केडीपी परीक्षणों के लिए विदेशियों के बारे में प्रश्न। कार्मिक परीक्षण (एचआर कार्यकर्ता साक्षात्कार आयोजित करना पसंद करते हैं)

प्रत्येक प्रबंधक जानता है और इस दावे पर विवाद करने की संभावना नहीं है कि किसी भी संगठन की आय मुख्य रूप से इस बात पर निर्भर करती है कि इसमें काम करने वाले विशेषज्ञ कितने पेशेवर हैं। यह संसाधन - कार्मिक - है जिसे वर्तमान में बाजार में कंपनी की प्रतिस्पर्धा में सबसे महत्वपूर्ण कारक माना जाता है। कर्मचारी, अपने ज्ञान, अनुभव और क्षमता की पूंजी के साथ, संगठन की अमूर्त संपत्ति का गठन करते हैं। मानव संसाधन निरीक्षक कौन है? यह पेशा कैसे आया?

शब्द "क्षमता" लैटिन "प्रतिस्पर्धा" से आता है जिसका अर्थ है "स्वीकार्य होना" और एक नियम के रूप में, यह पहचानने के लिए प्रयोग किया जाता है कि एक विशेषज्ञ के पास सौंपे गए कार्यों को हल करने या कुछ कर्तव्यों को पूरा करने के लिए पर्याप्त पेशेवर ज्ञान और कौशल है। वर्तमान में, कंपनियां अपनी भर्ती, पदोन्नति और पेशेवर विकास से संबंधित निर्णय लेते समय विशेषज्ञों की क्षमता का आकलन करने पर ध्यान केंद्रित कर रही हैं।

पेशे का नाम "एचआर इंस्पेक्टर", या "एचआर ऑफिसर", सोवियत काल में दिखाई दिया। हमारे देश में कार्मिक विभाग पिछली शताब्दी के 30 के दशक में बनने लगे थे। 28 दिसंबर, 1930 के यूएसएसआर पीपुल्स कमिश्रिएट ऑफ लेबर नंबर 377 के फरमान के अनुसार, उन्हें राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था को श्रम की आपूर्ति करने के साथ-साथ श्रमिकों के प्रशिक्षण की योजना बनाने और इस प्रशिक्षण की निगरानी के लिए सौंपा गया था। 30 के दशक में कार्मिक सेवा की संरचना में अनुभाग (डिवीजन) शामिल थे: कार्मिक नियोजन; शहरी श्रम बाजार; मौसमी श्रम बाजार; कार्यबल प्रशिक्षण; पेशेवर चयन, पेशेवर सलाह और दक्षता परीक्षण।

अब, हमारे उद्यमों में अभी भी "कार्मिक विभाग" हैं, जहां उच्च योग्य विशेषज्ञ काम करते हैं, कानून की आवश्यकताओं के अनुसार श्रम संबंधों के दस्तावेज प्रदान करते हैं, कर्मचारियों का लेखा-जोखा और सरकारी एजेंसियों के लिए रिपोर्ट तैयार करते हैं।

मानव संसाधन प्रलेखन के साथ काम करने के लिए देखभाल और दृढ़ता की आवश्यकता होती है

नियोक्ता एक उच्च योग्य मानव संसाधन निरीक्षक को काम पर रखने में दिलचस्पी क्यों रखता है?

मानव संसाधन प्रलेखन के साथ काम करने के लिए देखभाल और दृढ़ता की आवश्यकता होती है। कंपनी के जोखिमों को कम करने के लिए, मानव संसाधन निरीक्षक को श्रम कानून का उत्कृष्ट ज्ञान होना चाहिए और इस ज्ञान के साथ काम करने में सक्षम होना चाहिए। हालांकि, कागजी कार्रवाई के अलावा, मानव संसाधन निरीक्षक कर्मचारियों के साथ बहुत संवाद करता है - श्रम कानून के मुद्दों पर सलाह देता है, संघर्ष की स्थितियों को नियंत्रित करता है।

एचआर इंस्पेक्टर की सफलता की कसौटी निरीक्षण अधिकारियों से निर्देशों की अनुपस्थिति, सरकारी अधिकारियों से दंड, कंपनी के कर्मचारियों की शिकायतें या शिकायतें हैं।

तालिका एक

उम्मीदवार के गुणों का आकलन करने के लिए इस्तेमाल की जाने वाली विधियां

एक मानव संसाधन निरीक्षक के पास इस तरह के एक जिम्मेदार कार्य को करने के लिए क्या योग्यता होनी चाहिए? उसके लिए पेशेवर मानक क्या हैं?

"आदर्श" उम्मीदवार का सटीक विवरण और जिस पद के लिए उसे चुना गया है, वह सबसे प्रभावी खोज और चयन सुनिश्चित करता है सही लोग... विवरण जिम्मेदारी के क्षेत्र और कर्मचारी के मुख्य कार्यों को परिभाषित करने के साथ शुरू होता है। कंपनी के प्रबंधन के हितों, परंपराओं और कॉर्पोरेट संस्कृति की आवश्यकताओं, अवसरों और विकास की संभावनाओं को ध्यान में रखते हुए आवश्यकताओं की प्राथमिकता स्पष्ट रूप से स्थापित की जानी चाहिए।

जब सही तरीके से उपयोग किया जाता है, तो परीक्षण उम्मीदवार के बारे में बहुमूल्य जानकारी प्रदान करते हैं।

किसी विशेषज्ञ की क्षमता के स्तर को निर्धारित करने के लिए उपकरणों की एक पूरी श्रृंखला है - एक क्लासिक साक्षात्कार से लेकर कार्य असाइनमेंट (केस) पूरा करने तक।

एक उम्मीदवार के मूल्यांकन के लिए सभी तरीकों का चयन इस तरह से किया जाना चाहिए कि रिक्त पद के लिए प्रत्येक आवेदक के बारे में अधिकतम जानकारी प्राप्त हो (तालिका 1 देखें)।

तालिका 2

"कार्मिक निरीक्षक के पेशेवर ज्ञान की जाँच" फ़ॉर्म का प्रकार

टास्क आकलन वस्तु सुरक्षा प्रश्न नतीजा ज्ञान का स्तर
0 3 4 5
कर्मचारियों की कार्यपुस्तिकाओं का पंजीकरण कार्मिक अधिकारी ने कार्यपुस्तिका के शीर्षक पृष्ठ को भरने में गलती की। उसके कार्य:
बी) फॉर्म को क्षतिग्रस्त के रूप में लिखें और एक नया भरें;
ग) बिना कुछ किए टीसी भरना जारी रखें;
घ) अन्य
कर्मचारियों की कार्यपुस्तिकाओं में प्रविष्टियां करना कार्यपुस्तिका रखने के नियमों का ज्ञान कार्यपुस्तिका में गलत प्रविष्टि की गई थी। कार्मिक अधिकारी को चाहिए: a) गलत प्रविष्टि को काट दें, और उसके आगे सही प्रविष्टि लिखें;
बी) कुछ नहीं करना;
ग) गलत प्रविष्टि को अमान्य करें और सही प्रविष्टि करें;
घ) अन्य
कर्मचारियों की कार्यपुस्तिकाओं का ऑडिट करना कार्यपुस्तिका रखने के नियमों का ज्ञान कर्मचारी की कार्य रिकॉर्ड बुक खो गई है, फटी हुई है, और गंदी है। ज़रूरी: ए) एक नई कार्य पुस्तक बनाएं;
बी) एक डुप्लिकेट जारी करें;
ग) दोनों विकल्प संभव हैं;
घ) अन्य

टेबल तीन

प्रपत्र का प्रकार "मानव संसाधन निरीक्षक के रूसी संघ के श्रम संहिता के मानदंडों के ज्ञान की जाँच करना"

टास्क आकलन वस्तु सुरक्षा प्रश्न नतीजा ज्ञान का स्तर
0 3 4 5
स्थानीय नियमों का विकास स्थानीय नियमों के विकास में कौशल मुख्य प्रावधानों की सूची बनाएं, कर्मचारियों को उनके साथ परिचित करने की प्रक्रिया (रूसी संघ के श्रम संहिता के अनुच्छेद 8)
रूसी संघ के श्रम संहिता के अनुसार कार्मिक प्रलेखन की परियोजनाओं का विकास मानव संसाधन दस्तावेजों का मसौदा तैयार करने में कौशल उदाहरण के लिए, एक रोजगार अनुबंध, इसके लिए एक अतिरिक्त समझौता, मुख्य गतिविधि के लिए आदेश प्रपत्र, आदि। (रूसी संघ के श्रम संहिता के अनुच्छेद 56-61, 67, 68)
व्यापार यात्राओं के पंजीकरण की प्रक्रिया को पूरा करना कर्मचारियों की व्यावसायिक यात्राओं के पंजीकरण का कौशल स्थानांतरण आवश्यक दस्तावेज(आदेश, कार्य, दिशा, आदि)। अधिकतम अवधिव्यापार यात्राएं, बीमारी की छुट्टी का भुगतान, दस्तावेजों के नुकसान के मामले में कार्रवाई। पंजीकरण की तकनीक बताएं (रूसी संघ के श्रम संहिता का अध्याय 24)
कर्मचारियों को काम पर रखने की प्रक्रिया को पूरा करना अंशकालिक सहित नौकरी के लिए आवेदन करते समय कार्मिक दस्तावेज तैयार करने में कौशल छुट्टी, बीमारी की छुट्टी, व्यापार यात्राओं के पंजीकरण की बारीकियों के बारे में बताएं (रूसी संघ के श्रम संहिता के अनुच्छेद 60, भाग 1)

उम्मीदवार का मूल्यांकन करते समय मुख्य बात:

  • मूल्यांकन के उद्देश्य को परिभाषित करें;
  • उन कार्यों का वर्णन करें जो कर्मचारी करेगा;
  • इस कार्य को पूरा करने के लिए कर्मचारी के लिए आवश्यक ज्ञान, कौशल और क्षमताओं का वर्णन कर सकेंगे;
  • नैदानिक ​​​​वस्तु को परिभाषित करें;
  • निदान / मूल्यांकन विधियों का चयन करें;
  • प्राप्त परिणामों के मूल्यांकन के लिए मानदंड निर्धारित करें।

इस प्रकार, आप समय बचाएंगे - आपका और उम्मीदवार दोनों और मुख्य मुद्दे को हल करने में पेशेवर होंगे - एक सक्षम विशेषज्ञ का चयन।

व्यावसायिक गतिविधि के एक विशिष्ट क्षेत्र में काम की गुणवत्ता और सामग्री के लिए व्यावसायिक मानक संरचित आवश्यकताएं हैं।

उदाहरण के लिए, लक्ष्य मानव संसाधन विशेषज्ञ के पेशेवर ज्ञान के स्तर को निर्धारित करना है। आप पेशेवर परीक्षण विधि का उपयोग कर सकते हैं। यह आमतौर पर सफल उम्मीदवारों को अपनी पेशेवर स्थिति साबित करने के लिए प्रोत्साहित करता है। एक रिक्ति आवेदक जो पेशेवर परीक्षण पास करने से इनकार करता है, कंपनी में सफल काम के लिए आवश्यक कम से कम दो बिंदुओं पर संदेह पैदा करता है: प्रबंधनीयता और स्तर व्यावसायिक प्रशिक्षण.

पेशेवर परीक्षण एक विशिष्ट स्थिति के लिए विकसित किए जाते हैं। उनका उपयोग इस स्थिति के लिए ज्ञान कुंजी की जांच करने के लिए किया जाता है। आवश्यक और मौजूदा स्तर की क्षमता के बीच का अंतर साक्षात्कार में अतिरिक्त प्रश्नों का आधार बन जाता है। जब सही तरीके से उपयोग किया जाता है, तो परीक्षण उम्मीदवार के बारे में मूल्यवान जानकारी प्रदान करते हैं (तालिका 2, 3 देखें), भले ही मानदंडों को तैयार करने, प्रसंस्करण और परिणामों की व्याख्या करने में महत्वपूर्ण लागतें हों।

कौशल - किसी व्यक्ति की बदली हुई या नई परिस्थितियों में मौजूदा ज्ञान के आधार पर एक निश्चित गतिविधि को प्रभावी ढंग से करने की क्षमता।

कौशल - किसी भी क्रिया को स्वचालित रूप से करने की क्षमता, अर्थात। तत्व नियंत्रण के बिना। इसलिए, कभी-कभी यह कहा जाता है कि एक कौशल एक स्वचालित कौशल है।

मुख्य बात यह है कि पेशेवर चयन में लगे विशेषज्ञ को याद रखना चाहिए कि वास्तविक परीक्षण के परिणाम डेटा के साथ पूरक होने चाहिए, उदाहरण के लिए, अवलोकन, बातचीत। याद रखें कि एक उम्मीदवार के पास उत्कृष्ट सैद्धांतिक ज्ञान हो सकता है लेकिन कोई व्यावहारिक कार्य अनुभव नहीं हो सकता है। जोखिम को कम करें: उम्मीदवार (उसके कौशल और क्षमताओं) का आकलन करने के अन्य तरीकों को जोड़ें - कार्य असाइनमेंट को पूरा करने की पेशकश करें।

"नौकरी असाइनमेंट" भर्ती "। भर्तीकर्ता कंपनी के लिए नए कर्मचारी और उम्मीदवार के रूप में मानव संसाधन निरीक्षक के रूप में कार्य कर सकता है।

तकनीक कुछ स्थितियों के निर्माण और उम्मीदवार को उसके व्यवहार के मॉडल या इन स्थितियों के समाधान का वर्णन करने के प्रस्ताव पर आधारित है। कार्य असाइनमेंट में कार्य के बारे में काल्पनिक प्रश्न / कार्य होते हैं, जिनके उत्तरों को उन उत्तरों के विरुद्ध आंका जाता है जिन्हें अनुकरणीय के रूप में स्वीकार किया जाता है। लाभ यह विधि(सावधानीपूर्वक तैयारी के अधीन): सभी उम्मीदवारों को समान स्थितियों / प्रश्नों के साथ प्रस्तुत किया जाता है, और उत्तर / कार्यों का मूल्यांकन "संदर्भ" के एक सेट के साथ तुलना करके किया जाता है।

सूचना को व्यवस्थित और संसाधित करने की सुविधा के लिए, आप एक कार्य असाइनमेंट को तालिका के रूप में व्यवस्थित कर सकते हैं (तालिका 4 देखें)।

तालिका 4

"कार्य असाइनमेंट" हायरिंग "के रूप का प्रकार

आप कार्य ऑर्डर के सामान्य प्रारूप का भी उपयोग कर सकते हैं. उदाहरण के लिए: "कर्मचारी के. को 23 मई, 2011 को अनियमित कामकाजी घंटों की स्थापना के साथ गोदाम प्रबंधक की स्थिति के लिए" टीआरआई "कंपनी द्वारा काम पर रखा गया था। अवकाश अनुसूची के अनुसार, उन्हें मई से वार्षिक छुट्टी दी जानी चाहिए थी। 30, 2012, जिसके बारे में अधिकारी के. को लिखित रूप में अधिसूचित किया गया था। 28 मई 2012 को, के. को मौखिक रूप से सूचित किया गया था कि छुट्टियों के कार्यक्रम में बदलाव किए गए थे, और उत्पादन की जरूरतों के कारण उनकी छुट्टी को दो भागों में विभाजित किया गया था - प्रत्येक 14 दिन और सितंबर और दिसंबर 2012 तक स्थगित कर दिया गया था।

क्या उल्लंघन किए गए हैं?"

सबसे बड़ी कठिनाई उम्मीदवार की क्षमताओं, व्यक्तित्व लक्षणों और गुणों का आकलन है - चुनने की आवश्यकता विस्तृत श्रृंखला विभिन्न तरीकेऔर विधियों के लिए अध्ययन के तहत वस्तु की समझ और एक सक्षम पेशेवर दृष्टिकोण की आवश्यकता होती है। यदि आप एक प्रमाणित मनोवैज्ञानिक हैं, तो आप उम्मीदवार की सहमति प्राप्त करते हुए निदान के लिए मनोवैज्ञानिक परीक्षण का उपयोग कर सकते हैं।

समग्र रूप से कंपनी की प्रभावशीलता उसके प्रत्येक कर्मचारी के प्रदर्शन पर निर्भर करती है। यह इस मुद्दे पर है कि संगठन वर्तमान समय में बहुत ध्यान दे रहे हैं। दक्षता कार्य की गुणवत्ता से निर्धारित होती है। इसलिए, एक उम्मीदवार को काम पर रखने से पहले, यह समझना महत्वपूर्ण है कि वह अपनी जिम्मेदारी के क्षेत्र को कैसे देखता है, काम के पिछले स्थान पर उसकी गतिविधियों की प्रभावशीलता के मानदंड क्या थे, वह "दक्षता" शब्द को कैसे समझता है। जिसे वह अपने काम में सबसे अहम मानते हैं। मूल्यांकन एक संरचित साक्षात्कार का उपयोग करके किया जा सकता है। सुविधा के लिए, प्रश्नों को एक तालिका में बनाया जा सकता है (तालिका 5 देखें)।

तालिका 5

प्रपत्र का प्रकार "कार्मिक निरीक्षक के काम की प्रभावशीलता के लिए मानदंड"

जिम्मेदारी का क्षेत्र दक्षता मानदंड
कर्मचारियों की कार्यपुस्तिकाओं का रखरखाव, लेखा, भंडारण कार्य पुस्तकों के रखरखाव के नियमों का अनुपालन
कार्मिक प्रलेखन का समय पर और उच्च गुणवत्ता वाला निष्पादन स्थापित मानकों के अनुसार समय सीमा का अनुपालन
तैयार दस्तावेज में कोई त्रुटि नहीं
संबंधित विभागों से कोई दावा/शिकायत नहीं
कर्मचारियों के प्रवेश, बर्खास्तगी, स्थानांतरण के पंजीकरण के लिए प्रक्रियाओं का संचालन रूसी संघ के श्रम संहिता की आवश्यकताओं का अनुपालन
निरीक्षण निकायों से नुस्खे का अभाव
कर्मचारियों की ओर से कोई दावा/शिकायत नहीं

हाल ही में, न केवल आवश्यक योग्यता, योग्यता के साथ उम्मीदवार की अनुरूपता का निर्धारण करने के लिए, बल्कि यह पता लगाने के लिए भी अधिक से अधिक ध्यान दिया गया है कि कितना नया व्यक्तिसंगठन की कॉर्पोरेट संस्कृति में "फिट" होगा, क्या वह कंपनी में व्यवहार के सिद्धांतों और मानदंडों को स्वीकार करने में सक्षम होगा। इसकी वजह बडा महत्वचयन के तरीके हैं जो साक्षात्कार में उपयोग किए जाते हैं।

कर्मियों के चयन में साक्षात्कार मुख्य उपकरण है

कर्मियों के चयन में साक्षात्कार मुख्य उपकरण है। इसके अलावा, यह एक सकारात्मक कॉर्पोरेट प्रभाव बनाने में एक प्रमुख भूमिका निभाता है। साक्षात्कार-बातचीत की स्थिति दोनों पक्षों को यह समझने की अनुमति देती है कि क्या वे एक दूसरे के लिए उपयुक्त हैं। बातचीत पारस्परिक मूल्यांकन और रुचि की अभिव्यक्ति में पार्टियों के समान अधिकारों का अनुमान लगाती है।

मूल्यांकन के पीछे मूल विचार यह है कि सार्वभौमिक रूप से "अच्छे" या "बुरे" उम्मीदवार नहीं हैं। जैसे कोई सार्वभौमिक रूप से "अच्छी" या "बुरी" कंपनियां नहीं हैं। एक दूसरे के लिए उपयुक्त हैं या उपयुक्त नहीं हैं।

यह योजना के अनुसार किया जाता है, जो उम्मीदवार से बातचीत और प्रश्नों के विषयों को परिभाषित करता है। कंपनी का एक कर्मचारी पहले से ही प्रश्न तैयार करता है और बातचीत के दौरान "बिंदु दर बिंदु", ईमानदारी से पता लगाता है कि आवेदक स्थापित आवश्यकताओं को पूरा करता है या नहीं "

उम्मीदवार के ज्ञान, कौशल और क्षमताओं का मूल्यांकन एक विशेषज्ञ, पेशेवर समान (या उच्चतर) द्वारा रिक्त पद की स्थिति / स्थिति के संदर्भ में किया जाना चाहिए। यदि आप, एक भर्तीकर्ता के रूप में, मानव संसाधन के क्षेत्र में पेशेवर नहीं हैं और उम्मीदवारों का मूल्यांकन करने के लिए एक विशेषज्ञ "मानव संसाधन अधिकारी" का उपयोग करते हैं, तो सुनिश्चित करें कि मूल्यांकन निष्पक्ष है। इसका मतलब है कि आपके पास उम्मीदवार के लिए आवश्यकताओं, उसके सामने आने वाले कार्यों, ज्ञान और कौशल का आकलन करने के मानदंड का स्पष्ट विवरण होना चाहिए।

आपको विशेषज्ञ सहायता की आवश्यकता क्यों है? उसके पास ज्ञान, कौशल का एक "आदर्श" सेट है, जिसकी पुष्टि की गई है व्यावहारिक अनुभव, पेशे की सूक्ष्मताओं और बारीकियों को जानता है, कंपनी की कॉर्पोरेट संस्कृति का "वाहक" है। एक पेशेवर के साथ संवाद करते समय, उम्मीदवार "खुलता है", न केवल अपनी सफलताओं और उपलब्धियों के बारे में, बल्कि समस्या क्षेत्रों के बारे में भी खुलकर बोलता है। आखिरकार, संचार "एक भाषा में" होता है, उम्मीदवार को यकीन है कि उसके शब्दों को वांछित पहलू में सही ढंग से माना और व्याख्या किया जाएगा।

आपको यह पता होना चहिए

कार्मिक प्रबंधन के क्षेत्र में पेशेवर गतिविधि के मानकों के अनुसार, रूसी कार्मिक समुदाय द्वारा विकसित और कार्मिक अधिकारियों के राष्ट्रीय संघ के सदस्यों के वोट द्वारा अनुमोदित, कार्मिक रिकॉर्ड प्रबंधन में एक विशेषज्ञ (अंश):

  • “कंपनी के स्थानीय नियमों को जानता है;
  • कंपनी के दस्तावेज़ प्रबंधन प्रणाली को जानता है;
  • कंपनी के डिवीजनों के बीच बातचीत की प्रणाली को जानता है;
  • संगठनात्मक विकास में प्रबंधन प्रलेखन (प्रावधान, विनियम) की आवश्यकताओं को जानता है;
  • आंतरिक कार्मिक दस्तावेजों को विकसित करना जानता है;

विधान

  • रूसी संघ के श्रम संहिता और श्रम कानून मानदंडों वाले अन्य नियामक कानूनी कृत्यों को जानता है;
  • श्रम विवादों और संघर्षों को हल करने का कौशल है;
  • रूसी संघ के प्रशासनिक अपराधों की संहिता, रूसी संघ के आपराधिक संहिता, श्रम कानूनों के उल्लंघन और श्रम कानून वाले अन्य कृत्यों के लिए दायित्व निर्धारित करने के संदर्भ में अन्य संघीय कानूनों को जानता है;

मानव संसाधन प्रशासन और मानव संसाधन रिकॉर्ड

  • रूसी संघ के श्रम संहिता के अनुसार काम पर रखने, बर्खास्त करने, दूसरी नौकरी में स्थानांतरित करने और कर्मियों को स्थानांतरित करने की प्रक्रियाओं को जानता है, साथ में दस्तावेज तैयार करने का कौशल है;
  • मौजूदा नियामक कानूनी कृत्यों के अनुसार कर्मियों के रिकॉर्ड प्रबंधन और कर्मियों के दस्तावेजों के अभिलेखीय भंडारण को व्यवस्थित करना जानता है;
  • बाहरी संगठनों के साथ काम करने का कौशल रखता है (रूसी संघ का पेंशन फंड, फंड सामाजिक बीमा, रूसी संघ का अनिवार्य चिकित्सा बीमा कोष, राज्य श्रम निरीक्षणालय, रोजगार सेवाएँ, आदि) और कंपनी के कर्मचारियों को कार्मिक प्रलेखन और वर्तमान स्थानीय नियमों से परिचित कराने का कौशल;
  • कर्मचारियों के व्यक्तिगत डेटा की सुरक्षा सुनिश्चित करने के लिए आवश्यकताओं को जानता है।"

आपके चरित्र की ज्यामिति


छोटा मनोवैज्ञानिक परीक्षणज्यामितीय आकृतियों के साथ व्यक्ति को बेहतर तरीके से जानने के लिए।

कागज के एक टुकड़े को छह बक्सों में तोड़ें।

सर्कल को पहले वाले में रखें।

दूसरे त्रिकोण में।

तीसरे चरण में।

चौथा क्रॉस।

पाँचवे चौक में।

छठा अंक "3" अक्षर "m" की तरह उल्टा है।

अपने वार्ताकार से प्रत्येक ज्यामितीय आकार को पूरा करने के लिए कहें ताकि आपको एक गैर-सार चित्र प्राप्त हो।

फिर प्रत्येक चित्र के आगे एक विशेषण लिखने को कहें।

जब सत्रीय कार्य पूरा हो जाए, तो आरेखों की समीक्षा करें, यह जानते हुए कि:

एक सर्कल के चारों ओर खींचने का मतलब है कि कोई व्यक्ति खुद को कैसे देखता है।

त्रिभुज के चारों ओर: वह अपने प्रति दूसरों के दृष्टिकोण का प्रतिनिधित्व कैसे करता है।

चरणों के आसपास: यह सामान्य रूप से जीवन से कैसे संबंधित है।

क्रॉस के आसपास: वह अपनी आध्यात्मिक दुनिया को कैसे देखता है।

वर्ग के आसपास: यह परिवार से कैसे संबंधित है।

उल्टे तीन के आसपास: यह प्यार से कैसे संबंधित है।

बर्नार्ड वेरबर, "एम्पायर ऑफ एंजल्स"

कार्मिक परीक्षण

और यह त्वरित, आसान और विश्वसनीय रैपिड टेस्ट श्रमिकों द्वारा पसंद किया जाता है। कार्मिक सेवाएंसाक्षात्कार में।

दिखाए गए चित्रों पर करीब से नज़र डालें।

आप जो पसंद करते हैं उसे चुनें और हमारी टिप्पणी पढ़ें।

वर्ग

लोग - "वर्ग" आमतौर पर धैर्यवान, लगातार और अविश्वसनीय रूप से मेहनती होते हैं। यह उनकी शैली नहीं है कि वे नौकरी छोड़ दें और कहें, "यह अभी भी काम नहीं कर सका"। "वर्ग" व्यवस्थित रूप से अपने लक्ष्य की ओर कदम बढ़ाएंगे, कदम दर कदम, अगोचर रूप से एक डामर पेवर जैसा दिखता है, और तब तक नहीं रुकेगा जब तक वे उस तक नहीं पहुंच जाते। ये गुण उन्हें महान पेशेवर बनाते हैं। कहावत है कि युद्ध युद्ध है, और रात का खाना समय पर है, "स्क्वायर" के किसी व्यक्ति द्वारा आविष्कार किया गया होगा: जब वे "इम्प्रोवाइज़ेशन" या "इंप्रोमेप्टु" कहते हैं, तो वे अपनी नाक सिकोड़ लेते हैं और नाराजगी से भर जाते हैं। उनके दृष्टिकोण से, जीवन तभी सफल होता है जब वह योजना के अनुसार चले। स्थिरता के ये प्रेमी एक बार और हमेशा के लिए चीजों के स्थापित क्रम का पालन करने का प्रयास करते हैं। वे तार्किक निर्माण और आरेख बनाना पसंद करते हैं और आश्चर्य, नवाचारों और सामान्य रूप से किसी भी बदलाव से नफरत करते हैं, और जो विशेष रूप से उनके तार्किक निर्माण में समायोजन करते हैं।

आयत

आयत को एक अस्थायी, संक्रमणकालीन आकार माना जाता है। आमतौर पर यह उन लोगों द्वारा चुना जाता है जो इस समय अपने और अपने जीवन से बेहद असंतुष्ट हैं और इस स्थिति को बेहतर के लिए बदलना चाहते हैं। "सुख के लिए सब कुछ है, मैं बस वहां नहीं हूं, लेकिन इसका मतलब है कि मैं वहां रहूंगा" - यही वह आदर्श वाक्य है जिसके तहत वे काम करते हैं। "आयत" के मुख्य गुण जिज्ञासा, साहस और सब कुछ नया करने में रुचि हैं। वे अपने पूरे दिल से बदलाव के लिए तरसते हैं और स्पंज की तरह नए ज्ञान को अवशोषित करते हैं। "आयत चरण" में लोग बहुत कम होते हैं लंबे समय तक- एक नियम के रूप में, क्या करना है, इस पर निर्णय लेने के बाद, वे शेष चार से किसी अन्य आकृति में "म्यूट" करते हैं।

त्रिकोण

सर्दियों और गर्मियों में, मौसम की अनियमितताओं और मौसम की अनिवार्यता की परवाह किए बिना, लोग - "त्रिकोण" नेता की पीली जर्सी पहने होते हैं। ये वास्तविक "एनर्जाइज़र" हैं, केवल बैटरी के विपरीत, उनमें महत्वाकांक्षा और व्यावहारिकता है। वे गणना कर रहे हैं, महत्वाकांक्षी हैं, न केवल यह जानते हैं कि वे क्या चाहते हैं, बल्कि यह भी कि इसे कैसे प्राप्त किया जाए। काम पर, वे अपनी अनिवार्यता के प्रबंधन को बहुत स्पष्ट रूप से समझाने में सक्षम हैं। "त्रिकोण" अक्सर इस मायने में पाप करते हैं कि वे दो दृष्टिकोणों के अस्तित्व के बारे में सुनिश्चित हैं - गलत और उनका अपना। वे मजबूत व्यक्तित्व और खतरनाक प्रतियोगी हैं, कभी-कभी ऐसा लगता है कि रक्त के साथ-साथ प्रतिद्वंद्विता की भावना उनकी नसों में बहती है।

वृत्त

आदमी - "सर्कल" जैसा कोई और नहीं जानता कि कैसे सहानुभूति और सहानुभूति है, वह आसानी से खुद की कल्पना कर सकता है

दूसरे व्यक्ति की जगह, दूसरे लोगों की भावनाओं के लिए "आदत" करें और उन्हें साझा करें। दयालु और मददगार
मंडलियां कर सकते हैं
खुश तभी महसूस करें जब सब कुछ न केवल अपने लिए, बल्कि अपने रिश्तेदारों और दोस्तों के लिए भी ठीक हो। "मंडलियां" दूसरों के साथ संघर्ष नहीं करना पसंद करती हैं, बल्कि गलतफहमी को "सुचारु" करना पसंद करती हैं। कभी-कभी उनके लिए मन की शांति सत्य से अधिक प्रिय होती है, 100 में से 99% मामलों में वे रियायतें देने वाले पहले व्यक्ति होंगे।

वक्र

"ज़िगज़ैग" रचनात्मक, रचनात्मक और मूल व्यक्तित्व हैं। वे पीटे गए रास्तों, क्लिच और रूढ़ियों को अस्वीकार करते हैं, सब कुछ अपने तरीके से करना पसंद करते हैं, गैर-मानक चाल और समाधान का आविष्कार करते हैं। इन मूल में अक्सर करिश्माई, आकर्षक लोग शामिल होते हैं। "ज़िगज़ैग्स" आसानी से अपना आपा खो देते हैं, और स्टॉक एक्सचेंज पर ट्रेडिंग के दौरान उनका मूड कभी-कभी विनिमय दर की तुलना में तेज़ी से बदलता है। "ज़िगज़ैग्स" उत्कृष्ट वक्ता हैं जो अपने दिमाग में आए विचारों को उन सभी के साथ साझा करने के लिए तैयार हैं जो इसे चाहते हैं (हालांकि, जो इसे नहीं चाहते हैं)।

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