युद्ध की कला पर ग्रंथ. जटिल समस्याओं के समाधान के बारे में

"युद्ध की कला। आदरणीय शिक्षक सूर्य के युद्ध के नियम" सैन्य रणनीति और राजनीति के विषय पर सबसे प्रसिद्ध प्राचीन चीनी ग्रंथ है, जो "सैन्य दर्शन विद्यालय" का मौलिक पाठ है। इस ग्रंथ का उपयोग युद्ध में वो गुयेन गियाप और ताकेदा शिंगन जैसे जनरलों द्वारा किया गया था, और नौसेना सहित अमेरिकी सेना में सैन्य प्रशिक्षण में भी इसका उपयोग किया जाता है।

ग्रंथ के लेखक रणनीतिकार और सैन्य नेता सन त्ज़ु हैं। प्रारंभ में, यह ग्रंथ 6वीं सदी के अंत - 5वीं शताब्दी ईसा पूर्व की शुरुआत का बताया गया था, लेकिन 1972 में हान युग की शुरुआत में एक दफन में इसके विस्तारित संस्करण की खोज के बाद, कुछ शोधकर्ताओं ने यह मानना ​​​​शुरू कर दिया कि इसे बनाया गया था 5वीं ईसा पूर्व का दूसरा भाग। जो भी हो, यह ग्रंथ एक अत्यंत महत्वपूर्ण ऐतिहासिक दस्तावेज है और यह अत्यंत प्रसन्नता की बात है कि आज प्रत्येक व्यक्ति को इससे परिचित होने का अवसर प्राप्त हुआ है।

सन त्ज़ु एक चीनी विचारक और रणनीतिकार हैं जो संभवतः छठी शताब्दी ईसा पूर्व में रहते थे। उन्होंने वू राज्य में शासन करने वाले प्रिंस हो लू के भाड़े के कमांडर के रूप में कार्य किया, और चू के सबसे मजबूत राज्य को हराने और उसकी राजधानी यिंग पर कब्जा करने में कामयाब रहे, साथ ही जिन और क्यूई के राज्यों को भी हराया। यह सुन त्ज़ु की खूबियाँ थीं जिसने वू साम्राज्य को बहुत शक्तिशाली बना दिया और इसे सभ्य चीन का हिस्सा बनने की अनुमति दी।

प्रिंस हो लू के अनुरोध को पूरा करते हुए, सन त्ज़ु ने युद्ध की कला पर एक ग्रंथ लिखा, "युद्ध की कला"। आदरणीय शिक्षक सन के युद्ध के नियम, ”जिसके बाद वह अपने मूल राज्य क्यूई लौट आए, जहां उन्होंने अपने बाकी दिन बिताए। वैसे, कई वर्षों बाद, सन कबीले के सदस्यों - सन क्वान, सन सी और सन जियान, जो तीन राज्यों के युग के दौरान रहते थे, ने सन त्ज़ु से वंश का दावा किया।

ग्रंथ का सारांश "युद्ध की कला"। आदरणीय शिक्षक सूर्य के युद्ध के नियम"

इस ग्रंथ में तेरह अध्याय हैं, जिनमें से प्रत्येक युद्ध के एक विशिष्ट पहलू के लिए समर्पित है। नीचे आप ग्रंथ के कई खंडों के कुछ प्रावधानों को पढ़ सकते हैं।

प्रारंभिक गणना

युद्ध किसी भी राज्य के जीवन में एक अत्यंत महत्वपूर्ण प्रक्रिया है और इसकी संभावनाओं को समझने के लिए इसके पांच घटकों को समझना और सात प्रश्नों के उत्तर देना आवश्यक है।

युद्ध के पाँच घटक हैं:

• "रास्ता" अपने शासक के प्रति लोगों का रवैया, उस पर भरोसा, उसके लिए मरने की तत्परता है। इसमें मानव संसाधन और शासक के पास मौजूद संसाधन शामिल हैं
• "स्काई" वह समय है जो युद्धरत पक्ष के पास होता है
• "पृथ्वी" - नुकसान और फायदे जो इलाके कमांडर को प्रदान करते हैं
• "कमांडर" - सेना, उसका साहस, निष्पक्षता और बुद्धिमत्ता
• "कानून" वह सब कुछ है जो सीधे तौर पर सैनिकों से संबंधित है: प्रशिक्षण, अधिकारियों का स्तर, आदि।

उत्तर देने योग्य प्रश्न:

• किस शासक का "पथ" सर्वाधिक स्पष्ट है?
• किस सेनापति को प्रतिभाशाली कहा जा सकता है?
• किन जनरलों के पास पहले से ही "स्वर्ग" और "पृथ्वी" का उपयोग करने का अनुभव है?
• किसकी सेना सबसे अधिक अनुशासित है?
• किसकी सेना बेहतर प्रशिक्षित है?
• कौन सा कमांडर बेहतर समझता है कि उसके सैनिकों में क्या हो रहा है: कौन इनाम का हकदार है और किसे दंडित किया जाना चाहिए?

वेगिंग वार

युद्ध छेड़ने की प्रक्रिया में, स्पष्ट और परिवहन, मरम्मत और घरेलू दोनों कार्यों में सबसे अधिक सावधानी बरतनी आवश्यक है। युद्ध से होने वाले लाभों का आकलन करने में सक्षम होने के लिए यह समझना महत्वपूर्ण है कि युद्ध से क्या नुकसान की उम्मीद की जानी चाहिए।

यदि युद्ध लंबा चला तो युद्धरत सभी पक्षों को हानि उठानी पड़ेगी। एक सक्षम कमांडर, जो जरूरतों की सही गणना करने में सक्षम था, केवल एक बार सैनिकों की भर्ती करता है और प्रावधानों के साथ स्टॉक करता है।

रणनीतिक हमला

लड़ाई और जीत उस सर्वोत्तम चीज़ से बहुत दूर है जो एक शासक अपने राज्य के लिए कर सकता है, और पूरी तरह से लड़ाई से बचकर जीत हासिल करना कहीं अधिक सक्षम है। यह दुश्मन के राज्य और उसके सशस्त्र बलों को सुरक्षित रखने के लिए सबसे प्रभावी है। विनाश, घेराबंदी और लड़ाई के बिना विजयी व्यक्ति मूल रूप से उससे कहीं अधिक पर भरोसा कर सकता है।

एक शासक जो एक सेना को नियंत्रित करता है वह पूरे राज्य के लिए एक बड़ी समस्या बन सकता है। और जीत तब जीती जा सकती है जब कमांडर जानता हो कि युद्ध के लिए किस क्षण का चयन करना है और किस क्षण से बचना है, बड़ी और छोटी दोनों सेनाओं का उपयोग करके युद्ध करने में सक्षम हो, इंतजार करना जानता हो और दुश्मन की लापरवाही का फायदा उठाना जानता हो, और सेना को स्वतंत्र रूप से नियंत्रित करने में सक्षम है।

रूप

जीत और अजेयता के बीच अंतर करने में सक्षम होना महत्वपूर्ण है। अजेयता स्वयं को सुरक्षित रखने की क्षमता है, और इसलिए यह उस पर निर्भर करता है जो अजेय होने का इरादा रखता है। जीतने की क्षमता शत्रु से प्रभावित होती है, जिसके आधार पर जीत की कोई गारंटी नहीं होती। विजय अपराध से जुड़ी है, और अजेयता रक्षा से जुड़ी है।

एक चतुर नेता शुरू में हर चीज़ की गणना करता है, और उसके बाद ही युद्ध में प्रवेश करता है - यह उसकी जीत का पूर्वनिर्धारण है। एक अनपढ़ नेता शुरू में लड़ाई में उतरता है और उसके बाद ही चर्चा करता है कि जीतने के लिए क्या करना होगा - यह हार का पूर्वनिर्धारण है।

शक्ति

यह इतना महत्वपूर्ण नहीं है कि नेता छोटी टुकड़ियों या असंख्य सेनाओं को नियंत्रित करता है; युद्ध का सही संचालन और युद्धाभ्यास की प्रभावशीलता अधिक महत्वपूर्ण है। यदि लड़ाई सही ढंग से आयोजित की जाती है, तो जीत सुनिश्चित करते हुए एक प्रभावी युद्धाभ्यास सुनिश्चित किया जाएगा, क्योंकि युद्ध के विकल्पों की एक विशाल विविधता मौजूद है।

प्रहार की शक्ति और समय की डिग्री को भी ध्यान में रखना महत्वपूर्ण है। शक्ति बल का संग्रह और नियंत्रण है, और गणना उद्देश्य है। लड़ाई के दौरान, शक्ति को बदलती स्थिति के अनुरूप होना चाहिए, और समय बिजली की तेजी से हमले की गारंटी देता है।

पूर्णता और शून्यता

जो खुद को दुश्मन के सामने युद्ध के मैदान में पाता है, वह भारी मात्रा में ताकत बचाता है, और जो नेता मार्च की समाप्ति के तुरंत बाद युद्ध में सेना भेजता है, उसे एक थकी हुई सेना को नियंत्रित करना होगा, भले ही इससे पहले वह उससे अधिक मजबूत हो। शत्रु की सेना.

ताकतवर को कमजोर किया जाना चाहिए, जिनके पास प्रावधान हैं, मजबूत को हटने के लिए मजबूर किया जाना चाहिए। दुश्मन को विचलित करने के लिए, आपको शुरू में उस दिशा में आगे बढ़ना होगा जिसमें वह उम्मीद करता है, और फिर दिशा बदलकर एक अलग रास्ते पर जाना होगा। भले ही लंबे रास्ते पर कोई घात न हो, सेना पूरी ताकत से युद्ध के मैदान में पहुंचेगी।

एक प्रभावी हमले के लिए असुरक्षित क्षेत्र पर हमला करने की आवश्यकता होती है। प्रभावी रक्षा के लिए उस स्थान की रक्षा की आवश्यकता होती है जिस पर हमला न किया गया हो। जब दुश्मन को यह नहीं पता होता कि कहां हमला करना है और कहां बचाव करना है, तो वह अपनी सेना को तितर-बितर कर देगा।

युद्ध में लड़ो

युद्ध के समय संघर्ष कठिन होता है और इसमें सबसे कठिन बात है विपदा का लाभ उठाकर गोल रास्ते को सीधे रास्ते में बदलने की क्षमता। गोल चक्कर पथ पर चलते समय, दुश्मन का ध्यान भटकाना, उसे लाभ का लालच देना आवश्यक है, जिससे वह धीमा होने के लिए मजबूर हो जाए। युद्ध के दौरान लड़ना खतरनाक है, क्योंकि लाभ हासिल करने की कोशिश से नुकसान हो सकता है, और जिस सेना के पास आपूर्ति नहीं है, उसके मरने की संभावना है।

सूचना के महत्व को कम करके नहीं आंका जा सकता। यदि आप संभावित सहयोगियों के इरादों को नहीं जानते हैं, तो आपको उनके साथ समझौता नहीं करना चाहिए। यदि आप स्थिति और इलाके को नहीं जानते हैं, तो सेना भेजना और जमीन पर लाभ हासिल करना असंभव है।

पांच खतरे

इलाके की विशेषताओं को हमेशा ध्यान में रखा जाना चाहिए। ऑफ-रोड के मध्य में शिविर स्थापित करने की कोई आवश्यकता नहीं है; जहां कोई जल, जंगल या प्राकृतिक आश्रय नहीं है, वहां लंबे समय तक खड़े रहने की कोई आवश्यकता नहीं है। उन स्थानों पर जहां कई रास्ते जुड़ते हैं, किसी भी रास्ते पर अचानक हमले को रोकने के लिए पड़ोसियों के साथ गठबंधन करना आवश्यक है।

एक कमांडर के पाँच खतरे हैं:

• किसी भी कीमत पर मरने की इच्छा - सेनापति को मारा जा सकता है
• हर कीमत पर जीवित रहने की इच्छा - कमांडर को पकड़ा जा सकता है
• - कमांडर तिरस्कार करना शुरू कर सकता है
• अत्यधिक संवेदनशीलता - एक कमांडर बहुत सी बातों से नाराज हो सकता है
• अत्यधिक परोपकार - एक सेनापति शीघ्र ही थक सकता है

ये खतरे सिर्फ कमांडर की कमियां नहीं हैं, बल्कि पूरी सेना के लिए आफत हैं.

निष्कर्ष के बजाय

बेशक, हमने केवल कुछ ही विचारों का उल्लेख किया है जिनके बारे में वह अपने ग्रंथ "द आर्ट ऑफ वॉर" में बात करते हैं। आदरणीय शिक्षक सूर्य" सुन त्ज़ु के युद्ध के नियम। लेकिन इसका अपना फायदा है - इस अनूठे काम का अध्ययन करने की इच्छा और भी मजबूत हो जाती है, और यह आकस्मिक नहीं है।

किसी भी किताब के लिए ढाई हजार साल बहुत लंबा समय होता है। और जिस पुस्तक को इस पूरे समय में विभिन्न लोगों द्वारा पाठ्यपुस्तक के रूप में उपयोग किया गया है वह वास्तव में एक अनोखा मामला है, जब तक कि निश्चित रूप से, हम विभिन्न पवित्र ग्रंथों पर विचार नहीं करते हैं। लेकिन उनके साथ भी, "युद्ध की कला" लोकप्रियता में प्रतिस्पर्धा कर सकती है - इस पुस्तक का प्रत्येक पैराग्राफ एक उत्कृष्ट दार्शनिक और कमांडर के अमूल्य अनुभव को छुपाता है, जो न केवल युद्ध में, बल्कि सामान्य शांतिपूर्ण जीवन में भी उपयोगी हो सकता है।

और सुन त्ज़ु.

ज़ून त्ज़ु झाओ राज्य से है, और सुन त्ज़ु वू राज्य का सेनापति है।

ग्रंथ "द इस्टैब्लिशमेंट ऑफ वांग", "ऑन रिचुअल", "क्सुन त्ज़ु" ज़ून त्ज़ु के हैं, और सैन्य-राजनीतिक ग्रंथ "द आर्ट ऑफ़ वॉर" सन त्ज़ु के हैं।

en.wikipedia.org

जीवनी

सिमा कियान द्वारा अपने "ऐतिहासिक नोट्स" में सन त्ज़ु की जीवनी लिखी गई है। सन त्ज़ु का नाम वू था, उनका जन्म क्यूई राज्य में हुआ था। सन त्ज़ु ने वू राज्य में राजकुमार हुओ लियू के लिए भाड़े के कमांडर के रूप में कार्य किया।

सिमा कियान के अनुसार, राजकुमार ने सैन्य मामलों के बारे में बात करने के लिए सन त्ज़ु को आमंत्रित किया। उसे अपनी कला दिखाने के लिए राजकुमार ने उसे अपना हरम दे दिया। सन त्ज़ु ने रखैलों को दो टुकड़ियों में विभाजित किया, प्रत्येक के सिर पर मुख्य उपपत्नी को बिठाया, उन्हें एक हलबर्ड दिया, और सैन्य आदेशों को समझाना शुरू किया। टुकड़ियों ने युद्ध का मोर्चा संभाला। जब सन त्ज़ु ने "दाएं", "बाएं", "आगे" का आदेश देना शुरू किया - तो किसी ने भी आदेश का पालन नहीं किया, लेकिन हर कोई हंस पड़ा। ऐसा कई बार हुआ. तब सन त्ज़ु ने कहा: यदि आदेशों का पालन नहीं किया जाता है, तो यह कमांडरों की गलती है। और उसने दो मुख्य रखैलियों को फाँसी देने का आदेश दिया। राजकुमार को यह एहसास हुआ कि यह कोई मजाक नहीं है, उसने फांसी को रद्द करने के लिए कहना शुरू कर दिया, लेकिन सन त्ज़ु ने घोषणा की कि युद्ध में कमांडर शासक से अधिक महत्वपूर्ण है और कोई भी उसके आदेशों को रद्द करने की हिम्मत नहीं करता है। रखैलों को मार डाला गया। इसके बाद सभी स्त्रियाँ दाँत पीसकर निष्ठापूर्वक आज्ञा का पालन करने लगीं। हालाँकि, जब राजकुमार को सैनिकों की समीक्षा के लिए बुलाया गया, तो राजकुमार उपस्थित नहीं हुए। सन त्ज़ु ने केवल सैन्य मामलों के बारे में बात करने के लिए राजकुमार को फटकार लगाई। फिर भी, जब एक सैन्य ख़तरा पैदा हुआ, तो राजकुमार को सुन त्ज़ु को बुलाने और उसे एक सेना सौंपने के लिए मजबूर होना पड़ा, और सुन त्ज़ु ने बड़ी जीत हासिल की।

सैनिकों के कमांडर के रूप में, सन त्ज़ु ने चू के मजबूत साम्राज्य को हराया, उसकी राजधानी - यिंग शहर पर कब्ज़ा कर लिया, और क्यूई और जिन के राज्यों को हराया। उनकी जीत के लिए धन्यवाद, वू राज्य ने अपनी शक्ति मजबूत की और सभ्य चीन के राज्यों में से एक बन गया, जिसका नेतृत्व झोउ राजवंश के राजाओं ने किया, और राजा हुओ लू "झुहोउ" का हिस्सा बन गए - स्वतंत्र संपत्ति के आधिकारिक तौर पर मान्यता प्राप्त शासक . चौथी शताब्दी ईसा पूर्व में इ। वेई लाओ त्ज़ु ने लिखा: “एक आदमी था जिसके पास केवल 30,000 सैनिक थे, और आकाशीय साम्राज्य में कोई भी उसका विरोध नहीं कर सकता था। यह कौन है? मैं उत्तर देता हूं: सुन त्ज़ु।"

प्रिंस हो लुई के अनुरोध पर, सन त्ज़ु ने युद्ध की कला पर एक ग्रंथ लिखा, जिसे पारंपरिक रूप से "युद्ध की कला" कहा जाता है (एन.आई. कॉनराड, वी.ए. शाबान द्वारा अनुवाद)। फिर वह अपने मूल राज्य क्यूई लौट आया और कुछ ही समय बाद उसकी वहीं मृत्यु हो गई। सदियों बाद, तीन साम्राज्यों के युग के दौरान रहने वाले सन कबीले (सन जियान, सन सी, सन क्वान) के सदस्यों ने सन त्ज़ु से वंश का दावा किया।

युद्ध की कला

निर्माण

परंपरागत रूप से इसका श्रेय छठी-पाँचवीं शताब्दी के सैन्य नेता और रणनीतिकार को दिया जाता है। ईसा पूर्व इ। सन त्ज़ु, जिनके नाम पर इसका नाम रखा गया है, और तदनुसार 6वीं सदी के अंत - 5वीं शताब्दी की शुरुआत का है। ईसा पूर्व इ। (514-495, संभवतः 510)। 1972 में हान युग (206 ईसा पूर्व - 8वीं शताब्दी ईस्वी) की शुरुआत से एक दफन में पाया गया, सन त्ज़ु का एक नया विस्तारित संस्करण 5वीं शताब्दी ईसा पूर्व के दूसरे भाग में उनकी रचना की तारीख का आधार देता है। इ। (453-403).

आधुनिक विहित पाठ का निर्माण दूसरी-तीसरी शताब्दी के अंत में हुआ था। एन। ई., मूल इसका 11वीं शताब्दी का आधिकारिक प्रकाशन है। 2-11वीं शताब्दी के 10 लेखकों की एक समेकित टिप्पणी के साथ, जो राज्य परीक्षाओं की प्रणाली में सैन्य सेप्टाटेच की शुरूआत से संबंधित है।

अवधारणाओं

सन त्ज़ु की सामान्य विचारधारा सामाजिक होमोस्टैसिस को बनाए रखने की कन्फ्यूशियस नींव को सार्वभौमिक ताओ की ताओवादी द्वंद्वात्मकता, यिन-यांग स्कूल के ब्रह्मांडीय चक्रवाद, कानूनी "राजनीति विज्ञान" और मोहिस्टों की प्रबंधकीय व्यावहारिकता के साथ जोड़ती है। यह संश्लेषण, युद्ध (बिन) का प्रतिनिधित्व करता है, एक ओर, "राज्य का महान कारण," "जीवन और मृत्यु का आधार, अस्तित्व और मृत्यु का मार्ग (ताओ)" और दूसरी ओर, जैसा कि "धोखे का मार्ग" को 5 सिद्धांतों में संक्षेपित किया गया है:
- "रास्ते" (लोगों और नेताओं की एकमतता),
- "आकाश" (समय के अनुरूप),
- "पृथ्वी" (स्थान के अनुरूप),
- "कमांडर" (सही नेतृत्व, विशेष रूप से भरोसेमंदता की विशेषता - xin और मानवता - ren),
- "कानून" (संगठन और अनुशासन)।

इन सिद्धांतों को 7 "गणनाओं" के माध्यम से लागू किया जाना चाहिए:
- शासक के पास ताओ है,
- कमांडर की क्षमताओं की उपस्थिति,
- स्वर्ग और पृथ्वी की विशेषताओं को समझना,
- कानूनों और आदेशों की व्यवहार्यता,
- सेना की ताकत,
- कमांडरों और सैनिकों का प्रशिक्षण,
- पुरस्कार और दंड की स्पष्टता.

इसके बाद, वफादारी और धोखे, ताकत और कमजोरी, जुझारूपन और शांति की यह द्वंद्वात्मकता पारंपरिक चीनी संस्कृति, रणनीति की कला की मुख्य पद्धतियों में से एक बन गई।

सन त्ज़ू कूटनीति और लामबंदी से लेकर जासूसी तक, युद्ध को एक जैविक समग्रता के रूप में देखते हैं। हमें युद्ध के उद्देश्य को कभी नहीं भूलना चाहिए - यह सुनिश्चित करना कि जनसंख्या समृद्ध हो और शासक के प्रति वफादार हो।

शत्रुता में शामिल हुए बिना, कूटनीतिक तरीकों से अन्य राज्यों को अपने अधीन करना आदर्श जीत है। इसलिए, सक्रिय कूटनीति का संचालन करना, दुश्मन के गठबंधन को नष्ट करना और उसकी रणनीति को तोड़ना आवश्यक है।

सन त्ज़ु लगातार इस बात पर जोर देते हैं कि सैन्य कार्रवाई एक महंगा प्रयास है जो राज्य को नुकसान और लोगों को आपदा लाती है। इसलिए, युद्ध तेज़, प्रभावी और गतिशील होना चाहिए। युद्ध को लम्बा खींचना लोगों के प्रति अमानवीय है।

सन त्ज़ु की अवधारणा दुश्मन को नियंत्रित करने, आसान जीत के अवसर पैदा करने पर आधारित है। दुश्मन को जाल में फंसाना और तैयार दुश्मन ताकतों के साथ टकराव से बचना जरूरी है। बलों का असंतुलित वितरण और रणनीतिक एकाग्रता आवश्यक है।

इलाके और दुश्मन की गतिविधियों के बारे में जानकारी एकत्र करना और साथ ही अपनी गतिविधियों को छिपाना आवश्यक है। जासूसों की गतिविधियों के लिए किसी भी भुगतान की लागत सेना बनाए रखने से कम होगी। इसलिए जासूसी और रिश्वतखोरी पर पैसा नहीं छोड़ना चाहिए।

सन त्ज़ु बार-बार सैनिकों के बीच अनुशासन और मनोबल (क्यूई) बनाए रखने की आवश्यकता पर जोर देते हैं। ऐसी स्थितियाँ बनाना आवश्यक है जिनमें सेना की भावना मजबूत हो, और उन स्थितियों से बचना आवश्यक है जहाँ सेना अपनी इच्छाशक्ति खो देती है।

अन्य भाषाओं में अनुवाद

रूसी, अंग्रेजी, जर्मन, फ्रेंच, चेक, जापानी, वियतनामी और अन्य भाषाओं में आधुनिक अनुवाद उपलब्ध हैं।

20वीं सदी के चालीसवें दशक में शिक्षाविद् निकोलाई कॉनराड द्वारा "सन त्ज़ु" और "वू त्ज़ु" ग्रंथों का रूसी में अनुवाद किया गया था।

साहित्य

सन त्ज़ु, वू त्ज़ु। युद्ध की कला पर ग्रंथ. - एम.: "एएसटी", 2002। आईएसबीएन 5-17-010705-6।
- सन त्ज़ु. युद्ध की कला पर ग्रंथ. प्रति. दूसरे चीन से शाबान वी. ए. - सेंट-पी.बी. पंचांग "F2", 2008.
- ज़ोटोव ओ.वी. सन त्ज़ु के ग्रंथ के तर्क और संरचना पर // 25वां वैज्ञानिक सम्मेलन "चीन में समाज और राज्य"। एम., 1994. पी.86-95.

: सुनज़ू)

यह लेख चीनी रणनीतिकार और सैन्य नेता सुन त्ज़ु के बारे में है। इसी नाम के चीनी गणितज्ञ के लिए, सन त्ज़ु (गणितज्ञ) देखें।

ऐतिहासिक तथ्य

सन त्ज़ु के बारे में जीवनी संबंधी जानकारी सिमा कियान ने अपने ऐतिहासिक नोट्स में दर्ज की थी। सन त्ज़ु का नाम वू था, उनका जन्म क्यूई राज्य में हुआ था। सन त्ज़ु ने वू राज्य में राजकुमार हुओ लू के लिए भाड़े के कमांडर के रूप में कार्य किया।

सिमा कियान के अनुसार, राजकुमार ने सैन्य मामलों के बारे में बात करने के लिए सन त्ज़ु को आमंत्रित किया। अपना कौशल दिखाने के लिए, सेनापति ने राजकुमार से उसे अपने हरम देने के लिए कहा। सन त्ज़ु ने रखैलों को दो टुकड़ियों में विभाजित किया, प्रत्येक के सिर पर मुख्य उपपत्नी को बिठाया, उन्हें एक हलबर्ड दिया, और सैन्य आदेशों को समझाना शुरू किया। टुकड़ियों ने युद्ध का मोर्चा संभाला। जब सन त्ज़ु ने "दाएं", "बाएं", "आगे" का आदेश देना शुरू किया - तो किसी ने भी आदेश का पालन नहीं किया, लेकिन हर कोई हंस पड़ा। ऐसा कई बार हुआ. तब सन त्ज़ु ने कहा: यदि आदेशों का पालन नहीं किया जाता है, तो यह कमांडरों की गलती है। और उसने दो मुख्य रखैलियों को फाँसी देने का आदेश दिया। राजकुमार को यह एहसास हुआ कि यह कोई मजाक नहीं है, उसने फांसी को रद्द करने के लिए कहना शुरू कर दिया, लेकिन सन त्ज़ु ने घोषणा की कि युद्ध में कमांडर शासक से अधिक महत्वपूर्ण है और कोई भी उसके आदेशों को रद्द करने की हिम्मत नहीं करता है। रखैलों को मार डाला गया। इसके बाद सभी स्त्रियाँ दाँत पीसकर निष्ठापूर्वक आज्ञा का पालन करने लगीं। हालाँकि, जब राजकुमार को सैनिकों की समीक्षा के लिए बुलाया गया, तो राजकुमार उपस्थित नहीं हुए। सन त्ज़ु ने केवल सैन्य मामलों के बारे में बात करने के लिए राजकुमार को फटकार लगाई। फिर भी, जब एक सैन्य ख़तरा पैदा हुआ, तो राजकुमार को सुन त्ज़ु को बुलाने और उसे एक सेना सौंपने के लिए मजबूर होना पड़ा, और सुन त्ज़ु ने बड़ी जीत हासिल की।

सैनिकों के कमांडर के रूप में, सन त्ज़ु ने चू के मजबूत साम्राज्य को हराया, उसकी राजधानी - यिंग शहर पर कब्ज़ा कर लिया, और क्यूई और जिन के राज्यों को हराया। उनकी जीत के लिए धन्यवाद, राज्य ने अपनी शक्ति को मजबूत किया और सभ्य चीन के राज्यों में से एक बन गया, जिसका नेतृत्व झोउ राजवंश के राजाओं ने किया, और राजा हो लू "झुहोउ" का हिस्सा बन गए - स्वतंत्र संपत्ति के आधिकारिक तौर पर मान्यता प्राप्त शासक। चौथी शताब्दी ईसा पूर्व में। इ। वेई लाओ त्ज़ु ने लिखा: “एक आदमी था जिसके पास केवल 30,000 सैनिक थे, और आकाशीय साम्राज्य में कोई भी उसका विरोध नहीं कर सकता था। यह कौन है? मैं उत्तर देता हूं: सुन त्ज़ु।"

प्रिंस हो लुई के अनुरोध पर, सन त्ज़ु ने युद्ध की कला पर एक ग्रंथ लिखा, जिसे पारंपरिक रूप से "युद्ध की कला" कहा जाता है (एन.आई. कॉनराड, वी.ए. शाबान द्वारा अनुवाद)। फिर वह अपने मूल राज्य क्यूई लौट आया और कुछ ही समय बाद उसकी वहीं मृत्यु हो गई। सदियों बाद, तीन साम्राज्यों के युग के दौरान रहने वाले सन कबीले (सन जियान, सन सी, सन क्वान) के सदस्यों ने सन त्ज़ु से वंश का दावा किया।

टिप्पणियाँ

साहित्य

• सन त्ज़ु, वू त्ज़ु। युद्ध की कला पर ग्रंथ. - एम.: "एएसटी", 2002। आईएसबीएन 5-17-010705-6।
• सन त्ज़ु. युद्ध की कला पर ग्रंथ. प्रति. दूसरे चीन से शाबान वी. ए. - सेंट-पी.बी. पंचांग "F2", 2008.
• ज़ोटोव ओ.वी. सन त्ज़ु के ग्रंथ के तर्क और संरचना पर // 25वां वैज्ञानिक सम्मेलन "चीन में समाज और राज्य"। एम., 1994. पी.86-95.
• मैकनीली, मार्क आर. (2001), सन त्ज़ु और द आर्ट ऑफ़ मॉडर्न वारफेयर, ऑक्सफ़ोर्ड यूनिवर्सिटी प्रेस, आईएसबीएन 0-19-513340-4।

श्रेणियाँ:

• वर्णानुक्रम में व्यक्तित्व
• 544 ईसा पूर्व में जन्मे. इ।
• 496 ईसा पूर्व में मृत्यु हो गई इ।
• झोउ युग के दार्शनिक
• छठी शताब्दी ईसा पूर्व के दार्शनिक इ।
• चीन के सरदार
• सैन्य सिद्धांतकार

विकिमीडिया फ़ाउंडेशन. 2010.

देखें अन्य शब्दकोशों में "सन त्ज़ु" क्या है:

- "सन टीज़ी" ("शिक्षक सन का [ग्रंथ]", "सन ज़िबिंग फ़ा" "युद्ध की कला पर सन त्ज़ु", "शिक्षक सन के युद्ध के नियम") 13 अध्यायों का दुनिया का सबसे पुराना सैन्य सैद्धांतिक ग्रंथ है ( पियान), मौलिक पाठ "स्कूल ऑफ मिलिट्री फिलॉसफी" (बिन जिया), ... ... दार्शनिक विश्वकोश

- ("[शिक्षक सन का ग्रंथ]", "सुन त्ज़ु बिंग फा" - "युद्ध की कला पर सुन त्ज़ु", "शिक्षक सूर्य के युद्ध के नियम") - 13 अध्यायों का दुनिया का सबसे पुराना सैन्य सैद्धांतिक ग्रंथ (एनआईएनएस) , "स्कूल सैन्य दर्शन" (बिन जिया) का मूल पाठ, प्रमुख... ... दार्शनिक विश्वकोश

सन वू (6ठी-5वीं शताब्दी ईसा पूर्व), अन्य चीनी। सेनापति और सैनिक सिद्धांतवादी जाति। क्यूई के राज्य में. 514 496 ई.पू. इ। अमेरिकी राज्य में एक सैन्य नेता के रूप में कार्य किया। सेना को धन्यवाद। कला एस.सी. इस छोटे से राज्य की सेना अधिक से अधिक सैनिकों को हराने में कामयाब रही... ... सोवियत ऐतिहासिक विश्वकोश

SUN TZI (सन वू, झांग क्विंग) (6-5 शताब्दी ईसा पूर्व) प्राचीन चीनी कमांडर, रणनीतिकार, सैन्य कला के सिद्धांतकार और "सैन्य दर्शन के स्कूल" (स्कोर्ज जिया) के संस्थापक। क्यूई के "मध्य" साम्राज्य का मूल निवासी, अपनी विजयी लड़ाइयों के लिए प्रसिद्ध... ... दार्शनिक विश्वकोश

प्राचीन चीनी सैन्य सिद्धांतकार और कमांडर। VI-V सदियों ईसा पूर्व इ। युद्ध की कला (युद्ध और राजनीति के बीच संबंध, जीत के कारक, रणनीति और रणनीति) पर एक ग्रंथ के लेखक। * * * सन त्ज़ी सुन त्ज़ी, प्राचीन चीनी सैन्य सिद्धांतकार और 6वीं 5वीं शताब्दी में कमांडर। पहले … विश्वकोश शब्दकोश

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छठी-पांचवीं शताब्दी में प्राचीन चीनी सैन्य सिद्धांतकार और कमांडर। ईसा पूर्व इ। युद्ध की कला पर एक ग्रंथ के लेखक (युद्ध और राजनीति के बीच संबंध, जीत के कारक, रणनीति और रणनीति) ... बड़ा विश्वकोश शब्दकोश

सन त्ज़ु- सन तज़ी (65 शताब्दी ईसा पूर्व), अन्य चीनी। सैन्य सिद्धांतकार और कमांडर. सेना पर एक ग्रंथ के लेखक दावा वे (युद्ध और राजनीति का संबंध, जीत के कारक, रणनीति और रणनीति) ... जीवनी शब्दकोश

1. प्राचीन चीनी कमांडर सन तज़ी सन वू (मार्शल), ​​झांगकिंग (6 5 ईसा पूर्व), प्राचीन चीनी कमांडर, रणनीतिकार, सैन्य कला के सिद्धांतकार और सैन्य दर्शन के स्कूल के संस्थापक (बिन जिया)। क्यूई के मध्य साम्राज्य का मूल निवासी,... ... कोलियर का विश्वकोश

सन त्ज़ु द्वारा लिखित 'द आर्ट ऑफ़ वॉर' युद्धकला पर सबसे पुराना मैनुअल है जो आज तक जीवित है। "द आर्ट ऑफ़ वॉर" ग्रंथ ईसा पूर्व 6वीं सदी के अंत और 5वीं शताब्दी की शुरुआत में उस समय के सबसे महान सेनापति सन त्ज़ु द्वारा लिखा गया था, जो क्यूई राज्य में रहते थे। यह अभी भी स्पष्ट नहीं है कि क्या सन त्ज़ु एक वास्तविक ऐतिहासिक व्यक्ति हैं और हालिया शोध के आधार पर "द आर्ट ऑफ़ वॉर" के लेखक हैं, संभावित लेखक कमांडर सन बिन हो सकते हैं; इस तथ्य के बावजूद कि लेखक का ठीक-ठीक पता नहीं है, पुस्तक इतिहास में सन त्ज़ु द्वारा लिखित "युद्ध की कला" के रूप में दर्ज की गई, शीर्षक भी पाए जाते हैं: "युद्ध की कला पर एक ग्रंथ" सुन त्ज़ु द्वारा, "युद्ध के नियम" पूज्य (शिक्षक) सूर्य का युद्ध (सैन्य तरीके)”।

"युद्ध की कला" का दर्शन

द आर्ट ऑफ वॉर पुस्तक में 13 अध्याय हैं जो युद्ध के मुख्य चरणों का वर्णन करते हैं। ये अध्याय हैं:

• प्रारंभिक गणना
• वेगिंग वार।
• सामरिक.
• लड़ाकू वर्दी.
• शक्ति।
• परिपूर्णता और शून्यता.
• युद्ध में लड़ो.
• नौ परिवर्तन.
• बढ़ोतरी।
• भूभाग रूप.
• नौ इलाके.
• आग का हमला.
• जासूसों का प्रयोग.

पुस्तक स्वयं कन्फ्यूशियस दर्शन से भरी है और यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि सन त्ज़ु की पुस्तक "द आर्ट ऑफ़ वॉर" का सार इस तथ्य पर आधारित है कि युद्ध से बचना चाहिए। और राज्य और लोगों की समृद्धि के लिए सैन्य कार्रवाई का उपयोग करना उचित है। यह जीवन का गहन दर्शन है जो इस पुस्तक को इसके लिखे जाने के हजारों साल बाद न केवल प्रासंगिक बनाता है, बल्कि इसे जीवन के अन्य क्षेत्रों में भी लागू करने की अनुमति देता है, उदाहरण के लिए व्यवसाय में।

"युद्ध की कला" का अनुप्रयोग

सन त्ज़ु की युद्ध कला चीन के बाहर सहित पूर्व में सबसे अधिक व्यापक हो गई। विशेष रूप से, युद्ध की कला पर ग्रंथ का जापान में व्यापक रूप से उपयोग किया गया था। कई देशों में इसका उपयोग अभी भी अधिकारियों को प्रशिक्षित करने के लिए किया जाता है, उदाहरण के लिए अमेरिकी और चीनी सेनाओं में। ऐसी कई अपुष्ट कहानियाँ भी हैं कि "युद्ध कला" का उपयोग अतीत के प्रसिद्ध कमांडरों, विशेष रूप से नेपोलियन और नाज़ी जर्मनी द्वारा किया जाता था।

चूँकि अधिकांश पुस्तक इस बारे में लिखी गई है कि बल प्रयोग के बिना युद्ध कैसे छेड़ा जाए, इस पुस्तक का व्यापक रूप से सेना से संबंधित क्षेत्रों में, विशेषकर खेल के साथ-साथ, उपयोग किया गया है। द आर्ट ऑफ़ वॉर में वर्णित सलाह के व्यावहारिक उपयोग पर बहुत सारा आधुनिक व्यावसायिक साहित्य लिखा गया है। सबसे प्रसिद्ध में से एक रखैलों की कहानी है।

रखैलों की कहानी

एक दिन राजकुमार ने सुन त्ज़ु से अभ्यास में अपनी क्षमताओं का प्रदर्शन करने के लिए कहा। ऐसा करने के लिए, उसने उसे अपने हरम की पेशकश की। यह एक चालाक चाल थी, लेकिन सन त्ज़ू ने इनकार नहीं किया; उन्होंने हरम को दो टुकड़ियों में विभाजित किया, महिलाओं को हलबर्ड वितरित किए और राजकुमार की दो पसंदीदा रखैलों को टुकड़ियों के प्रमुख के रूप में नियुक्त किया।

टुकड़ियों ने युद्ध का मोर्चा संभाला। जब सन त्ज़ु ने "दाएं", "बाएं", "आगे" का आदेश देना शुरू किया - तो महिलाएं हंसने लगीं और आदेश का पालन नहीं करने लगीं। सन त्ज़ु ने कहा: "टुकड़ी ने आदेश का पालन नहीं किया, जिसका अर्थ है कि इसे दोहराया जाना चाहिए," जो उन्होंने किया।

लेकिन रखैलों ने फिर से आदेश का पालन नहीं किया, तब सुन त्ज़ु ने कहा, "यदि आदेश का दोबारा पालन नहीं किया जाता है, तो यह कमांडरों की गलती है, क्योंकि कमांडर ने आदेश को दो बार समझाया था।" और उसने अपनी दो पसंदीदा रखैलों को फाँसी देने का आदेश दिया।

राजकुमार ने स्थिति की गंभीरता को समझते हुए आदेश को रद्द करने का फैसला किया, जिस पर सन त्ज़ु ने कहा कि युद्ध में किसी को भी कमांडर के आदेश को रद्द करने का अधिकार नहीं है और रखैलों को मार दिया गया। इसके बाद, रखैलों ने पहली बार सभी आदेशों का पालन करना शुरू किया।

"युद्ध की कला" पुस्तक से उद्धरण

सन त्ज़ु की पुस्तक द आर्ट ऑफ़ वॉर में कई प्रसिद्ध उद्धरण हैं जिनका उपयोग कई शताब्दियों से जनरलों द्वारा किया जाता रहा है। लेकिन 21वीं सदी में इन उद्धरणों का प्रयोग अक्सर शांतिपूर्ण क्षेत्रों में किया जाता है। आप "द आर्ट ऑफ़ वॉर" पुस्तक के सबसे प्रसिद्ध उद्धरण नीचे पढ़ सकते हैं:

“युद्ध राज्य के लिए बहुत बड़ी चीज़ है, यह जीवन और मृत्यु की ज़मीन है, यह अस्तित्व और मृत्यु का मार्ग है। इसे समझने की जरूरत है"

"शक्ति लाभ के अनुसार रणनीति का उपयोग करने की क्षमता है"

“ऐसा पहले कभी नहीं हुआ कि कोई युद्ध लंबे समय तक चला हो और इससे राज्य को फ़ायदा हो. इसलिए, जो कोई भी युद्ध से होने वाले सभी नुकसानों को पूरी तरह से नहीं समझता है, वह युद्ध से होने वाले सभी लाभों को भी पूरी तरह से नहीं समझ सकता है।”

"युद्ध को जीत पसंद है और अवधि पसंद नहीं है"

“व्यवस्थित होने पर, व्यक्ति अव्यवस्था की अपेक्षा करता है; शांत रहकर वे अशांति की आशा करते हैं; यह हृदय का नियंत्रण है"

“ऐसी सड़कें हैं जिन पर जाया नहीं जाता; ऐसी सेनाएँ हैं जिन पर आक्रमण नहीं किया जाता; ऐसे किले हैं जिन पर वे लड़ते नहीं; ऐसे क्षेत्र हैं जिन पर लोग लड़ते नहीं हैं; संप्रभु के कुछ आदेश हैं जो पूरे नहीं किये जाते"

“युद्ध का सार धोखा है। कुशल को अयोग्यता का दिखावा करना चाहिए। जब हमला करने के लिए तैयार हों, तो समर्पण प्रदर्शित करें। जब आप करीब हों तो दूर दिखें, लेकिन जब बहुत दूर हों तो दिखावा करें कि आप करीब हैं।''

“सौ लड़ाइयों में सौ जीत हासिल करना सैन्य कला का शिखर नहीं है। बिना लड़े शत्रु को परास्त करना ही शिखर है।”

“मैं यह पूछने का साहस करता हूं: यदि दुश्मन बड़ी संख्या में और सही क्रम में दिखाई देता है, तो उससे कैसे निपटें? मैं उत्तर देता हूं: पहले वह ले लो जो उसे प्रिय है। यदि तुम उसे पकड़ लोगे तो वह तुम्हारी बात मान लेगा।”

इसमें कहा गया है कि मानव जगत में प्रत्येक सफलतापूर्वक जीए गए दिन के लिए बिना समाप्ति तिथि वाली चीजें (किताबें, विचार, प्रौद्योगिकियां, आदि) उनके अस्तित्व की अवधि में एक दिन जोड़ती हैं। उदाहरण के लिए, हम मान सकते हैं कि कार लगभग 250 वर्षों तक हमारे पास रहेगी। पूर्वानुमान के संदर्भ में, सिद्धांत विवादास्पद है, लेकिन इसका व्यावहारिक अनुप्रयोग बेहद सुरुचिपूर्ण है।

इसका प्रभाव साहित्य में सबसे स्पष्ट रूप से प्रकट होता है, जहां महान कार्य लिखे जाने के वर्षों बाद लोकप्रिय हो सकते हैं (फॉल्कनर की "द साउंड एंड द फ्यूरी" को नमस्कार)।

आपको सबसे प्राचीन साहित्य पढ़ने के लिए प्रोत्साहित करते हुए, मैं आपको चीनी कमांडर और ऋषि सन त्ज़ु द्वारा युद्ध की कला पर ग्रंथ, "द आर्ट ऑफ़ वॉर" के कई उद्धरणों से परिचित कराऊंगा। इस लेख को लिखने का उद्देश्य यह दर्शाना है कि पूर्वजों के पास मौलिक ज्ञान था जिसे आधुनिक जीवन में लागू किया जा सकता है और किया जाना चाहिए।

सामान्य तौर पर, व्यवसाय विकास सैन्य रणनीति के समान है। कंपनी का मुखिया एक कमांडर होता है जो शत्रुतापूर्ण बाहरी कारकों के माध्यम से सेना को एक लक्ष्य की ओर ले जाता है। इस संबंध में, सन त्ज़ु की व्यावहारिक सिफारिशें अत्यंत प्रासंगिक हैं। इसलिए...

1. रचनात्मकता के बारे में

अपनी सेना पर नियंत्रण रखें ताकि शत्रु के साथ युद्ध में योद्धाओं को हार की संभावना न दिखे। ऐसा करने के लिए, आपको प्रत्यक्ष क्रियाओं को असामान्य क्रियाओं के साथ वैकल्पिक करने की आवश्यकता है। युद्ध में, एकजुट होने के लिए प्रत्यक्ष कार्यों का उपयोग किया जाता है, और असामान्य कार्यों के माध्यम से जीत हासिल की जाती है। पथों की खोज में व्यक्ति को महान नदियों के तेज़ प्रवाह की तरह अटूट होना चाहिए। युद्ध से पहले सभी नियुक्तियाँ करना सुनिश्चित करें। जो कोई भी पहले से ही योजना में टेढ़े और सीधे की बातचीत को स्पष्ट रूप से देखता है वह जीत जाएगा। इस प्रकार वे श्रेष्ठता प्राप्त करते हैं।

नवाचार और रचनात्मकता के साथ अनुभवजन्य रूप से सिद्ध दृष्टिकोण का संयोजन बाजार पर कब्जा करने में अधिकतम परिणाम देता है। सिद्ध व्यावसायिक तरीके शुरुआत में विफलता के जोखिमों को कम करते हैं और एक व्यावहारिक आधार तैयार करते हैं जो खतरों के संपर्क में आने पर ढहेगा नहीं। साथ ही, "असामान्य कार्य" किसी कंपनी को भीड़ से अलग बनाते हैं।

अमेरिकी अर्थशास्त्री नसीम तालेब की पुस्तक "एंटीफ्रैगाइल" (हर किसी के लिए अवश्य पढ़ी जाने वाली) में वर्णित बारबेल सिद्धांत के दृष्टिकोण से, 80% गतिविधि किसी स्थायी और स्थिर चीज़ के लिए समर्पित होनी चाहिए, जबकि 20% संबंधित होनी चाहिए उद्यमशील गतिविधि के लिए, जिसमें अत्यंत प्रभावी परिणामों की एक छोटी सी संभावना होती है।

2. व्यापक जानकारी की आवश्यकता पर

जो अधिक गणना करेगा वह अधिक जीतेगा। जो कम गणना करता है वह कम जीतता है। हम उस व्यक्ति के बारे में क्या कह सकते हैं जो कुछ भी गणना नहीं करता है? इस दृष्टिकोण से, यह हमेशा स्पष्ट होता है कि कौन जीतेगा और कौन हारेगा।

3. विश्लेषण और उद्देश्यपूर्ण आंदोलन के महत्व पर

विजेता पहले जीतते हैं और फिर युद्ध में जाते हैं, जबकि पराजित पहले हमला करते हैं और फिर जीत की तलाश करते हैं। बिना लाभ के कार्य न करें. अपने शिकार को देखे बिना हिलें नहीं. उपयोगी कार्यवाही करें. यदि आपको लाभ न दिखे तो कार्रवाई न करें। निश्चिंत रहें कि यदि आप स्वयं और शत्रु दोनों को समान रूप से समझते हैं तो आप सौ में से सौ लड़ाइयों में पराजित नहीं होंगे। जब, दुश्मन को समझे बिना, आप अपनी स्थिति को स्पष्ट रूप से देखते हैं, तो हर जीत के लिए एक हार होगी। यदि आप न तो दुश्मन को समझेंगे और न ही खुद को, तो हर लड़ाई में हार होगी।

4. जोखिम प्रबंधन और संसाधनों की बचत के बारे में

यदि देश मर गया तो आप उसे वापस नहीं ला सकते। आप मृतकों में से पुनर्जीवित नहीं हो सकते। किसी के पास कुछ भी अतिरिक्त नहीं है, इसलिए नहीं कि उन्हें अच्छी चीजें पसंद नहीं हैं। कोई भी लंबी उम्र की उम्मीद नहीं करता, इसलिए नहीं कि वे लंबी उम्र जीना नहीं चाहते। किसी भी खतरे के लिए हमेशा तैयार रहें। किसी मजबूत प्रतिद्वंद्वी से बचें.

व्यवसाय बनाते समय, कमजोरियों का सावधानीपूर्वक अध्ययन करना आवश्यक है

5. लोगों को प्रबंधित करने के बारे में

एक शासक की ओर से उसकी अपनी सेना को तीन खतरे हो सकते हैं: यह न समझते हुए कि हमला करना असंभव है, वह हमले का आदेश देता है। यह न समझते हुए कि पीछे हटना असंभव है, वह पीछे हटने का आदेश देता है। इस प्रकार, वह सेना को कार्रवाई की स्वतंत्रता से वंचित कर देता है। वह सेना के आन्तरिक जीवन को समझे बिना प्रशासन में हस्तक्षेप करता है, जिससे सैनिकों की आत्मा में कलह उत्पन्न होता है। पदों के बीच उत्तरदायित्वों के वितरण के क्रम को न समझकर शासक नियुक्तियों में हस्तक्षेप करता है, जिससे सैनिकों के मन में भ्रम पैदा होता है। यदि आत्मा और मन में उथल-पुथल और कलह हो तो कठिन समय में वहां से मदद की उम्मीद न करें। इसे कहते हैं अपनी सेना में भ्रम पैदा करके शत्रु को विजय दिलाना। शासक, एक बुद्धिमान सेनापति की कार्रवाई की स्वतंत्रता को सीमित किए बिना, आत्मविश्वास से जीत की ओर बढ़ता है।

6. प्रतियोगिता के बारे में

युद्ध की सर्वोच्च कला का सूचक शत्रु से लड़े बिना उस पर विजय प्राप्त करना होगा। उत्तम योद्धा योजना के अनुसार आक्रमण करेगा। निचले स्तर पर, वे शत्रु गठबंधन को नष्ट कर देते हैं। सबसे निचले स्तर पर, किलों को घेर लिया जाता है। किलों की घेराबंदी एक मजबूर कार्रवाई है। घेराबंदी के लिए, आपको अवरोधक ढाल, बैटरिंग मशीनें बनाने और आवश्यक हथियार और उपकरण तैयार करने की आवश्यकता है। इस सबमें तीन महीने लगेंगे. घेराबंदी टावरों के निर्माण के लिए तीन और महीने। यदि, धैर्य खोकर, वे बिना तैयारी के हमले में भाग जाते हैं, तो एक तिहाई सैनिक मर जाएंगे, और किले पर कब्ज़ा नहीं किया जाएगा।

बिना लड़े जीत का मतलब है कि कंपनी को अपने क्षेत्र में किसी प्रतिस्पर्धी से लड़ना नहीं पड़ता। "विचार को मात देना" का अर्थ है कंपनियों की विचारधाराओं के भीतर लड़ना, प्रतिस्पर्धी के विचार पर अपने उत्पाद के "विचार" के प्रभुत्व को महसूस करना। "किसी किले की घेराबंदी" की व्याख्या प्रतिस्पर्धा के निम्नतम स्तर के रूप में की जा सकती है। अर्थात्, प्रतिस्पर्धी उत्पाद में समान तत्वों के कार्यान्वयन के विवरण के भीतर। किसी प्रतिस्पर्धी से बेहतर उत्पाद बनाने के लिए जो प्रतिस्पर्धी के समान कार्य करता है, आपको अविश्वसनीय मात्रा में संसाधन खर्च करने होंगे, और जीतने की संभावना कम होगी। व्यवसाय करने की यह स्थिति जेसन फ्राइड और डेविड हेंसन की पुस्तक "रीवर्क" में पूरी तरह से सामने आई है।

7. जटिल समस्याओं के समाधान पर

बड़ी संख्याओं से निपटने के लिए, आपको छोटी संख्याओं के माध्यम से कार्य करने की आवश्यकता है। यह संख्याओं को विभाजित करने का सार है।

मैंने इस उद्धरण का उपयोग पुरातन काल के एक समान रूप से महत्वपूर्ण ग्रंथ को संदर्भित करने के लिए किया था। लाओ त्ज़ु, "सत्य और शक्ति की पुस्तक":

कठिन भाग में बहुत सारे आसान चरण शामिल हैं। और महान में बड़ी संख्या में छोटे हिस्से होते हैं। मुश्किलों से निपटना होगा. सबसे बड़ी समस्याओं को छोटी-छोटी कार्रवाइयों से हल किया जाना चाहिए जो इन समस्याओं को बनाते हैं, उनके सरल घटकों को प्रभावित करते हैं। इसीलिए बुद्धिमान लोग कोई महान कार्य नहीं करते, बल्कि उनकी उपलब्धियाँ महान होती हैं।

जटिल प्रक्रियाओं का विघटन ही हमारा सब कुछ है। अल्पकालिक योजना, छोटे लक्ष्यों को प्राप्त करना और गतिविधियों पर अधिकतम नियंत्रण सफल परियोजना को पूरा करने की पुरानी कुंजी है।

यदि आप हमारे पूर्वजों के पुस्तकालयों से अधिक परिचित होना चाहते हैं, तो मैं खुद को एक सफल व्यक्ति मान सकता हूं और बदले में, मैं आपको अमर मैकियावेलियन "द प्रिंस" और जापानी बैटल केक पर चेरी पढ़ने की सलाह दूंगा। मियामोतो मुसाशी द्वारा "द बुक ऑफ़ फाइव रिंग्स"।

मुझे आशा है कि यह मददगार था। यदि समुदाय इसे पसंद करता है, तो मैं अतीत और वर्तमान के ज्ञान के बीच समानता के विषय पर और विस्तार करूंगा।

आपके ध्यान देने के लिए धन्यवाद!