) | |||||
0 | 0 | 0 | 0 | ||
एक कानूनी इकाई का पुनर्गठन (3316) | |||||
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
पूंजी में कमी - कुल: (3320) | |||||
(0) | 0 | (0) | (0) | (44 772) | (44 772) |
समेत: हानि (3321) |
(0) | (0) | |||
संपत्ति पुनर्मूल्यांकन (3322) | (0) | (0) | (0) | ||
इक्विटी के मूल्यह्रास से सीधे संबंधित खर्च (3323) | (0) | (0) | (0) | ||
शेयरों के सममूल्य में कमी (3324) | |||||
(0) | 0 | 0 | 0 | (0) | |
शेयरों की संख्या में कमी (3325) | |||||
(0) | 0 | 0 | 0 | (0) | |
एक कानूनी इकाई का पुनर्गठन (3326) | |||||
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (0) |
लाभांश (3327) | (44 772) | (44 772) | |||
अतिरिक्त पूंजी में परिवर्तन (3330) | 0 | 0 | 0 | ||
आरक्षित पूंजी में परिवर्तन (3340) | 1 684 | -1 684 | |||
31 दिसंबर 2015 को इक्विटी (3300) | |||||
20 000 | (0) | 0 | 1 684 | 635 745 | 3 579 568 |
संकेतक का नाम | लाइन कोड | 2015 के लिए |
चालू परिचालन से नकदी प्रवाह | ||
आय - कुल समेत: |
4110 | 6 951 497 |
उत्पादों, वस्तुओं, कार्यों और सेवाओं की बिक्री से | 4111 | 6 336 908 |
पट्टा भुगतान, लाइसेंस भुगतान, रॉयल्टी, कमीशन और अन्य समान भुगतान | 4112 | 0 |
वित्तीय निवेशों के पुनर्विक्रय से | 4113 | 0 |
अन्य आपूर्ति | 4119 | 0 |
भुगतान - कुल समेत: |
4120 | (7 047 850) |
कच्चे माल, सामग्री, कार्य, सेवाओं के लिए आपूर्तिकर्ताओं (ठेकेदारों) को | 4121 | (6 338 848) |
कर्मचारियों के पारिश्रमिक के संबंध में | 4122 | (160 131) |
ऋण दायित्वों पर ब्याज | 4123 | (2 037) |
संगठित आय शुल्क | 4124 | (115 628) |
अन्य भुगतान | 4129 | (84 993) |
चालू परिचालनों से नकदी प्रवाह का संतुलन | 4100 | -96 353 |
निवेश कार्यों से नकदी प्रवाह | ||
आय - कुल समेत: |
4210 | 210 |
गैर-वर्तमान परिसंपत्तियों की बिक्री से (वित्तीय निवेशों को छोड़कर) | 4211 | 0 |
अन्य संगठनों के शेयरों की बिक्री से (सहभागी हित) | 4212 | 0 |
ऋण प्रतिभूतियों की बिक्री से दिए गए ऋणों की वापसी से (अन्य व्यक्तियों से धन का दावा करने का अधिकार) | 4213 | 0 |
लाभांश, ऋण वित्तीय निवेशों पर ब्याज और अन्य संगठनों में इक्विटी भागीदारी से समान आय | 4214 | 210 |
अन्य आपूर्ति | 4219 | 0 |
भुगतान - कुल समेत: |
4220 | (8 245) |
गैर-वर्तमान संपत्तियों के उपयोग के लिए अधिग्रहण, निर्माण, आधुनिकीकरण, पुनर्निर्माण और तैयारी के संबंध में | 4221 | (6 495) |
अन्य संगठनों (भागीदारी हितों) के शेयरों के अधिग्रहण के संबंध में | 4222 | (1 750) |
ऋण प्रतिभूतियों के अधिग्रहण के संबंध में (अन्य व्यक्तियों से धन का दावा करने का अधिकार), अन्य व्यक्तियों को ऋण का प्रावधान | 4223 | (0) |
एक निवेश परिसंपत्ति की लागत में शामिल ऋण दायित्वों पर ब्याज | 4224 | (0) |
अन्य भुगतान | 4229 | (0) |
निवेश कार्यों से नकदी प्रवाह का संतुलन | 4200 | -8 035 |
वित्तीय लेनदेन से नकदी प्रवाह | ||
आय - कुल समेत: |
4310 | 147 131 | क्रेडिट और ऋण प्राप्त करना | 4311 | 147 126 |
मालिकों की नकद जमा राशि (प्रतिभागियों) | 4312 | 0 |
शेयर जारी करने से, भागीदारी में वृद्धि | 4313 | 5 | बांड जारी करने से, विनिमय के बिल और अन्य ऋण प्रतिभूतियां, आदि। | 4314 | 0 |
अन्य आपूर्ति | 4319 | 0 |
भुगतान - कुल समेत: |
4320 | (155 547) |
मालिकों (प्रतिभागियों) से संगठन के शेयरों (सहभागी हितों) के मोचन या सदस्यता से उनकी वापसी के संबंध में | 4321 | (0) |
मालिकों (प्रतिभागियों) के पक्ष में लाभ के वितरण के लिए लाभांश और अन्य भुगतानों के भुगतान के लिए | 4322 | (8 421) |
वचन पत्रों और अन्य ऋण प्रतिभूतियों के मोचन (मोचन) के संबंध में, क्रेडिट और ऋण की चुकौती | 4323 | (147 126) |
अन्य भुगतान | 4329 | (0) |
वित्तीय कार्यों से नकदी प्रवाह का संतुलन | 4300 | -8 416 |
रिपोर्टिंग अवधि के लिए नकदी प्रवाह का संतुलन | 4400 | -112 804 |
रिपोर्टिंग अवधि की शुरुआत में नकद और नकद समकक्षों का संतुलन | 4450 | 0 |
रिपोर्टिंग अवधि के अंत में नकद और नकद समकक्षों का संतुलन | 4500 | 0 |
रूबल के मुकाबले विदेशी विनिमय दर में बदलाव के प्रभाव का परिमाण | 4490 | 0 |
संघीय राज्य सांख्यिकी सेवा (रोसस्टैट) के खुले डेटा "2015 के लिए उद्यमों और संगठनों के लेखा (वित्तीय) विवरण" के सेट से जानकारी उत्पन्न होती है।
इम्यूनोबायोलॉजिकल दवाओं के विकास और उत्पादन के लिए फार्मास्युटिकल होल्डिंग
फार्मास्युटिकल होल्डिंग इम्यूनोबायोलॉजिकल दवाओं के विकास, उत्पादन और आपूर्ति में लगी हुई है।
होल्डिंग का मिशन रूसी इम्यूनोबायोलॉजिकल उद्योग में उद्यमों के विकास को बढ़ावा देना और इम्युनोबायोलॉजिकल दवाओं के उत्पादन और आपूर्ति में राष्ट्रीय संप्रभुता सुनिश्चित करना है, जिसके उत्पादन की कमी रूसी संघ में राष्ट्रीय स्वास्थ्य सुरक्षा के लिए खतरा है।
कंपनी के सीईओ- एंड्री यूरीविच ज़ागोर्स्की.
राष्ट्रीय सुरक्षा के लिए महत्वपूर्ण इम्युनोबायोलॉजिकल दवाओं के उत्पादन को विकसित करने के उद्देश्य से 2013 में रोस्टेक स्टेट कॉरपोरेशन द्वारा Nacimbio की स्थापना की गई थी। ऐसा करने के लिए, होल्डिंग को दो फार्मास्युटिकल उद्यमों में शेयर दिए गए - सिंटेज़ कुरगन प्लांट (उत्पादन मात्रा के मामले में घरेलू दवा उद्योग में शीर्ष दस नेताओं में से एक) और फ़ोर्ट अनुसंधान और उत्पादन परिसर - एक आधुनिक पूर्ण-चक्र उत्पादन रियाज़ान क्षेत्र में सुविधा। बाद में, कंपनी को इम्यूनोबायोलॉजिकल ड्रग्स एनपीओ माइक्रोजेन के सबसे बड़े घरेलू निर्माता के एकमात्र कार्यकारी निकाय की शक्तियों को स्थानांतरित कर दिया गया था।
वर्तमान में, होल्डिंग के सभी उद्यमों के कर्मचारियों की संख्या 8 हजार से अधिक लोग हैं।
कंपनी रूसी दवा बाजार में सबसे बड़े खिलाड़ियों में से एक है, जिसके तीन उत्पादन स्थलों पर प्रति वर्ष 250 मिलियन से अधिक ड्रग पैक का उत्पादन होता है। कंपनी का विकास पांच मुख्य खंडों में किया जाता है: वर्तमान और भविष्य के राष्ट्रीय टीकाकरण अनुसूची के टीके और टॉक्सोइड्स; रक्त उत्पाद; बैक्टीरियोफेज; एलर्जी और एलर्जी।
होल्डिंग और उसके उद्यम राष्ट्रीय प्रतिरक्षण अनुसूची (प्रकार में) के लगभग 90% टीकों, आपातकालीन क्षेत्रों में आपातकालीन रोकथाम के लिए बैक्टीरियोफेज, साथ ही महामारी के संकेतों के अनुसार उपयोग किए जाने वाले टीकों की आपूर्ति करके राष्ट्रीय इम्युनोबायोलॉजिकल सुरक्षा सुनिश्चित करने में योगदान करते हैं - टिक के खिलाफ सहित -जनित एन्सेफलाइटिस, रेबीज, आदि। एकमात्र आपूर्तिकर्ता के रूप में कार्य करते हुए, नसीम्बियो निवारक दवाओं के उत्पादन और आपूर्ति की वार्षिक मात्रा में वृद्धि करके इन्फ्लूएंजा टीकाकरण के कवरेज का विस्तार करने में भी योगदान देता है। तो, 2017-2018 में इन्फ्लूएंजा और सार्स सीजन के दौरान एक राष्ट्रव्यापी अभियान के लिए। Nacimbio ने राज्य की जरूरतों के लिए पूरी तरह से रूसी कच्चे माल से उत्पादित टीकों की 62.3 मिलियन से अधिक खुराक दान की, जो कि एक साल पहले की तुलना में 4 मिलियन खुराक अधिक है।
Nacimbio के रणनीतिक लक्ष्यों में से एक रूस में नए टीकों के उत्पादन को स्थानीय बनाना है। प्रौद्योगिकी हस्तांतरण परियोजनाओं के विकास के हिस्से के रूप में, विदेशी कंपनियों के सहयोग से, Nacimbio ने नवीन टीकों का उत्पादन करने की योजना बनाई है, जिसका उत्पादन रूसी संघ में उपलब्ध नहीं है। विशेष रूप से, रोटावायरस संक्रमण, चिकन पॉक्स और एचपीवी के खिलाफ टीकों के स्थानीयकरण पर फ़ोर्ट और अमेरिकी कंपनी एमएसडी के साथ-साथ फार्मएड लिमिटेड (ईशवान फार्मास्युटिकल लिमिटेड के साथ संयुक्त उद्यम) और भारतीय सीरम संस्थान के बीच प्रौद्योगिकी हस्तांतरण पर समझौता किया गया है। हस्ताक्षरित और लागू हैं रोटावायरस वैक्सीन उत्पादन।
होल्डिंग के उद्यमों के उत्पाद पोर्टफोलियो में दवाओं के 300 से अधिक अंतरराष्ट्रीय गैर-स्वामित्व नाम (INN) शामिल हैं।
एनपीओ माइक्रोजेन अद्वितीय घरेलू दवाओं का विकासकर्ता है। उनमें खसरा, रूबेला, इन्फ्लूएंजा और कई अन्य जैसे अत्यधिक संक्रामक संक्रामक रोगों की रोकथाम के लिए टीके हैं। कंपनी एकमात्र घरेलू बोटुलिनम टॉक्सिन टाइप ए का निर्माता है - दवा का उत्पादन रिलेटॉक्स ब्रांड के तहत किया जाता है, रक्त उत्पादों की एक पंक्ति - इम्युनोग्लोबुलिन, एल्ब्यूमिन, बैक्टीरियोफेज की संयुक्त तैयारी और कई अन्य।
कुर्गन "सिंथेसिस" घरेलू निर्माताओं के बीच एंटीबायोटिक दवाओं के बाजार में एक अग्रणी स्थान रखता है, और उद्यम "फोर्ट" इन्फ्लूएंजा की रोकथाम के लिए एक स्प्लिट वैक्सीन का उत्पादन करता है जो डब्ल्यूएचओ की सभी सिफारिशों को पूरा करता है - "अल्ट्रिक्स®"। 2019 में, FORT ने बाजार में अभिनव चतुर्भुज इन्फ्लूएंजा वैक्सीन Ultrix® Quadri लॉन्च किया।
Nacimbio उद्यमों के पास विकास के विभिन्न चरणों में उम्मीदवार दवाओं का एक व्यापक पोर्टफोलियो है। विशेष रूप से, न्यूरोलॉजी के क्षेत्र में रिलेटॉक्स के उपयोग के संकेतों का विस्तार करने के लिए नैदानिक परीक्षण किए जा रहे हैं। नए बैक्टीरियोफेज विकसित किए गए हैं और उनका अध्ययन किया जा रहा है, टीकों पर बहुत ध्यान दिया जाता है: रोटावायरस संक्रमण के खिलाफ एक टीके के नैदानिक परीक्षणों का तीसरा चरण पूरा हो चुका है, खसरा, रूबेला और कण्ठमाला की रोकथाम के लिए संयुक्त टीका "वक्ट्रीविर" की प्रतीक्षा है पंजीकरण। 2019 में, डिप्थीरिया, टेटनस, काली खांसी, हेपेटाइटिस बी और हीमोफिलस इन्फ्लुएंजा की रोकथाम के लिए रूस के पहले पांच-घटक संयुक्त टीके को उपयोग के लिए अनुमोदित किया गया था।
जेएससी एनपीओ माइक्रोजेन
लिमिटेड "फोर्ट"
जेएससी सिंटेज़
आइए "कक्षा" "नत्सिम्बियो" - एलएलसी "फोर्ट" में उद्यमों में से एक पर ध्यान दें। इसे 2011 में बनाया गया था। रियाज़ान क्षेत्र में संयंत्र कंपनी के शेयरों द्वारा सुरक्षित वीईबी से उधार ली गई धनराशि का उपयोग करके बनाया गया था। 2017 की शुरुआत तक, कंपनी के 25.01% का स्वामित्व Nacimbio के पास था, शेष 74.99% को नियंत्रित किया गया था (सीधे और उनके बेटे के स्वामित्व वाले मेगार्ड समूह के माध्यम से) एंटोन कैटलिंस्की, पूर्व स्वास्थ्य उप मंत्री, एनपीओ माइक्रोजेन के पूर्व सीईओ और पूर्व डिप्टी सीईओ आरटी-बायोटेक्नोलॉजीज (रोस्टेक की सहायक कंपनी)। दूसरे शब्दों में, "किला" वास्तव में "रोस्टेक" के मूल निवासी द्वारा दवाओं की आपूर्ति के लिए राज्य अनुबंध की प्राप्ति के तहत बनाया गया था और उसके द्वारा नियंत्रित किया गया था।
2016 में, कुल 4.15 बिलियन रूबल के लिए इन्फ्लूएंजा वैक्सीन की आपूर्ति के लिए स्वास्थ्य मंत्रालय और नसीम्बियो के बीच तीन राज्य अनुबंध संपन्न हुए। चार प्रकार के टीके की आपूर्ति की गई:
"ग्रिपपोल" को 68,000 रूबल की आपूर्ति की गई थी। प्रति हजार खुराक, ग्रिपोल प्लस और अल्ट्रिक्स - प्रत्येक 119,075 रूबल। एक हजार खुराक के लिए। सोविग्रिप के साथ सब कुछ अधिक जटिल है: एक अनुबंध के तहत, माइक्रोजेन के साथ, स्वास्थ्य मंत्रालय की लागत 68,000 रूबल है। एक हजार खुराक के लिए, और दूसरे तरीके से, "किले" के साथ - 119,075 रूबल पर। एक हजार खुराक के लिए। वे। एक ही दवा को एक निर्माता से दूसरे निर्माता से 75% अधिक में खरीदा गया था। याद रखें कि स्वास्थ्य मंत्रालय ने वास्तव में भुगतान किया था, और निर्माताओं के साथ अनुबंध Nacimbio द्वारा संपन्न किए गए थे। यह वह कंपनी थी जिसने यह निर्धारित किया था कि किस निर्माता को कितना बजटीय धन प्राप्त होगा।
आइए अब इन डिलीवरी पर करीब से नज़र डालते हैं। निर्माताओं से इन टीकों की प्रकाशित खरीद के अनुसार, Nacimbio ने NPO पेट्रोवैक्स फार्म से ग्रिपोल प्लस वैक्सीन की 5,571,471 हजार खुराकें और फोर्ट से अल्ट्रिक्स वैक्सीन की 9,150,000 खुराकें खरीदीं। इन आंकड़ों की तुलना सार्वजनिक खरीद वेबसाइट की जानकारी से की जा सकती है, जिसमें वास्तव में चिकित्सा संस्थानों को दिए गए टीकों के लिए स्वीकृति प्रमाण पत्र शामिल हैं। इस जानकारी के अनुसार, अस्पतालों को ग्रिपोल प्लस की 5,568,221 खुराक, अल्ट्रिक्स की 2,525,769 खुराक और सोविग्रिप की 6,624,231 खुराकें मिलीं, जिन्हें निर्माताओं से नहीं खरीदा गया था।
यह मानने का कारण है कि फोर्ट ने स्वास्थ्य मंत्रालय के संस्थानों को एक सस्ता सोविग्रिप (निर्माता की लागत 67,891.2 रूबल) के साथ आपूर्ति की, और नसीम्बियो ने इस टीके के लिए अल्ट्रिक्स के रूप में भुगतान किया - 119,000 रूबल की कीमत पर। फोर्ट द्वारा प्राप्त ओवरपेमेंट की राशि 338,556,497.33 रूबल है।
2017 में स्थिति खुद को दोहराती है। उसी दिन, 16 मई, 2017 को, स्वास्थ्य मंत्रालय ने सोविग्रिप की आपूर्ति के लिए नसीम्बियो के साथ दो राज्य अनुबंध समाप्त किए। और फिर से, वैक्सीन को माइक्रोजेन से 68,000 रूबल के लिए खरीदा जाता है। प्रति हजार खुराक (कुल 39,744,329 खुराक खरीदी गई), और किले से - 119,075 रूबल प्रत्येक। प्रति हजार खुराक (कुल मिलाकर, 5,994,945 हजार खुराकें खरीदी गईं)। "किले" के पक्ष में अधिक भुगतान - 306,191,815.88 रूबल।
दो साल के लिए किले को अधिक भुगतान की कुल राशि
RUB 644,748,313.21
यह अलग से ध्यान दिया जाना चाहिए कि सोविग्रिप वैक्सीन के उत्पादन के लिए माइक्रोजेन और फोर्ट के बीच लाइसेंस समझौता 7 जून, 2017 को संपन्न हुआ था। इस बिंदु तक, किला केवल माइक्रोजेन और स्वास्थ्य मंत्रालय के बीच एक मध्यस्थ के रूप में कार्य कर सकता था।
Nacimbio.xlsx . की सभी ख़रीदी
(चूंकि खरीद अनुबंध और दवा आपूर्ति अनुबंध माप की विभिन्न इकाइयों (उदाहरण के लिए, हजारों खुराक और पैक) का उपयोग करते हैं, सभी कीमतों और सामानों की मात्रा को एक ही रूप में परिवर्तित कर दिया गया है: टीकों के लिए हजारों खुराक और रक्त के लिए आईयू (चिकित्सा इकाइयां) उत्पाद)।
तो, "Natsimbio" ने किसी अन्य कंपनी की समान डिलीवरी की तुलना में "किले" को काफी अधिक भुगतान किया। और उसके बाद, मई 2017 में, यह घोषणा की गई कि फोर्ट में एंटोन कैटलिंस्की का हिस्सा दवा कंपनी मैराथन ग्रुप के मालिक उद्यमी अलेक्जेंडर विनोकुरोव द्वारा खरीदा जा रहा था। और अगस्त 2017 में, Nacimbio के सामान्य निदेशक, मरियम खुबिवा ने अपना पद छोड़ दिया और मैराथन में विनोकुरोव के लिए काम करने चले गए। और कैटलिंस्की नसीम्बियो के सामान्य निदेशक के सलाहकार बन गए।
नेशनल इम्यूनोबायोलॉजिकल कंपनी, जो रोस्टेक स्टेट कॉरपोरेशन का हिस्सा है, की स्थापना 2013 में इम्यूनोबायोलॉजिकल उत्पादों के विकास और उत्पादन में एक होल्डिंग कंपनी बनाने के लिए एक प्रबंध संगठन के रूप में की गई थी। होल्डिंग का उद्देश्य अपने स्वयं के उत्पादन और वैज्ञानिक दक्षताओं के विकास के माध्यम से संक्रामक रोगों के उपचार के लिए दवाओं, विशेष रूप से इम्यूनोबायोलॉजिकल दवाओं और दवाओं के आयात से रूस की स्वतंत्रता सुनिश्चित करना है।
अगस्त 2016 तक, होल्डिंग में शामिल हैं:
कंपनी का विकास दवा बाजार के पांच मुख्य क्षेत्रों में किया जाता है:
2016 में होल्डिंग की विकास रणनीति, विशेष रूप से, एनसीआईपी और रक्त प्लाज्मा कारकों के तहत टीकों की राष्ट्रीय मांग के 2020 तक उत्पादन के लिए प्रदान करती है, 80% तक तपेदिक विरोधी दवाओं और 20 होल्डिंग की सुविधाओं पर एचआईवी और हेपेटाइटिस बी और सी के खिलाफ दवाओं का%।
यह घोषणा की गई थी कि भविष्य में Nacimbio विनिर्माण उद्यमों, अनुसंधान और विकास केंद्रों को एकजुट करेगा। रूसी और विदेशी कंपनियों के सहयोग से, होल्डिंग सबसे महत्वपूर्ण दवाओं का उत्पादन करेगी, नवीन दवाओं का विकास करेगी, उपकरणों के साथ नए और आधुनिक उद्यमों का निर्माण और लैस करेगी।
योजनाओं में रूसी संघ के क्षेत्र में फार्मास्युटिकल पदार्थों सहित एक पूर्ण चक्र में दवाओं के उत्पादन और दवाओं के उत्पादन के संगठन को सुनिश्चित करने के लिए भागीदारों के साथ कई संयुक्त उद्यमों का निर्माण शामिल है।
2020 तक रणनीति के ढांचे के भीतर उत्पादन के विकास में निवेश की कुल मात्रा 25 बिलियन रूबल होनी चाहिए। 2020 में होल्डिंग का नियोजित कुल वार्षिक राजस्व लगभग 40 बिलियन रूबल है।
रोस्टेक के विभाजन का शुद्ध लाभ - नेशनल इम्यूनोबायोलॉजिकल कंपनी (Natsimbio) - 2015 में लगभग 20 गुना बढ़कर 648.5 मिलियन रूबल हो गया, और राजस्व दोगुना हो गया, Vedomosti अखबार ने RAS पर अपनी रिपोर्ट का हवाला देते हुए लिखा।
आधे से अधिक राजस्व - लगभग 484 मिलियन रूबल। - आपूर्तिकर्ताओं से वित्तीय बोनस लाया। मुनाफे में वृद्धि का कारण वही प्रीमियम था, साथ ही आपूर्तिकर्ताओं द्वारा भुगतान किया गया जुर्माना और मुफ्त फंड की नियुक्ति से आय।
नसीम्बियो की प्रवक्ता ने कहा, "प्रीमियम का भुगतान करना या न करना आपूर्तिकर्ता पर निर्भर है।" उनके अनुसार, माल की एक बड़ी खेप की खरीद, शीघ्र भुगतान आदि पर भुगतान संभव है। Nacimbio रिपोर्ट न केवल 2015 में निष्पादित अनुबंधों के तहत प्रीमियम को दर्शाती है, बल्कि 2014 में भी। रिपोर्ट से यह पता चलता है कि इस तरह के प्रीमियम माल की लागत और अनुबंध की कीमत को नहीं बदलते हैं और वैट के अधीन नहीं हैं।
प्रीमियम का भुगतान चार आपूर्तिकर्ताओं - रोस्टा (11 मिलियन रूबल), फार्मस्टोर कंपनी (375.3 मिलियन रूबल), एमबीए-ग्रुप (93.5 मिलियन रूबल) और फार्मासिन्टेज़ (4 मिलियन रूबल) द्वारा किया गया था। )
यह माना जाता है कि इस तरह दवा आपूर्तिकर्ता Nacimbio को छूट देते हैं।
"चूंकि वे राज्य द्वारा निर्धारित सीमा से कम कीमत पर दवाएं नहीं बेचना चाहते हैं, वे नैसिम्बियो के लिए सीमा मूल्य पर आपूर्ति की व्यवस्था करते हैं, और फिर प्रीमियम के रूप में लागत का हिस्सा वापस करते हैं," फार्माकोलॉजिकल से एक स्रोत क्षेत्र का मानना है।
सार्वजनिक खरीद के लिए दवाओं की आपूर्ति करने वाले किसी अन्य दवा निर्माता का एक कर्मचारी इस बात से इंकार नहीं करता है कि Nacimbio के आपूर्तिकर्ताओं को उन बाजारों में कीमतें कम करने के लिए मजबूर किया जाता है जहां यह कंपनी एकाधिकार है।
पहले यह बताया गया था कि रोस्टेक की दवा सहायक कंपनी इंसुलिन बाजार को अवशोषित करना चाहती है।
नेशनल इम्यूनोबायोलॉजिकल कंपनी, सहयोग के विकास और राज्य निगम रोस्टेक और मैराथन समूह की फार्मास्युटिकल परिसंपत्तियों के विलय के संबंध में, साथ ही साथ नसीम्बियो की शेयरधारिता संरचना में परिवर्तन के संबंध में, फरवरी 2018 में इसकी संरचना को अद्यतन किया गया निदेशक मंडल।
इस प्रकार, पहली बार मैराथन समूह के तीन प्रतिनिधि Nacimbio परिषद में शामिल हुए:
बदले में, पिछली रचना के निम्नलिखित सदस्यों ने परिषद में अपनी सीटें बरकरार रखीं:
Vitaly Mashchitsky, Vi Holding Group of Company के अध्यक्ष, Rostec के सामान्य निदेशक के सलाहकार, Vitaly Mashchitsky, Rostec के कार्यकारी निदेशक ओलेग येवतुशेंको, और Zhanna Skorina, कानूनी सहायता और कॉर्पोरेट प्रशासन के न्यायिक और कानूनी कार्य विभाग के प्रमुख राज्य निगम का कार्य परिषद छोड़ दिया।
11 अगस्त 2016 को, यह घोषणा की गई थी कि मरियम खुबिवा, जो पहले रोस्ज़द्रवनादज़ोर और बड़ी दवा कंपनियों में काम करती थीं, नत्सिम्बियो की नई सीईओ बन गईं।