№ 284
सुप्रीम हाई कमान के रिजर्व मुख्यालय में 18 एंटी-एयरकेस और 18 तोपखाने के गठन पर आदेश
आरजीके का प्रभागजर्मन फासीवादियों के खिलाफ युद्ध के अभ्यास से पता चलता है कि छोटी इकाइयों और व्यक्तिगत रेजिमेंटों द्वारा सैनिकों में विमान-रोधी सेना तोपखाने और आरजीके तोपखाने का फैलाव बड़े पैमाने पर तोपखाने की आग के सफल उपयोग में हस्तक्षेप करता है। स्थिति के अनुसार आवश्यक हमले की दिशा में तोपखाने को इकट्ठा करने में बहुत समय बर्बाद होता है; बिखरी हुई तोपखाने इकाइयाँ असंगठित होती हैं, उनका नियंत्रण जल्दबाजी में व्यवस्थित किया जाता है, सिर पर यादृच्छिक कमांडर होते हैं, और इसलिए तोपखाने की गतिविधियाँ व्यवस्थित नहीं होती हैं।
बड़े युद्धाभ्यास तोपखाने भंडार बनाने के लिए ** मुख्यालय, तोपखाने के साथ मोर्चों और सेनाओं के सदमे समूहों को मजबूत करने के लिए आवश्यक है, मैं आदेश देता हूं:
मैं आरजीके के विमान भेदी प्रभाग
1. आरजीके के 18 एंटी-एयरक्राफ्ट डिवीजनों का गठन और सर्वोच्च उच्च कमान मुख्यालय के निपटान में है।
प्रत्येक डिवीजन में एक डिवीजन कमांड और चार एंटी-एयरक्राफ्ट आर्टिलरी रेजिमेंट शामिल होंगी, जिनमें से प्रत्येक में 12 37 मिमी एंटी-एयरक्राफ्ट गन और 20 एंटी-एयरक्राफ्ट मशीन गन होंगी। कुल मिलाकर, डिवीजन के पास 48 37-एमएम एंटी-एयरक्राफ्ट गन और 80 एंटी-एयरक्राफ्ट मशीन गन हैं। डिवीजन की कुल ताकत 1345 लोग हैं।
2. आरजीके के विमान-रोधी प्रभागों का गठन किया जाना चाहिए:
ए) सैन्य विमान भेदी तोपखाने के तोपखाने प्रशिक्षण केंद्र में आरजीके के 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12 और 13वें विमान भेदी डिवीजन;
बी) पश्चिमी मोर्चे पर आरजीके के 14वें और 17वें विमान भेदी डिवीजन;
ग) ब्रांस्क फ्रंट पर आरजीके का 16वां विमान भेदी डिवीजन;
डी) डॉन फ्रंट पर आरजीके के 15वें और 18वें एंटी-एयरक्राफ्ट डिवीजन।
* रेलवे स्टेशनों पर सैन्य कर्मियों के जमावड़े को खत्म करने के उपायों पर 27 दिसंबर 1941 का एनपीओ आदेश संख्या 0514। ** अतिरिक्त "कला" आई. स्टालिन द्वारा बनाया गया था।
12—1275 353
3. आरजीके के विमान भेदी प्रभागों का गठन पूरा किया जाना है: आरजीके के प्रथम, द्वितीय और तृतीय प्रभाग - 10/31/42।
आरजीके का चौथा प्रभाग - 11/10/42
आरजीके के 5वें और 6वें डिवीजन - 11.20.42। आरजीके के 7वें और 8वें डिवीजन - 30.11.42।
आरजीके का 9वां डिवीजन - 12/10/42
आरजीके के 10वें और 11वें डिवीजन - 12/20/42
आरजीके के 12वें और 13वें डिवीजन - 12/30/42
आरजीके के 14वें, 15वें और 16वें डिवीजन - 11/10/42
आरजीके के 17वें और 18वें डिवीजन - 11/20/42
4. निम्नलिखित को आरजीके एंटी-एयरक्राफ्ट डिवीजनों के कमांडर के रूप में नियुक्त करें:
प्रथम श्रेणी - कर्नल पोलोसुखिन एल.एन.
द्वितीय श्रेणी - कर्नल निकितिन एन.एन.
तीसरा डिवीजन - कर्नल कोस्टिकोव एम. 3.
5.11.42 तक लाल सेना के तोपखाने के प्रमुख को शेष डिवीजनों के कमांडरों के लिए उम्मीदवार जमा करें। तैनात करने के लिए आरजीके के विमान-रोधी डिवीजन:
ए) 4थे, 5वें और 6वें एंटी-एयरक्राफ्ट डिवीजन सैन्य विमान-रोधी तोपखाने प्रशिक्षण केंद्र में गठित - कलिनिन क्षेत्र में, 7, 8 और 9वें एंटी-एयरक्राफ्ट डिवीजन - तुला क्षेत्र में, 10, 11, 12 और 13- यू एंटी-एयरक्राफ्ट डिवीजन - ताम्बोव क्षेत्र में;
बी) शाखोव्स्काया क्षेत्र में पश्चिमी मोर्चे पर 14वां एंटी-एयरक्राफ्ट डिवीजन और कलुगा क्षेत्र में 17वां एंटी-एयरक्राफ्ट डिवीजन बनाया जा रहा है;
ग) एफ़्रेमोव के क्षेत्र में ब्रांस्क फ्रंट पर 16वां विमान भेदी डिवीजन बनाया जा रहा है;
डी) शिरोकोव क्षेत्र में डॉन फ्रंट पर 15वीं और 18वीं* विमान भेदी डिवीजनों का गठन किया जा रहा है।
6. 10/31/42 तक गठित 1, 2 और 3 एंटी-एयरक्राफ्ट डिवीजनों के गठन के लिए, भुगतान करें:
क) देश के वायु रक्षा बलों के कमांडर के आदेश से आवंटित कार्मिक और हथियार;
बी) 115 प्रति डिवीजन की दर से ट्रक, आदेश द्वारा आवंटित -
वायु रक्षा बलों के कमांडर टीएस - 100 पीसी।
अंतरिक्ष यान तोपखाने प्रमुख - 100 पीसी।
GABTU KA का प्रमुख - 145 पीसी।
7. 4थी, 5वीं, 6वीं, 7वीं, 8वीं, 9वीं, 10वीं, 11वीं, 12वीं, 13वीं एंटी-एयरक्राफ्ट डिवीजन बनाने के लिए:
ए) 603वीं, 606वीं और 621वीं सेना वायु रक्षा रेजिमेंट के कर्मियों, सामग्री, हथियार और परिवहन (विमानरोधी मशीन गन कंपनियों को छोड़कर) को 3री, 4थी और 5वीं मैकेनाइज्ड कोर में स्थानांतरित कर दिया गया;
बी) सैनिकों के गठन और स्टाफिंग के लिए मुख्य निदेशालय के प्रमुख और जीएबीटीयू के प्रमुख के आदेश द्वारा आवंटित - विमान-रोधी बैटरियों की वापसी के कारण कर्मियों, हथियारों और परिवहन के साथ 250 37-मिमी एंटी-एयरक्राफ्ट बंदूकें और राइफल डिवीजनों, मोटर चालित राइफल और टैंक ब्रिगेड से डिवीजनों को पुनःपूर्ति के लिए रिजर्व दरों में वापस ले लिया गया, साथ ही रिजर्व ब्रिगेड से 2,500 कर्मियों को भी;
ग) मुख्य तोपखाने निदेशालय के प्रमुख के आदेश से आवंटित - 188 37-मिमी एंटी-एयरक्राफ्ट गन और 732 एंटी-एयरक्राफ्ट मशीन गन;
डी) मुख्य बख्तरबंद निदेशालय के प्रमुख के आदेश द्वारा आवंटित - 1200 ट्रक, 560 ट्रैक्टर इकाइयाँ और 70 यात्री कारें।
8. पश्चिमी मोर्चे पर गठित 14वीं और 17वीं विमान भेदी डिवीजनों को तैनात करने के लिए 1278, 1279, 1272, 1276, 716, 739, 1282 और 1269वीं सेना वायु रक्षा रेजिमेंट का उपयोग करें।
9. ब्रांस्क फ्रंट पर गठित 16वें एंटी-एयरक्राफ्ट डिवीजन के कर्मचारियों के लिए, 1283, 1285, 1286 और 728वीं सेना वायु रक्षा रेजिमेंट का उपयोग करें।
* "...और 18वां" आई. स्टालिन द्वारा लिखा गया था। 354
10. डॉन फ्रंट पर गठित 15वीं और 18वीं एंटी-एयरक्राफ्ट डिवीजनों के कर्मचारियों के लिए, 722, 342, 1264 और 281वीं वायु रक्षा सेना रेजिमेंट और 1262, 297, 723, 278वीं वायु रक्षा आर्टिलरी रेजिमेंट का उपयोग करें।11. 14वें, 15वें, 16वें, 17वें और 18वें एंटी-एयरक्राफ्ट डिवीजनों को संबंधित मोर्चों के संसाधनों का उपयोग करके लापता कर्मियों, हथियारों और परिवहन से लैस किया जाएगा जहां ये डिवीजन बनाए जा रहे हैं।
12. GOKO डिक्री (नंबर 2268ss) और NKO ऑर्डर नंबर 00196* के अनुसार एयरफील्ड एयर डिफेंस रेजिमेंट का गठन, NKO निर्देश नंबर 1104396ss के अनुसार टैंक ब्रिगेड के लिए एंटी-एयरक्राफ्ट बैटरियां और एंटी-एयरक्राफ्ट आर्टिलरी रेजिमेंट का गठन। एनकेओ आदेश संख्या 00220** के अनुसार गार्ड मैकेनाइज्ड कोर - अगले नोटिस आदेश तक स्थगित कर दिया गया।
आरजीके के तोपखाना प्रभाग
13. आरजीके के 18 आर्टिलरी डिवीजनों का गठन और सुप्रीम हाई कमान के मुख्यालय के निपटान में है।
आरजीके के प्रत्येक आर्टिलरी डिवीजन में शामिल होंगे: प्रत्येक 20 122 मिमी हॉवित्जर तोपों की 3 हॉवित्जर तोपें रेजिमेंट, प्रत्येक 18 152 मिमी तोपों की 2 तोप तोपें रेजिमेंट, 24 85 मिमी एंटी-एयरक्राफ्ट बंदूकें की 2 एंटी-एयरक्राफ्ट आर्टिलरी रेजिमेंट या 3 एंटी- टैंक आर्टिलरी रेजिमेंट 24 76-मिमी यूएसवी (ZIS-3) तोपें, एक अलग टोही आर्टिलरी डिवीजन, एक एडजस्टमेंट एयर स्क्वाड्रन जिसमें 5 दो-सीटर आईएल -2 विमान और एक यू -2 विमान, एक डिवीजन कमांड और कंट्रोल बैटरी शामिल है।
कुल मिलाकर, आरजीके आर्टिलरी डिवीजन में 60 122 मिमी हॉवित्जर तोपें, 36 152 मिमी हॉवित्जर बंदूकें और 48 85 मिमी एंटी-एयरक्राफ्ट बंदूकें या 72 76 मिमी बंदूकें हैं।
आरजीके आर्टिलरी डिवीजन की कुल ताकत 7054 लोग हैं।
14. आरजीके के तोपखाने डिवीजनों का गठन किया जाता है:
ए) दक्षिण-पश्चिमी मोर्चे पर आरजीके का पहला तोपखाना डिवीजन;
बी) वोल्खोव फ्रंट पर आरजीके का दूसरा तोपखाना डिवीजन;
ग) पश्चिमी मोर्चे पर आरजीके के तीसरे और छठे तोपखाने डिवीजन;
डी) ब्रांस्क फ्रंट पर आरजीके का 5वां तोपखाना डिवीजन;
ई) डॉन फ्रंट पर आरजीके के चौथे और सातवें तोपखाने डिवीजन; च) आर्टिलरी प्रशिक्षण केंद्रों पर आरजीके के 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17 और 18वें आर्टिलरी डिवीजन।
15. आरजीके के तोपखाने डिवीजनों का गठन पूरा करें:
पहली कला. आरजीके प्रभाग - 10/31/42
दूसरी कला. आरजीके प्रभाग - 11/10/42
तीसरी कला. आरजीके प्रभाग - 11/10/42
चौथी कला. आरजीके प्रभाग - 11/10/42
5वीं कला. आरजीके प्रभाग - 11/10/42
छठी कला. आरजीके प्रभाग - 11/20/42
सातवीं कला. आरजीके प्रभाग - 11/20/42
आठवीं कला. आरजीके प्रभाग - 11/10/42
9वीं और 10वीं कला। आरजीके डिवीजन - 11/20/42
11वीं और 12वीं कला. आरजीके डिवीजन - 11/30/42
13वीं और 14वीं कला. आरजीके प्रभाग - 12/10/42
15वीं और 16वीं कला. आरजीके प्रभाग - 12/20/42
17वीं और 18वीं कला. आरजीके डिवीजन - 12/30/42
16. कर्नल वी. आई. मजूर को आरजीके के प्रथम आर्टिलरी डिवीजन का कमांडर नियुक्त किया जाना चाहिए।
आरजीके के आर्टिलरी डिवीजनों के शेष कमांडरों की उम्मीदवारी 5 नवंबर, 1942 तक लाल सेना के तोपखाने के प्रमुख द्वारा मुझे प्रस्तुत की जानी चाहिए।
17. आरजीके के तोपखाने डिवीजनों को तैनात किया जाएगा:
ए) आर्टिलरी प्रशिक्षण केंद्रों पर गठित आरजीके आर्टिलरी डिवीजनों को तैनात किया जाएगा: कलिनिन के क्षेत्र में 8वीं, 9वीं, 10वीं; तुला क्षेत्र में 11, 12 और 13वां; ताम्बोव क्षेत्र में 14, 15, 16, 17 और 18;
बी) वोल्खोव क्षेत्र में वोल्खोव फ्रंट पर गठित आरजीके का दूसरा तोपखाना डिवीजन;
ग) पश्चिमी मोर्चे पर गठित आरजीके के तीसरे और छठे तोपखाने डिवीजनों को तैनात किया जाना है - तीसरा नारोफोमिंस्क के क्षेत्र में और छठा मलोयारोस्लावेट्स के क्षेत्र में;
डी) आरजीके का 5वां आर्टिलरी डिवीजन, ब्रांस्क फ्रंट पर गठित, एफ़्रेमोव के क्षेत्र में तैनात किया जाएगा;
ई) डॉन फ्रंट पर गठित आरजीके के चौथे और सातवें तोपखाने डिवीजनों को तैनात किया जाना है - ग्रेची क्षेत्र में चौथा, कोटलुबन क्षेत्र में सातवां।
18. दक्षिण-पश्चिमी मोर्चे पर गठित आरजीके के पहले तोपखाने डिवीजन के कर्मचारियों के लिए, 274वीं, 275वीं, 331वीं हॉवित्जर तोपखाने रेजिमेंट का उपयोग करें,
1162वीं और 1166वीं तोप तोपखाने रेजिमेंट, 1189, 468 और 501वीं एंटी टैंक आर्टिलरी रेजिमेंट और 816वीं अलग टोही तोपखाने। विभाजन।
19. वोल्खोव मोर्चे पर गठित आरजीके के दूसरे तोपखाने डिवीजन के कर्मचारियों के लिए, 172वें, 445वें और 1225वें हॉवित्जर तोपखाने रेजिमेंट का उपयोग करें,
1163वीं और 1164वीं तोप तोपखाने रेजिमेंट, 54वीं, 258वीं और 262वीं एंटी टैंक आर्टिलरी रेजिमेंट और 798वीं अलग टोही तोपखाने डिवीजन।
20. पश्चिमी मोर्चे पर गठित आरजीके के तीसरे और छठे तोपखाने डिवीजनों के कर्मचारियों के लिए, 296, 511, 173, 510, 302 और 432वें हॉवित्जर तोपखाने रेजिमेंट, 403, 644, 995 और 532वें तोप तोपखाने रेजिमेंट, 703 का उपयोग करें। 1170, 680, 696, 546 और 1171 एंटी टैंक आर्टिलरी रेजिमेंट, 813 और 814 अलग-अलग टोही डिवीजन।
21. 208वीं, 293वीं और 876वीं हॉवित्जर आर्टिलरी रेजिमेंट, 642वीं और 753वीं तोप आर्टिलरी रेजिमेंट, 768वीं, 697वीं और 540वीं एंटी-टैंक आर्टिलरी रेजिमेंट और 821 का इस्तेमाल ब्रांस्क पर गठित आरजीके के 5वें आर्टिलरी डिवीजन के कर्मचारियों के लिए किया जाएगा। मोर्चा। वें अलग टोही तोपखाने डिवीजन।
22. डॉन फ्रंट पर गठित आरजीके के चौथे और 7वें आर्टिलरी डिवीजनों को स्टाफ करने के लिए, 135वीं, 272वीं हॉवित्जर आर्टिलरी रेजिमेंट, 671वीं, 5वीं गार्ड, 7वीं गार्ड तोप आर्टिलरी रेजिमेंट, 338, 381 और 383वीं एंटी-टैंक आर्टिलरी रेजिमेंट का उपयोग करें। रेजिमेंट, 709वीं ओआरएडी और 7वीं आर्टिलरी डिवीजन के लिए 648वीं और 99वीं तोप आर्टिलरी रेजिमेंट, 1184, 391 और 508वीं एंटी-टैंक आर्टिलरी रेजिमेंट और 810वीं अलग टोही आर्टिलरी डिवीजन।
23. आरजीके के 1, 2, 3, 4, 5, 6 और 7 तोपखाने डिवीजनों को संबंधित मोर्चों के संसाधनों का उपयोग करके लापता कर्मियों, हथियारों और परिवहन के साथ पूरक किया जाएगा जहां ये डिवीजन बनाए जा रहे हैं।
24. तोपखाने प्रशिक्षण केंद्रों पर गठित आरजीके के तोपखाने डिवीजनों के कर्मचारियों को भुगतान करें:
ए) 8 अक्टूबर 1942 के राज्य रक्षा समिति (नंबर 2388एसएस) के संकल्प के अनुसार सुसज्जित उच्च-शक्ति रेजिमेंटों और 16,000 लोगों की कीमत पर 2,000 कर्मी।
बी) नवंबर में गांव से आवंटित किया गया। डी। सैनिकों के गठन और स्टाफिंग के लिए मुख्य निदेशालय के प्रमुख के आदेश से, मौजूदा कर्मियों और कर्षण के साधनों के साथ राइफल डिवीजनों की कीमत पर 83 122-मिमी हॉवित्जर को पुनःपूर्ति के लिए मुख्यालय के रिजर्व में वापस ले लिया गया, साथ ही 20,000 सीयू के वायु रक्षा बलों और आरक्षित टीमों की कीमत पर ग्लैवुप्राफॉर्म में स्थानांतरित किए गए लोगों में से लोग;
ग) 217 122-मिमी हॉवित्जर गन क्रू और थ्रस्ट के साथ निम्नलिखित गणना के अनुसार मोर्चों से आवंटित:
वोल्खोव फ्रंट - 25 बंदूकें
उत्तर-पश्चिमी मोर्चा - 15 बंदूकें
कलिनिन फ्रंट - 30 बंदूकें
पश्चिमी मोर्चा - 100 बंदूकें
ब्रांस्क फ्रंट - 20 बंदूकें
वोरोनिश फ्रंट - 27 बंदूकें;
35ओ
घ) मुख्य तोपखाने निदेशालय के प्रमुख के आदेश द्वारा आवंटित:
122 मिमी हॉवित्ज़र - 360 बंदूकें
152 मिमी हॉवित्जर तोपें - 216 तोपें
85 मिमी विमान भेदी बंदूकें - 528 बंदूकें या
76-मिमी यूएसवी बंदूकें (ZIS-3) - 660 बंदूकें;
ई) मुख्य बख्तरबंद निदेशालय के प्रमुख के आदेश द्वारा आवंटित:
ट्रक - 2750
ट्रैक्टर इकाइयाँ जैसे स्टडबेकर या ZIS-42 - 1815
कैटरपिलर प्रकार के ट्रैक्टर - 528
यात्री गाड़ियाँ - 154
मोटरसाइकिलें - 33
ट्रैक्टर ट्रेलर - 264
आरजीके के प्रत्येक आर्टिलरी डिवीजन के लिए 252 ट्रकों, 165 ट्रैक्टर इकाइयों, 48 ट्रैक्टरों, 14 यात्री कारों, 3 मोटरसाइकिलों और 24 ट्रैक्टर ट्रेलरों पर आधारित।
25. जब तक एआरजीसी डिवीजनों का गठन पूरा नहीं हो जाता, तब तक लाल सेना के वायु सेना के कमांडर को 5 दो- वाले 18 अलग-अलग समायोजन वायु स्क्वाड्रनों को लाल सेना के तोपखाने के प्रमुख के निपटान में बनाना और स्थानांतरित करना होगा। प्रत्येक स्क्वाड्रन के लिए सीट आईएल-2 विमान और एक यू-2 विमान।
26. एनपीओ के मुख्य विभागों के प्रमुखों को तोपखाने प्रशिक्षण केंद्रों में गठित आरजीके के विमान-रोधी और तोपखाने डिवीजनों को हथियार, उपकरण और अन्य सैन्य उपकरण प्रदान करने चाहिए जो राज्यों और टाइमशीट के लिए पूरी तरह से आवश्यक हों।
27. 1 नवंबर 1942 से हर 5 दिन में लाल सेना के तोपखाने के प्रमुख को गठन की प्रगति के बारे में मुख्यालय को रिपोर्ट करें।
यूएसएसआर के पीपुल्स कमिसर ऑफ डिफेंस आई. स्टालिन
एफ। 4, ऑप. 11, डी. 68, एल. 355-363. लिखी हुई कहानी।
“विभाजन का गठन एक माफी से पहले किया गया था, और हमारी बैटरी को कई हफ्तों तक हर दिन पूर्व कैदियों का स्वागत किया गया था, उदाहरण के लिए, आठ लोगों में से पांच सीधे जेल से पहुंचे, जहां वे कई चोरी के लिए सजा काट रहे थे किलोग्राम अनाज, एक बाल्टी आलू और अन्य, अधिक बार कुल खाद्य उत्पाद।
एक महीने बाद, मोर्चे पर, जब हम एक-दूसरे को बेहतर तरीके से जानने लगे, तो मुझे एहसास हुआ कि इनमें से अधिकतर लोग अच्छे लोग निकले, जो कर्तव्यनिष्ठा से कठिन सैन्य सेवा कर रहे थे।
सैनिकों ने शीघ्र ही उत्खनन कार्य की मात्रा कम करना सीख लिया। यह ध्यान में रखते हुए कि सभी दिशाओं में गोली चलाना कभी भी आवश्यक नहीं था, बंदूक के लिए खाई का आकार कम कर दिया गया, और पूरी गहराई केवल होवित्जर के पहियों के नीचे बनाई जाने लगी। उन्होंने आश्रय के लिए बिल्कुल भी खाई नहीं खोदी, या दो के बजाय केवल एक ही बनाई।
कार के लिए खाई इस तरह से बनाई गई थी कि सामने रेडिएटर के साथ इंजन को कवर किया जा सके, और पीछे केवल पहियों को। ये सभी तरकीबें, हालांकि वे चार्टर का उल्लंघन थीं, पूरी तरह से उचित थीं, खासकर जब गणना में पर्याप्त लोग नहीं थे। और लगभग हमेशा यही स्थिति थी। एक महीने के भीतर, फायरिंग पोजीशन को लैस करने में पांच घंटे से ज्यादा का समय नहीं लगा। हमने सीखा। और मैं बहुत कम थक गया.
खुदाई और निर्माण कार्य के अलावा, चालक दल ने होवित्जर तोप की सफाई में बहुत समय बिताया। हमने प्रत्येक शूटिंग के बाद, बारिश के बाद और धूल भरी सड़क पर गाड़ी चलाने के बाद इसे नियमित रूप से साफ किया। हमें हमेशा ऐसा लगता था कि ऐसी सफ़ाई अनावश्यक है। हालाँकि, लेफ्टिनेंट लेनोरोव्स्की ने लगातार हमें इस मामले से निपटने के लिए मजबूर किया।
एक दिन, हमारे हॉवित्जर तोपों का उत्पादन करने वाली तोपखाने फैक्ट्री में काम करने वाले मनोवैज्ञानिकों का एक समूह बैटरी में दिखाई दिया। कई दिनों तक उन्होंने ध्यान से देखा कि हम कैसे बंदूक चलाते हैं और उसका रख-रखाव कैसे करते हैं, और अंत में उन्होंने काम को अच्छा माना। इसके लिए लेनोरोव्स्की और हमें धन्यवाद दिया गया।
व्यक्तिगत हथियारों - कार्बाइन और पीपीएसएच पर बहुत कम ध्यान दिया गया। डेढ़ साल तक, लक्ष्य अभ्यास और डिब्बे पर शूटिंग के अलावा, हमने कभी भी उनका उपयोग उनके इच्छित उद्देश्य के लिए नहीं किया।
किसी ने भी कारतूसों पर ध्यान नहीं दिया, और मुझे बिल्कुल भी यकीन नहीं है कि सभी सैनिकों के पास ये थे। इसलिए, दुश्मन से मिलते समय चालक दल की स्थिति गंभीर हो सकती है। सौभाग्य से ऐसा कुछ नहीं हुआ.
हमारी रेजिमेंट में, अधिकारियों का जीवन निजी लोगों के जीवन से बिल्कुल अलग था। उनके लिए अलग-अलग डगआउट बनाए गए थे। उनका राशन सैनिकों की तुलना में काफी बेहतर था, और उनके मौद्रिक भत्ते ने उन्हें कुछ विशेषाधिकार प्राप्त करने की अनुमति दी थी। अधीनस्थों के साथ संबंध न केवल नियमों से, बल्कि काफी हद तक अधिकारी के चरित्र और पालन-पोषण से भी निर्धारित होते थे। लेकिन वे अलग थे.
बैटरी के वरिष्ठ अधिकारी लेफ्टिनेंट लेनोरोव्स्की विनम्र थे और सभी को केवल "आप" कहकर संबोधित करते थे। उसने शांत स्वर में, लगभग विनती के स्वर में आदेश दिया। वह पतले धातु के फ्रेम वाला चश्मा भी पहनते थे। अपने अधीनस्थों की सर्वसम्मत राय के अनुसार, वह एक बुद्धिमान व्यक्ति था जिसका अक्षर "I" था।
उसे लोगों से घुलना-मिलना मुश्किल लगता था, यहां तक कि वह दूसरी पलटन के कमांडर से भी परिचित नहीं होने देता था, जिसके साथ वह एक ही डगआउट में रहता था। वह निष्पक्ष थे और दूसरों के मामलों में हस्तक्षेप नहीं करते थे, लेकिन हमेशा अत्यधिक पांडित्य दिखाते हुए आदेशों के बिना शर्त निष्पादन की मांग करते थे। और फिर भी सैनिक उससे प्यार करते थे। वे डरते नहीं थे, वे उसका सम्मान नहीं करते थे, वे बस उसे एक अच्छे इंसान के रूप में प्यार करते थे। जाहिर तौर पर वह ऐसा ही था।
उच्च पेशेवर गुणों और निजी और कनिष्ठ कमांडरों के साथ अच्छे संबंधों पर वरिष्ठों का ध्यान गया। पिछले वर्ष में उन्हें दो बार पदोन्नत किया गया है। लेनोरोव्स्की ने रेजिमेंट के एक प्रमुख, चीफ ऑफ स्टाफ के रूप में युद्ध समाप्त किया।
दूसरी पलटन के कमांडर जूनियर लेफ्टिनेंट मालाखोव बिल्कुल अलग थे। कम पढ़ा-लिखा, घमंडी और शराब पीने का शौकीन, वह कनिष्ठ कर्मचारियों के साथ अच्छे संबंध नहीं चाहता था और हमेशा अपनी श्रेष्ठता दिखाने का अवसर लेता था और, जैसा कि उसे लगता था, बुद्धि।
सर्दियों के अंत में, शत्रुता की गतिविधि काफ़ी बढ़ गई, और हमें महत्वपूर्ण नुकसान उठाना शुरू हो गया। बैटरी कमांडर का निधन हो गया, और उसके स्थान पर हमारे वरिष्ठ लेफ्टिनेंट लेनोरोव्स्की को नियुक्त किया गया। दूसरी पलटन के कमांडर मालाखोव भी घायल हो गए।
कई दिनों तक फायरिंग पोजीशन पर एक भी अधिकारी नहीं था, और मुझे पहली पलटन के कमांडर के रूप में नियुक्त किया गया था। उसी समय, हमें रेचित्सा शहर के बाहरी इलाके में नीपर को पार करना पड़ा, और हमें लगभग दो दिनों तक भोजन की आपूर्ति नहीं की गई।
एक दिन, दिन के अंत में, तीन अपरिचित जूनियर लेफ्टिनेंट बैटरी में दिखाई दिए, और मैंने तुरंत उनके दस्तावेजों की मांग की। यह पता चला कि आर्टिलरी स्कूल से स्नातक होने के बाद उन्हें हमारी इकाई में भेज दिया गया था।
अधिकारियों ने तुरंत उन्हें रेजिमेंटल मुख्यालय में ले जाने की मांग के साथ मेरी ओर रुख किया। हालाँकि, पहले से ही अंधेरा हो रहा था, और मुख्यालय हमारी स्थिति से कई किलोमीटर दूर था, और मैंने हमारे साथ रात बिताने की पेशकश करते हुए मना कर दिया। लेफ्टिनेंट अनिच्छा से सहमत हुए, और हम उन्हें उनके डगआउट में ले गए।
एक बहुत ही युवा काले बालों वाला लड़का मेरी गणना में आया। डगआउट में जाकर, उन्होंने कहा कि उनका अंतिम नाम सहक्यान था, फिर उन्होंने सभी से हाथ मिलाया, अपना डफ़ल बैग खोला और फैले हुए ओवरकोट पर एक अधिकारी का राशन रखा - एक पाव रोटी, अमेरिकी स्टू के कुछ डिब्बे और किसी प्रकार के जैम का एक छोटा जार, और फिर अपनी जेब से दो और बड़े बल्ब निकाले।
भूखे सैनिक चुपचाप जूनियर लेफ्टिनेंट की हरकतों को देखते रहे और मेरी ओर प्रश्नवाचक दृष्टि से देखते रहे। और सहक्यान ने चाकू निकाला, डिब्बे खोले, रोटी और प्याज काटे, और हाथ हिलाकर सैनिकों को खाना शुरू करने के लिए आमंत्रित किया। दूसरे निमंत्रण की आवश्यकता नहीं थी, हालाँकि हारोचे ने अतिथि को चेतावनी दी कि हम नाश्ता नहीं करेंगे। इस पर उस आदमी ने बस अपना हाथ हिलाया।
नाश्ता करने के बाद, संतुष्ट सैनिकों ने सहक्यान से उसके परिवार के बारे में पूछा, थोड़ी और बात की और बिस्तर पर चले गए, उसे स्टोव के पास सबसे अच्छी जगह दी। और सुबह मैंने दूसरी बंदूक के कमांडर और हारोशे को जूनियर लेफ्टिनेंटों को मुख्यालय ले जाने का निर्देश दिया।
लगभग कुछ घंटों के बाद, डिवीजन कमांडर बैटरी के पास आया और हमें बैटरी के नए वरिष्ठ व्यक्ति से मिलवाया, जो कल का परिचित था। बाद में सहक्यान ने मुझे बताया कि उन्होंने हमारे पास आने को कहा। इस नियुक्ति से वे और हम दोनों प्रसन्न थे। और जल्द ही बाकी सभी फायरमैन को यकीन हो गया कि एक अच्छा कमांडर हमारे पास आया है।
मोर्चे पर भेजे जाने पर भी हमारी यूनिट के सभी कर्मियों को गैस मास्क दिए गए थे। बेशक, किसी ने उन्हें नहीं पहना, और किसी ने इसकी मांग नहीं की। हमारे दल में, उन्हें एक शेल बॉक्स में भर दिया गया और चुपचाप वहां जंग लगा दिया गया।
फिर, सार्जेंट मेजर के बजाय, एक युवा जूनियर लेफ्टिनेंट, जिसने अभी-अभी केमिकल स्कूल से स्नातक किया था, को केमिकल प्रशिक्षक के रूप में डिवीजन में भेजा गया था। नए "रसायनज्ञ" ने सबसे पहले मांग की कि हम गैस मास्क खरीदें, उन्हें साफ करें और उन्हें लगातार पहनें। बेशक, इस टीम को शत्रुता का सामना करना पड़ा।
सबसे पहले, गैसों की कोई गंध नहीं थी, और दूसरी बात, लंबे समय से खराब हो चुके गैस मास्क को अपने साथ ले जाना बिल्कुल व्यर्थ था। और इसलिए, रासायनिक प्रशिक्षक के साथ एक और झड़प के बाद, मैंने अपने हाथों से स्टडबेकर के पहियों के नीचे गैस मास्क वाला एक बॉक्स रखा, जब वह बंदूक उठाने के लिए पीछे हट रहा था।
शायद सब कुछ चुपचाप हो जाता अगर मैंने अपना "अनुभव" अन्य क्रू कमांडरों के साथ साझा नहीं किया होता। मामला सार्वजनिक हो गया, रसायन प्रशिक्षक ने प्रभाग के राजनीतिक अधिकारी से शिकायत की, मुझे फटकार लगाई गई और पार्टी में मेरा प्रवेश दो महीने के लिए स्थगित कर दिया गया।
हमारे कई अधिकारी फैशनेबल संकीर्ण पंजे वाले क्रोम जूते पहनते थे। और सिपाहियों ने मेरी ओर से उन्हें सिल दिया। पड़ोसी बैटरी के एक तेजतर्रार जूनियर लेफ्टिनेंट ने मुझसे एक मोची भेजने के लिए कहा।
मैंने कोई आपत्ति नहीं जताई, लेकिन चेतावनी दी कि सिपाही अभी व्यस्त है और एक-दो दिन में ही काम शुरू कर पाएगा। जूनियर लेफ्टिनेंट ने इसे अपना अपमान समझा, गाली-गलौज करने लगा और फिर मुझे मारा। निःसंदेह, मैं कर्ज में नहीं डूबा। हम अलग हो गए.
अधिकारी की कार्रवाई पर ब्रिगेड के पार्टी आयोग में चर्चा की गई, और मुझे उसके निर्णय की जानकारी नहीं है, लेकिन मेरे कार्यों पर डिवीजन के पार्टी ब्यूरो में विचार किया गया। राजनीतिक अधिकारी और पार्टी ब्यूरो के एक अन्य सदस्य ने पंजीकरण कार्ड में प्रवेश के साथ एक गंभीर फटकार पर जोर दिया, और कार्ड में प्रवेश के बिना एक फटकार के लिए, पार्टी आयोजक लुब्यानोव, गनर गरोश और ... मैं, हाल ही में पार्टी ब्यूरो के लिए चुना गया एक मृत साथी के स्थान पर बोला। बहुमत से पारित हुआ प्रस्ताव
राजनीतिक मामलों के डिप्टी डिवीजन कमांडर कैप्टन इविच लगभग डेढ़ साल तक एक ही रैंक पर बने रहे। युद्ध की समाप्ति से कुछ समय पहले ही उन्हें मेजर का सितारा प्राप्त हुआ। उनका मुख्य काम सैनिकों को समाचार पत्र पढ़ाना, राजनीतिक चर्चाएँ करना और विभिन्न छोटी घटनाओं का विश्लेषण करना था, जिन्हें वे अक्सर महत्वपूर्ण घटनाओं में बदल देते थे।
वह बड़ा भ्रमर था। सबसे पहले, उसे अभी भी कुछ कार्य सौंपे गए थे, लेकिन, उसकी मूर्खता से आश्वस्त होकर, डिवीजन कमांडर ने अपना हाथ लहराया, और वह, जैसा कि किसानों का कहना है, अनैतिक हिरासत में समाप्त हो गया। कैप्टन ने सैन्य मामलों में हस्तक्षेप नहीं किया, और अपनी सर्वोत्तम क्षमता के अनुसार अपने कर्मियों की राजनीतिक शिक्षा में कर्तव्यनिष्ठा से शामिल था।
वह थोड़ा डरपोक भी था और हमारी या दुश्मन की तोपों से पहली ही गोली चलने पर वह तुरंत अपने डगआउट में गायब हो गया। और इससे सैनिकों का उपहास हुआ।
कभी-कभी, मनोरंजन के लिए, रात में संतरी राजनीतिक अधिकारी के डगआउट पर एक या दो हथगोले फेंक देता था, और सुबह में, उसकी उपस्थिति में, हर कोई, हँसी से घुटकर, रात की "गोलाबारी" पर चर्चा करता था। कैप्टन को शायद सब कुछ पूरी तरह समझ नहीं आया। पार्टी के आयोजक लुब्यानोव ने इन चुटकुलों को बंद कर दिया, जोकरों को शर्मिंदा किया और इस तरह के मनोरंजन पर प्रतिबंध लगा दिया।
सहयोगियों के साथ पहली बैठक के तुरंत बाद, राजनीतिक अधिकारी ने सैनिकों को अमेरिकियों की असली उपस्थिति बताने का फैसला किया। उसने कुछ ऐसा ही कहा था:
- देखिए, आपके सामने एक अमेरिकी सैनिक खड़ा है। उसकी बेल्ट पर रम की एक फ्लास्क, उसकी जेब में एक चॉकलेट बार और उसके सिर पर केवल महिलाएं हैं...
हमारा रसोइया पाक कला से नहीं चमका और विविधता से हमें खराब नहीं किया। अक्सर वह एक व्यंजन तैयार करता था - स्टू के साथ दलिया जैसा कुछ। सुबह - गाढ़ा, दोपहर के भोजन पर - पतला। सुबह में - तीन के लिए एक फ्लैट पॉट, दोपहर के भोजन में - दो के लिए।
इसके अलावा, हमें प्रतिदिन तीन के लिए एक रोटी और चीनी की कई गांठें मिलती थीं। कभी-कभी, गर्म भोजन के बजाय, हमें सूखा राशन दिया जाता था - चार लोगों के लिए 500 ग्राम का स्टू, रोटी और चीनी। सामान्य तौर पर, जीवित रहना संभव था, और आधिकारिक राशन के अलावा, चालक दल को कुछ खाने योग्य मिलता था।
ठंड के मौसम में, ये अक्सर मारे गए घोड़े होते थे। गनर गारोचे घोड़ों के शवों को काटने में माहिर थे। जैसे ही किसी ने मृत घोड़े को देखने की सूचना दी, हारोचे ने एक कुल्हाड़ी ली और थोड़ी देर बाद लाल मांस से भरी बाल्टी लेकर वापस आया।
इसे पहले खून से धोया गया और फिर धीमी आंच पर पानी से ढककर पकाया गया। चूँकि अग्रिम पंक्ति में किसी ने सामान नहीं रखा था, पाँच या छह लोगों ने एक बार में एक बाल्टी मांस खा लिया। और उसके बाद, एक आत्मसंतुष्ट मनोदशा स्थापित हो गई और अधिकांश सैनिक धूम्रपान करने के बाद सो गए।
घोड़े के मांस के अलावा, अच्छे शिकारी मालिनिन ने हमें बहुत खुशी दी, कई बार खरगोश, हेज़ल ग्राउज़ लाए, और एक बार तीस किलोग्राम जंगली सूअर भी लाए। यह पहले से ही एक वास्तविक दावत थी।
बाद में, पोलैंड के क्षेत्र में, फुर्तीले लोगों में से एक घरेलू सुअर, हंस या मुर्गियां ले आया। इसका मतलब यह नहीं है कि हमने भारी लूटपाट की, लेकिन किसी किसान के पशुधन को चुराना विशेष रूप से शर्मनाक नहीं माना जाता था। इसके अलावा, अधिकारियों को इस बारे में सूचित करना बिल्कुल भी आवश्यक नहीं था।
इसके अलावा, कुछ अधिकारियों ने कुछ स्वादिष्ट पाने के लिए अपने अर्दली भी खुद भेजे। जोर बदल गया है. यदि पीछे की ओर खुशी की सीमा कुछ आलू या केक का एक टुकड़ा प्राप्त करना माना जाता था, तो सामने वे मुख्य रूप से मांस का शिकार करते थे, और उस पर स्वादिष्ट मांस।
और वे भूखे दिन जो रेजिमेंट के एक स्थान से दूसरे स्थान पर स्थानांतरण के साथ थे, जल्दी ही भुला दिए गए और स्मृति में दुखद यादें नहीं छोड़ी गईं। लेकिन जो विनम्रता प्राप्त हुई, उदाहरण के लिए, एक सुअर के कान को ब्लोटरच से तला गया, उसे लंबे समय तक याद रखा गया। या शायद पुराने सैनिकों में से एक को अभी भी याद है।" - आरजीके के 22वें गोमेल रेड बैनर आर्टिलरी ब्रेकथ्रू डिवीजन के सार्जेंट एस स्टॉपलोव के संस्मरणों से।
सुप्रीम हाई कमान की सफलता, जिसने कुर्स्क बुल्गे से बर्लिन तक गौरवशाली युद्ध पथ को पार किया। डिवीजन ने सोवियत संघ के 16 नायकों, ऑर्डर ऑफ ग्लोरी के 12 पूर्ण धारकों को प्रशिक्षित किया, और 12 हजार से अधिक सैनिकों को आदेश और पदक से सम्मानित किया गया।
संग्रहालय का इतिहास संग्रहालय 12 एडीपी को 1988 में महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध के दिग्गजों के अनुरोध पर नए स्कूल नंबर 866 के आधार पर फिर से बनाया गया था। संग्रहालय को अपना तीसरा जीवन 1995 में मिला। शिक्षकों और छात्रों के प्रयासों से, संग्रहालय संग्रह को व्यवस्थित किया गया, संग्रहालय के धन की एक सूची बनाई गई, और कई प्रदर्शनियों को बहाल किया गया। प्रदर्शनी का विषय स्पष्ट रूप से परिभाषित किया गया था: "सुप्रीम हाई कमान के रिजर्व के कुतुज़ोव और बोहदान खमेलनित्सकी ब्रेकथ्रू डिवीजन के 12वें आर्टिलरी रेड बैनर ऑर्डर का लड़ाकू गौरव।"
1995 से संग्रहालय के स्थायी निदेशक कला और ड्राइंग शिक्षक एकातेरिना मिखाइलोव्ना याकिमोवा हैं।
संग्रहालय में 50 वर्ग मीटर क्षेत्रफल वाला एक हॉल है। मी, जिसमें शामिल हैं: 12वीं एडीपी के इतिहास के बारे में सामग्री के साथ स्टैंड, डिस्प्ले केस, और दिग्गजों और छात्रों के माता-पिता द्वारा दान की गई मूल सामग्री भी प्रस्तुत करता है। सबसे महत्वपूर्ण हैं: पी.वी. सोबोल का ओवरकोट और व्यक्तिगत घड़ी, जो 12वीं एडीपी के दिग्गजों की परिषद के पहले अध्यक्ष थे, कारतूस और गोले के टुकड़े, कमांडर के बैग और पिस्तौलदान, तस्वीरें और पत्र, युद्ध पथ 115 के एल्बम , 125, 872, 208, 224 , 1214, 786,1007, 539, 469 आर्टिलरी रेजिमेंट। भंडारण इकाइयों की संख्या
संग्रहालय में 30 लोग कार्यरत हैं, जिनमें 4 वयस्क हैं।
स्कूल संग्रहालय 12वीं एडीपी के दिग्गजों के साथ पारंपरिक छुट्टियों और महत्वपूर्ण तिथियों की मेजबानी करता है, स्मारक पट्टिका पर फूल चढ़ाने के साथ औपचारिक पंक्तियाँ और सोवियत संघ के नायकों के स्टैंड पर, वे छात्र जिन्होंने अपनी पढ़ाई और सामाजिक कार्यों में खुद को प्रतिष्ठित किया है। स्कूल संग्रहालय में पोस्ट नंबर 1 पर कब्जा करने का अधिकार दिया गया।
स्कूल संग्रहालय के आधार पर, पाठ और कक्षा के घंटे आयोजित किए जाते हैं, भ्रमण और प्रतियोगिताएं आयोजित की जाती हैं।
1997 में, संग्रहालय को "स्कूल संग्रहालय" का दर्जा प्रदान करने वाला एक प्रमाण पत्र प्राप्त हुआ। 2007 में - "शैक्षणिक संस्थान का संग्रहालय" संख्या 385 की स्थिति के अनुपालन का प्रमाण पत्र।
संग्रहालय के विकास की अवधारणा मुख्य लक्ष्य को परिभाषित करती है - स्कूल में पढ़ने वाले बच्चों और किशोरों में नागरिक स्थिति और देशभक्ति के आदर्शों का निर्माण।
शिक्षण में संग्रहालय महत्व की वस्तुओं का उपयोग करते समय, उनके समय का प्रतीक और संकेत होने की उनकी वास्तव में जादुई क्षमता प्रकट होती है।
2005 की शुरुआत में, शहर सैन्य-ऐतिहासिक प्रतियोगिता का विजेता
महान विजय की 60वीं वर्षगांठ को समर्पित संग्रहालय जीओयू सेकेंडरी स्कूल नंबर 866 का संग्रहालय बन गया।
संग्रहालय चेर्टानोवो-सेंट्रलनो प्रशासन, वेटरन्स काउंसिल 12 एडीपी, चेर्टानोवो-सेंट्रलनो वेटरन्स काउंसिल, पेंशनभोगियों के मॉस्को शहर के सार्वजनिक संगठन, युद्ध के दिग्गजों, सशस्त्र बलों और कानून प्रवर्तन एजेंसियों के श्रम, मॉस्को काउंसिल के साथ व्यवस्थित संचार बनाए रखता है। आर्टिलरी वेटरन्स, सैन्य-देशभक्ति और नागरिक शिक्षा केंद्र, जिला पद्धति केंद्र, मॉसगोरस्युटुर, क्षेत्र के शैक्षिक स्कूल।
पृष्ठ का वर्तमान संस्करण अभी तक अनुभवी प्रतिभागियों द्वारा सत्यापित नहीं किया गया है और 20 मार्च 2011 को सत्यापित संस्करण से काफी भिन्न हो सकता है; जाँच आवश्यक है.
आर्टिलरी ब्रेकथ्रू डिवीजन- महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध के दौरान और उसके बाद, यूएसएसआर सशस्त्र बलों की लाल सेना में, सुप्रीम हाई कमान के रिजर्व का तोपखाना गठन (आर्टिलरी डिवीजन)।
निर्णायक तोपखाना प्रभागब्रेकथ्रू आर्टिलरी कोर (एकेपी) का हिस्सा था या अलग था, इसमें शामिल किया गया था और, आक्रामक की तैयारी में, अपने तोपखाने समूहों की मात्रात्मक और गुणात्मक मजबूती के लिए अलग, सदमे या गार्ड मोर्चों और सेनाओं में स्थानांतरित कर दिया गया था। एक अच्छी तरह से मजबूत और गहराई से विकसित दुश्मन की रक्षा को भेदते समय मुख्य हमला।
नामित करने के लिए सैन्य साहित्य और युद्ध दस्तावेजों में संक्षिप्तीकरण " एडीपी", और इसके नाम भी इस प्रकार पाए जाते हैं: तोपखाना प्रभाग (नरक), तोपखाना प्रभाग, आर्टिलरी डिवीजन आरजीके (आरवीजीके) (नरक आरजीके (आरवीजीके)), आरजीके ब्रेकथ्रू आर्टिलरी डिवीजन, सैन्य संख्या (नंबर) के योग के साथ।
युद्ध की प्रारंभिक अवधि में, AKP में प्रबंधन, दो शामिल थे एडीपीऔर अन्य संरचनाएँ, बाद में, जैसे ही रक्षा उद्योग ने काम करना शुरू किया, 1944 के उत्तरार्ध से शुरू होकर, एक और को AKP में पेश किया जाने लगा। एडीपी, अर्थात् उनमें से तीन हैं। संगठनात्मक और स्टाफिंग संरचना (ओएसएस) भी बदल गई। निर्णायक तोपखाने प्रभाग, एक ब्रिगेड संगठन में बदल दिया गया, यानी, 7वीं ब्रिगेड के तीन समान सफलता डिवीजनों में शामिल थे: नियंत्रण, हल्के होवित्जर, भारी होवित्जर, उच्च शक्ति वाले होवित्जर, मोर्टार, भारी मोर्टार ब्रिगेड और एक रॉकेट आर्टिलरी ब्रिगेड। प्रत्येक ब्रेकथ्रू डिवीजन में 364 शामिल होने लगे