Характерно е за оперативните дейности. Хирургична дейност в профила на съдовата хирургия в медицински организации на различни нива. Среден брой дни престой на пациента в леглото

1. Идентифициране и установяване на причините, факторите и условията за появата на групови инфекциозни заболявания и хранителни отравяния, свързани с хранително -вкусовата промишленост, общественото хранене, търговията.

(Броят на случаите на идентифициране на причините за болестите / Общият брой на груповите заболявания (отравяния)) x 100 (%%)

Нормативна стойност: в 100% от случаите установяването на причини, фактори и условия.

Положителна динамика: увеличаване на дела на случаите на групови заболявания (отравяне) с установяване на причините.

2. Идентифициране и установяване на причините, факторите и условията за възникване на професионални заболявания (в предприятията за хигиена на храните).

(Брой случаи на професионални заболявания с установена причина / Общ брой професионални заболявания) x 100 (%%)

Нормативна стойност: причината за професионалните заболявания е установена в 100% от случаите.

Положителна динамика: увеличаване на дела на професионалните заболявания с установена причина.

3. Пълнота на обхвата на обекти за строителство, реконструкция и експлоатация от държавния санитарно -епидемиологичен надзор.

(Броят обекти, обхванати от държавния санитарно -епидемиологичен надзор / Общият брой обекти, подлежащи на държавен санитарно -епидемиологичен надзор) x 100 (%%)

Нормативна стойност: 100% покритие на обекти, подлежащи на държавен санитарен и епидемиологичен надзор.

Положителна динамика: увеличаване на процента на покритие на обектите от държавния санитарно -епидемиологичен надзор спрямо предходния период.

4. Хигиеничен контрол върху храненето на организирани групи.

(Брой OC, обхванати от концерт. Контрол на мощността / Брой OC, подлежащи на концерт. План за управление на мощността) x 100 (%%)

Нормативна стойност: 100% изпълнение на плана за хигиеничен контрол върху храненето на организирани групи.

Положителна динамика: увеличаване на процента на обхват на организирани групи, подлежащи на хигиеничен контрол върху храната, спрямо предходния период.

5. Обхващане на предварителни и периодични медицински прегледи на работници, които имат контакт с хранителни суровини и хранителни продукти в процеса на тяхното производство, съхранение, транспортиране и продажба.

(Брой лица, преминали медицински прегледи / Брой лица, подложени на медицински прегледи) x 100 (%%)

Нормативна стойност: 100% от служителите трябва да бъдат обхванати от медицински прегледи.

Положителна динамика: ръст на дела на работниците, обхванати от медицински прегледи.

6. Пълнота на прилагане на административни принудителни мерки, адекватни на установените санитарни нарушения.

(Брой предприети мерки / Брой установени санитарни нарушения) х 100 (%%)

Нормативна стойност: предприемане на действия в 100% от случаите на откриване на санитарни нарушения Положителна динамика: увеличаване на дела на предприетите мерки спрямо броя на установените санитарни нарушения спрямо предходния период.

7. Делът на наложените глоби спрямо наложения брой.

(Брой събрани наказания / Брой наложени санкции) x 100 (%%)

Нормативна стойност: 100% от наложените глоби трябва да бъдат възстановени.

Положителна динамика: увеличаване на дела на събраните глоби.

8. Делът на окачените и затворени обекти от III група по отношение на санитарно-техническо състояние към общия брой обекти от тази група.

(Броят на окачените и затворени обекти от III група / Общият брой обекти от III група) х 100 (%%)

Нормативна стойност: 100% от обектите от III група трябва да бъдат окачени или затворени.

Положителна динамика: увеличение на дела на окачени и затворени обекти от III група спрямо предходния период.

Окончателната оценка на качеството на дейностите трябва да бъде оценена по точкова система. Точките се изчисляват по специални формули, вижте Методологически указания 5.1.661.-97. "Система за оценка и контрол на качеството на дейностите на центъра и структурните подразделения на центровете."

За изследване на връзката между показателите за ефективност на Централната държавна санитарно -епидемиологична служба и техните структурни подразделения, последователността на тяхното определяне, както и изчисляването на конкретни показатели, може да се използва компютърен модел за обработка на данни. Обработката на данни се извършва чрез методи за оценка, ефективност, ефективност и качество, базирани на езика Clarion. Компютърният модел съдържа диаграми за комуникация на показатели за ефективност, ефективност и качество, диаграми, алгоритми за последователността на определяне на тези показатели и формули за тяхното изчисляване. Изпитаният модел на компютъризирана оценка е предназначен за директна употреба от специалисти на санитарни и епидемиологични институции в диалогов режим „меню“.

1. Ванханен В.Д., Лебедева Е.А. Ръководство за практически упражнения в хигиената на храните. М.: Медицина, 1987. с. 7-25.
2. Морска и радиационна хигиена. В 2 тома. Том 1. - СПб.: „LIO Editor“, 1998. - с. 340-341.
3. Кошелев Н.Ф., Михайлов В.П., Лопатин С.А. Хигиена на храната на войските. Урок Част II. Организиране на санитарния надзор на храните. - СПб.: Военномедицинска академия, 1993.- 259 с.
4. Кнопов М.Ш. Санитарно -хигиенно обслужване отпред и отзад / Хигиена и санитария / N 4. 2000. стр. 70-72.

5. Нуштаев И.А. От историята на развитието на обществената хигиена в Русия / Хигиена и санитария / N 4. 1999. с. 76-78.

1. Оценка на качеството на дейностите на подразделения на областни и регионални центрове за държавен санитарно -епидемиологичен надзор в съвременни условия. / Куценко Г.И., Петручук О.Е., Манвелян Л.В., Даниялова Д.Ч. и др. / Хигиена и канализация - 1998г - No 1. стр. 55-56.
2. Резолюция на правителството на Руската федерация от 24.07.2000 г. № 554. "Правилник за държавната санитарно -епидемиологична служба на Руската федерация."
3. Постановление на правителството на Руската федерация от 21.12.2000 г. No 987 "За държавен надзор и контрол в областта на осигуряването на качеството и безопасността на храните."
4. Система за акредитация за изпитвателни лаборатории (центрове) на Държавната санитарно -епидемиологична служба на Руската федерация. - Москва. 1997, 46 стр.
5. Системата за оценка и контрол на качеството на дейностите на центровете за държавен санитарно -епидемиологичен надзор и структурните подразделения на центровете: Методически указания. - М.: Информационно -издателски център

Министерство на здравеопазването на Русия, 1997.- 47.

1. Федерален закон на Руската федерация "За санитарно -епидемиологичното благосъстояние на населението" от 30 март 1999 г. No 52-ФЗ.
2. Федерален закон на Руската федерация "За качеството и безопасността на хранителните продукти" от 02.01.2000 г. No 29-ФЗ

М. В. Дубченко, Р. В. Баникова санитарно -епидемиологична служба и обществено здраве на север. Архангелск 1998 P.237.

ОСНОВНИ ОПРЕДЕЛЕНИЯ -

· НАДЗОР НА САНИТАРНАТА ХРАНА. ЦЕЛ, ЗАДАЧИ, ОБЕКТИ НА КОНТРОЛ

КРАТКА ИСТОРИЧЕСКА РЕЗЮМЕ НА ФОРМИРАНЕТО И РАЗВИТИЕТО НА САНИТАРНИЯ НАДЗОР

СТРУКТУРА НА ДЪРЖАВНА САНИТАРНО-ЕПИДЕМИОЛОГИЧНА СЛУЖБА

ПРАВА И ЗАДЪЛЖЕНИЯ НА Длъжностни лица от санитарно-епидемиологичната служба по раздела на храните

· ОСНОВНИ ВИДОВЕ ХРАНИТЕЛНИ ХИГИЕННИ ДОКТОРИ.

ПЛАНИРАНЕ, ФОРМИ И МЕТОДИ НА РАБОТА НА ИНСТИТУЦИИТЕ НА ГОСАНЕПИДСЕРВИЗА

ПРОФЕСИОНАЛНО - ДЕНТОЛОГИЧНИ ПРИНЦИПИ НА ДЕЙНОСТТА НА САНИТАРНИЯ ЛЕКАР

ЗДРАВНИ ОРГАНИЗАЦИИ

Най -важният раздел в работата на всички здравни организации е анализът на дейностите. Извършва се по универсална техника, която предвижда последователно изпълнение на следните етапи:

1. Определят се целите и задачите.

2. В съответствие с избраните цели и задачи се определя методът на обучение.

3. Изчисляват се всички показатели, необходими за анализа.

4. Изследват се характеристиките на анализираните показатели в различни статистически групи.

5. Изследва се динамиката на показателите.

6. Изясняват се причините и факторите, повлияли на положителната или отрицателната динамика на изследваните показатели.

7. Лечебно-здравни и лечебно-организационни

мерки за подобряване дейността на здравните организации с последващото им прилагане на практика.

8. Оценява се ефективността на мерките.

Етап I. Определяне на цели и задачи.

В края на календарната година ръководството на болницата има за цел да анализира дейността на организацията и нейните структурни звена през отчетната година.

За постигането на тази цел е необходимо да се реши следното задачи:

1. Направете анализ на показателите за ефективност, отразяващи здравния статус на населението.

2. Оценете показателите за изпълнение, характеризиращи дейността на болницата.

3. Проучете процента на дефекти.

Етап 2. Определяне на метода на обучение.

За да анализираме дейността на болницата, използваме метода на системен анализ, който включва разглеждане на обекта, който се изследва, във взаимовръзката на вътрешни и външни фактори. В други случаи могат да се използват други методи, например исторически и аналитични, математически и статистически, експертни оценки, моделиране и др.

Етап 3. Изчисляване на показателите.

За да проведем анализа, трябва да изчислим всички показатели, които са включени в модела на резултатите.

Следните показатели се изчисляват от болничния персонал, използвайки подходящите формули:

- показатели за ефективност, отразяващи здравния статус на населението;

- показатели за изпълнение, характеризиращи дейността на болницата;

- индикатори за дефекти.

ПОКАЗАТЕЛИ, ХАРАКТЕРИЗИРАЩИ ДЕЙНОСТТА НА СТАНЦИОНАРА

1. Осигуряване на населението със стационарни грижи.

1.1. Брой легла на 1000 население:

брой средногодишни легла x 1000

1.2. Процент хоспитализация на населението на 1000 население:

са приети общ брой пациенти x 1000

средногодишно население

1.3. Осигуряването на легла за отделни профили на 1000 население:

броят на средногодишните легла деп. профили x 1000

средногодишно население

1.4. Структура на леглото:

брой легла в тази специалност x 100

общ брой болнични легла

1.5. Структурата на хоспитализираните по профил:

брой хоспитализирани за този профил x 100

1.6. Степен на хоспитализация на детското население:

са приети деца (0―15 години) x 1000

Средногодишно население

.

2.1. Брой легла за 1 позиция (на смяна на лекар, медицински сестри):

брой средногодишни болнични легла (отделение)

средно брой заети медицински длъжности

медицински персонал в болницата (отделение)

2.2. Персоналът на болницата с лекари, медицински сестри:

брой щатни бройки лекари, медицински сестри

2.3. Коефициент на комбинация от лекари, медицински сестри:

Броят на заетите позиции на лекари, медицински сестри

брой физически лица на медицински персонал

3. Показатели за използване на капацитета на леглото.

3.1. Ритъмът на хоспитализация (по месеци, дни от седмицата):

брой пациенти, хоспитализирани за даден месец (ден от седмицата) x 100

брой пациенти, хоспитализирани през годината (седмици)

3.2. Повторна хоспитализация:

Брой пациенти отново хоспитализирани

за същата болест x 100

общо хоспитализиран

3.3. Среден брой дни на използване на леглото (брой дни на легло, брой дни на легло, функциониране на леглото):

Броят на легловите дни, прекарани от всички пациенти в болницата годишно

брой средногодишни легла

3.4. Изпълнение на плана за заетост на леглата (за годината, тримесечието, месеца):

действителния брой работни дни на леглото (дни на легло) x 100

планирания брой дни на легло (дни на легло)

3.5 Използвани пациенти:

брой приети пациенти + брой изписани пациенти + брой смъртни случаи.

За да се анализира работата на отделенията на болнично ниво, е възможно да се изчисли процентът на използваните пациенти, като се вземат предвид болничните трансфери:

влезе в отдела + прехвърлен от отдела + изписан + прехвърлен в други отдели + умря.

3.6. Оборот на леглото:

Брой използвани пациенти

брой средногодишни легла

3.7. Средна продължителност на престоя на пациент в леглото:

броя на използваните пациенти

3.8. Средни срокове на лечение за пациенти с определени заболявания:

Брой освободени дни, прекарани в леглото

Пациенти с това заболяване

Броят на изписаните пациенти с това

заболяване (използвани пациенти)

3.9. Броят на леглата за затваряне за ремонт за средно на легло:

Брой леглови дни за затваряне за ремонт

брой средногодишни легла

3.10. Броят на дните на лягане на престой по легло по организационни причини на революция (от момента на изписването на един пациент до приемането на следващия пациент):

365 - заетост на леглото - броят на дните на затваряне за ремонт един

легло - броят на дните на затваряне по други причини на легло

оборот на легло

3.11. Реално работещи легла:

Броят на легналите дни, прекарани от всички пациенти

брой календарни дни в една година (месец)

4. Качество и ефективност на болничната помощ:

4.1. Обща болнична смъртност:

броя на смъртните случаи в болница x 100

броя на използваните пациенти

4.2. 24-часова смъртност

броя на смъртните случаи през първите 24 часа след това

прием в болница (от това заболяване) х 100

броят на всички болнични смъртни случаи (от това заболяване)

4.3. Смъртността от това заболяване:

броят на смъртните случаи от това заболяване x 100

брой изписани + смъртни случаи от това заболяване

4.4. Честота на късното доставяне на пациенти за спешна хирургична помощ:

брой пациенти, доставени по -късно от 24 часа от началото

заболявания за това заболяване x 100

общият брой пациенти, приети за спешна помощ

хирургично лечение на това заболяване

4.5. Оперативна дейност в отделението по хирургичен профил:

броят на оперираните пациенти в отделението от

брой отпаднали (изписани + прехвърлени + починали) x 100

броя на напусналите отделението пациенти

(изписан + прехвърлен + починал)

4.6. Степен на следоперативни усложнения:

броя на операциите, при които са наблюдавани усложнения x 100

брой извършени операции

4.7. Следоперативна смъртност:

броят на починалите пациенти по време на операцията x 100

броят на оперираните пенсионери (изписани)

Преведено + починало)

4.8. Структурата на хирургичните интервенции:

броят на хирургичните интервенции в това отношение x 100

общ брой извършени транзакции

4.9. Структура на следоперативната смъртност:

броят на починалите пациенти, оперирани за това x 100

брой оперирани пациенти - общо

4.10. Продължителност на престоя на пациентите преди операцията (предоперативен период):

Броят на легловите дни, прекарани от оперирания преди операцията

брой оперирани пациенти (изчислено

за определени видове операции)

4.11. Процент на смъртните случаи при аутопсия в болница:

броя на аутопсиите на починалия в болницата x 100

броя на смъртните случаи в болница

4.12. Честотата на съвпадение на клиничните диагнози с патологични анатомични:

брой случаи на съвпадение между клин и патолог, диагнози x 100

брой открити смъртни случаи

4.13. Показатели за използването на спомагателни методи на лечение и изследване:

броя на освободените процедури (направени проучвания, анализи)

броя на използваните пациенти.

УПРАВЛЕНИЕ, ОРГАНИЗАЦИЯ И СЪДЪРЖАНИЕ

РАБОТАТА НА МАЙКИТЕ ЗАЩИТНИ ИНСТИТУЦИИ

Отчетът за паричните потоци на предприятието дава възможност на потребителите на финансови отчети да оценят способността на предприятието да генерира парични средства и парични еквиваленти, както и да оцени необходимостта на предприятието да използва тези парични потоци. Целта на МСФО 7 е да стандартизира информацията за паричните потоци, като класифицира паричните потоци по вид дейност: операция, инвестиране и финансиране.

Предприятието изготвя отчет за паричните потоци в съответствие с изискванията на този стандарт и го представя като неразделна част от своите финансови отчети за всеки период, за който са представени финансовите отчети.

Предприятията генерират и използват парични средства независимо от естеството на дейността и независимо дали парите могат да се разглеждат като продукт от дейността на предприятието (например банки и други финансови институции). Предприятията изпитват нужда от пари по същите причини, без значение колко различни са техните видове дейности. Всички предприятия се нуждаят от парични средства за извършване на операции, за изплащане на задължения, за изплащане на дивиденти. Съответно МСФО 7 изисква представяне на отчет за паричните потоци от всички предприятия.

Семинар "Хазна: Управление на паричните потоци" >>>

Ползи от отчета за паричните потоци

Отчетът за паричните потоци, когато се използва заедно с други форми на финансови отчети, позволява на потребителите да оценяват промените в нетните активи на предприятието, неговата финансова структура (включително ликвидност и платежоспособност) и способността му да влияе върху размера и графика на паричните средства. потоци. Отчетът за паричните потоци е полезен при оценка на способността на предприятието да генерира пари и при моделиране, оценка и сравняване на настоящата стойност на бъдещите парични потоци с други предприятия. Докладът ви позволява да сравнявате данни за оперативните резултати на различните предприятия, тъй като елиминира последствията от прилагането на различни счетоводни методи към подобни транзакции и събития.

Данните за историческите парични потоци често се използват за оценка на размера, времето и вероятността от бъдещи парични потоци. Те са полезни и за проверка на точността на предишните оценки на бъдещите парични потоци и за изследване на връзката между рентабилността и нетните парични потоци и въздействието на промените в цените.

Определения на МСФО 7

Пари в брой включва парични средства по сметки и депозити на ръка и при поискване.

Паричен еквивалент - Това са краткосрочни високоликвидни инвестиции, които лесно се конвертират в предварително определени суми в брой и са обект на незначителен риск от промени в стойността им.

Парични потоци - постъпления и плащания на парични средства и парични еквиваленти.

Оперативни дейности - основните генериращи доход дейности на предприятието и други дейности, различни от инвестиционни и финансови дейности.

Инвестиционни дейности - придобиване и разпореждане с дългосрочни активи и други инвестиции, които не са свързани с парични еквиваленти.

Финансови дейности - дейности, които водят до промени в размера и състава на внесения капитал и привлечените средства на предприятието.

Парични средства и парични еквиваленти

Паричните еквиваленти са предназначени за покриване на краткосрочни парични задължения, а не за инвестиции или други цели. За да може една инвестиция да се квалифицира като паричен еквивалент, тя трябва лесно да се преобразува в предварително определена сума пари и да бъде подложена на незначителен риск от промени в стойността. По този начин инвестициите обикновено се класифицират като парични еквиваленти само когато имат кратък падеж, например 3 месеца или по -малко от датата на придобиване. Инвестициите в собствения капитал на други предприятия не се включват в парични еквиваленти, освен ако не са по същество парични еквиваленти (например привилегировани акции, закупени малко преди падежа им и с определен срок на падеж).

Банковите заеми обикновено се разглеждат като финансова дейност. Въпреки това, в някои страни банковите овърдрафти, които се възстановяват при поискване, са неразделна част от управлението на пари в компанията. В този случай банковите овърдрафти се включват в парични средства и парични еквиваленти. Характерна особеност на подобни споразумения с банките е, че банковият баланс се променя от положителен към отрицателен.

Паричните потоци не включват обороти между позиции от парични средства и парични еквиваленти, тъй като тези компоненти са част от управлението на паричните средства на предприятието, а не част от неговите оперативни, инвестиционни или финансови дейности. Управлението на паричните средства включва инвестиране на излишък от парични средства в закупуване на парични еквиваленти.

Представяне на отчета за паричните потоци

Отчетът за паричните потоци трябва да съдържа информация за паричните потоци за отчетния период, разбита по потоци от оперативни, инвестиционни или финансови дейности.

Предприятието представя своите парични потоци от оперативни, инвестиционни или финансови дейности във форма, която най -добре отговаря на естеството на неговата дейност. Класификацията по вид дейност предоставя информация, която позволява на потребителите да оценят въздействието на тези дейности върху финансовото състояние на предприятието и размера на неговите парични средства и парични еквиваленти. Тази информация може да се използва и за оценка на връзката между тези дейности.

Същата транзакция може да включва парични потоци, които са класифицирани по различни начини. Например плащанията по заем могат да включват както лихви, така и главница. Лихвената част може да бъде класифицирана като оперативна, а основната част като финансова дейност.

Оперативни дейности

Размерът на паричните потоци от оперативни дейности е ключов показател за това как предприятията генерират парични потоци, достатъчни за поддържане на оперативния капацитет на предприятието, погасяване на заеми, изплащане на дивиденти и извършване на други инвестиции, без да се прибягва до външни източници на финансиране. Информацията за специфичните компоненти на паричните потоци от оперативни дейности в предходни периоди, когато се комбинира с друга информация, ще бъде полезна при прогнозиране на бъдещи парични потоци от оперативни дейности.

Паричните потоци от оперативна дейност са свързани преди всичко с основните дейности на предприятието. Тези потоци обикновено са резултат от транзакции, които влизат в дефиницията на печалбата или загубата. Примери за парични потоци от оперативни дейности:

Парични постъпления от продажба на стоки и предоставяне на услуги;

Парични постъпления под формата на роялти, роялти, комисионни и други приходи;

Парични плащания към доставчици за стоки и услуги;

Парични плащания към и от името на служителите;

Парични постъпления и плащания на застрахователната компания за застрахователни премии, искове, ренти и други осигурителни обезщетения;

Парични плащания или възстановяване на данък върху дохода, ако те не могат да бъдат пряко свързани с финансиране или инвестиционни дейности;

Парични постъпления и плащания по договори, сключени за търговски или търговски цели.

Някои транзакции, като продажба на оборудване, могат да доведат до печалба или загуба. Паричните потоци от такива сделки се класифицират като парични потоци от инвестиционни дейности. Плащанията в брой, направени за производство или придобиване на активи за отдаване под наем на други лица и след това ги продават в съответствие с параграф 68А от МСС 16 Имоти, машини и съоръжения, се класифицират като оперативни парични потоци. Паричните приходи от лизинга и последващата продажба на такива активи също са парични потоци от оперативна дейност.

Предприятието може да има ценни книжа и заеми за търговски или търговски цели, като в този случай те могат да бъдат приравнени към акции, придобити специално за препродажба. Следователно паричните потоци, произтичащи от покупката или продажбата на тези ценни книжа, се класифицират като оперативни дейности. По същия начин авансите и заемите, предоставени от финансови институции, обикновено се класифицират като оперативни дейности, тъй като са свързани с основната дейност на тази институция.

Инвестиционни дейности

Отделното оповестяване на паричните потоци от инвестиционната дейност е важно, тъй като показва какви разходи са направени с цел придобиване на ресурси, предназначени за генериране на бъдещи приходи и бъдещи парични потоци. Примери за парични потоци от инвестиционни дейности:

Парични плащания за закупуване на дълготрайни активи, нематериални и други дълготрайни активи. Те включват плащания, свързани с капитализирани разходи за развитие и собствено произведени имоти, машини и съоръжения;

Парични постъпления от продажба на дълготрайни активи, нематериални активи и други дългосрочни активи;

Парични плащания за придобиване на капиталови или дългови инструменти на други предприятия и дялове в съвместни предприятия (различни от плащания за инструменти, третирани като парични еквиваленти или държани за търговски или търговски цели);

Парични постъпления от продажбата на собствени или дългови инструменти на други предприятия и дялове в съвместни предприятия;

Аванси и заеми, предоставени на други лица (с изключение на аванси и заеми, предоставени от финансови институции);

Парични постъпления от връщане на аванси и заеми, предоставени на други лица;

Парични плащания или постъпления по фючърсни или форуърдни договори, опции и суап споразумения, освен когато договорите са с търговска или търговска цел или плащанията или постъпленията са класифицирани като финансови дейности;

Когато даден договор се отчита като хеджиране, паричният поток от този договор се класифицира по същия начин като паричния поток от хеджираната позиция.

Финансови дейности

Отделните оповестявания за паричните потоци от финансовите дейности са важни, тъй като тази информация е полезна за прогнозиране на бъдещите парични потоци на предприятие от тези, които го финансират. Примери за парични потоци от финансови дейности:

Парични постъпления от емитирането на акции или други инструменти на собствения капитал;

Парични плащания към собствениците за покупка или обратно изкупуване на акции в предприятие;

Парични постъпления от издаване на дългови задължения, заеми, менителници, облигации, ипотеки и други краткосрочни и дългосрочни заеми;

Парични плащания по привлечени средства;

Парични плащания от лизингополучател за намаляване на неплатения дълг по финансов лизинг.

Отразяване на паричните потоци от оперативни дейности

Предприятието отчита парични потоци от оперативни дейности, като използва:

Директен метод, който разкрива информация за основните видове брутни парични постъпления и плащания;

Индиректният метод, при който печалбата или загубата се коригира за резултатите от безналични транзакции, всички отсрочени или натрупани минали или бъдещи парични постъпления или плащания, произтичащи от оперативна дейност, и позиции от приходи или разходи, произтичащи от парични постъпления или плащания в рамките на инвестиция или финансови дейности.

Предприятието се насърчава да използва директния метод за представяне на паричните потоци от оперативни дейности. Директният метод предоставя информация, която е полезна при оценката на бъдещите парични потоци, която не е налична с непрекия метод. При използване на директния метод може да се получи информация за основните видове брутни парични средства и плащания:

От корпоративни сметки; или

Чрез коригиране на продажбите, разходите за продажби (лихви и други подобни приходи и разходи за финансови институции) и други позиции в отчета за всеобхватния доход, като се вземат предвид следните фактори:

o Промени в запасите и вземанията и задълженията от оперативна дейност през периода;

o Други непарични артикули; и

o Други позиции, пораждащи парични потоци от оперативни или финансови дейности.

Използвайки косвения метод, нетният паричен поток от оперативна дейност се определя чрез коригиране на печалбата или загубата за следните фактори:

Промени в запасите и вземанията и задълженията от оперативна дейност през периода;

Непарични позиции като амортизация, провизии, отсрочени данъци, нереализирани печалби или загуби от валута, неразпределена печалба на асоциирани дружества и малцинствени дялове; и

Други позиции, пораждащи парични потоци от инвестиционни или финансови дейности.

Алтернативно, нетният паричен поток от оперативни дейности може да бъде представен косвено, като се покажат приходите и разходите, оповестени в отчета за всеобхватния доход и промените в запасите и вземанията и задълженията от оперативна дейност през периода.

Отражение на паричните потоци от инвестиционни и финансови дейности

В своите отчети предприятието отчита основните видове брутни парични постъпления и брутни парични плащания, произтичащи от инвестиционни и финансови дейности, отделно, с изключение на паричните потоци, които се отчитат на нетна основа.

Отразяване на паричните потоци на нетна основа

Паричните потоци от следните оперативни, инвестиционни или финансови дейности могат да бъдат отчитани на нетна основа:

Парични постъпления и плащания от името на клиентите, когато паричният поток отразява дейностите на клиента, а не дейностите на предприятието; и

Парични постъпления и плащания за артикули, характеризиращи се с бърз оборот, големи суми и кратки падежи.

Приемане и изплащане на депозити при поискване от банката;

Средства на клиенти на инвестиционна компания; и

Наемът се събира от името на и се прехвърля на собствениците на имоти.

Примери за парични постъпления и плащания от името на клиентите:

Примери за парични постъпления и плащания за бърз оборот:

По дължимата сума от притежателите на кредитни карти;

Покупка и продажба на инвестиции; и

Други краткосрочни заеми например с падеж до 3 месеца.

Паричните потоци, произтичащи от всяка от следните дейности на финансова институция, могат да бъдат отчитани на нетна основа:

Парични постъпления и плащания за приемане и изплащане на депозити с фиксиран матуритет;

Поставяне и теглене на депозити в други финансови институции; и

Аванси и заеми на клиенти и изплащане на тези аванси и заеми.

Паричен поток в чуждестранна валута

Паричните потоци, произтичащи от операции в чуждестранна валута, се отчитат във функционалната валута на предприятието, като към сумата в чуждестранна валута се прилага валутният курс между функционалната и чуждестранната валута към датата на паричния поток.

Паричните потоци на чуждестранното дъщерно дружество трябва да бъдат преведени по подходящия обменен курс между функционалната и чуждестранната валута към датата на паричните потоци.

Паричните потоци, деноминирани в чуждестранна валута, се отчитат в съответствие с МСС 21 Ефектите от промените в обменните курсове. Това позволява да се използва валутен курс, който е приблизително равен на действителния валутен курс.

Нереализираните печалби и загуби, произтичащи от промени в валутните курсове, не са парични потоци. Въпреки това, ефектът от промените в обменните курсове върху наличните парични средства и еквиваленти, налични или очаквани да бъдат получени в чуждестранна валута, е представен в отчета за паричните потоци за съгласуване на паричните средства и паричните еквиваленти в началото и края на отчетния период. Тази сума се представя отделно от паричните потоци от оперативни, инвестиционни и финансови дейности и включва всички разлики, които биха възникнали, ако паричните потоци се отчитат по обменните курсове в края на периода.

Лихви и дивиденти

Паричните постъпления и плащания, свързани с получаването и плащането на лихви и дивиденти, трябва да бъдат оповестени отделно. Всяко такова получаване или плащане трябва да се класифицира последователно от период до период като паричен поток от оперативни, инвестиционни или финансови дейности.

Общият размер на лихвите, платени през даден период, се оповестява в отчета за паричните потоци независимо дали е признат като разход в отчета за доходите или капитализиран в съответствие с приемливото алтернативно третиране в МСС 23 Разходи по заеми “.

За финансовите институции платените лихви и получените лихви и дивиденти се класифицират като оперативни парични потоци. По отношение на други предприятия обаче няма консенсус как да се квалифицират тези плащания и постъпления. Те могат да бъдат класифицирани като оперативни парични потоци, тъй като са включени в дефиницията за печалба или загуба. И в същото време те могат да бъдат класифицирани като парични потоци от финансови и инвестиционни дейности, тъй като представляват финансови разходи или инвестиционни приходи.

Изплатените дивиденти могат да се класифицират като парични потоци за финансиране, тъй като те са разходи за финансиране. В същото време те могат да бъдат класифицирани като елемент от паричните потоци от оперативни дейности, за да улеснят потребителите да оценят способността на предприятието да изплаща дивиденти от паричните потоци от оперативните дейности.

Данък общ доход

Плащанията за данък върху дохода се оповестяват отделно и се класифицират като оперативни парични потоци, освен ако не могат да бъдат отнесени директно към дейности по финансиране или инвестиране.

Въпреки че данъчните разходи могат лесно да бъдат приписани на инвестиционни или финансови дейности, не е практично да се свързват свързаните с тях данъчни парични потоци и може да се отнасят за период, различен от този, в който паричните потоци на основната транзакция. ... Следователно платените данъци обикновено се класифицират като оперативни парични потоци. Когато е възможно да се приписват данъчни парични потоци към конкретна сделка, класифицирана като инвестиционна или финансова дейност, тогава тези потоци се класифицират съответно.

Когато данъчните парични потоци се отнасят до повече от един вид дейност, се оповестява общата сума на данъците.

Инвестиции в дъщерни и асоциирани предприятия и съвместни предприятия

При отразяване на инвестиции в дъщерни и асоциирани предприятия, които се отчитат по метода на собствения капитал или по себестойност, в отчета за паричните потоци инвеститорът се ограничава до информация за паричните потоци между него и обекта на инвестиране, например информация за дивиденти и аванси.

Предприятие, което отчита интереса си в съвместно контролирано предприятие (вж. МСС 31 Участия в съвместни предприятия), използвайки метода на пропорционалната консолидация, включва в своя консолидиран отчет за паричните потоци информация за своя пропорционален дял от съвместно контролираното предприятие. Предприятие, което отчита своя дял, използвайки метода на собствения капитал, включва в отчета си за паричните потоци информация за паричните потоци, свързани с инвестицията в съвместно контролираното предприятие, разпределението на печалбите и други плащания или постъпления между него и съвместно контролираното предприятие.

Промени в преките дялове в дъщерни дружества и други стопански единици

Обобщените парични потоци, произтичащи от придобивания и загуба на контрол над дъщерни дружества и други стопански единици, трябва да бъдат представени отделно и класифицирани като инвестиционни дейности.

Предприятието оповестява следната обобщена информация както за придобиванията, така и за загубата на контрол върху дъщерните предприятия през периода:

Общото заплатено или получено възнаграждение;

Дял от възстановяването, представен в пари или парични еквиваленти;

Количеството парични средства и парични еквиваленти в дъщерни дружества или други стопански единици, върху които е придобит или загубен контрол; и

Суми на активи и пасиви, различни от парични средства и парични еквиваленти, в дъщерни дружества или други стопански единици, върху които е придобит или загубен контрол, обобщени по основни категории.

Представянето в един ред на въздействието върху паричните потоци от придобиване или загуба на контрол върху дъщерни дружества или други стопански единици и отделно оповестяване на сумите на активи и пасиви, придобити или продадени, помага да се разграничат тези потоци от други потоци, произтичащи от друга оперативна дейност , инвестиционни или финансови дейности.

Общата сума на паричните средства, платени или получени като възнаграждение за придобиване или загуба на контрол върху дъщерно дружество или бизнес единица, е показана в отчета за паричните потоци, нетно от парични средства и парични еквиваленти, придобити или продадени като част от такива транзакции или събития.

Паричните потоци, произтичащи от промени в преките дялове в дъщерно дружество, които не водят до загуба на контрол, следва да бъдат класифицирани като финансови парични потоци.

Промените в преките дялове в дъщерно дружество, които не водят до загуба на контрол (например покупка или продажба от предприятие майка на капиталови инструменти на дъщерно дружество, се отчитат като сделки с капитал.

Безналични транзакции

Инвестиционните и финансови транзакции, които не изискват използването на парични средства и парични еквиваленти, трябва да бъдат изключени от отчета за паричните потоци. Такива транзакции следва да бъдат оповестявани в други форми на финансови отчети по такъв начин, че да предоставят цялата необходима информация за такова финансиране или инвестиционни дейности.

Значителна част от инвестиционните и финансовите дейности нямат пряко въздействие върху текущите парични потоци, но в същото време влияят върху структурата на капитала и активите на предприятието.

Компоненти на парични средства и парични еквиваленти

Предприятието оповестява компонентите на паричните средства и паричните еквиваленти и представя съгласуване на сумите в отчета за паричните потоци със сходни позиции в отчета за финансовото състояние.

Предвид разнообразието от практики за управление на парични средства и банкови договорености по целия свят и за да се съобрази с МСС 1 Представяне на финансови отчети, предприятието е длъжно да оповести политиките, които приема за определяне на структурата на паричните средства и паричните еквиваленти.

Ефектът от всяка промяна в политиката за определяне на компонентите на паричните средства и паричните еквиваленти, като например промяна в класификацията на финансови инструменти, считани преди за част от инвестиционния портфейл на предприятието, се отчита в съответствие с МСС 8 Счетоводни политики, Промени в счетоводството Оценки и грешки.

Разкриване на друга информация

Предприятието оповестява, заедно с коментар от ръководството, сумата на значителни парични средства и парични еквиваленти, държани от предприятието, но които не са на разположение за използване от групата.

Има различни обстоятелства, при които паричните средства и салдата в еквивалент на пари не са налични за използване от групата. Например мярка за валутна регулация или други правни ограничения, които възпрепятстват използването на тези средства като цяло от майка или дъщерно дружество.

Допълнителната информация може да бъде от значение за потребителите, за да разберат финансовото състояние и ликвидността на предприятието. Разкриването на тази информация, заедно с коментарите на ръководството, се насърчава и може да включва:

Размерът на неизползваните кредитни средства, които могат да бъдат използвани за финансиране на бъдещи оперативни дейности и за изплащане на инвестиционни задължения, като се посочват ограниченията за използването на тези средства;

Обобщени суми от парични потоци от оперативни, инвестиционни и финансови дейности, свързани с участия в съвместни предприятия, отчетени на пропорционална основа;

Обобщени суми от парични потоци, представляващи увеличаване на оперативния капацитет, отделно от паричните потоци, необходими за поддържане на оперативния капацитет; и

Размерите на паричните потоци, произтичащи от оперативната, инвестиционната и финансовата дейност на всеки отчетен сегмент (вж. МСФО 8 Оперативни сегменти).

Отделните оповестявания за паричните потоци, които представляват увеличаване на оперативната способност и паричните потоци, необходими за поддържане на оперативната способност, позволяват на потребителите да определят дали предприятието изразходва достатъчно средства за поддържане на своята оперативна способност. Предприятие, което не отпуска достатъчно средства за поддържане на оперативния си капацитет, може да жертва бъдещата си рентабилност в името на поддържане на текущата ликвидност и разпределяне на печалбата на собствениците.

Оповестяването на паричните потоци по сегменти дава възможност на потребителите да разберат по -добре връзката между паричните потоци на ниво предприятие като цяло и на равнището на отделните му компоненти, както и да проследят наличието и променливостта на паричните потоци по сегменти.

Прочетете интервюто на преподавателя на семинара по управление на съкровищата, директор на Училището по бизнес Алфа Уварова А.А. в списание "Аз съм номер едно" >>>

Прочетете също: Артър е илюстративен герой от Средновековието. Ако неговият образ, който е много вероятно, е вдъхновен от исторически герой, тогава практически нищо не се знае за такъв герой. Може би най -важният показател за собствения капитал на марката е възприеманото качество на продукта. Всичко това много добре допълва демонстрационното представяне на кинолозите от обичаите Кингисеп Избухването на революционна дейност в Русия винаги ще съвпада с изострянето на международната обстановка около страната ни. Девета среща на клуба. Подготовка за състезания и демонстрации

Броят на извършените операции

Степен на хирургична активност (%) = пациенти, напуснали болницата* 100

Брой използвани пациенти

Показателите за хирургическа активност са представени в Таблица 11 и Фигура 8:

Таблица 11. Показатели за хирургическа активност

Ориз. 9. Структурата на изписаните пациенти съгласно фиг. 10. Структурата на изписаните пациенти съгласно

резултати от лечението за 2005 г. резултати от лечението за 2006 г.

Сравнителен анализ на показателите за 2005-2006 г .:

1. Показателят за персонал на медицинските сестри е по-нисък от нормативните показатели: в града-с 8,2% през 2005-06 г., в републиката с 10% през 2005-06 г.

2 ... Средната годишна заетост на легла през 2006 г. се е увеличила с 6% (32,6 дни) в сравнение с 2005 г. Средногодишната заетост на леглата е намаляла в сравнение с планираните с 21,3% (61,3 дни) през 2005 г., 9,4% (26,7 дни) през 2006 г.

3 ... Средната продължителност на лечението на пациент в отделението през 2006 г. се е увеличила с 13,7% (0,52 дни) в сравнение с 2005 г. Този показател остава по -нисък от планирания с 34% (1,7 дни) през 2005 г. и 15% (0,67 дни) през 2006 г.

4 ... Оборотът на леглата остава същият, но в сравнение с планираните показатели е по -нисък през 2005 г. с 13,2% (9,03 дни) и 12% (8,2 дни) през 2006 г.

5. Според структурата на заболеваемостта през 2005 г. преобладава патологията: дихателни органи, ФРК, стомашно -чревни органи, патология на кожата и подкожната тъкан, малформации. През 2006 г. преобладава патологията: о. мезентерия, броят на ингвиналните хернии се е увеличил (тъй като отделението за планирана хирургия е затворено за 1 месец), броят на заболяванията на половите органи, отравяния, изгаряния се е увеличил, броят на вродените патологии е намалял. Броят на другите заболявания също нараства -14,7%, с показателите на регулаторните документи - не повече от 10,5%.

6. Своевременността на доставката за спешна хирургична помощ беше установена през 2006 г. по -ниска спрямо 2005 г. с 2,3% .В структурата на изписаните пациенти според резултатите от лечението през 2005 г. се наблюдава увеличение на пациентите „с подобрение“ с 0,9% спрямо 2006 г.

7. Честотата на следоперативните усложнения през 2006 г. се е увеличила с 0,08% в сравнение с 2005 г.

8. Индикаторът за хирургическа активност намалява през 2006 г. с 0,5% спрямо 2005 г. Намалението на хирургическата активност се дължи на факта, че отделението по планова хирургия е затворено и в отделението по спешна хирургия са извършени планирани операции.

9. В структурата на изписаните пациенти в сравнение с 2005 г. се наблюдава намаляване на броя на пациентите "с подобрение" - с 6%, "възстановяване" - с 3% през 2006 г., има и намаляване на броя на пациентите " без промяна “през 2006 г. в сравнение с 2005 г. с 1%.

Изводи:

1. Ниски нива на средна годишна заетост на леглата за 2005-2006 г. показват недостатъчно използване на капацитета на леглото на отдела.

2. Увеличаването на средната продължителност на лечението на пациент на легло се дължи, вероятно, на късен прием, подобрена логистика на отделението, наличието на широк спектър от лабораторни и инструментални методи за изследване, високоефективни съвременни лекарства, които позволява по -задълбочен преглед и лечение на пациентите.

3. Оборотът на леглата остава същият, което може да се дължи на факта, че през 2005-2006г. различен брой деца са приети за лечение.

4. Показателят за навременно раждане намалява през 2006 г., което е свързано със самолечение, невнимателно отношение на районния лекар към този проблем, по вина на други болници.

5. Броят на следоперативните усложнения се е увеличил.

6. Намален процент на хирургическа дейност. Намаляването на хирургическата активност се дължи на факта, че отделението по планова хирургия е затворено и в отделението по спешна хирургия са извършени планирани операции.

7. Поради високата квалификация на медицинския персонал и добрата организация на лечебно-диагностичната работа, болничната смъртност за 2005-2006 г. е нула.

Оферти:

1. Осигуряването на работно място за всеки лекар с персонален компютър ще улесни работата на лекаря с медицинска документация и ще направи възможно използването на информация от местни и чуждестранни медицински институции и библиотеки.

2. Да се ​​оборудват отделения за майки с деца.

3. Подобряване на материалното и техническо оборудване, разширяване на плана за преглед на пациента, за да се изключи диагнозата на спешна патология.

4. Овладяване на съвременни методи за диагностика и лечение на пациенти, водещи до подобряване на качеството на лечебно -диагностичната работа и допълнително подобряване на работата на отделението.

5. Увеличаване на заплатите на лекарите и специалистите по вторична медицина. персонал.

6. Привличане на работа на млади специалисти.

7. Добри, мили, симпатични родители на малки пациенти.

Депутат гл. време. от деца. hir.:

Началник на отдел:

Подпис на студент:

За анализ на работата на болницата се използват различни показатели. Според най -консервативните оценки, повече от 100 различни показатели за болнична помощ са широко използвани.

Могат да се групират редица показатели, тъй като те отразяват определени насоки от функционирането на болницата.

По -специално, има показатели, които характеризират:

Осигуряване на населението със стационарни грижи;

Натовареността на медицинския персонал;

Материално, техническо и медицинско оборудване;

Използване на легло фонд;

Качеството на болничната помощ и нейната ефективност.

Осигуряването, наличността и структурата на болничната помощ се определят от следните показатели: 1. Брой легла на 10 000 души от населението Методология за изчисление:

_____Средни годишни легла _____ 10000

Този показател може да се използва на ниво конкретна територия (област), а в градовете - само на ниво град или здравна зона в най -големите градове.

2. Нивото на хоспитализация на населението на 1000 жители (показател за териториалното ниво). Метод на изчисление:

Общо приети пациенти 1000

Средногодишно население

Тази група показатели включва:

3. Осигуряване на легла за отделни профили на 10 000 население

4. Структурата на легловия фонд

5. Структура на хоспитализирани по профил

6. Нивото на хоспитализация на детското население и др.

През последните години такъв важен териториален показател като:

7. Консумация на стационарни грижи на 1000 жители годишно (броят дни на легло на 1000 жители годишно на дадена територия).

Натовареността на медицинския персонал се характеризира със следните показатели:

8. Броят на леглата за 1 позиция (на смяна) на лекар (медицински персонал)

Метод на изчисление:

Броят на средногодишните легла в болницата (отделението)

(медицински сестри)

в болницата (отделение)

9. Укомплектоване на болницата с лекари (медицински сестри). Метод на изчисление:

Брой наети лекари

(медицински

____________персонал в болницата)· 100% ____________

Брой длъжности лекари на пълен работен ден

(медицински сестри) в болницата

Тази група показатели включва:

(Gun G.E., Dorofeev V.M., 1994) и др.

Голяма група се състои от индикатори използване на капацитета на леглото,които са много важни за характеризиране обема на болничните дейности, ефективността на използване на легловия фонд, за изчисляване на икономическите показатели на болницата и др.

11. Среден брой дни на легло на година (заетост на леглото на година) Метод на изчисление:

Броят на действителните дни на легло, прекарани от пациентите в болницатаСредни годишни легла

Така нареченото преизпълнение на плана за използване на капацитета за легло, което надвишава броя на календарните дни в годината, се счита за негативно явление. Тази разпоредба е създадена в резултат на хоспитализация на пациенти в допълнителни (прикрепени) легла, които не са включени в общия брой легла в болничното отделение, докато дните на престоя на пациентите в болницата на допълнителни легла са включени в общия брой дни на легло.

Ориентировъчен показател за средната заетост на градските болници е 330-340 дни (с изключение на инфекциозните болести и родилните отделения), за селските болници - 300-310 дни, за инфекциозните болници - 310 дни, за градските родилни болници и отделения - 300 -310 дни и в селските райони -280-290 дни. Тези средни стойности не могат да се считат за стандарти. Те се определят, като се вземе предвид фактът, че някои болници в страната се ремонтират ежегодно, някои се пускат отново в експлоатация, в различно време на годината, което води до непълно използване на леглата им през цялата година. Планираните цели за използване на капацитета за легло за всяка отделна болница трябва да бъдат определени въз основа на специфични условия.

12. Средна продължителност на престоя на пациента в леглото. Метод на изчисление:

Брой дни на легло, прекарани от пациентите

Брой отпаднали пациенти

Нивото на този показател варира в зависимост от тежестта на заболяването и организацията на медицинска помощ. Индикаторът за продължителността на болничното лечение се влияе от: а) тежестта на заболяването; б) късно диагностициране на заболяването и започване на лечение; в) случаи, когато пациентите не са подготвени от клиниката за хоспитализация (не са прегледани и т.н.).

Когато се оценява работата на болницата по отношение на продължителността на лечението, трябва да се сравнят едноименните отделения и продължителността на лечението за същите нозологични форми.

13. Оборот на легло. Метод на изчисление:

Броят на лекуваните пациенти (половината от приетите,

________________________ изписан и починал) __________

Средногодишен брой легла

Това е един от най -важните показатели за ефективността на използването на капацитета на леглото. Оборотът на леглото е тясно свързан с показателите за заетост на леглото и продължителността на лечението на пациентите.

Показателите за използване на легловия фонд също включват:

14. Среден престой на леглото.

15. Динамика на капацитета на леглото и др.

Качество и ефективност на болничната помощсе определя от редица обективни показатели: смъртност, честота на разминаване между клиничните и патологични диагнози, честота на постоперативните усложнения, времето на хоспитализация на пациенти, изискващи спешна операция (апендицит, удушена херния, чревна непроходимост, извънматочна бременност и др. ).

16. Обща болнична смъртност:

Метод на изчисление:

Броят на смъртните случаи в болницата· 100%

Брой лекувани пациенти

(приет, освободен и починал)

Всяка смърт в болнична болница, както и у дома, трябва да бъде преодоляна, за да се идентифицират недостатъците в диагностиката и лечението, както и да се разработят мерки за тяхното отстраняване.

Когато се анализира смъртността в болницата, трябва да се вземат предвид смъртните случаи у дома (смъртност у дома) за същата болест, тъй като сред мъртвите у дома може да има сериозно болни пациенти, които са били необосновано рано изписани от болницата или не е хоспитализиран. В същото време е възможен нисък процент на смъртност в болница с висок процент на смъртност у дома за същото заболяване. Данните за съотношението на броя на смъртните случаи в болници и у дома предоставят добре известни основания за преценка за осигуреността на населението с болнични легла и качеството на извънболничната и болничната помощ.

Процентът на болничната смъртност се взема предвид във всяко медицинско отделение на болницата за определени заболявания. Винаги се анализира:

17. Структурата на починалите пациенти: по профили на леглото, по отделни групи от заболяването и отделни нозологични форми.

18. Делът на смъртните случаи на първия ден (смъртността на първия ден). Метод на изчисление:

Броят на смъртните случаи на първия ден· 100%

Болнични смъртни случаи

Особено внимание трябва да се обърне на изследването на причините за смъртта на пациентите през първия ден от хоспитализацията, което идва в резултат на тежестта на заболяването, а понякога - на неправилната организация на спешната помощ (намалена смъртност).

От особено значение е групата индикатори,характеризиращ хирургическа работа на болницата.Трябва да се отбележи, че много показатели от тази група характеризират качеството на хирургичната стационарна помощ:

19. Следоперативна смъртност.

20. Честотата на следоперативните усложнения, както и:

21. Структурата на хирургичните интервенции.

22. Показател за хирургическа активност.

23. Продължителност на болничния престой.

24. Показатели за спешна хирургична помощ.

Работата на болниците в условията на задължителна медицинска застраховка разкри спешната необходимост от разработване на унифицирани клинични и диагностични стандарти за управление и лечение на пациенти (технологични стандарти), свързани с една и съща нозологична група пациенти. Освен това, както показва опитът на повечето европейски държави, които развиват една или друга система на здравно осигуряване за населението, тези стандарти трябва да бъдат тясно свързани с икономическите показатели, по -специално с разходите за лечение на определени пациенти (групи пациенти).

Много европейски страни разработват система от клинични статистически групи (CGS) или диагностично свързани групи (DRJ) за оценка на качеството и цената на грижите за пациентите. За първи път системата за DRG е разработена и въведена в американските болници със закон от 1983 г. В Русия, в много региони през последните години, се засили работата по разработването на DRG система, адаптирана за домашно здравеопазване.

Много показатели влияят върху организацията на болничната помощ, те трябва да бъдат взети предвид при планиране на работата на болничния персонал.

Тези показатели включват:

25. Делът на хоспитализираните е планиран и спешен.

26. Сезонност на хоспитализацията.

27. Разпределение на приетите пациенти по дни от седмицата (по часове на деня) и много други показатели.